人行步道磚改造工程施工部署方案

人行步道磚改造工程施工部署方案一、總體思路為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，樹立公司良好的社會(huì)形象，我公司按照業(yè)主的要求，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，在施工中堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，加強(qiáng)施工中的預(yù)測(cè)與分析，確保總體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工期間需考慮既有管線設(shè)施的保護(hù)及拆除管線后的恢復(fù)、場(chǎng)內(nèi)及場(chǎng)外交通組織、施工期間的安全保障、深溝槽及深基坑防洪排澇及與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)在施工過程中的協(xié)調(diào)等問題。各施工階段要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，對(duì)重大問題、技術(shù)難題要集中力量解決，力爭(zhēng)在雨季來臨之前完成深溝槽、深基坑作業(yè)及所有結(jié)構(gòu)主體施工。采取“先深后淺”、“先主體后附屬”、“主體和管線同步”的原則施工，具體如下：在完成施工區(qū)域打圍后，同步進(jìn)行降水井、地下水位以上部分污雨水工作井土方開挖、管壁砼澆筑作業(yè)。=2\*GB2⑵降水井實(shí)施完成后，污、雨水管道施工。=3\*GB2⑶在污雨水管道安裝完成后進(jìn)行道路土方挖運(yùn)、路基填筑及車道路面基層結(jié)構(gòu)施工。=4\*GB2⑷完成道路交通轉(zhuǎn)換后并具備條件的前提下、電力、通訊、人行道及附屬、綠化、道路標(biāo)線等施工。⑸現(xiàn)場(chǎng)收尾，竣工驗(yàn)收。二、組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的工期緊、質(zhì)量要求高現(xiàn)況，結(jié)合我公司多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，特組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立以公司經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子，除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師外，項(xiàng)目部下設(shè)工程計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、質(zhì)量控制部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)設(shè)計(jì)部、經(jīng)營(yíng)合同部、財(cái)務(wù)管理部、辦公室作為項(xiàng)目的管理層，管理人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，且全部持證上崗；全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機(jī)械，保質(zhì)保量完成全部合同施工任務(wù)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程計(jì)劃部項(xiàng)目工程技術(shù)部項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部項(xiàng)目材料供應(yīng)部項(xiàng)目安全保衛(wèi)部項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目合同部項(xiàng)目質(zhì)量控制部項(xiàng)目工程計(jì)劃部項(xiàng)目工程技術(shù)部項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部項(xiàng)目材料供應(yīng)部項(xiàng)目安全保衛(wèi)部項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目合同部項(xiàng)目質(zhì)量控制部工種作業(yè)人員工種作業(yè)人員各工種作業(yè)班組各工種作業(yè)班組（二）組織機(jī)構(gòu)職能分工⑴項(xiàng)目經(jīng)理①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。②確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成，制定項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織道路管線施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作。③接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。④與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。⑤積極主動(dòng)與項(xiàng)目部所在地政府部門處理好關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進(jìn)本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ?。⑥領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。⑦主持本項(xiàng)目工程的合同評(píng)審工作。⑧在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。⑨保證經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和全面經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用。⑩開展成本管理，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。②參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。③負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實(shí)施的要求，做好與鄰近標(biāo)段界面接口的協(xié)調(diào)工作。④負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。⑥負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度，確保工程如期完工。⑦負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。⑶技術(shù)負(fù)責(zé)人①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。②負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量。④與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位保持密切的聯(lián)系，在施工中貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)的要求與指令，確保本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和現(xiàn)有建筑物的絕對(duì)安全。⑤組織有關(guān)人員對(duì)所訂材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。⑥組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管理人員及工人的素質(zhì)，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑧負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量工作。⑷項(xiàng)目工程計(jì)劃部①在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。③負(fù)責(zé)專業(yè)分包方施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查。④負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。⑤負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。⑥負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。⑦負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。⑸項(xiàng)目材料供應(yīng)部①負(fù)責(zé)施工所須材料的采購、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。②負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。③負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作。⑹項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部①負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。②負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。③負(fù)責(zé)自有及外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評(píng)審評(píng)價(jià)工作。⑺項(xiàng)目安全保衛(wèi)部①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況。②負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。③負(fù)責(zé)制定實(shí)施機(jī)械安全措施，臨時(shí)用電安全措施。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度。⑤貫徹安全事故報(bào)告制度，進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。⑻項(xiàng)目質(zhì)量控制部①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督、檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過程的情況。②嚴(yán)格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。③按ISO9001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。④負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，參與質(zhì)量的評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。⑤監(jiān)督專業(yè)施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實(shí)施。⑥強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保意識(shí)，積極配合地方政府作好土方開挖，混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對(duì)城市環(huán)保有影響工程的有效防護(hù)。⑦參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。⑼項(xiàng)目工程技術(shù)部①負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作，指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。②監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程施工中的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。③負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料審核、組卷。④負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施工作。⑤負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測(cè)量工作。⑥負(fù)責(zé)工程測(cè)量監(jiān)控、反饋真實(shí)信息。⑦完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量工作。⑧負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。⑽項(xiàng)目合同部①負(fù)責(zé)簽定合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。②負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行情況。③負(fù)責(zé)各項(xiàng)分項(xiàng)工程的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)，并作好階段性的結(jié)算工作。④根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。⑾項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部①負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。②作好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。③根據(jù)項(xiàng)目工程的預(yù)、結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款的支取工作。⑿項(xiàng)目辦公室①負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部的人事行政管理和后勤保證工作。②確定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理流程，制定各自的崗位責(zé)任制。③主管公文收發(fā)、歸檔工作，負(fù)責(zé)各種文件資料運(yùn)營(yíng)狀況的綜合管理。④做好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)用戶來信、來訪的接待與處置工作。三、施工總體安排根據(jù)此類工程自身規(guī)律可分為以下三個(gè)階段：（一）施工準(zhǔn)備階段其工作內(nèi)容及程序見下圖：1、前期準(zhǔn)備=1\*GB2⑴著手辦理施工執(zhí)照，施工紅線等手續(xù)；與甲方及監(jiān)理部門取得聯(lián)系，辦理開工手續(xù)。=2\*GB2⑵組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙進(jìn)行調(diào)查、清理，查清地下管線及不明構(gòu)筑物分布情況；為深化施工組織設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備。=3\*GB2⑶設(shè)計(jì)、制作和安裝現(xiàn)場(chǎng)各種施工標(biāo)牌。=4\*GB2⑷對(duì)建設(shè)單位交付的有關(guān)工程資料進(jìn)行認(rèn)真的一一檢查、核對(duì)，做好施工控制工作，對(duì)工程線路進(jìn)行準(zhǔn)確定位、放線。=5\*GB2⑸對(duì)相關(guān)已建污、雨水管道及檢查井高程進(jìn)行核查，若發(fā)現(xiàn)有矛盾，立即與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，確保無出入后方可施工。=6\*GB2⑹由于施工所需物資資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。=7\*GB2⑺根據(jù)施工預(yù)算材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，組織聯(lián)系好所需的建筑材料和施工機(jī)具，以保證所需材料和機(jī)具能按期分批進(jìn)場(chǎng)。=8\*GB2⑻對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。=9\*GB2⑼作好氣象資料的調(diào)查，掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、高溫及冬季天氣的施工措施。2、技術(shù)準(zhǔn)備⑴、圖紙會(huì)審準(zhǔn)備開工報(bào)告施工設(shè)備按計(jì)劃久就位材料、構(gòu)（配）件進(jìn)場(chǎng)構(gòu)（配）件加工、材料定購分包合同簽訂辦理相關(guān)文件場(chǎng)外準(zhǔn)備機(jī)械材料準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備通訊系統(tǒng)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)臨時(shí)房屋施工道路測(cè)量控制網(wǎng)入場(chǎng)三級(jí)教育場(chǎng)地平整人員入場(chǎng)計(jì)劃勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)合同文件組建項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底實(shí)地勘測(cè)、調(diào)查圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底完善施工組織設(shè)計(jì)編制方案、作業(yè)指導(dǎo)書開工報(bào)告施工設(shè)備按計(jì)劃久就位材料、構(gòu)（配）件進(jìn)場(chǎng)構(gòu)（配）件加工、材料定購分包合同簽訂辦理相關(guān)文件場(chǎng)外準(zhǔn)備機(jī)械材料準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備通訊系統(tǒng)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)臨時(shí)房屋施工道路測(cè)量控制網(wǎng)入場(chǎng)三級(jí)教育場(chǎng)地平整人員入場(chǎng)計(jì)劃勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)合同文件組建項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底實(shí)地勘測(cè)、調(diào)查圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底完善施工組織設(shè)計(jì)編制方案、作業(yè)指導(dǎo)書施工準(zhǔn)備工藝流程圖由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員詳細(xì)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)文件及資料。要求項(xiàng)目部各專業(yè)人員，特別是施工內(nèi)業(yè)、測(cè)量應(yīng)摸清掌握透切各結(jié)構(gòu)部位的尺寸及工序連接，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。圖紙會(huì)審工作程序見下圖所示：熟讀圖紙熟讀圖紙項(xiàng)目自審會(huì)議整理自審資料移交自審資料至業(yè)主或設(shè)計(jì)院、監(jiān)理參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)審單位蓋章后由業(yè)主發(fā)至施工單位⑵、編制施工組織設(shè)計(jì)與作業(yè)方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，認(rèn)真編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的施工作業(yè)方案。編制程序如下圖：組織編制人員討論施工方案分工編制討論初稿、修改定稿、打印報(bào)總部審批報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批發(fā)放相關(guān)人員實(shí)施組織編制人員討論施工方案分工編制討論初稿、修改定稿、打印報(bào)總部審批報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批發(fā)放相關(guān)人員實(shí)施⑶、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。=4\*GB2⑷、技術(shù)交底組織施工人員、機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員及民工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底及質(zhì)量安全教育?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主的各項(xiàng)精神和要求，熟悉審查施工圖紙和進(jìn)行各專業(yè)圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)交底。做好技術(shù)人員與各項(xiàng)施工，操作人員的技術(shù)交底工作，熟悉各分項(xiàng)工程的工藝流程和技術(shù)要求，培訓(xùn)各種技工人員。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備⑴、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，事先做好特殊工種的籌備。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。=2\*GB2⑵、物資的準(zhǔn)備=1\*GB3①、建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。特別是甲供材料，將安排專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。=2\*GB3②、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。=3\*GB2⑶、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備的落實(shí)，特別是挖土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)等，確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。=4\*GB2⑷、測(cè)量控制工程測(cè)量的依據(jù)：施工圖紙、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2007）、《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》DGB01－21－95。=1\*GB4㈠、測(cè)量人員及測(cè)量?jī)x器的配備1）人員配備本項(xiàng)目部將配備2名測(cè)量人員。所有測(cè)量人員均由技術(shù)精、業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成，其中工程師1名、技師2名。2）保證措施測(cè)量人員均持證上崗，且有較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器需經(jīng)過計(jì)量檢測(cè)部門的檢定，且在有效期限之內(nèi)，檢定合格證的復(fù)印件交監(jiān)理單位一份，現(xiàn)場(chǎng)自存一份，在用儀器設(shè)立臺(tái)帳。=2\*GB4㈡、施工測(cè)量1）交接樁待本工程交樁后，項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)組對(duì)所交樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)成果上報(bào)上級(jí)主管部門，經(jīng)上級(jí)部門檢測(cè)無誤后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)樁。2）布設(shè)施工控制網(wǎng)利用已認(rèn)可的控制點(diǎn)，進(jìn)行控制加密，布設(shè)施工控制網(wǎng)應(yīng)遵照下列原則：a導(dǎo)線盡量布設(shè)成直伸形。b相鄰兩點(diǎn)間必須通視。c將控制點(diǎn)選在地質(zhì)條件好(不受沉降影響，不容易受到破壞)，能夠保證精度的地點(diǎn)。如果施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有永久性建筑，可在其頂部布設(shè)幾個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)，它具有通視條件良好，不易破壞，而且如果在施工過程中一旦把地面導(dǎo)線點(diǎn)破壞時(shí)或因地面沉降影響了導(dǎo)線點(diǎn)的精度，就可以利用高控點(diǎn)，用極座標(biāo)法或前方交會(huì)法直接把地面導(dǎo)線點(diǎn)恢復(fù)出來。這樣就大大提高了施工速度和精度。這就是測(cè)量的”先整體后局部，先控制后碎步”的外業(yè)原則。d高程控制網(wǎng)，根據(jù)原始水準(zhǔn)點(diǎn)高程，布設(shè)一條或幾條附合水準(zhǔn)路線，使其基本概括整個(gè)工程范圍，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。e導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)布設(shè)完成之后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)平差計(jì)算，精度符合下表一、二要求后，報(bào)監(jiān)理審批。表一導(dǎo)線測(cè)量的主要技術(shù)指標(biāo)等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度（km）平均邊長(zhǎng)（km）測(cè)角中誤差（″）測(cè)距中誤差（mm）測(cè)回?cái)?shù)方位角閉合差（″）相對(duì)閉合差Dj2Dj6二級(jí)2．40．2581513161/10000注：表中n為測(cè)站數(shù)表二水準(zhǔn)測(cè)量的主要技術(shù)指標(biāo)等級(jí)每千米高差全中誤差（mm）路線長(zhǎng)度（km）水準(zhǔn)儀的型號(hào)水準(zhǔn)尺附合路經(jīng)觀測(cè)次數(shù)附合閉合差平地（mm）山地（mm）四等10≦16Ds3雙面往一次26注：表中L為附合路線長(zhǎng)度，n為測(cè)站數(shù)=5\*GB2⑸、便道準(zhǔn)備施工便道所用材料，待溝槽開挖后立即進(jìn)行施工，以保證現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)、行人通行、管線保護(hù)和施工作業(yè)。=6\*GB2⑹、施工水、電布置協(xié)助建設(shè)單位聯(lián)系附近施工用水、用電的接入位置，確定線路規(guī)格、型號(hào)及布置走向；落實(shí)水、電設(shè)施的采購計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；現(xiàn)場(chǎng)排水的方式、布設(shè)位置等。(二)全面施工階段在施工準(zhǔn)備一切妥當(dāng)后，即進(jìn)入全面施工階段，主要完成電力隧道工程施工；污、雨水管道安裝；道路路床、路基、路面、人行道及附屬工程施工；電力淺溝工程施工；照明工程施工；綠化施工；交安設(shè)施施工等。（三）工程竣工移交