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文檔簡介
《品牌經(jīng)營與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)
課程代碼:0102056
課程名稱:品牌經(jīng)營與管理
課程類別:理論+實(shí)踐
總學(xué)時(shí):40學(xué)時(shí)理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)實(shí)踐學(xué)時(shí):8學(xué)時(shí)
學(xué)分:2.5學(xué)分
適用專業(yè):市場營銷專業(yè)
先修課程:《消費(fèi)者行為學(xué)》《市場營銷實(shí)務(wù)》《市場調(diào)查實(shí)務(wù)》《推銷
與談判》《廣告實(shí)務(wù)》《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》
后修課程:《客戶服務(wù)與管理》《銷售管理》
開課部門:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院
一、課程性質(zhì)
本門課程是市場營銷專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)核心課程。為了企
業(yè)品牌管理更有序,達(dá)到品牌價(jià)值高和逐步成為國際品牌的目的,
培養(yǎng)學(xué)生在品牌上全面的知識與能力,特設(shè)立《品牌經(jīng)營與管理》
課。本課程主要闡述品牌的含義、分類、作用與功能,品牌定位
的概念及方法,品牌名稱設(shè)計(jì),品牌標(biāo)志設(shè)計(jì),品牌口號設(shè)計(jì),
品牌形象代表設(shè)計(jì),品牌傳播載體選擇,品牌傳播媒體選擇,品
牌的延伸的內(nèi)涵與方式,品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避,品牌危機(jī)的內(nèi)
涵、成因與處理,品牌資產(chǎn)管理等主要內(nèi)容,通過理論教學(xué)和課
堂實(shí)踐活動使學(xué)生充分認(rèn)識品牌管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,
進(jìn)而提高學(xué)生分析問題、解決問題的實(shí)際工作能力。
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二、課程目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
通過本課程的教學(xué),使學(xué)生了解中國品牌管理發(fā)展的現(xiàn)狀與
未來趨勢,掌握品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播與推廣、品牌延
伸、品牌危機(jī)管理、品牌資產(chǎn)管理的基本知識,培養(yǎng)學(xué)生打造品
牌、維護(hù)管理品牌的能力,使學(xué)生能夠針對具體產(chǎn)品進(jìn)行品牌定
位、品牌設(shè)計(jì),能夠針對具體的品牌選擇合適的品牌傳播載體進(jìn)
行推廣策劃,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)本課程
通過大量的大企業(yè)品牌管理與推廣的成功案例,通過闡述其發(fā)展
過程,分析其成功的原因,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生在品牌建設(shè)、推廣與維
護(hù)上全面的知識和能力。培養(yǎng)學(xué)生敬業(yè)、勤奮、誠實(shí)守信、求真
務(wù)實(shí)的職業(yè)道德素養(yǎng)。為成為品牌專業(yè)人員提供智力和技能支持。
(二)具體目標(biāo)
1、德育目標(biāo)
(1)培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)定擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制
度,在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指引下,踐行社會主
義核心價(jià)值觀,具有深厚的愛國情感和中華民族自豪感;
(2)培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;
(3)培養(yǎng)學(xué)生“心憂天下、敢為人先、經(jīng)世致用、兼容并
蓄、實(shí)事求是”的湖湘文化底蘊(yùn),樹立厚德崇商思想;
(4)培養(yǎng)學(xué)生敬業(yè)、勤奮、誠實(shí)守信、求真務(wù)實(shí)的職業(yè)道
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德素養(yǎng);
(5)培養(yǎng)學(xué)生客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度,進(jìn)
而理性、正確對待品牌危機(jī),從而贏得公眾的理解和信任;
2、知識目標(biāo)
(1)理解品牌的內(nèi)涵、作用與功能;
(2)掌握品牌的種類;
(3)掌握品牌定位的內(nèi)涵及步驟;
(4)掌握品牌定位的方法;
(5)掌握品牌命名的策略與方法;
(6)掌握品牌標(biāo)志及口號設(shè)計(jì)的定義與作用;
(7)掌握品牌整合傳播的概念、特點(diǎn)、要素及策略;
(8)掌握品牌延伸的內(nèi)涵、作用及風(fēng)險(xiǎn);
(9)掌握品牌危機(jī)的處理。
3、能力目標(biāo)
(1)具備品牌名稱、品牌標(biāo)志、品牌口號設(shè)計(jì)的能力;
(2)具備運(yùn)用傳統(tǒng)媒體推廣品牌的能力;
(3)具備運(yùn)用新媒體推廣品牌的能力;
(4)具備自控和處理品牌危機(jī)的應(yīng)變能力;
(5)具備品牌資產(chǎn)管理的能力。
4、職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)
(1)學(xué)生“用戶需求”至上的意識、品牌意識、堅(jiān)守質(zhì)量
意識與工匠精神。
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(2)培養(yǎng)學(xué)生的心理承受能力、吃苦耐勞的精神。
(3)培養(yǎng)遵紀(jì)守法,忠于國家與組織,忠于職守精神。
(4)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、課程內(nèi)容與要求
表1課程內(nèi)容與要求一覽表
工作課程內(nèi)容及課時(shí)配比活動設(shè)計(jì)要求
編
任務(wù)
號
模塊課程內(nèi)容課時(shí)
教學(xué)活動:在教師的指
①品牌的內(nèi)涵2引下,學(xué)生在課堂通過
討論交流認(rèn)識品牌的內(nèi)
②品牌的作用與功
2涵,教師結(jié)合案例,指①理解品牌的內(nèi)涵、構(gòu)
能出品牌的作用、功能及
成要素
品牌種類。
1思政活動:分享國務(wù)院②掌握品牌作用與功能
概述
印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于同意③掌握品牌的特征
③品牌的種類2設(shè)立“中國品牌日”的④掌握品牌的種類
批復(fù)》,認(rèn)識品牌在現(xiàn)代
企業(yè)營銷中的重要作
用。
教學(xué)活動:①由案例導(dǎo)
①品牌定位的概述2
入,引導(dǎo)學(xué)生思考品牌
定位的含義,再由教師
②品牌定位的方法
2
選擇講解品牌定位的要素、
①理解品牌定位的概念
作用與原則。②學(xué)生完
②熟悉品牌定位作用及
品牌成課堂練習(xí),再由教師
2步驟
定位講解答案。③由教師結(jié)
③掌握品牌定位的方法
合實(shí)例講解品牌定位的
③品牌定位的實(shí)施2選擇
方法,品牌定位的實(shí)施
的過程。
思政活動:分享蒙牛的
第一塊廣告牌子“做內(nèi)
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蒙古的第二品牌”,討論
蒙牛品牌定位的方法。
教學(xué)活動:①由教師講
①品牌名稱設(shè)計(jì)2
解相關(guān)的知識點(diǎn):品牌
名稱設(shè)計(jì)的原則與技
②品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)2巧,品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的定①理解品牌名稱設(shè)計(jì)的
義、要素、分類與原則,內(nèi)涵、重要性及原則
品牌口號的定義、類型②掌握品牌名稱設(shè)計(jì)的
③品牌口號設(shè)計(jì)2
品牌與原則,品牌形象代表技巧
3
設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的類型與原則。②③掌握品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的
學(xué)生完成課堂練習(xí),并定義、作用及原則
由教師進(jìn)行講解。④掌握品牌口號設(shè)計(jì)的
④品牌形象代表設(shè)作用
2思政活動:討論:品牌
計(jì)
設(shè)計(jì)是否要緊跟文化潮
流的趨勢以及是否要具
有全球戰(zhàn)略眼光。
①品牌傳播載體選教學(xué)活動:①由教師提
2
擇出問題引導(dǎo)學(xué)生思考
②品牌傳播媒體選(如:移動互聯(lián)網(wǎng)背景
4
擇之下,品牌傳播方式發(fā)
生了什么樣的變化。)②
教師講解相關(guān)知識點(diǎn):①理解品牌傳播的定義
品牌
品牌傳播的體系、品牌②掌握品牌傳播載體的
傳播
4載體定義、品牌故事傳定義、類型
與推
播、品牌傳播媒體的類③掌握品牌整合傳播的
廣
③品牌傳播實(shí)施2型、電視廣告品牌傳播、概念、特點(diǎn)及策略
新媒體傳播。
思政活動:分享視頻“國
家博物館的品牌傳播”,
分析其把握了品牌傳播
中的哪些原則?
5品牌①品牌延伸的內(nèi)涵2教學(xué)活動:①教師導(dǎo)入①熟悉品牌延伸的內(nèi)
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延伸問題引出品牌延伸的概涵、方式與類型
念。②教師講解相關(guān)知②掌握品牌延伸的作用
識點(diǎn):品牌延伸的特點(diǎn)、與風(fēng)險(xiǎn)
作用、方式、品牌延伸③掌握品牌延伸的策略
的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。③教師及步驟
②品牌延伸的作用
4解答學(xué)生的提問。
與風(fēng)險(xiǎn)
思政活動:案例分析、
討論“從品牌延伸的風(fēng)
險(xiǎn)與規(guī)避的角度來分析
海爾集團(tuán)走多品牌道路
的原因。”
①品牌危機(jī)的內(nèi)涵教學(xué)活動:①教師分享
2
與成因張瑞敏與比爾蓋茨的座
右銘,引出品牌危機(jī)。
②教師講解相關(guān)知識
點(diǎn):品牌危機(jī)的內(nèi)涵、
①掌握品牌危機(jī)的成因
品牌分類、成因、品牌危機(jī)
②掌握品牌危機(jī)的類型
6危機(jī)的處理原則與對策。③
③掌握品牌危機(jī)處理的
管理②品牌危機(jī)的處理2教師解答學(xué)生的提問。
技巧
思政活動:案例分析“海
思總裁致員工的一封
信”,討論品牌危機(jī)來臨
時(shí)應(yīng)如何及時(shí)又有力的
應(yīng)對。
教學(xué)活動:教師講解相
關(guān)知識點(diǎn):品牌資產(chǎn)的
定位、品牌資產(chǎn)的要素。
品牌①品牌資產(chǎn)的概述思政活動:分享騰訊的①理解品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵
7資產(chǎn)②品牌資產(chǎn)價(jià)值評2商業(yè)模式,體會做品牌②掌握品牌忠誠度
管理估除了經(jīng)濟(jì)效益賺錢之③掌握品牌知名度
外,還有一個(gè)是社會效
益。比如說口碑、聲譽(yù)
和形象等。
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四、課程考核
1、成績構(gòu)成
(1)平時(shí)學(xué)習(xí)過程成績占30%。
(2)期末考試成績占70%。
2、考核內(nèi)容與考核方式
課程考核包括平時(shí)過程考核、期末理論考核兩部分。
(1)平時(shí)考核內(nèi)容包括::包括課堂出勤(占20%)、發(fā)言
討論(占20%)、作業(yè)完成(占40%)和德育素養(yǎng)(占20%)四個(gè)
部分,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以超星、學(xué)銀在線等平臺記錄的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)。
(2)期末考核:采用開卷考核理論方法,考試時(shí)間90分鐘,
對本課程所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行綜合考核,考核方法為筆試。
五、實(shí)施建議
1、各教學(xué)模塊學(xué)時(shí)建議
本課程的總課時(shí)為40,建議在第4學(xué)期開放。教學(xué)學(xué)時(shí)分
配建議如下表2所示。
表2教學(xué)學(xué)時(shí)分配建議表
教學(xué)單元理論課時(shí)實(shí)踐課時(shí)合計(jì)
品牌概述606
品牌定位426
品牌設(shè)計(jì)628
品牌傳播與推廣628
品牌延伸426
40
品牌危機(jī)管理404
品牌資產(chǎn)管理202
合計(jì)32840
2.教學(xué)建議
(1)教學(xué)過程中要集中體現(xiàn)“教師主導(dǎo),學(xué)生主體”的角
色定位,要求任課教師加強(qiáng)對學(xué)生的研究,加強(qiáng)教學(xué)單元內(nèi)容在
實(shí)踐應(yīng)用中的應(yīng)用研究及相關(guān)案例的收集。
(2)教學(xué)過程要圍繞“理實(shí)一體化”、“教、學(xué)、練同步化”
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