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UI設(shè)計師年度工作總結(jié)UI設(shè)計師年度工作總結(jié)「篇一」20xx年是變革的一年,集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入*事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師。在20xx年這段時光里,有得有失,“失去”是當前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢待發(fā)的源泉。20xx年已成過往,對這年的工作的總結(jié)是拉開20xx年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié):一、對集團多個品牌的掌握,提升綜合設(shè)計能力1、掌握多個品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計知識面。通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn),結(jié)合實際經(jīng)驗,對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。掌握了xxx的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計,30家設(shè)計圖紙審核,20家*櫥窗設(shè)計,保證集團品牌開店需求。2、掌握綜合店設(shè)計技巧,提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。積極參與綜合店項目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好*新舊形象各階段工作任務(wù)1、“新環(huán)境,新要求?!睒淞⑷忠庾R。小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對*各工程資料實行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化*四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。2、參與新形象設(shè)計過程,掌握項目開展流程。五代形象由設(shè)計公司負責(zé)設(shè)計,部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,主要工作情況:第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級完成“*五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”;第二、協(xié)助上級完成“*五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計調(diào)研;第三、參與跟進設(shè)計進度工作,協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,提供相關(guān)資料;第五、配合深化設(shè)計方案,制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”,明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,拓寬專業(yè)知識面,提升對項目分析能力。三、組織相關(guān)工程會議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源為更好開展*事業(yè)部工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:1、男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實*男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。2、與虎門道具部工作交流會議:第一,對*事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四,對*五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。四、換位思考,當好引路人如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。1、制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。2、樹立新員工企業(yè)認同感,尊重企業(yè)文化,融入團隊生活;新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。3、針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標性的任務(wù)安排,達到在工作中提升目的。4、發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待,虛心接受。引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認識到這點才能不斷進步,發(fā)揚“學(xué)、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。工作上的不足回想20xx年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計劃性不強,做事之前欠缺思考,錯誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累。20xx年工作計劃20xx年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團、部門、個人發(fā)展,不斷加強學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。一、理清思路,加強自身能力鍛煉思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。1、工作態(tài)度決定高度。端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅持“事無大小,認真完成?!钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。2、合作贏得輝煌。嚴格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想,加強設(shè)計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現(xiàn)五位一體高效運作體系。3、審時度勢,善于解決問題。不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達到結(jié)果最佳性,最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢,培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識”,承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。1、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2、查閱相關(guān)書籍,積累自己的管理辦法;3、端正心態(tài),統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時,也注重品德修養(yǎng)。三、*五代形象道具打樣跟進與推廣工作五代形象的打造是*事業(yè)部20xx年工作的重中之重,工程打樣項目尤為重要,為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點:1、落實*五代新形象系統(tǒng)設(shè)計明細;2、跟進實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進度,把控好開店時間;3、與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機制;4。與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學(xué)習(xí),同步資訊。這年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱?,使我取得更大進步。冬去春來,20xx的過去就讓它過去,翹首以盼20xx的輝煌。UI設(shè)計師年度工作總結(jié)「篇二」我已經(jīng)在公司工作將近1個月了。剛來的時候還擔(dān)心無法把工作做好,不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這一個月以來,公司寬松融洽的工作氛圍。在我工作經(jīng)歷中,讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是,這里給人一種完全放松的工作氛圍,沒有因為測試出的bug和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑,接觸的人際關(guān)系也不再是有限的技術(shù)人員,在這里我學(xué)到很多以前不曾接處的東西,處理人際關(guān)系的能力,會不會說讓人喜歡的話,處事的心態(tài)等。在此對一個月的工作和生活做一下總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。在這一個月的工作和生活中,盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:面對同事找不到交談的話題,工作經(jīng)驗方面有待提高;對旅游行業(yè)相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己,讓工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。剛剛?cè)肼毑坏揭粋€月,對于旅游這一行業(yè),如何運作,操作,知之甚少。但在這一個月里,我漸漸對旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏,圓滑,談笑風(fēng)生值我學(xué)習(xí)。公司基本沒有物資儲備,也沒有生產(chǎn)過程,卻能創(chuàng)造出利潤,贏得財富,對于我非常感興趣,公司到底是如何經(jīng)營的?在此我定下了明年的工作目標。了解公司的操作過程,運營方式,雖然我是公司的it技術(shù)人員,對于學(xué)習(xí)這些知識表面上看似無任何關(guān)聯(lián),我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可。但我認為,最好的項目是最適合顧客體驗的,要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站,要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè),身處其境,才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,華哥的目標是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng),使至尊網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標,也是我的目標。配合好華哥的工作,使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力,把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好。上司悉心關(guān)懷,同事友好相處,讓我覺得很溫馨。UI設(shè)計師年度工作總結(jié)「篇三」20xx年很快過去了,非常高興能夠借助這個機會以書面形式總結(jié)回顧下自己這幾個月的工作,并規(guī)劃個人xx年的工作思路和打算。希望領(lǐng)導(dǎo)通過這篇總結(jié)對我這一年來的工作提出批評和指正。來到公司我參與的第一個工程為張北縣xx年集中供熱工程,在本工程我主要負責(zé)做11個換熱站的站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)定位圖,作為第一個工程,暴露的問題肯定很多,這里面包括一些CAD軟件的應(yīng)用、圖上缺少一些應(yīng)標注尺寸等,通過這個工程我吸取了相關(guān)作的經(jīng)驗,在接下來的平山縣城區(qū)供熱三期工程金輝花園換熱站站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)定位及詳圖的設(shè)計中上述問題均未發(fā)生,設(shè)備基礎(chǔ)尺寸定位校核審核一次通過,未出現(xiàn)問題。接下來做的是首鋼裝備業(yè)制造基地工程項目,在這個工程主要做了發(fā)電機房的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,地磅房的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,作為土木工程專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,房屋設(shè)計相對來說較容易上手,各個構(gòu)件計算思路較清晰,通過這兩座房屋的設(shè)計,確定并掌握了房屋結(jié)構(gòu)中的基本構(gòu)件梁板柱及基礎(chǔ)的設(shè)計計算方法。保定電谷新區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程,工程主要做了旭陽路—3號路供熱管網(wǎng)(變)的閥門井。該閥門井屬于7。05米的深井,雖然以前在施工中經(jīng)常遇到閥門井的施工任務(wù),但是在做設(shè)計時,還是對各個結(jié)構(gòu)的井壁、蓋板、底板的設(shè)計計算仍存在疑問。這時在結(jié)構(gòu)專業(yè)張工的指導(dǎo)下,井壁、蓋板、底板計算被一一攻克,基本掌握了類似閥門井的設(shè)計計算方法。在后來的設(shè)計之中陸續(xù)做了平頂山集中供熱管網(wǎng)工程的閥門井,平山縣金輝花園換熱站的室內(nèi)基礎(chǔ)圖,麗水灣的固定支墩,固定支墩對我來說是一個新的以前未做過的項目,通過完成這個工程,我充分認識到了自己在規(guī)范各方面的不足,意識到了規(guī)范的重要性,并開始專心研讀記憶規(guī)范。以上是我xx年所參與過的一些主要工程。從剛?cè)朐O(shè)計行業(yè),到現(xiàn)在了解、認知這個行業(yè),我看到了自己努力的結(jié)果,同時也看到了自己的不足。所以在即將到來的xx年,我決定結(jié)合自己的實際和公司總體戰(zhàn)略認真制定自己的工作和學(xué)習(xí)目標,從而更好的完成設(shè)計任務(wù)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。首先,認真學(xué)習(xí)規(guī)范,規(guī)范是設(shè)計的基礎(chǔ),所以我計劃在xx年認真學(xué)習(xí)規(guī)范達到熟悉常用規(guī)范并能背過部分強制條款的目標,并運用與設(shè)計中。其次,學(xué)會工程設(shè)計軟件pKpM,掌握基本設(shè)計建模。再者,在考試方面,計劃通過注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。并盡力通過二級結(jié)構(gòu)工程師考試。設(shè)計任務(wù)方面,能夠完成多層廠房的設(shè)計和鋼結(jié)構(gòu)支架的計算。結(jié)合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)個人產(chǎn)值目標。UI設(shè)計師年度工作總結(jié)「篇四」20xx年已過往,新的一年也已來臨,回顧過往一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,依照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進進公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部分間的協(xié)作和制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時間的工作情況作工作總結(jié)以下:設(shè)計部的工作對我來講應(yīng)當是一個熟習(xí)的領(lǐng)域,主要負責(zé)了印象城購物中心的整體廣告和美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的,所以做起來就駕輕就熟,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負責(zé)設(shè)計的大體方向的確定和平面類的設(shè)計工作,我主要負責(zé)美陳方面和小部份的平面類設(shè)計,和聯(lián)系第三方等工作。10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網(wǎng)線等安裝。月底,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部份設(shè)計,(這部份是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。11月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案。寶龍城市廣場的戶外等。12月份:相應(yīng)的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,采購、現(xiàn)場配合等。1月份:上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很屢次,方案也做了好幾套,慶幸的是終究對方案進行了實施。由于職員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負責(zé),對我們設(shè)計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應(yīng)的道具設(shè)計及采購。2月份:開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)歷與其任職都有一定的間隔,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學(xué)習(xí),從網(wǎng)上多看,多搜集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)、積累,能夠處理平常工作中出現(xiàn)的設(shè)計題目。在組織管理能力、綜合分析能力、調(diào)和辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的進步,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。固然,我也存在一些題目和不足,主要表現(xiàn)在一下幾點:第一,貿(mào)易廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效力有待進一步進步;第二,有些工作還不夠過細,一些工作調(diào)和的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點上班,碰到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五,平時喜歡在工作的閑暇時間閱讀一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是不是違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,不斷提升本身的素質(zhì)與才能。展看新的一年,我將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。20xx年即將過去,新的一年又要開始了,在我們期待未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結(jié),總結(jié)一下以往的經(jīng)驗,以便在新的一年內(nèi)有所提高。回顧過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的幫忙下,工作取得滿意的成果。平面設(shè)計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設(shè)計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和美圖軟件;還要有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。就我自身而言,我存在的不足有:1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務(wù);2、語言表達本事和溝通協(xié)調(diào)本事有待加強,有時候和客戶的溝經(jīng)過程中,存在冷場的現(xiàn)象;3、工作不夠細致,細心耐心程度不夠;4、專業(yè)知識不夠扎實,在還要在實踐中不斷的學(xué)習(xí)。雖然只工作了一年,可是我愿意從這些最基本的學(xué)起,在這個過程中,會有很多的困難,可是我相信,有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育,加上我自我的努力,會有較好的成績的。學(xué)無止境,認真的學(xué)平面設(shè)計理論是首要任務(wù),僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計理論,才能夠不斷的提高個人設(shè)計本事,才能夠維護好公司的利益,僅有這樣,才能夠不斷的提高,不斷的實現(xiàn)自我的人生價值。UI設(shè)計師年度工作總結(jié)「篇五」做為一個剛踏入平面設(shè)計行業(yè)的新人,”平面設(shè)計”這個詞對我來說十分的陌生。
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