承包商施工組織設(shè)計評審規(guī)定

承包商施工組織設(shè)計評審規(guī)定（文件編號：CPIPEC-GL-SZP-050）1范圍本標準描述了供方施工組織設(shè)計的內(nèi)容、要求以及評審的組織、管理等方面的內(nèi)容。本標準適用于新能源有限公司獅子坪風電場項目總承包的供方施工組織設(shè)計評審管理。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修訂單）適用于本文件。國電電源[2002]849號火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導則國電電源[2002]896號電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則3職責3.1項目部副經(jīng)理兼總工程師負責參與承包商施工組織設(shè)計的評審和評審記錄的批準。3.2項目部安全和工程管理部負責組織對分包商編制的施工組織設(shè)計進行內(nèi)部評審，分包商按內(nèi)部評審記錄修訂后，項目部報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。4管理要求4.1施工組織設(shè)計評審組織項目部安全和工程管理部組織內(nèi)部評審，參加單位和人員應(yīng)包括：施工、調(diào)試和設(shè)計等單位有關(guān)人員，必要時可邀請建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)人員參加。4.2評審內(nèi)容和要求4.2.1評審的基本要求4.2.1.1施工組織設(shè)計是否包含《施工組織設(shè)計規(guī)范》所要求的內(nèi)容。4.2.1.2施工組織設(shè)計應(yīng)依據(jù)本工程項目正式發(fā)布的施工組織總設(shè)計的要求，進行必要的細化和深入，如有差異，必須有充分的依據(jù)和說明。4.2.1.3施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)符合工程招、投標文件和施工合同的有關(guān)條款規(guī)定。4.2.1.4施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計單位提交的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，概算投資和主要工程量以及設(shè)備清冊和主要材料清冊的要求。4.2.1.5施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)符合國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及設(shè)備供方的要求。4.2.1.6施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件編制。4.2.1.7施工組織設(shè)計內(nèi)容與其他標段的接口、工作界限應(yīng)符合施工合同的相關(guān)條款規(guī)定，無遺漏或重疊現(xiàn)象。4.2.2評審的具體內(nèi)容要求4.2.2.1組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計的具體要求，并對人力資源計劃，特殊工種的配置有詳細說明。4.2.2.2工程進度計劃方面a）應(yīng)利用P3e/c或Project軟件編制施工綜合進度計劃。b）內(nèi)容應(yīng)包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進度及詳細的施工進度。c）應(yīng)根據(jù)項目部發(fā)布的一、二級進度計劃編制相應(yīng)的三、四級進度計劃。4.2.2.3安全文明施工和環(huán)境管理方面a）應(yīng)描述安全方針和目標。b）安全、環(huán)境管理體系和網(wǎng)絡(luò)。c）必須遵守的有關(guān)安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件等。d）對工程安全、環(huán)境的控制措施，現(xiàn)場文明施工管理、工程安全監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設(shè)想和說明。4.2.2.4質(zhì)量管理a）應(yīng)描述質(zhì)量方針和目標。b）項目質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò)。c）必須遵守的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件、設(shè)計文件等內(nèi)容。d）對工程質(zhì)量的控制措施，計量設(shè)備的管理和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設(shè)想和說明。e）達標創(chuàng)優(yōu)計劃及措施。4.2.2.5應(yīng)有相關(guān)的設(shè)備物資到貨計劃，并對設(shè)備、物資的管理有具體說明。4.2.2.6應(yīng)對設(shè)計供圖計劃有詳細說明，并對工程資料的管理有詳細要求。4.2.2.7應(yīng)具體說明主要施工機械、機具的配置計劃，以及大型施工機械的配置和進退場計劃。4.2.2.8應(yīng)結(jié)合項目施工組織總設(shè)計的信息化建設(shè)有關(guān)規(guī)劃，在如何響應(yīng)信息化建設(shè)的要求和結(jié)合自身特點，作比較詳細的說明。4.3施工組織設(shè)計評審意見的處理項目部安全和工程管理部負責形成評審記錄，經(jīng)各方簽字后交供方，由供方對原施工組織設(shè)計作必要修改或調(diào)整。建設(shè)管理模式下，修改或調(diào)整后的施工組織設(shè)計經(jīng)項目部總工程師確認后，交供方正式發(fā)布后作為施工依據(jù)?？偝邪Ｊ较?，修改或調(diào)整后的施工組織設(shè)計經(jīng)項目部總工程師確認后，由項目部上報監(jiān)理機構(gòu)審查。4.4施工組織設(shè)計的變更4.4.1一般施工組織設(shè)計的變更，由編制單位負責。建設(shè)管理模式下，報項目監(jiān)理機構(gòu)和項目部備案；總承包模式下，由項目部報送項目監(jiān)理機構(gòu)備案。4.4.2重大變更必須經(jīng)過重新評審和報批。4.5專業(yè)施工組織設(shè)計的評審主要專業(yè)施工組織設(shè)計包括：土建、電氣、調(diào)試等。專業(yè)施工組織設(shè)計或單位(分部)工程施工組織設(shè)計是承包商將施工組織設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容的具體化。建設(shè)管理模式下，專業(yè)施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)組織評審，顧客、項目部和相關(guān)承包商可派員參加，監(jiān)理機構(gòu)評審完成后，交施工承包商發(fā)布實施?？偝邪Ｊ较?，由項目部組織相關(guān)方評審，修改后報監(jiān)理機構(gòu)審查，審查完成后，返回施工承包商發(fā)布實施。4.6施工組織設(shè)計評審的進度要求項目部安全和工程管理部