手機(jī)配件廠家促銷方案_第1頁
手機(jī)配件廠家促銷方案_第2頁
手機(jī)配件廠家促銷方案_第3頁
手機(jī)配件廠家促銷方案_第4頁
手機(jī)配件廠家促銷方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

手機(jī)配件廠家促銷方案【篇一:手機(jī)配件營銷策劃書】手機(jī)配件營銷策劃書第一部分:所選商品所選商品:(1)手機(jī)架(2)小米移動(dòng)充電寶8000/10400,(3)耳機(jī),(4)安卓和蘋果數(shù)據(jù)線。第二部分:商品的市場(chǎng)分析(1)手機(jī)架;①手機(jī)架在大學(xué)生里是存在較大的市場(chǎng)的空間的。根據(jù)不完全調(diào)查手機(jī)架在大學(xué)生的必備神器中的普及率并不高,普及率在45%。②普通的手機(jī)架的市場(chǎng)價(jià)格在15元左右。黃科大所賣的手機(jī)架在20元左右。淘寶價(jià)10元包郵。因此從需求和單間利潤來看,手機(jī)架在經(jīng)過合理的包裝銷售后是存在較大的市場(chǎng)利潤的。(2)小米移動(dòng)充電寶8000/10400毫安:①從我們的黃科大的宿舍管理制度來看,在11點(diǎn)熄燈后,同學(xué)手機(jī)沒電是不可避免的事實(shí)。經(jīng)過我的團(tuán)隊(duì)的不完全調(diào)查,充電寶的在大學(xué)生的普及率在55.45%。②移動(dòng)充電寶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較大,主要原因是充電寶可選擇的種類較多以及市場(chǎng)的差價(jià)較大,因此同學(xué)們的選擇性較大。③我們兩個(gè)類型的小米移動(dòng)充電寶的官方價(jià)格分別為49元和69元。黃科大的市場(chǎng)價(jià)這官方價(jià)高了5-10元。④充電寶的價(jià)格較高以及需求一般,我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,單賣充電寶不是最佳的銷售方案。我們可以選擇連帶銷售或做活動(dòng)銷售。(3)耳機(jī)和數(shù)據(jù)線:①耳機(jī)和數(shù)據(jù)線在大學(xué)生的必備神器的普及率較高,因?yàn)橘I手機(jī)會(huì)送原裝的耳機(jī)。②市場(chǎng)的價(jià)格浮動(dòng)較大,同時(shí)每個(gè)大學(xué)生的選擇需求并不同,銷售會(huì)有難度。③耳機(jī)和數(shù)據(jù)線在黃科大的配件商店很普及,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大。④針對(duì)這一困境,同樣,我們可以經(jīng)過合理包裝來銷售。第三部分:商品營銷和銷售1銷售目標(biāo):我們這次的主打的銷售是根據(jù)連帶銷售方式來創(chuàng)造更大的利潤空間。2銷售計(jì)劃和方案:①賣充電寶送面條耳機(jī)。(充電寶利潤>面條耳機(jī)出廠價(jià))②賣充電寶加價(jià)送手機(jī)架。(加價(jià)為手機(jī)夾原價(jià)的50%,充電寶利潤>手機(jī)夾成本價(jià))③賣手機(jī)架+2元送數(shù)據(jù)線。④賣手機(jī)架和小米移動(dòng)充電寶送耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(手機(jī)夾和小米移動(dòng)充電寶利潤>耳機(jī)和數(shù)據(jù)線出廠價(jià))⑤單賣手機(jī)架,小米移動(dòng)充電寶,耳機(jī),數(shù)據(jù)線。3成本核算:①因?yàn)楸敬蝿?chuàng)業(yè)活動(dòng)官方?jīng)]有給出具體的成本價(jià),本團(tuán)隊(duì)根據(jù)不官方的網(wǎng)上搜索和實(shí)地考察來完成本部分工作。②手機(jī)架的成本價(jià)在5-8元,小米兩種類型的移動(dòng)充電寶的成本價(jià)在40和60元兩個(gè)價(jià)位。③耳機(jī)由于品牌和類型較多,本團(tuán)隊(duì)只是局部了解廉價(jià)面條耳機(jī)的成本價(jià)在5-6元。④數(shù)據(jù)線的成本價(jià)在3-4元。4利潤核算:利潤是不同的營銷方案而不同。下面是五種營銷方案的利潤核算。⑴方案①:賣充電寶送面條耳機(jī)。(充電寶利潤>面條耳機(jī)出廠價(jià))。充電寶利潤≈10元,面條耳機(jī)出廠價(jià)5-6元,因此方案①的利潤空間在4-5元。⑵方案②賣手機(jī)架和小米移動(dòng)充電寶送耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(手機(jī)架和小米移動(dòng)充電寶利潤>耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價(jià)),手機(jī)架的利潤空間在3-4元,充電寶利潤≈10元,耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價(jià)一共在8-10元,因此方案②的利潤空間在4-5元⑶方案③賣手機(jī)架+2元送數(shù)據(jù)線。手機(jī)架的利潤空間在3-4元,因此方案③的利潤在5-6元⑷方案④賣手機(jī)夾和小米移動(dòng)充電寶送耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(手機(jī)架和小米移動(dòng)充電寶利潤>耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價(jià)),手機(jī)架的利潤空間在3-4元,充電寶利潤≈10元,耳機(jī)和數(shù)據(jù)線成本價(jià)一共8-10元,因此方案④的利潤空間在3-6元。1讓東耀電訊店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播,通過各種促銷活動(dòng)讓更多的目標(biāo)群體前來;2加深新天天手機(jī)在哈市消費(fèi)者心中的形象;3通過火熱的演出活動(dòng),吸引目標(biāo)消費(fèi)者光顧新天天手機(jī)賣場(chǎng),無論是從前期策劃到后期的執(zhí)行,都務(wù)必使這次活動(dòng)達(dá)到轟動(dòng)的效果;4通過各種媒體配合,要讓消費(fèi)者充分感受到新天天手機(jī)賣場(chǎng)的實(shí)力;5加強(qiáng)員工的責(zé)任感和對(duì)公司的信心二開業(yè)活動(dòng)目的1內(nèi)部效應(yīng)通過活動(dòng)加強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力,形成企業(yè)文化2外部效應(yīng)通過此次活動(dòng)加深新天天在消費(fèi)者心目中的形象,并通過媒介效應(yīng)使更多的目標(biāo)消費(fèi)受眾認(rèn)知三開業(yè)活動(dòng)主題以中山店為主題,介紹新天天在哈爾濱發(fā)展的過程,為了達(dá)到轟動(dòng)的目的,平面媒體在一周左右開始宣傳,開業(yè)活動(dòng)以文藝演出為主題,在這一主題下,設(shè)計(jì)一臺(tái)高雅時(shí)尚的文藝演出,吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意,通過文藝演出的間歇舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)以及帶動(dòng)情緒的勁爆歌舞,達(dá)到讓消費(fèi)者驚喜不斷的目的。四活動(dòng)時(shí)間選擇開業(yè)當(dāng)天上午9:30~11:30下午1:30~4:00在這一時(shí)間段內(nèi),中山大街人群密度較大,開展活動(dòng)能起到極好的宣傳作用對(duì)吸引人氣有一定的優(yōu)勢(shì)五活動(dòng)細(xì)則(1)活動(dòng)構(gòu)思1剪彩揭幕:把開業(yè)活動(dòng)這條主線打開2歌舞表演:以熱烈的歌曲表演帶動(dòng)起觀眾的情緒3抽獎(jiǎng)活動(dòng):在歌舞的間歇時(shí)間,舉行小禮品抽獎(jiǎng)活動(dòng),所有觀看演出的朋友都有機(jī)會(huì)參加,主持人提出有關(guān)新天天手機(jī)賣場(chǎng)的問題,答對(duì)的觀眾上臺(tái)抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為各種小型的禮品,起到保證人氣的目的4媒體宣傳:在開業(yè)活動(dòng)一周左右的時(shí)間在《新晚報(bào)》和《生活報(bào)》上進(jìn)行媒體造勢(shì),為了起到足夠的效應(yīng),可在報(bào)紙的一角設(shè)優(yōu)惠券,可享受一定程度的優(yōu)惠。(2)會(huì)場(chǎng)布置(一)中山大街周圍開業(yè)前一星期以及開業(yè)當(dāng)天,加大宣傳力度,采用宣傳單發(fā)放的形式,另外組織10人高舉東耀電訊店開業(yè)的宣傳大牌沿著奮斗路、中山大街一線進(jìn)行宣傳。(派一名工作人員隨時(shí)抽查)1和興店附近(南崗和興路區(qū)域)2中山大街附近(南崗花園街、中山大街、奮斗路附近)3北方劇場(chǎng)附近(南崗西大直街附近)4中央大街附近以及哈一百商圈(道里區(qū)附近)5通鄉(xiāng)商店附近(香坊紅旗大街附近)6哈西服裝城(南崗區(qū)學(xué)府路區(qū)域)7沃爾瑪附近(南崗區(qū)河溝街沿線區(qū)域)8教化電子大世界(南崗區(qū)教化廣場(chǎng)附近)9建國公園附近(道理區(qū)建國街附近區(qū)域)10會(huì)展中心(家樂福以及會(huì)展中心區(qū)域)預(yù)算:共10個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域兩人共20人每人每天25元舉牌子20人每人每天35元總計(jì)預(yù)算為(天為單位)1200元/天(二)店外找到合適的位置進(jìn)行開放式搭臺(tái)門外陳列企業(yè)logo刀旗門口升氫氣球門外設(shè)大型拱門(向廠家索?。┰O(shè)立大型主題版一塊,達(dá)到宣傳主題的目的樓體上方懸掛主題橫幅一個(gè)門口用藍(lán)色以及白色氣球或者花籃裝飾會(huì)場(chǎng)周圍設(shè)置兩只大音箱以及相關(guān)的調(diào)音設(shè)備,便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。音像(套)、舞臺(tái)(套)、背景噴繪、布景噴繪、燈光(套)、辦公用品(套)人員模特、歌手、舞蹈演員演出人員和主持人居于兩側(cè)(三)店內(nèi)門口設(shè)立明顯的企業(yè)logo接待處,向過往的顧客發(fā)放彩頁宣傳彈、禮品等設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐企業(yè)標(biāo)識(shí)綬帶、懸牌、地貼頂端懸掛pop彩旗相關(guān)的區(qū)域設(shè)立休息處,有相關(guān)的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)品以及禮品的贈(zèng)送宣傳單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放(3)整體氣氛布置整個(gè)活動(dòng)將配合剪彩活動(dòng),以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào),通過氣球、花籃等裝飾,使開業(yè)活動(dòng)顯的莊重、喜慶把會(huì)場(chǎng)主題和開業(yè)慶典主題一致(4)活動(dòng)程序設(shè)置作為一個(gè)慶典活動(dòng),歡慶的氣氛應(yīng)濃烈,我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來起到調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)情緒的作用。由勁舞表演開始來制造喜慶氣氛,也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場(chǎng)面。故而,以勁舞表演活動(dòng)作為開業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外,應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過程,由司儀來穿針引線,才能使會(huì)場(chǎng)井然有序。1室外部分由司儀主持,在歌舞活動(dòng)之間,穿插介紹新天天手機(jī),并進(jìn)行有獎(jiǎng)問答活動(dòng),問題圍繞司儀主持介紹的新天天的相關(guān)知識(shí)方面,對(duì)答對(duì)的顧客上臺(tái)進(jìn)行抽獎(jiǎng),歌手在演唱歌曲的同時(shí)向臺(tái)下扔撒小紀(jì)念品,在歌手串場(chǎng)期間,司儀主持可以邀請(qǐng)臺(tái)下的觀眾上臺(tái)參加節(jié)目,增強(qiáng)互動(dòng)性。另外,在室外還要進(jìn)行“輪盤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),大禮送不斷”的活動(dòng)。凡是有興趣參加的觀眾都可以上臺(tái)免費(fèi)參加,轉(zhuǎn)動(dòng)輪盤,指向相對(duì)的位置就有機(jī)會(huì)重得大獎(jiǎng)。2室內(nèi)部分在開業(yè)當(dāng)日,早上6點(diǎn)鐘開業(yè),6-8點(diǎn)期間內(nèi),所有購買機(jī)器的用戶都在最低價(jià)格的基礎(chǔ)上再返現(xiàn)100元,開業(yè)當(dāng)天,所有機(jī)器均以最低價(jià)格出售,當(dāng)日還將推出99元、199元、299元等價(jià)格的機(jī)器(特價(jià)機(jī)型不享受返現(xiàn)),另外,老顧客可以憑借以前的購物小票享受以舊換新等優(yōu)惠措施。通過報(bào)紙等綜合媒體的宣傳,達(dá)到搶購的預(yù)期轟動(dòng)效果。另外新店開業(yè)正值學(xué)生開學(xué)和教師節(jié)日附近,可以采取學(xué)生和教師憑借相關(guān)的證件就可以享受購買機(jī)器贈(zèng)送100元話費(fèi)的優(yōu)惠,刺激潛在的顧客消費(fèi)。室內(nèi)開展購買手機(jī)和配件參加“輪盤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論