機械傷害事故應急預案

機械傷害事故應急預案機械傷害事故應急預案1一、本預案范例適用范圍適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應對可能發(fā)生的起重傷害事故（隱患）的應急措施范例。二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析（1）起重機械操作人員無證上崗。（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設施；（3）塔吊無專業(yè)指揮人員；（4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具；（5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準；（6）起重機械無應急斷電開關；（7）起重機械傳動機構未進行防護或防護不嚴；（8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖；（9）吊車支腿基礎不牢、不平；（10）違反“十個不準吊”；（11）誤操作；（12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；（13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；（14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；（15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設置防護門，或設置之后不使用；（18）物料提升機的地面進料口上方不設置防護棚；（19）樓層的卸料口處搭設的卸料平臺不規(guī)范；以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因（二）發(fā)生起重傷害事故的后果（1）人員致殘致死率高。（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。（三）防范措施：（1）落實安全生產(chǎn)責任制，加強設備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。（2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設備必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。（4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。（5）防護設施到位。三、應急準備措施1、集團公司應急指揮機構成員：總指揮：總裁副總指揮：總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）成員：辦公室主任、安全生產(chǎn)部部長、財務部部長、技術部部長、建筑器材租賃站公司經(jīng)理公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務高低或事先安排排序遞補。應急指揮機構設在辦公室。2、實施救助的醫(yī)院及相關外部機構的聯(lián)絡（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：xxxxxxx（2）急救中心：120公安救助：110消防電話：1193、電話報救須知（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。（4）通完電話后，應派人到現(xiàn)場外等侯接應救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。（三）急救設施1、急救箱的配備急救箱的配備應以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應救使用。（1）器械敷料類消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。（2）藥物類消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。（3）急救箱使用注意事項有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。2、應急工具準備（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。（2）起重設備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?。?）設置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標志牌。（4）應急避難場所：施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關急救物品。3、運行體系準備（1）應急救援小組職責1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。1.2進行學習教育和培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應的素質水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。（2）應急救援小組救援程序：工地應急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下第四點。四、應急響應機制的啟動（一）應急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應急響應預案，并在5分鐘完成以下工作。（1）確定事故或險情的性質，大小及危害成度。（2）將事故和重大險情報告公司。（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質、人員、車輛等，實施搶救工作。（4）設置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。（5）必要時通知社會救助機構，請求給予增援。（二）應急預案措施（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的'危險源，只要設置隔離帶和警示標志或留人看守，待隱患排除即可。（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的，可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。（3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。（4）自我保護在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設置隔離帶。救護車輛，救援人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。（三）起重傷害人員一般搶救方法（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定，如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。（5）如果傷者被倒塌的設備壓在下面，經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開，則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設備前來搶救。（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。五、其他事項（一）本預案范例是公司針對施工現(xiàn)場，有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患，組織緊急救援工作準備和實施的指導性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。（二）各項目部應按照本預案范例的要求，結合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應急預案，報公司審批備案。（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應立即快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。六、本預案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預案實施之日起30日內(nèi)，完成本項目部起重傷害應急救援預案的制定。機械傷害事故應急預案2為認真貫徹執(zhí)行平安第一，預防為主的平安生產(chǎn)方針，進一步加強工程部平安生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用平安技術規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關規(guī)定，結合工程部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。一、工程概況深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔2540分鐘放松一次，每次放松0.51分鐘。6電話報救須知6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備;b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;c:說明報救者單位、姓名和電話;d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予去除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。7機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼：7.1值班電話：7.2應急救援領導小組組長：8事故后處理工作8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序工程部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時工程應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉治。1.2編制依據(jù)：《電力建設起重機械平安監(jiān)察規(guī)定》《特種設備平安監(jiān)察條例》《應急準備和響應控制程序》1.3適用范圍：公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。2組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系組長:史艷青副組長:宋振山成員:佟德友、史明強、張楊、史寶強、郭滿河2.2職責2.2.1工程分公司/工程部負責事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況;負責事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大;負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;負責組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。2.2.2平安保衛(wèi)部負責人員的現(xiàn)場搶救和運送工作;負責做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作;負責事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責任，嚴肅處理;2.2.3機械化公司負責事故發(fā)生時機械設備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮;負責事故發(fā)生時機械設備的撤除和清理工作;負責分析起重機械設備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大;負責及時檢修或更換設備或附屬部件，并做好防范措施;參與人員的`搶救和運送工作;采取措施，吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生;2.2.4各專業(yè)化公司參與人員的搶救和運送工作;做好應急人員的平安防護工作，配備必要的平安防護用品;3應急響應3.1當發(fā)生起重機械設備事故時立即啟動該預案;3.2發(fā)生事故后，當事人應立即向施工現(xiàn)場領導匯報事故情況，并立即開展自救;3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或尋求其他社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設備財產(chǎn)損失;3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的平安防范工作，確保應急救援人員的平安;3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;4應急資源：4.1常用應急電話：火警：119急救中心：120報警：1104.2應急保障4.2.1各個工程部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);4.2.2各個工程工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;5控制要求5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。5.2按應急方案的內(nèi)容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。機械傷害事故應急預案3機械傷害是現(xiàn)場機械設備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。一、預案適用范圍本應急預案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務。二、模擬演練情況假設機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內(nèi)，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。三、演練時間及人員（1）演練計劃項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。（2）參加人員主要有：項目辦領導、總監(jiān)辦領導、公司安全辦公室領導，項目部領導、項目部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等四、預案組織機構及職責：1、機械傷害事故組織機構（總指揮）總指揮：劉國耘主要責任：a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；b、決定啟動應急預案；c、指揮應急救護工作。副總指揮：楊陽、薛良友主要責任：a、組織應急救護工作；b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定?，F(xiàn)場指揮：殷?。椖哭k）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、主要責任：a、傳達、聯(lián)絡各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務及有關演練物資準備等相關事宜；c、協(xié)調(diào)與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。2、各組職責：(1)事故處理組：主要任務是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）(2)醫(yī)療救護組：主要任務是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的'生命安全。（丁劍）(3)警戒聯(lián)絡組：主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。（許榮付）(4)后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應急資金的及時供應。（許昌先）五、演練程序：(一)各組成員組成事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉醫(yī)療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博警戒聯(lián)絡組：許榮付、胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。(三）演練具體實施步驟①范勝建在演練前安排裝載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。②15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案”。③15：32分警戒聯(lián)絡組組長許榮付率警戒聯(lián)絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。④15：32分事故處理組在陶文濤的帶領下趕到現(xiàn)場，并組織人員將裝載機停止工作。⑤15：33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。⑥15：10分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。⑦15：30分警戒聯(lián)絡組組長許榮付帶領該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。⑥15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結。六、救援設備及物質項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。七、注意事項1、警戒聯(lián)絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。2、后勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習人員及物質運送到項目部，應急資金和后勤相關物質安排到位。3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。4、總指揮劉國耘作完演練總結宣布演練結束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復正常工作。通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程序。在應對突發(fā)事件發(fā)生時保證應急預案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。機械傷害事故應急預案4為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。一、工程概況深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。二、項目應急救援組織機構：項目部事故應急救援領導小組組長：組員：項目部事故應急救援隊隊長：隊員：三、應急預案內(nèi)容1、目的建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的'損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應急預案。2、適用范圍本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。3、職責3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。4、防止機械傷害事故的基本安全要求4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經(jīng)權威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質上消除機械安全隱患。4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的.監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。5、應急預案內(nèi)容5.1輕傷事故5.1.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，向應急小組匯報。5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。5.2發(fā)生重傷事故5.2.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6、電話報救須知6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備;b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;c:說明報救者單位、姓名和電話;d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。7、機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼：7.1值班電話：7.2應急救援領導小組組長：8、事故后處理工作8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。8.4組織所有人員進行事故教育。8.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。1、目的在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。2、適用范圍本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。(2)現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。(3)現(xiàn)場應急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。(4)現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。(5)現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉治。1.1編制目的：預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。1.2編制依據(jù)：《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》《特種設備安全監(jiān)察條例》《應急準備和響應控制程序》1.3適用范圍：公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。2、組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系組長:史艷青副組長:宋振山成員:佟德友、史明強、張楊、領導匯報事故情況，并立即開展自救;3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或尋求其他社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設備財產(chǎn)損失;3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;4、應急資源：4.1常用應急電話：火警：119急救中心：120報警：1104.2應急保障4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;5、控制要求5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。5.2按應急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能機械傷害事故應急預案51、目的在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。2、適用范圍本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。(2)現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。(3)現(xiàn)場應急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。(4)現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。(5)現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉治。1.1編制目的：預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。1.2編制依據(jù)：《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》《特種設備安全監(jiān)察條例》《應急準備和響應控制程序》1.3適用范圍：公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。2組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系組長:xx副組長:xx成員:xx2.2職責2.2.1項目分公司/項目部負責事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況;負責事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大;負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;負責組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。2.2.2安全保衛(wèi)部負責人員的現(xiàn)場搶救和運送工作;負責做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作;負責事故原因的'調(diào)查，查明原因，追究責任，嚴肅處理;2.2.3機械化公司負責事故發(fā)生時機械設備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮;負責事故發(fā)生時機械設備的拆除和清理工作;負責分析起重機械設備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大;負責及時檢修或更換設備或附屬部件，并做好防范措施;參與人員的搶救和運送工作;采取措施，吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生;2.2.4各專業(yè)化公司參與人員的搶救和運送工作;做好應急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品;3應急響應3.1當發(fā)生起重機械設備事故時立即啟動該預案;3.2發(fā)生事故后，當事人應立即向施工現(xiàn)場領導匯報事故情況，并立即開展自救;3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或尋求其他社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設備財產(chǎn)損失;3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;4應急資源：4.1常用應急電話：火警：119急救中心：120報警：1104.2應急保障4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;5控制要求5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。5.2按應急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能機械傷害事故應急預案6為有效防止突