中建幕墻測量施工方案

xx中心二標(biāo)段施工總承包

7#樓幕墻測量施工方案

（格式最終版）

編制單位

編制人

審核人

批準(zhǔn)人

編制日期2023年6月3日

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

目錄

第一章編制依據(jù)...................................................................................3

第二章工程概況...................................................................................3

第三章施工安排...................................................................................4

第四章施工進(jìn)度安排.........................................................................11

第五章施工資源準(zhǔn)備計(jì)劃.................................................................11

第六章施工方法及工藝要求..............................................................12

第七章各項(xiàng)管理措施.........................................................................17

第八章安全保證措施.........................................................................19

測量人員證書及測量儀器檢測報(bào)告見附表：

2

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

第一章編制依據(jù)

序號(hào)類別文件名稱編號(hào)

1金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001

技術(shù)規(guī)范

2玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003

3建筑玻璃采光頂技術(shù)要求JG/T231-2018

4質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2018

5建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012

6建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2016

7安全技術(shù)規(guī)程高處作業(yè)吊籃GB19155-2017

《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)

JGJ231-2010

8規(guī)程》

《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

《建筑變形測量規(guī)范》JGJ8-2016

9工程測量標(biāo)準(zhǔn)《河北省建筑資料管理規(guī)程》DB13(J)T145-2012

《建筑施工測量標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T408-2017

《光學(xué)經(jīng)緯儀標(biāo)準(zhǔn)》GB/T3161-2015

10法律、法規(guī)河北省現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、文件之規(guī)定

第二章工程概況

2.1工程建設(shè)概況表

工程名稱xx中心幕墻項(xiàng)目（7#樓）工程性質(zhì)高層公建

幕墻面積約20000㎡工程地址河北省雄安新區(qū)

建筑外表面積：17605.02㎡

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍幕墻工程

玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、單

設(shè)計(jì)單位主要分包工程

元體幕墻、采光頂、格柵百葉等。

勘察單位質(zhì)量合格

合

同

監(jiān)理單位工期2021年4月30日竣工。

要

無重大施工安全事故；杜絕因工死亡

總承包單位中國建筑第x工程局有限公司求安全

事故；

工程主要功

高層公建

能或用途

3

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2.2工程施工條件

施工測量放線時(shí)間2020.10.12-2021.4.30

建極端最

氣溫

設(shè)低溫度

-8.2℃最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生五級西北風(fēng)1-5月

地及期限時(shí)間

點(diǎn)

氣

象

情

況最大雪量及發(fā)生時(shí)間5.8mm、2月份

測

量塔樓地上14層，樓高55.6米，主要在室

放塔樓內(nèi)臨邊部位放槽式埋件定位線。

線

部

位

基

裙樓地上五層，地下一層，樓高22米，主

本

裙樓要利用登高車、吊籃放線作業(yè)。

情

況

第三章施工安排

3.1管理人員配置及職責(zé)

總包管理人員組織架構(gòu)

4

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3.2項(xiàng)目管理人員組織架構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理：劉寶

力

項(xiàng)目總工：王慶設(shè)計(jì)總監(jiān)：楊建秋測量負(fù)責(zé)人：劉云雷

材料工程師安全工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師

項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工

序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限防疫職責(zé)

1.保證項(xiàng)目各項(xiàng)管理體系正常運(yùn)行；統(tǒng)籌項(xiàng)目部署、組

2.明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落織協(xié)調(diào)和資源調(diào)

實(shí)；配，對接地區(qū)相關(guān)

3.監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé)；部門，落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)

院，組織項(xiàng)目管理

4.組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策

人員進(jìn)行疫情防

劃，編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織

控文件的宣貫學(xué)

項(xiàng)設(shè)計(jì)等管理文件；

目習(xí)，及時(shí)向片區(qū)、

1項(xiàng)目劉寶力5.組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工

經(jīng)公司反饋有效信

具、勞務(wù)人員等資源的配置；

領(lǐng)導(dǎo)理息

6.做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包等的協(xié)調(diào)

班子與溝通工作；

7.做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；

8.組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算

的管理。

9.負(fù)責(zé)各模塊責(zé)任內(nèi)容錄入及審批

項(xiàng)編制項(xiàng)目疫情防

1.明確分解項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理任務(wù)及

2目王慶控工作方案，開展

目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系的

總疫情防控實(shí)施工

5

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工運(yùn)行；作，做好公司相

2.組織編制項(xiàng)目工期綜合管控計(jì)劃、關(guān)制度的落實(shí)

項(xiàng)目四級計(jì)劃，并保證施工進(jìn)度嚴(yán)格

按照工期計(jì)劃執(zhí)行

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施組、技術(shù)方案的編制及

交底工作

4.與設(shè)計(jì)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，監(jiān)督設(shè)計(jì)管理工

作。

5.負(fù)責(zé)組織開展科技成果立項(xiàng)、研發(fā)

及科技進(jìn)步工作；

6.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用工作；

7.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量檢查體系運(yùn)行及實(shí)測

實(shí)量落實(shí)工作

8.負(fù)責(zé)信息化技術(shù)質(zhì)量模塊錄入

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃工作物資及資金總協(xié)

2.負(fù)責(zé)總、分包方的工程報(bào)量、結(jié)算、調(diào)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目

及現(xiàn)場簽證管理。疫情防控工作方

3.按合同約定及時(shí)收取工程款。案的其他事項(xiàng)

4.負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)

場簽證管理。

5.及時(shí)收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理

與發(fā)包方簽證。

6.審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。

商7.對項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)濟(jì)策劃分析，及時(shí)溝

務(wù)

3梁敏通相關(guān)信息。

經(jīng)

理8.負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)

場簽證管理。

9.及時(shí)收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理

與發(fā)包方簽證。

10.審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。

11.參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)溝通

相關(guān)信息。

12.定期檢查成本控制計(jì)劃的落實(shí)情

況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。定期進(jìn)

行成本分析，提出改進(jìn)意見。

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目疫

2.組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃、實(shí)施計(jì)劃情防控工作方案

3.根據(jù)工期總計(jì)劃編制深化設(shè)計(jì)進(jìn)度的其他事項(xiàng)。

設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施

計(jì)

4楊建秋4.負(fù)責(zé)幕墻專業(yè)深化設(shè)計(jì)

總

監(jiān)5.與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、公司設(shè)計(jì)

所等相關(guān)單位對接協(xié)調(diào)相關(guān)資源

6.牽頭組織設(shè)計(jì)外協(xié)等各項(xiàng)資源招標(biāo)

7.參與項(xiàng)目科技成果目標(biāo)的實(shí)施

6

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1.負(fù)責(zé)土建專業(yè)作業(yè)面的管理及工序全面對接勞務(wù)隊(duì)

管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，的防疫工作；上報(bào)

對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進(jìn)疫情防控?cái)?shù)據(jù)臺(tái)

行監(jiān)督實(shí)施；賬等工作；安排協(xié)

2.周施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；調(diào)隊(duì)伍防疫工作。

3.主要施工周轉(zhuǎn)機(jī)具、材料計(jì)劃的編

專制；

業(yè)劉

4.編制并對分包進(jìn)行施工技術(shù)交底；

5工云

5.監(jiān)督檢查各施工工序；

程雷

師6.按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)

工

視和測量。

程

7.負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)

部

調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。

8.負(fù)責(zé)專業(yè)工程師模塊信息化錄入

管理9.協(xié)助負(fù)責(zé)土建專業(yè)技術(shù)質(zhì)量科技管

層理

負(fù)責(zé)疫情防控宣

安1.勞務(wù)分包資質(zhì)收集、進(jìn)退場、考核、貫教育、發(fā)放防護(hù)

全

楊實(shí)名制、工資發(fā)放管理等資料的收集用品、測量體溫、

6工

致整理工作指導(dǎo)生產(chǎn)生活場

程

福

師2.負(fù)責(zé)信息化勞務(wù)模塊錄入所消毒、上報(bào)疫情

日報(bào)等工作

建立通暢的生活

物資采購渠道，儲(chǔ)

材備不少于10天

物料張1.現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場、現(xiàn)場管控、退場

的防護(hù)物資準(zhǔn)備

7資工衛(wèi)管理

（包括：體溫槍、

部程紅2.信息化物資模塊錄入

師口罩、手套、防護(hù)

服、防護(hù)目鏡、消

毒液、酒精等）。

7

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3.3項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

工期管理目標(biāo)2020.10.10-2021.4.30

質(zhì)量管理目標(biāo)放線偏差滿足規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性經(jīng)過驗(yàn)收

安全管理目標(biāo)無任何安全事故

3.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式

（1）勞務(wù)資源安排表

專業(yè)施工隊(duì)資質(zhì)開始施工分包分包商

施工項(xiàng)目名稱建設(shè)工期責(zé)任人

名稱要求時(shí)間方式選擇方式

塔樓待定勞務(wù)資質(zhì)2020.10120天勞務(wù)公司選定劉寶力

裙樓西北立面待定勞務(wù)資質(zhì)2020.10120天勞務(wù)公司選定劉寶力

裙樓東南立面待定勞務(wù)資質(zhì)2020.1090天勞務(wù)公司選定劉寶力

裙樓屋面待定勞務(wù)資質(zhì)2020.1090天勞務(wù)公司選定劉寶力

（2）工程用大宗物資供應(yīng)表

物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人

水準(zhǔn)儀總公司/北京2020/10/

高精度鉛直儀總公司/北京2020/10/

50m鋼尺總公司/北京2020/10/

總公司/北京2020/10/

5～10米盒尺

/

對講機(jī)總公司北京2020/10/

（3）大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表

機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人

電動(dòng)吊籃30部租賃2020年11月2021年5月/

高空車4臺(tái)租賃2020年11月2021年5月/

腳手架3000平米租賃2020年11月2021年5月/

8

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程

根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)要求和工程量，將施工區(qū)域劃分成5個(gè)獨(dú)立施工段。其中裙

樓幕墻北立面和西立面為第一施工段（此施工段在觀摩線路上，優(yōu)先施工），裙

樓南立面和東立面為第二施工段。塔樓南北立面為第三施工段。塔樓單元體為

第四施工段。首層、屋面、雨棚、采光頂為第五施工段。

第五施工段

第

三第四施工段

施

工

段

第三施工段塔樓北立面

第四施工段塔樓西立面

第一施工段裙樓各

立面

9

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

第三施工段塔樓南立面

第四施工段塔樓東立面

第二施工段裙樓東南立面

3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人

1、進(jìn)場后與

1、交叉作業(yè)存在影響施工單位對

作業(yè)面不

放線精度的問題，對接交叉作業(yè)

能完整移

測量放線造成干擾和問題，對測

交，存在王慶、質(zhì)量

破壞。量放線點(diǎn)進(jìn)

1大量交叉工程師、專

2、作業(yè)面分段移交，行保護(hù)。

作業(yè)。測業(yè)工程師

放線過程存在不閉合2、采用一班

量放線難

的問題，二次或多次人測量放

度較大。

放線，誤差增大。線，統(tǒng)一基

準(zhǔn)。

1、龍骨以造

型中部定

檐口鋁板為弧面，放

屋面檐口位，減少由王慶、質(zhì)量

線偏差過大容易出現(xiàn)

2鋁板弧面一側(cè)安裝出工程師、專

邊角對接不上，造型

造型現(xiàn)偏差累業(yè)工程師

不順滑問題

積。

2、定位以同

10

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

一基準(zhǔn)開

始，不采用

分格累加

法。

第四章施工進(jìn)度安排

4.1施工計(jì)劃

單位工程放線類型計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人負(fù)責(zé)人

軸線/標(biāo)高線/控制

塔樓2020.10.102020.12.15/王慶

線

軸線/標(biāo)高線/控制/

裙樓西北立面2020.10.102020.12.15王慶

線

軸線/標(biāo)高線/控制/

裙樓東南立面2020.10.102020.12.15王慶

線

軸線/標(biāo)高線/控制/

裙樓屋面2020.10.102020.12.15王慶

線

軸線/標(biāo)高線/控制/

地下庭院2020.10.102020.12.15王慶

線

第五章施工資源準(zhǔn)備計(jì)劃

5.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃

施工部位工種人數(shù)

塔樓測量放線工4

裙樓西北立面測量放線工4

裙樓東南立面測量放線工4

裙樓屋面測量放線工4

地下庭院測量放線工3

5.2施工機(jī)具配置計(jì)劃

序號(hào)施工機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場時(shí)間出場日期責(zé)任人

1電動(dòng)吊籃ZLP630302020.112021.5/

2高空車S10042020.112021.5/

3腳手架/3000㎡2020.112021.5/

5.3測量計(jì)量儀器配置計(jì)劃

序號(hào)儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人

1墨斗2放線6個(gè)月/

2鉛筆26個(gè)月/

320KG重錘26個(gè)月/

4鋼尺50m4測量6個(gè)月/

11

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

5卷尺30m4測量6個(gè)月/

6Ф1.2鋼絲線26個(gè)月/

7Ф0.8魚線26個(gè)月/

8水平儀DAL32LB2測量6個(gè)月/

9經(jīng)緯儀EDJ2-JCL2測量6個(gè)月/

第六章施工方法及工藝要求

6.1工藝流程

熟悉施工圖業(yè)主、總包提供原始測量數(shù)據(jù)及現(xiàn)場點(diǎn)位了解現(xiàn)場情況（總包施工情

況，項(xiàng)目施工組織）編制測量放線方案建立二級控制網(wǎng)測放幕墻控制線彈設(shè)

進(jìn)出位線及分格線通過輔助工具定位龍骨先豎龍骨再橫龍骨過程中經(jīng)緯

儀、水平儀質(zhì)量跟蹤測量幕墻龍骨安裝定位完成（經(jīng)緯儀跟蹤質(zhì)量檢測）幕墻面

板安裝完成（經(jīng)緯儀跟蹤質(zhì)量檢測）

6.2施工要點(diǎn)

6.2.1水準(zhǔn)測量

每個(gè)工程在底層都有一個(gè)水準(zhǔn)控制基準(zhǔn)點(diǎn)，此點(diǎn)的標(biāo)點(diǎn)是經(jīng)過已知標(biāo)高和

坐標(biāo)的國家控制點(diǎn)測量而知的，由此可知此樓的絕對標(biāo)高和相對標(biāo)高，現(xiàn)對此

工程而言，我們僅使用相對標(biāo)高，總包測量人員把原始標(biāo)高點(diǎn)與原始軸線交底

給施工方后并簽字確認(rèn)。

工程名稱xx中心項(xiàng)目二標(biāo)段施工總承包

移交單位名稱中國建筑第八工程局有限公司

交接部位7#樓**層**立面

交接內(nèi)容各層軸線及標(biāo)高

檢查結(jié)果

移交單位接收單位

簽字欄

日期

12

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

從水準(zhǔn)控制基準(zhǔn)點(diǎn)測至主樓面容易上下拉尺的位置，此點(diǎn)應(yīng)往返測量并消

除誤差，此點(diǎn)在墻面以紅漆表示，上平面表示測量的水準(zhǔn)面并注上相對標(biāo)高。

在上述測定的基準(zhǔn)點(diǎn)處，在樓層外立面接近屋頂處的距離拉尺，尺子下部懸

掛20kg重錘，靜置后用等高法測量。以基準(zhǔn)點(diǎn)開始，分別在每層的1米線處的

作標(biāo)記，對應(yīng)查出鋼尺的誤差及溫度變化值，修改標(biāo)記后，以油漆記錄在主柱或

剪力墻的同一位置，并注明幕墻專用，此高度標(biāo)志必須予以保護(hù)不被消除破壞，

標(biāo)高測量誤差，層與層之間≤2mm，總標(biāo)高≤20mm。

每個(gè)樓層只設(shè)置1個(gè)標(biāo)志點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求，一般每隔3層抄一圈閉

合水準(zhǔn)點(diǎn)，并進(jìn)行誤差分析，在每個(gè)分立面上至少設(shè)置兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，便于進(jìn)行

安裝校核，在安裝時(shí)以此基準(zhǔn)點(diǎn)每三層消除一次安裝誤差，避免誤差累積。

6.2.2平面控制測量

平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)一般設(shè)置在一層地面上，并且有明顯的標(biāo)志，一般是以

圓鋼的中心并刻上標(biāo)志作為平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)。由于首層一般堆積物品太多，而且

有許多臨建設(shè)施，我們在測量時(shí)要把平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)引至二層或三層的樓面上，

采用錘線法（20kg）的鉛垂引線做法，

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立兩級基準(zhǔn)控制點(diǎn)

第一級控制點(diǎn)：取各立面兩邊部軸線為一級控制基準(zhǔn)點(diǎn)，以保證各立面位置

的準(zhǔn)確的定位。

13

中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

第二級控制點(diǎn)：各立面單元橫向尺寸依照所在柱間均分，因此，取各軸線為

二級控制點(diǎn)可有效控制單元的平面定位，避免誤差積累。

6.2.3平面控制網(wǎng)的建立

以各基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立平面控制網(wǎng)，測量各基準(zhǔn)點(diǎn)的距離與角度是否與基

準(zhǔn)點(diǎn)一致，如不一致，重復(fù)測量，并與主體結(jié)構(gòu)測量師商量，直至點(diǎn)位在誤差范

圍內(nèi)，坐標(biāo)差Δx、Δy≤2mm，角度差Δα≤40″，并以此點(diǎn)位建立平面控制網(wǎng)，

建立好平面控制網(wǎng)后由施工方通知總包技術(shù)部，總包技術(shù)部預(yù)約監(jiān)理單位驗(yàn)收經(jīng)

驗(yàn)收合格后方可使用。

6.2.4高程控制網(wǎng)的建立

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中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

高程控制網(wǎng)的建立以總包方提供在±0位置的一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)S作為起始水準(zhǔn)點(diǎn)，

使用前用外圍的水準(zhǔn)點(diǎn)對其進(jìn)行復(fù)核，精度滿足要求后，作為高程向上引測的依

據(jù)。

樓層高程控制網(wǎng)（4-8個(gè)點(diǎn)，形成閉合水準(zhǔn)路線）起始水準(zhǔn)點(diǎn)經(jīng)復(fù)核后，應(yīng)

在各樓層布設(shè)高程控制網(wǎng)，在墻上測出+1.000米標(biāo)高線上，彈上墨線，用紅三

角做標(biāo)記并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。如下圖：

6.2.4幕墻控制網(wǎng)的建立

以基準(zhǔn)點(diǎn)建立了閉合平面控制網(wǎng)，以此平面控制網(wǎng)為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)

定與基準(zhǔn)點(diǎn)的位置關(guān)系以幕墻的位置關(guān)系，放幕墻的控制線，并在線上標(biāo)明至幕

墻的距離。幕墻控制線也必須是閉合導(dǎo)線，以便確定，測量精度，只有在不能通

視的位置才能使用支導(dǎo)線測量，測量點(diǎn)必須妥善保護(hù)，除把線放到地面上外，還

要把線引至梁的外表面，以免地面處理后無法恢復(fù)。

6.2.5復(fù)測

使用內(nèi)控法所測的成果全部在樓板的外表面均有標(biāo)志，在基準(zhǔn)層上的對應(yīng)線

上引至地面上，在地面架的經(jīng)緯儀，以基準(zhǔn)層為基礎(chǔ)，通過正反測量該垂線的誤

差，如最高點(diǎn)（100m處）的誤差在±8mm之內(nèi)，則視為合格。

6.2.6測量主體結(jié)構(gòu)誤差

以水準(zhǔn)測量控制點(diǎn)和平面控制網(wǎng)為基礎(chǔ)，測量主體結(jié)構(gòu)的尺寸偏差，對于大

于設(shè)計(jì)偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，由結(jié)構(gòu)施工單位進(jìn)行修整后交付我方驗(yàn)收使用，或

提出相應(yīng)的整修意見，以采取有效措施，使施工前的測量工作落實(shí)到位。

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中心二標(biāo)段施工總承包7#樓幕墻測量施工方案

6.2.7報(bào)請總包、監(jiān)理驗(yàn)線

測量放線后，請總包的測量師按立面驗(yàn)線，專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤確認(rèn)與蓋章，

最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計(jì)劃，以便工程按期實(shí)施。流程見下表；

6.2.8測量成果的整理

測量后的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)整理并提交給總包、監(jiān)理、業(yè)主各一份，同時(shí)反映給

幕墻的設(shè)計(jì)師，以便幕墻設(shè)計(jì)師了解現(xiàn)場情況，及時(shí)作出方案調(diào)整，并在施工圖

制作過程中繪出現(xiàn)場安裝基準(zhǔn)并作為下料單的原始數(shù)據(jù)。

名稱施工方總包監(jiān)理建設(shè)方

軸線測量整理留底1份1份1份

標(biāo)高測量整理留底1份1份1份

結(jié)構(gòu)偏差整理留底1份1份1份

主體誤差整理留底