數(shù)字化油田考察報告（共五則）

數(shù)字化油田考察報告（共五則）第一篇：數(shù)字化油田考察報告油氣田生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用情況調(diào)研報告信息管理部2010年6月油氣田生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用情況調(diào)研報告“十一五”以來，隨著集團(tuán)公司信息化建設(shè)的深入，各油氣田企業(yè)陸續(xù)加大了生產(chǎn)操作過程的數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用，把面向生產(chǎn)前端的數(shù)字化管理作為轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式的重要抓手和舉措，實現(xiàn)信息系統(tǒng)和自動化設(shè)備的充分結(jié)合，在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、精簡組織機(jī)構(gòu)、提高企業(yè)管理水平、減少員工勞動強(qiáng)度、降低操作成本、提高安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮了顯著作用，同時也極大地豐富了集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。為進(jìn)一步了解和推動油氣田生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)，深化“十一五”統(tǒng)一建設(shè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，做好“十二五”信息技術(shù)總體規(guī)劃，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，信息管理部和勘探與生產(chǎn)分公司共同組織油田專家，于3月下旬至5月末深入到9個油氣田（大慶、遼河、長慶、塔里木、新疆、西南、吉林、大港、華北）的井場、站庫、作業(yè)區(qū)、采油廠等生產(chǎn)一線開展了專題調(diào)研（詳見附件1），并通過調(diào)研問卷方式收集了其他油氣田數(shù)字化建設(shè)情況。同時，邀請多家國外公司進(jìn)行了交流研討（詳見附件2）。現(xiàn)將調(diào)研情況和主要收獲匯報如下：一、油氣田生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用情況油氣田的信息化建設(shè)總體上可以劃分為三個層面：一是面向生產(chǎn)操作過程的數(shù)字化；二是面向生產(chǎn)管理、科學(xué)研究的信息化；三是面向企業(yè)經(jīng)營管理的智能化?！笆濉焙汀笆晃濉逼陂g，按照信息技術(shù)總體規(guī)劃，集團(tuán)公司統(tǒng)一組織實施的勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、erp系統(tǒng)等，在很大程度上是集中在后兩個層面的信息化建設(shè)。近些年，隨著技術(shù)的進(jìn)步，圍繞油氣田生產(chǎn)的自動控制、通訊、視頻監(jiān)控、信息應(yīng)用等技術(shù)日趨成熟；各油氣田企業(yè)按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，結(jié)合生產(chǎn)管理需要，對一些生產(chǎn)地域分散、自然條件較差、人工作業(yè)較難的生產(chǎn)現(xiàn)場實施了第一個層面的數(shù)字化建設(shè)。面向生產(chǎn)操作過程的數(shù)字化建設(shè)主要由數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)、井站配套支持系統(tǒng)等部分組成。通過在井場、站庫等現(xiàn)場安裝數(shù)據(jù)自動采集、監(jiān)控裝置及自動化控制設(shè)備，實時采集各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和工業(yè)視頻信號，并通過無線或有線網(wǎng)絡(luò)將這些數(shù)據(jù)、信號傳輸?shù)胶蠓降纳a(chǎn)指揮調(diào)度中心或中央控制室進(jìn)行集中管控，借助生產(chǎn)管理系統(tǒng)對收集的信息進(jìn)行匯總、綜合處理與應(yīng)用分析，提供生產(chǎn)指揮決策支持，初步實現(xiàn)了生產(chǎn)操作自動化、生產(chǎn)運行可視化，管理決策系統(tǒng)化。本次調(diào)研主要就是針對第一個層次，即面向生產(chǎn)操作過程的數(shù)字化建設(shè)。（一）各油氣田企業(yè)都圍繞井站開展了數(shù)字化建設(shè)工作，取得了初步成效。目前，大多數(shù)油氣田都開展了以井、站庫為核心的面向生產(chǎn)前端操作過程的數(shù)字化建設(shè)試點工作，實現(xiàn)了井口溫度、壓力、載荷、流量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時自動采集和站庫生產(chǎn)流程運行狀態(tài)的實時監(jiān)控。我們現(xiàn)場調(diào)研的九家油氣田各具特色，均取得了試點成功，有些油田正在組織力量推廣。大慶油田積極探索，取得初步成效，已經(jīng)完成1296口井、628座站的數(shù)字化試點建設(shè)。采油二廠通過實施工業(yè)視頻監(jiān)控，實現(xiàn)全廠中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站的視頻監(jiān)測、安全報警，保證了一線生產(chǎn)設(shè)備的安全運行及女工人身安全。天然氣分公司則通過實施的生產(chǎn)自動監(jiān)控與指揮系統(tǒng)實現(xiàn)172條、總計1220公里長的油氣輸運管道的集中管控，大屏可視化展示。遼河油田充分發(fā)揮鉆采院技術(shù)力量，將信息技術(shù)與自動控制設(shè)備相結(jié)合，已經(jīng)完成2291口井、45座站的試點建設(shè)。在曙光采油廠實現(xiàn)了產(chǎn)液量的自動計量和汽竄報警停抽；在特油公司實現(xiàn)了井口、井下實時動態(tài)數(shù)據(jù)采集。長慶油田成功探索出適合“三低”油氣藏有效益開發(fā)的數(shù)字化管理模式，將開發(fā)生產(chǎn)前端的數(shù)字化與勞動組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化相結(jié)合，已經(jīng)完成8834口井、294座站的數(shù)字化建設(shè)，正在全面推廣。長慶蘇里格氣田預(yù)計產(chǎn)能達(dá)到200億立方米時，用工控制在2000人以內(nèi)，有力支撐油田快速發(fā)展。塔里木油田數(shù)字化建設(shè)起點高，單井產(chǎn)量高，已經(jīng)完成212口井、50座站的數(shù)字化建設(shè)，目前正在研究全油田推廣方案。英買力、克拉2、迪那氣田自動化率達(dá)到100%。其中克拉2氣田通過對生產(chǎn)全過程監(jiān)控，有效保證井口、處理廠內(nèi)各裝置安全運行，為西氣東輸管線提供穩(wěn)定氣源。新疆油田通過融合信息化、自動化系統(tǒng)，將現(xiàn)場生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理、人工巡檢，轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芄芾?、電子巡井；將前方分散、多級的管控方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楹蠓缴a(chǎn)指揮中心的集中管控，已經(jīng)完成3914口井、609座站的數(shù)字化建設(shè)，正著力推進(jìn)改造進(jìn)度。陸梁油田實現(xiàn)了市區(qū)外240公里范圍生產(chǎn)現(xiàn)場的遠(yuǎn)程監(jiān)控，大大改善了沙漠油田一線員工的生產(chǎn)生活條件。西南油氣田積極試點高含硫天然氣田的數(shù)字化建設(shè)，已經(jīng)完成233口井、251座站的數(shù)字化建設(shè)。在利用信息技術(shù)、自動化技術(shù)提高安全生產(chǎn)、實施集中管控等方面正做著有力探索。吉林油田推進(jìn)信息化和自動化集成應(yīng)用試點，已經(jīng)完成111口井、303座站的數(shù)字化試點建設(shè)，長嶺氣田初步實現(xiàn)了單井、集氣站、指揮中心為生產(chǎn)控制單元的三級生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。大港油田依托地面簡化優(yōu)化工程的實施，經(jīng)過近幾年的大規(guī)模建設(shè)，成功實現(xiàn)了油水井自動計量和診斷；實現(xiàn)了老油田撤銷計量站、停運摻水系統(tǒng)、縮短工藝流程，達(dá)到了優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、高效管理的目的，已經(jīng)完成2324口井、25座站的數(shù)字化建設(shè)，正總結(jié)經(jīng)驗，籌劃推廣。華北油田逐步形成了自我為主研發(fā)、建設(shè)、管理和維護(hù)的發(fā)展模式，已經(jīng)完成1779口井、201座站的數(shù)字化建設(shè)。通過采油五廠數(shù)字化示范建設(shè)試點，推動以區(qū)塊、油田為單元整體建設(shè)和勞動組織形式轉(zhuǎn)變。2009年在沁水盆地建成國內(nèi)第一個數(shù)字化的煤層氣田。目前用工控制在400人，而傳統(tǒng)管理卻需要1300人。篇二：大慶油田第七采油廠考察學(xué)習(xí)報告大慶油田第七采油廠考察學(xué)習(xí)總結(jié)報告2013年5月24日在利雅得能源公司執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理帶領(lǐng)下，控股公司行政部、深航公司、戈壁能源公司總地質(zhì)師等相關(guān)人員一同考察了大慶油田第七采油廠葡三聯(lián)合站、計量間和葡南1號轉(zhuǎn)油站。為我公司油田現(xiàn)場信息化系統(tǒng)方案的制定提供了參考。一、大慶油田第七采油廠數(shù)字油田系統(tǒng)概況大慶油田第七采油廠數(shù)字油田系統(tǒng)將計量間、中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站等站點生成的自動化數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控信息集中到一起，通過有線和無線通訊網(wǎng)絡(luò)與采油廠現(xiàn)有的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相連接，實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程測控及生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)控。達(dá)到了安全生產(chǎn)和對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行自動化管理的目的。確保了數(shù)據(jù)在源頭保持一致，實時數(shù)據(jù)及時上傳到采油廠數(shù)據(jù)庫，具備簡單、實用的數(shù)據(jù)查詢、分析、匯總以及分發(fā)功能，滿足生產(chǎn)數(shù)據(jù)科學(xué)管理的需求。整個系統(tǒng)由一個網(wǎng)絡(luò)平臺、生產(chǎn)自動化監(jiān)測系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)構(gòu)成。生產(chǎn)自動化監(jiān)測系統(tǒng)利用通信技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)及傳感器技術(shù)于一體，通過高精度的數(shù)據(jù)采集器，獲得計量間、中轉(zhuǎn)站和聯(lián)合站等場所生產(chǎn)運行設(shè)備的各種參蘇數(shù)據(jù)，用多種通信接口將其傳輸?shù)綔y試中心，在系統(tǒng)軟件平臺上對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總。生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過在廠區(qū)、重要路口、計量間、中轉(zhuǎn)站和聯(lián)合站等場所安張不同規(guī)格的攝像設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器，現(xiàn)場圖像通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。監(jiān)控中心通過監(jiān)視遠(yuǎn)端傳送的實時實時視頻，就可直觀、準(zhǔn)確、及時的拿到廠區(qū)周邊的環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)狀，對現(xiàn)場發(fā)生的意外緊急情況，迅速反應(yīng)，從而減少各種安全事故的發(fā)生。大慶油田第七采油廠無人值守注采間，自動化、信息化設(shè)備設(shè)施的綜合布線是我們借鑒的關(guān)鍵。二、mi油田現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)項目建設(shè)的建議隨著科技的進(jìn)步發(fā)展和應(yīng)用的深入。油田現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)處于不斷的發(fā)展之中，是一個長期的與時俱進(jìn)的過程。油田現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)不是某一個部門能夠獨立完成的，需要多部門相互協(xié)作才能實現(xiàn)。信息化管理系統(tǒng)需要整體框架體系，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、聯(lián)合共建、逐步拓展的原則。我們重點要做好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，生產(chǎn)自動化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)和生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。具體的說，就是充分利用現(xiàn)有的有線網(wǎng)絡(luò)資源搭建油區(qū)內(nèi)無線網(wǎng)絡(luò)；實現(xiàn)單井電流、電壓、油壓、套壓、載荷、計量、功圖、動液面等生產(chǎn)參數(shù)的采集和上傳功能；實現(xiàn)井組溫度、計量、壓力等生產(chǎn)參數(shù)的采集和上傳功能；實現(xiàn)聯(lián)合站所有自動控制系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)上傳，在統(tǒng)一平臺進(jìn)行統(tǒng)一管理的功能；實現(xiàn)中轉(zhuǎn)站等重要場所的視頻監(jiān)控功能；實現(xiàn)某些高產(chǎn)井、油區(qū)重要路口的視頻監(jiān)控功能，預(yù)防偷油事件的發(fā)生。利用實時數(shù)據(jù)采集預(yù)警、實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)無人值守井組已經(jīng)不是神話。放眼未來，隨著通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)與固定網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，一個在任何時間、任何地點、任何人都能實現(xiàn)即時通信的網(wǎng)絡(luò)時代，油田現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時時瀏覽查看已經(jīng)不是夢想。篇三：長慶油田公司數(shù)字化建設(shè)系列報道之一數(shù)字化革命∶迎來大發(fā)展的春天——長慶油田公司數(shù)字化建設(shè)系列報道之一推行油氣田數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)油氣田數(shù)字化管理，是長慶油田在“大油田管理、大規(guī)模建設(shè)”的發(fā)展階段中，節(jié)省投資、降低成本、優(yōu)化用工、提高勞動生產(chǎn)率的有效手段，是對傳統(tǒng)采油、采氣的一次深刻革命，更是實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸宏偉目標(biāo)的重要支撐?！}記進(jìn)入21世紀(jì)，長慶油田開始了跨越式大發(fā)展，年產(chǎn)油氣當(dāng)量以數(shù)百萬噸的勢頭快速增長。2008年，年油氣增長量相當(dāng)于給國家貢獻(xiàn)了一個中型油田。2009年，油氣年產(chǎn)當(dāng)量將遞增500萬噸，跨越3000萬噸，中國石油第二大油氣田的地位進(jìn)一步牢固。2015年，長慶年產(chǎn)油氣當(dāng)量超越5000萬噸后，將成為中國最大的油氣生產(chǎn)基地。37萬平方公里的鄂爾多斯盆地，7萬口油、氣、水井，油氣當(dāng)量5000萬噸的高遠(yuǎn)目標(biāo)，給長慶的決策者們提出了一個新的課題：如何有效進(jìn)行超大規(guī)模的建設(shè)和生產(chǎn)管理，大幅度提高勞動生產(chǎn)率？2009年，隨著“大油田管理、大規(guī)模建設(shè)”的不斷實踐和推進(jìn)，一個被賦予新內(nèi)涵的名詞——“數(shù)字化”響徹長慶，為充滿期待的長慶人指明了方向。解放思想：數(shù)字颶風(fēng)席卷油田長慶油田38年的發(fā)展史，是一部厚重的思想解放史。從油氣田建設(shè)模式的創(chuàng)立、主力開發(fā)層系轉(zhuǎn)移、突破原油產(chǎn)量困局到蘇里格氣田的成功開發(fā)，無時無處不閃耀著“解放思想”的理論光輝，而每一次思想的解放，都會帶來豐厚的回報。如果說“三個重新認(rèn)識”的重要思想方法，使長慶人迎來了第一次思想大解放，繼而掌握了特低滲透油藏開發(fā)技術(shù)，使油氣勘探開發(fā)不斷取得了突破，那么，以蘇里格大氣田開發(fā)為先導(dǎo)而提出的“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理、市場化服務(wù)”“四化”管理方略，便使長慶人迎來了第二次思想大解放，解決了蘇里格開發(fā)技術(shù)難題，創(chuàng)造了著名的“蘇里格模式”，迎來了油氣勘探的重大突破。如今的長慶，正悄悄地經(jīng)歷著以現(xiàn)代化大油田為標(biāo)志的一場數(shù)字化革命。當(dāng)前，金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊全球經(jīng)濟(jì)，國際油價持續(xù)下跌，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，石油石化市場需求萎縮，對上游企業(yè)造成的直接沖擊使產(chǎn)、儲、銷矛盾突出，直接影響企業(yè)的收入和效益。主要表現(xiàn)在原油庫存上升，天然氣銷售不暢，生產(chǎn)組織難度加大。但與此同時，長慶油田仍然具備大發(fā)展的有利條件和基礎(chǔ)：中央出臺的一系列政策措施，為加快油田大規(guī)模建設(shè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇和市場空間；國務(wù)院重視長慶油田的建設(shè)和發(fā)展；集團(tuán)公司黨組支持長慶油田實現(xiàn)5000萬噸，在金融危機(jī)的大背景下力保長慶上產(chǎn)，已明確今年長慶投資不減、工作量不減；長慶油田具有西接資源、東臨市場的區(qū)位優(yōu)勢，處于西氣東輸和中亞天然氣管線的重要位置，占據(jù)國家油氣發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位，擔(dān)負(fù)著保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的重任，客觀上必須加快發(fā)展，已掌握“三低”油氣田勘探開發(fā)的核心技術(shù)，形成了一套適合長慶地質(zhì)特點的低成本開發(fā)技術(shù)和管理模式，能夠做到較長時間穩(wěn)產(chǎn)、規(guī)模有效開發(fā)。2008年7月17日，蔣潔敏總經(jīng)理在長慶油田調(diào)研時提出：發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸，把鄂爾多斯盆地建設(shè)成我國重要的油氣生產(chǎn)基地，到2015年實現(xiàn)5000萬噸時，用工效率依然保持良好。據(jù)測算，當(dāng)長慶油田的油氣當(dāng)量達(dá)到5000萬噸時，將有7萬口油、氣、水井在生產(chǎn)，還有數(shù)量可觀的各種場站。長慶人意識到，只有靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、市場化運作來保障這一目標(biāo)的實現(xiàn)。在管理上，需要建設(shè)適合長慶的集生產(chǎn)指揮、綜合分析決策、措施方案自動生成的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。將員工從井場集中到增壓點，完善站場生活、生產(chǎn)、文化設(shè)施，方便員工的生活和工作。長慶油田管理的7萬口油、氣、水井廣布在37萬平方公里的鄂爾多斯盆地，涉及4?。▍^(qū)）、數(shù)十個市縣，以西安為中心管理半徑近千公里，管理難度之大可想而知。昔日油氣生產(chǎn)一線，受制于長慶油田溝壑縱橫、地域遼闊，員工靠雙腳走到現(xiàn)場采樣、發(fā)現(xiàn)泄漏及時處置，付出的是無比的艱辛，哪怕是開車巡井，也要把大多精力和時間用在跑路上，極大地影響了工作效率。在付出繁重體力勞動的同時，還必須忍受與荒涼為伴的寂寞，面對不法分子偷油打孔的危險。為維護(hù)油氣生產(chǎn)的正常秩序，石油人不得不采取“地毯式轟炸”的做法，大海撈針般防范隨時可能發(fā)生的意外情況，人力、物力投入巨大，增加開發(fā)成本的同時卻效果有限。數(shù)字化建設(shè)最直接的結(jié)果，就是建立起了一套精確制導(dǎo)系統(tǒng)，“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，使得長慶油田應(yīng)對7萬口油、氣、水井的突然變化，有了一套行之有效的處理辦法，讓“外科手術(shù)”式的打擊成為可能。從而有效節(jié)約了成本，降低了用工總量，同時也減輕了一線員工勞動強(qiáng)度，實現(xiàn)了人員相對集中管理，也為集中培訓(xùn)提高員工素質(zhì)提供了可能。2008年8月，油田公司成立了數(shù)字化建設(shè)項目組，在蘇里格氣田和超低滲油藏開發(fā)應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)牛刀小試的基礎(chǔ)上，要通過廣為分布的監(jiān)控設(shè)備、自動控制設(shè)備，實現(xiàn)人員闖入井場預(yù)警、抽油機(jī)遠(yuǎn)程啟停、注水井遠(yuǎn)程配注、自動投球、工況分析、功圖計量、電子巡井、增壓點變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動啟停，及時建立起一套現(xiàn)代化的自動報表生成、智能預(yù)警的現(xiàn)代化管理決策輔助系統(tǒng)，從而大幅度提高以現(xiàn)場管理為起點的管理效率，實現(xiàn)長慶油田基礎(chǔ)管理的革命。數(shù)字化建設(shè)的實質(zhì)，是搭建信息平臺、暢通信息渠道、加強(qiáng)信息采集、優(yōu)化信息處理，最終形成科學(xué)快速的決策，利用有限的時空創(chuàng)造最大的價值。數(shù)字化是一個平臺、一個方向，不僅是降低人工成本，實現(xiàn)扁平化管理，其意義是顛覆了傳統(tǒng)采油的觀念，使石油企業(yè)踏上了信息化、高智能的現(xiàn)代科技文明之路?！熬_制導(dǎo)”：為低成本探路在長慶油田公司2009年工作會議上，提出了“四個不動搖”，即堅持發(fā)展目標(biāo)不動搖、堅持低成本戰(zhàn)略不動搖、堅持市場化方向不動搖、堅持以人為本不動搖。這是應(yīng)對形勢變化、迎接挑戰(zhàn)的必然選擇，是公司規(guī)范管理、提升效益、加快發(fā)展的迫切需要，是化解金融危機(jī)影響、進(jìn)一步加快發(fā)展的有效措施。在實現(xiàn)3000萬噸、邁向5000萬噸的關(guān)鍵之年，強(qiáng)調(diào)和重視低成本戰(zhàn)略，充分顯示了低成本對于長慶的特殊意義。在長慶油氣田的開發(fā)歷史中，降低開發(fā)成本、優(yōu)化地面建設(shè)是不變的主題。特別是中油股份公司重組上市后，開發(fā)建設(shè)管理體制、運行機(jī)制發(fā)生了重大變革，為建設(shè)成本和操作成本設(shè)置了不能突破的上限。長慶油田站在積極的角度想問題，確立了“今天的投資就是明天的成本，地面建設(shè)一定要以效益為中心，合理控制投資，確保投資回報最大化”的思想，在油氣田地面建設(shè)優(yōu)化上不斷創(chuàng)新，在會戰(zhàn)初期形成的“馬嶺模式”及后來形成的“安塞模式”、“靖安模式”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出了全新的“西峰模式”、“蘇里格模式”等多種先進(jìn)適用的模式，為特低滲透油氣藏開發(fā)創(chuàng)造了必要的條件。然而，低成本并不是因陋就簡，低成本與現(xiàn)代化并不矛盾，它的實施主要是要依靠管理上的創(chuàng)新、技術(shù)上的創(chuàng)新和機(jī)制體制的創(chuàng)新，通過深化改革，在低成本戰(zhàn)略大的背景下，建設(shè)現(xiàn)代化的大油氣田。蘇里格氣田的有效開發(fā)，正是低成本戰(zhàn)略結(jié)出的碩果。在應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī)的戰(zhàn)爭中，低成本戰(zhàn)略更顯得尤為關(guān)鍵，而數(shù)字化管理的提出成為低成本戰(zhàn)略實施的有效手段之一。長慶油田目前勞動密集型生產(chǎn)架構(gòu)多少年來沒有發(fā)生根本的實質(zhì)性改變，這種組織模式仍然是過去七八十年代的模式，因此生產(chǎn)組織方式上要由過去的“地毯式轟炸”、“人海戰(zhàn)術(shù)”等方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“精確制導(dǎo)”、“精確打擊”方式。如今社會發(fā)展了，技術(shù)水平具備了高科技的因素，是由過去的“大海撈針、守株待兔”的巡井方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“電子巡井、精確制導(dǎo)的主動式”時代。在追求效益為目的，嚴(yán)格控制用工總量的情況下，長慶油田把數(shù)字化管理提到了與油氣發(fā)展同等重要的位置。一方面按計劃對老油田、舊管道及已建成的基地全面進(jìn)行數(shù)字化改造，另一方面，對新建的所有工程項目全部應(yīng)用了數(shù)字化管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了油氣井生產(chǎn)及管道運行數(shù)據(jù)的自動采集處理，緊急情況自動關(guān)閉閥門，異常情況自動報警，現(xiàn)場工況實時監(jiān)控及所有配套生活基地治安保衛(wèi)的視頻監(jiān)控，發(fā)揮各種職能的“電子員工”遍布油區(qū)各個角落。大發(fā)展的長慶油田由此步入了“增產(chǎn)不增人”的良性發(fā)展軌道。目前，長慶油田的數(shù)字化管理已經(jīng)取得突破性進(jìn)展。實現(xiàn)了單井電子巡井、井場數(shù)據(jù)實時采集、自動化控制和視頻監(jiān)控等功能。站場的數(shù)字化管理也取得了重要進(jìn)展，增壓站、接轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站等的壓力、溫度、流量等控制實現(xiàn)了數(shù)字化，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。推行了數(shù)字化管理的西峰油田，也正是因為數(shù)字化的神奇魅力，年產(chǎn)百萬噸，人員控制到了最低限。蘇里格氣田的數(shù)字管理，使氣田近兩千口氣井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，都能在生產(chǎn)指揮中心的數(shù)字化管理平臺上輕松地實現(xiàn)，數(shù)字化管理已經(jīng)成為推動氣田快速上產(chǎn)的強(qiáng)大動力。過去，要掌握氣井的生產(chǎn)狀況，只有到井口采集數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在不同了，通過數(shù)據(jù)無線傳輸系統(tǒng)，氣井的套壓、油壓、流量、溫度等數(shù)據(jù)都傳到了總控制室。蘇里格氣田成功地實現(xiàn)了數(shù)字化管理后，給我們提供了這樣一組數(shù)據(jù)：從管理效率來看，實施數(shù)字化管理前人工巡井是3天巡井一次，實施數(shù)字化管理后控制平臺可每5分鐘電子巡井一次，巡井頻率是以前人工巡井的800多倍；以前關(guān)井需要人工到井場上手工關(guān)井，時間少則幾十分鐘，多則幾個小時，管理數(shù)字化后員工可直接在操作室實現(xiàn)自動開關(guān)井，時間不超過幾十秒。通過數(shù)字化管理平臺，蘇里格各開發(fā)單元實現(xiàn)了真正意義上的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)共享，結(jié)合各種數(shù)字模型、經(jīng)驗數(shù)據(jù)、專家系統(tǒng)，對生產(chǎn)管理過程進(jìn)行智能化指導(dǎo)，大大提高了生產(chǎn)管理水平。隨著“大規(guī)模建設(shè)”的提速，以網(wǎng)絡(luò)傳輸、自動控制等高科技手段為核心的數(shù)字化，正在把長慶千里油氣區(qū)的數(shù)萬口油、氣井，上千座站、庫，數(shù)千公里長輸管道的諸多生產(chǎn)、管理要素，集中在鼠標(biāo)的控制下，使油氣田的開發(fā)管理由過去的“守株待兔”變成“精確制導(dǎo)”。數(shù)字油田：我們的未來不是夢2009年，長慶油田迎來了數(shù)字化的春天。隨著長慶油田數(shù)字化管理平臺的運行，在融合傳統(tǒng)管理特長的基礎(chǔ)上，長慶油氣生產(chǎn)管理將實現(xiàn)3個飛躍：從人工搜集信息到計算機(jī)輔助處理；從提供選擇結(jié)果到自動生成分析報告、應(yīng)急處置方案；從打造信息組合到提供連續(xù)的信息流。這3個飛躍必將引發(fā)減少用工總量、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)、減低生產(chǎn)成本等綜合效應(yīng)。這個春天的收獲，是油田公司近年來持續(xù)加大信息化建設(shè)力度，不斷摸索數(shù)字化管理創(chuàng)建之路的必然。西峰油田的實踐，已經(jīng)初步顯現(xiàn)了數(shù)字化管理給油田帶來的革命性變化：有效節(jié)約了成本，降低了用工總量，同時也減輕了一線員工的勞動強(qiáng)度，實現(xiàn)了人員相對集中管理，為集中培訓(xùn)提高員工素質(zhì)提供了可能；已連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)12年的靖安油田，依靠數(shù)字化管理和技術(shù)集成，走出了一條老油田穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的效益之路，目前正在向穩(wěn)產(chǎn)13年的目標(biāo)沖刺；在建設(shè)初期就以高標(biāo)準(zhǔn)、低成本引人注目的蘇里格大氣田，在有效實現(xiàn)效益開發(fā)的同時，也成為數(shù)字化管理的示范區(qū)，吸引了油田內(nèi)外的人前來參觀學(xué)習(xí)；而作為數(shù)字化管理先導(dǎo)示范區(qū)的白豹155井區(qū)，則集中了目前最為先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，讓我們看到了油田數(shù)字化管理的目標(biāo)和方向。2009年，長慶油田數(shù)字化管理將堅持“兩高、一低、三優(yōu)化、兩提升”的建設(shè)思路，重點面向生產(chǎn)一線，現(xiàn)場井及井叢、管線、站（庫）等基本生產(chǎn)單元的過程管理是數(shù)字化管理的重心和基礎(chǔ)。高水平——建成井站實時數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預(yù)警、智能診斷油井機(jī)泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)。將油田管理模式由傳統(tǒng)人工巡檢、“守株待兔”的被動方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^數(shù)字化管理智能系統(tǒng)，實現(xiàn)準(zhǔn)確分析、判斷問題“精確制導(dǎo)”的主動方式。高效率——通過數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提高操作人員的工作效率（人力資源的優(yōu)化效率）、生產(chǎn)運行的管理效率、油氣田開發(fā)的綜合效率。低成本——從項目建設(shè)投資和運行成本角度綜合考慮費用投入，堅持低成本發(fā)展思路。通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計市場化運作，在綜合成本不上升的情況下實現(xiàn)數(shù)字化管理。優(yōu)化工藝流程——在確保安全環(huán)保的前提下，對工藝流程、生產(chǎn)設(shè)施簡化優(yōu)化，降低建設(shè)投資、減少管理流程。優(yōu)化地面設(shè)施——不追求單臺設(shè)備的高水平，以系統(tǒng)的最佳匹配為標(biāo)準(zhǔn)，對站場關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化管理模式——精干作業(yè)區(qū)，取消井區(qū)，實行扁平化管理。按廠、區(qū)、站（增壓點）三級管理模式：增壓點、聯(lián)合站等各類站場以監(jiān)視、控制、操作為主；作業(yè)區(qū)以監(jiān)視、調(diào)度、生產(chǎn)管理為主；采油廠以生產(chǎn)管理、優(yōu)化分析、智能決策為主。實現(xiàn)增壓點、聯(lián)合站等各類站場對單井的日常管理，作業(yè)區(qū)對井組、油藏的重點管理，廠對油藏、油田的綜合管理。提升工藝過程的監(jiān)控水平——借鑒蘇里格氣田數(shù)字化管理系統(tǒng)的經(jīng)驗，借助數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和電子巡井系統(tǒng)對工藝過程進(jìn)行24小時實時監(jiān)視，對照歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警、報警。提升生產(chǎn)管理過程智能化水平——利用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)共享技術(shù)，結(jié)合各種數(shù)學(xué)模型、經(jīng)驗數(shù)據(jù)、專家系統(tǒng)，對生產(chǎn)管理過程進(jìn)行智能化指導(dǎo)。2009年是油田公司推進(jìn)數(shù)字化管理的關(guān)鍵年。數(shù)字化管理將利用采油工藝整體優(yōu)化技術(shù)、油藏管理技術(shù)、自動控制技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)整合技術(shù)、數(shù)據(jù)共享與交換技術(shù)，結(jié)合長慶油田特點，集成、整合現(xiàn)有的綜合資源，創(chuàng)新技術(shù)和管理理念，建立全油田統(tǒng)一的生產(chǎn)管理、綜合研究的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“同一平臺、信息共享、多級監(jiān)視、分散控制”，達(dá)到強(qiáng)化安全、過程監(jiān)控、節(jié)約人力資源和提高效益的目標(biāo)。冉新權(quán)總經(jīng)理也在2009年工作報告中為我們描述了數(shù)字化工作的遠(yuǎn)景：完善推廣，建設(shè)以基本生產(chǎn)單元過程控制為核心功能的生產(chǎn)管理系統(tǒng)；建設(shè)以公司層面生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全環(huán)保監(jiān)控為核心功能的生產(chǎn)運行系統(tǒng)；建設(shè)以油氣藏經(jīng)營管理為核心功能的決策指揮系統(tǒng)。站在新的歷史起點，“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的時代要求，“大油田管理、大規(guī)模建設(shè)”的新形勢，“3000萬噸、5000萬噸”的新目標(biāo)，召喚長慶、激勵長慶。大發(fā)展的春天，正在以強(qiáng)勁有力的步伐向我們走來，一個現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化的大油田在經(jīng)歷了認(rèn)識—實踐—再認(rèn)識—再實踐的飛躍后，必將崛起于中國西部！篇四：數(shù)字化油田概論油氣田數(shù)字化工程監(jiān)理一、數(shù)字化與數(shù)字化管理二、施工質(zhì)量控制一、數(shù)字化與數(shù)字化管理1.1什么是數(shù)字化所謂數(shù)字化，就是將復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再為這些數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型，把他們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗械亩M(jìn)制代碼，引入計算機(jī)內(nèi)部，進(jìn)行統(tǒng)一處理。數(shù)字化包括了集成性、系統(tǒng)性、智能性和定量性的特點。1.2什么是數(shù)字化管理數(shù)字化管理是指利用計算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù)，量化管理對象與管理行為，實現(xiàn)計劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和管理方法的總稱。通俗的講就是“聽數(shù)字指揮，讓數(shù)字說話”。1.3什么是油田數(shù)字化管理油田數(shù)字化管理是在信息化整體架構(gòu)上生產(chǎn)的最前端，它以井、站、管線等生產(chǎn)基本單元的生產(chǎn)過程監(jiān)控為主，完成數(shù)據(jù)的采集、過程監(jiān)控、動態(tài)分析、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題維持正常生產(chǎn)；與a1a2建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享；是以生產(chǎn)過程管理為主的信息系統(tǒng)，是公司信息系統(tǒng)的延伸和擴(kuò)充。（a1a2的解釋一：中國石油地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)簡稱a1、上游信息系統(tǒng)簡稱a2;解釋二：勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)簡稱a1、油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)簡稱a2）油田數(shù)字化管理系統(tǒng)充分利用自動控制技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、油藏管理技術(shù)、油氣開采工藝技術(shù)、地面工藝技術(shù)、數(shù)據(jù)整合技術(shù)、數(shù)據(jù)共享與交換技術(shù)、視頻和數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)，實現(xiàn)電子巡井，準(zhǔn)確判斷、精確位置，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制與管理。油田數(shù)字化管理通過創(chuàng)新技術(shù)和管理理念，提升工藝過程的監(jiān)控水平、提升生產(chǎn)過程管理智能化水平，建立全油田統(tǒng)一的生產(chǎn)管理、綜合研究的數(shù)字化管理平臺，達(dá)到強(qiáng)化安全、過程監(jiān)控、節(jié)約（人力）資源和提高效益的目標(biāo)。油田數(shù)字化建設(shè)與管理是油田企業(yè)生產(chǎn)、科研、管理和決策的綜合基礎(chǔ)信息平臺。它將對油田信息化建設(shè)起著統(tǒng)領(lǐng)和導(dǎo)向的作用。油田數(shù)字化建設(shè)與管理已經(jīng)表現(xiàn)出廣闊的應(yīng)用前景：數(shù)字油田建設(shè)與管理可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，大幅提升油田生產(chǎn)運行質(zhì)量：數(shù)字油田建設(shè)與管理可以促進(jìn)油田改革的進(jìn)一步深化，進(jìn)一步提高油田經(jīng)營管理水平。2、長慶油田數(shù)字化管理的必要性2.1集團(tuán)公司對長慶發(fā)展的要求2008年7月17日，蔣潔敏總經(jīng)理在長慶油田調(diào)研時提出：“發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸，把鄂爾多斯盆地建設(shè)成我國重要的油氣生產(chǎn)基地”.一次井網(wǎng)、注水開發(fā)，油田采收率達(dá)到30％，氣田采收率達(dá)到50％.到2015年實現(xiàn)5000萬噸時，用工總量控制在7萬人。2.2長慶油田自身特點的要求長慶長長慶難長慶快1、長慶長，長在戰(zhàn)線，鄂爾多斯盆地橫跨了陜、甘、寧、蒙、晉五?。▍^(qū)），（北至陰山、南至秦嶺、東臨呂梁山、西至賀蘭山和六盤山）面積37萬平方公里，工作區(qū)域高度分散。2、長慶難，難在油氣層致密，被稱為“磨刀石”。滲透率低、壓力低、產(chǎn)量低，是世界典型的三低油氣田，目前生產(chǎn)油井萬余口，平均產(chǎn)量不到3噸。而且地處黃土高原腹地與毛烏素沙漠邊緣，自然條件惡劣，區(qū)域經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，社會依托條件差。3、長慶快，發(fā)展快，2001年以來，油氣儲量和產(chǎn)量增長量在中國石油13個油氣田中名列第一（2010年油氣當(dāng)量3500萬噸）。實現(xiàn)數(shù)字化以前，管理方式是員工駐站值班和定期巡井。主要變現(xiàn)在：1資料手工收集2數(shù)據(jù)人工分析3情況逐級上報4決策逐級下放這些管理方式將難以適應(yīng)大油田管理和油田大發(fā)展的需要。2.3長慶油田大發(fā)展的需要按照集團(tuán)公司要求，長慶實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸，7萬人用工總量不超，如何管理好6~7萬口油氣水井？只有靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、市場化運作來保障。在管理上需要建設(shè)適合長慶的集生產(chǎn)指揮、綜合分析決策、措施方案自動生成的管理系統(tǒng)。3、長慶油田數(shù)字化管理的條件3.1油田公司具備推廣數(shù)字化管理的軟硬件基礎(chǔ)經(jīng)過多年的建設(shè)，油田公司已建設(shè)成一定規(guī)模的光纜通信系統(tǒng)，基本覆蓋到各廠前線指揮部、大站、大庫；而采油廠、采氣廠在自動化、信息化方面進(jìn)行了摸索和應(yīng)用。3.2國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的發(fā)展為數(shù)字化管理創(chuàng)造了條件。4.長慶油田數(shù)字化管理的建設(shè)思路與建設(shè)原則1）.“兩高、一低、三優(yōu)化、兩提升”的建設(shè)思路數(shù)字化管理重點面向生產(chǎn)一線，現(xiàn)場單井、管線、站（庫）等基本生產(chǎn)單元的過程管理是數(shù)字化管理的重心和基礎(chǔ)。高水平—建成井站實時數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預(yù)警、智能診斷油井機(jī)泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)。將油田管理模式由傳統(tǒng)人工巡檢、“守株待兔”式的防范方式，轉(zhuǎn)變成通過數(shù)字化管理智能系統(tǒng)，準(zhǔn)確分析判斷問題的“精確制導(dǎo)”防御方式。高效率—通過數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用提高操作人員的效率（人力資源的優(yōu)化效率）、生產(chǎn)運行的管理效率、油氣田開發(fā)的綜合效率。低成本—項目建設(shè)和投資運行成本角度綜合考慮費用投入，堅持低成本發(fā)展思路，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、市場化運作，在綜合成本不上升的情況下實現(xiàn)數(shù)字化管理。優(yōu)化工藝流程—在確保安全環(huán)保的前提下，對工藝流程、生產(chǎn)設(shè)施簡化優(yōu)化，降低建設(shè)投資、減少管理流程。優(yōu)化地面設(shè)施—不追求單臺設(shè)備的高水平，以系統(tǒng)的最佳匹配為標(biāo)準(zhǔn)，對站場關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。設(shè)備盡可能露天設(shè)置，盡可能集中擺放。優(yōu)化管理模式—精干作業(yè)區(qū)，實行扁平化管理，按廠、區(qū)、站（增壓點）三級管理模式：增壓點、聯(lián)合站等各類站場以監(jiān)視、控制、操作為主；作業(yè)區(qū)以監(jiān)視、調(diào)度、生產(chǎn)管理為主；采氣廠以生產(chǎn)管理、優(yōu)化分析、智能決策為主。實現(xiàn)增壓點、聯(lián)合站等各類站場對單井的日常管理，作業(yè)區(qū)對井組、油藏的重點管理，廠對油藏、油氣田的綜合管理。提升工藝過程的監(jiān)控水平—借助數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和電子巡井系統(tǒng)對工藝過程進(jìn)行24小時實時監(jiān)視，對照歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警、報警。提升生產(chǎn)管理過程智能化水平—利用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)共享技術(shù)，結(jié)合各種數(shù)學(xué)模型、經(jīng)驗數(shù)據(jù)、專家系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行智能化制導(dǎo)，主要包括：智能診斷機(jī)泵工況；智能生成生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化建議；智能生產(chǎn)油氣田開發(fā)措施建議等。2）“531”的建設(shè)原則，即“五統(tǒng)一、三結(jié)合、一轉(zhuǎn)變”。“五統(tǒng)一”就是技術(shù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)備統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、平臺統(tǒng)一?！叭Y(jié)合”就是與崗位相結(jié)合、與生產(chǎn)相結(jié)合、與安全相結(jié)合?！耙晦D(zhuǎn)變”由傳統(tǒng)的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化技術(shù)加數(shù)字化管理。5、數(shù)字化管理目標(biāo)數(shù)字化建設(shè)必須結(jié)合長慶油田特點，集成、整合現(xiàn)有的綜合資源，創(chuàng)新技術(shù)和管理理念，建立全油田統(tǒng)一的生產(chǎn)管理、綜合研究的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“同一平臺、信息共享、多級監(jiān)視、分散控制”，達(dá)到強(qiáng)化安全、過程監(jiān)控、節(jié)約人力資源和提高效益的目標(biāo)。最新更新目標(biāo)（已經(jīng)過審核批準(zhǔn)）：數(shù)字化管理以提高生產(chǎn)效率、減低勞動強(qiáng)度、提升安全保障水平、降低安全風(fēng)險為建設(shè)目標(biāo)，并通過勞動組織架構(gòu)和生產(chǎn)組織方式的變革，實現(xiàn)油氣田管理現(xiàn)代化。6、數(shù)字化管理的重點、關(guān)鍵、實質(zhì)與核心1）數(shù)字化管理的重點：將后端的決策支持系統(tǒng)向生產(chǎn)前端的過程控制延伸。2）數(shù)字化管理的關(guān)鍵：在簡化優(yōu)化工藝流程基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)字化配套建設(shè)：3）數(shù)字化管理的實質(zhì)：按生產(chǎn)流程設(shè)置勞動組織架構(gòu)，實現(xiàn)扁平化管理。4）數(shù)字化管理的核心：實現(xiàn)生產(chǎn)組織方式和勞動組織架構(gòu)的深刻變革，最大限度減輕崗位員工的勞動強(qiáng)度，提高工作效率和安全生產(chǎn)管理水平。二、施工過程質(zhì)量控制（纜線敷設(shè)工程）1、外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a)電纜線路走向須合理、排列整齊、美觀，橫平豎直。b)明敷設(shè)的電纜線路與具有強(qiáng)電磁場的電氣設(shè)備之間的凈距離，宜大于1.50m；當(dāng)采用屏蔽電纜或穿金屬保護(hù)管以及在帶蓋的金屬電纜槽內(nèi)敷設(shè)時，宜大于0.80m。篇五：數(shù)字化油田數(shù)字化油田淺析一、數(shù)字化油田與實時信息技術(shù)近幾年來，隨著數(shù)字化與it技術(shù)在油田生產(chǎn)中的快速應(yīng)用與發(fā)展，以及以人為本的生產(chǎn)管理觀念的不斷深入，油田數(shù)字化生產(chǎn)在油田生產(chǎn)開發(fā)過程的各種自動化、人工智能控制環(huán)節(jié)形成安全系統(tǒng)而加以實現(xiàn)。從最初的點對點采集到現(xiàn)在的全面覆蓋，從最初簡單的數(shù)據(jù)采集到油田生產(chǎn)綜合診斷分析處理，從最初plc硬件的應(yīng)用到現(xiàn)在dcs系統(tǒng)應(yīng)用，可以大大降低人工的勞動強(qiáng)度，提高油田生產(chǎn)工藝處理集輸?shù)日麄€過程的數(shù)據(jù)監(jiān)測的準(zhǔn)確度和工藝數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)膶崟r性，保證生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程的高效運行。數(shù)字油田展示了油氣田開發(fā)將進(jìn)入智能化、自動化、可視化、實時化的閉環(huán)新階段。數(shù)字油田的基本概念和發(fā)展方向就是將涉及油氣經(jīng)營的各種資產(chǎn)(油氣藏等實物資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、各種模型和計劃與決策等)，通過各種行動(數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)解釋與模擬、提出并評價各種選項、執(zhí)行等)，有機(jī)的統(tǒng)一在一個價值鏈中，形成虛擬現(xiàn)實表征的數(shù)字油田系統(tǒng)。人們可以實時觀察到油田的自然和人文信息，并與之互動。1.數(shù)字油田的基礎(chǔ)與核心建立數(shù)字油田是一個系統(tǒng)工程，而建立數(shù)據(jù)銀行和信息平臺是建立數(shù)字油田的基礎(chǔ)。數(shù)字油田的核心是將油氣發(fā)現(xiàn)與開發(fā)工作從歷史性分類資料的順序處理改變成實時資料的并行處理，利用實時數(shù)據(jù)流結(jié)合創(chuàng)新型軟件的應(yīng)用和高速計算機(jī)系統(tǒng)，建立快速反饋的動態(tài)油藏模型，并將這些模型配合遙測傳感器、智能井和自動控制功能，讓經(jīng)營者更直接地觀察到地下生產(chǎn)動態(tài)和更準(zhǔn)確地預(yù)測未來動態(tài)變化，以便提高產(chǎn)量和進(jìn)行有效的油田管理，實現(xiàn)各種層次的閉環(huán)優(yōu)化管理，最終實現(xiàn)令油田范圍的實時閉環(huán)資產(chǎn)經(jīng)營管理。實際上，數(shù)字油田并不是遙不可及，也是一步步發(fā)展與完善的。目前國外數(shù)字油田也僅發(fā)展到第三級（單環(huán)控制與優(yōu)化），逐步向第四級（多環(huán)集成與優(yōu)化）、第五級（全系統(tǒng)控制與優(yōu)化）發(fā)展。2.數(shù)字油田的關(guān)鍵技術(shù)促進(jìn)數(shù)字油田發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)主要包括：①遙測技術(shù)，主要包括四維地震監(jiān)測、重力測量、電磁監(jiān)測、永久型地面檢波器網(wǎng)絡(luò)和永久型光纖井下檢波器等；②可視化技術(shù)，包括綜合勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的三維可視技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等；③智能鉆井與完井技術(shù)；④自動化技術(shù)；⑤數(shù)據(jù)集成、管理與挖掘技術(shù)；⑥集成管理體系等。3.數(shù)字油田的發(fā)展前景2003年世界著名的劍橋能源研究所}（cera)公布的一項最新研究成果指出，由多項新型數(shù)字化技術(shù)構(gòu)成的數(shù)字油田，將在未來5一10年內(nèi)使令球原油儲量增加1250x108bbl，這將超過伊拉克現(xiàn)有原油儲量或拉丁美洲的原油總儲量，同時能夠提高油氣采收率2%一7%，降低舉升成本10%一25%，提高產(chǎn)量2%一4%。數(shù)字油田技術(shù)將大大擴(kuò)展石油工業(yè)的發(fā)展空間，為石油行業(yè)展示出了一個更廣闊、更美好的發(fā)展前景。二、快速發(fā)展的實時信息技術(shù)數(shù)字油田技術(shù)實現(xiàn)了對工作流的提升：信息存儲和展現(xiàn)形式由紙質(zhì)向數(shù)字轉(zhuǎn)變；信息處理加工形式由手工向自動轉(zhuǎn)變；地質(zhì)構(gòu)造描述由兩維向三維和四維轉(zhuǎn)變；數(shù)據(jù)計算處理由串行向并行轉(zhuǎn)變；管理協(xié)作由功能單元向一體化團(tuán)隊(轉(zhuǎn)變；知識管理和決策過程由本地分析向調(diào)用全球?qū)＜肄D(zhuǎn)變；數(shù)據(jù)規(guī)模由兆字節(jié)數(shù)據(jù)向千兆字節(jié)轉(zhuǎn)變；關(guān)注焦點由宏觀向微觀轉(zhuǎn)變。圖表數(shù)字化油田的實時性三、三維可視化在石油鉆井中的應(yīng)用三維立體顯影在石油以外的行業(yè)，如電影、電子游戲等已經(jīng)給人們帶來了無窮無盡的歡樂。在石油行業(yè)，地質(zhì)師、地球物理學(xué)家利用三維視圖技術(shù)，將極其復(fù)雜的、枯燥的地層數(shù)據(jù)用簡單的圖形表達(dá)出來，使得不同領(lǐng)域的工作人員之間的溝通變得更加容易和便捷。在鉆井領(lǐng)域，利用可視化技術(shù)，可以避免使用一些僅能被有限的專家才能明白的、經(jīng)常引起混亂的專業(yè)詞匯。在鉆井過程中，所有的參與者對油井的狀況及油井在油藏中所處的位置一目了然。當(dāng)一個油田的三維模型建立之后，油井的分布狀況也會一并建立，這樣鉆井工作者即可利用建立的模型指導(dǎo)鉆井生產(chǎn)，提高鉆井的質(zhì)量和效率。可視化在鉆井過程中應(yīng)用的較突出的例子是定向井鉆井，定向井鉆井工作者更多地被看作是藝術(shù)家，而不被認(rèn)為是工程技術(shù)人員。因為，他們對油井在地下所處的位置及走向了如指掌。但是，目前油藏開發(fā)對油井井眼質(zhì)量和油井軌跡的要求越來越高，精確度也越來越高。如在定向井鉆井過程中，利用三維顯示技術(shù)，實時地顯示油井的彎曲狀況，隨時監(jiān)測井筒是否符合其它設(shè)計要求，在油藏中所處的位置，為決策者提供及時準(zhǔn)確的信息，并在適當(dāng)?shù)臅r候采取必要的措施。在海上油氣田的開發(fā)過程中，需要在同一位置鉆多口不同方位的定向井，三維立體的油藏模型不僅給設(shè)計人員提供了方便，更可以保障井與井之間不會相交。不僅如此，我們還可以利用立體顯示的油藏模型來預(yù)警，如井漏、井涌。因為地質(zhì)師和地球物理學(xué)家的工作是尋找目標(biāo)層，這些目標(biāo)層可能是裂縫帶或是鹽層，為了鉆井生產(chǎn)的安全起見，將這些層位明顯地標(biāo)出，提醒鉆井工程師在鉆遇這些區(qū)域時提高警惕，或者采取必要的措施。在鉆井過程中，以往的做法是，鉆井工程技術(shù)人員在現(xiàn)場按設(shè)計的方案施工，隨時將鉆井進(jìn)度匯報給設(shè)在油公司總部“控制室”，并根據(jù)“控制室”的新的指令進(jìn)行新的施工，在這樣的流程中，由于沒有可視的參照物，僅有數(shù)字或文字，而不同部門的工作人員又有不同工作術(shù)語，不免會出現(xiàn)誤解或脫節(jié)的現(xiàn)象。利用可視化技術(shù)，建立一個讓所有參與者都很容易看懂的模型，在井場與“控制室”之間可實現(xiàn)同步準(zhǔn)確的交流。由于有了現(xiàn)代通訊技術(shù)，“控制室”不僅可以與一個井場之間，還可實現(xiàn)同時和多個井場之間，以及井場與井場之間的同步交流，這樣做的益處是在人力資源上的充分利用。不難看出，可視化在鉆井領(lǐng)域縮短了所有參與者之間的距離。目前，bp、道達(dá)爾、斯倫貝謝、哈里伯頓等大的油公司和服務(wù)公司還創(chuàng)建了世界上最快、最大、最先進(jìn)的鉆井三維可視化計算系統(tǒng)。他們把這稱其為虛擬現(xiàn)實，在打井之前或在打井的過程中，應(yīng)用三維可視化仿真技術(shù)可以看到井下發(fā)生的真實情況：鉆頭到達(dá)什么位置了，是否在儲層，離氣、水界面的距離等。這樣，現(xiàn)場工作人員就能同中心的專家及時溝通，快速做出決策，使鉆頭自如地追蹤并鉆達(dá)有效的油藏目標(biāo)，以提高油田開發(fā)效率，降低勘探和開發(fā)成本。四、井下信息實時測量與評價技術(shù)的新進(jìn)展斯倫貝謝公司于90年代中期研制成功近鉆頭傳感器，并將其應(yīng)用在導(dǎo)向鉆井作業(yè)中，形成了一種新的導(dǎo)向鉆井技術(shù)即地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)，并將這項鉆井技術(shù)向全世界推廣。另外，為發(fā)展地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)，斯倫貝謝公司還研制成功測傳馬達(dá)(instrumentedsteerablemotor)，為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井又增加了新的工具。地質(zhì)導(dǎo)向鉆井的特點是，由于傳感器離鉆頭較近，因此能實時地把鉆頭附近的測量數(shù)據(jù)傳送到地面，鉆井工程師可根據(jù)實時測量數(shù)據(jù)及時地調(diào)整井眼方位和井斜角以確保井眼沿設(shè)計軌道鉆進(jìn)。五、井下數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)的新突破隨著石油工業(yè)的不斷發(fā)展，測井技術(shù)越來越顯示出其重要作用。超聲波測井作為測井的一種重要方法得到了廣泛的應(yīng)用。由于測井儀器，特別是井下儀器工作環(huán)境的特殊性，使得對其研究和開發(fā)也具有特殊的要求。油井下的直徑很小，因此對井下儀器的尺寸要求十分嚴(yán)格，一般來說印刷電路板的寬度不能超過4.5cm。體積達(dá)不到要求再好的儀器也無法在實際中應(yīng)用。超聲波測井的井下數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)采用雙cpu和雙端口ram，尤其是采用先進(jìn)的pld器件及1553總線技術(shù)很好地解決了井下高速數(shù)據(jù)采集與傳輸系統(tǒng)的可靠性、低功耗和小尺寸等問題。1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡介系統(tǒng)采用兩片at89c52單片機(jī)分別作為主、從cpu；采用ad公司的高速a/d芯片ad7821進(jìn)行井下溫度、壓力和幅值等參數(shù)的實時數(shù)據(jù)采集；選用兩片美國lattice公司的cpld芯片ispls1016實現(xiàn)數(shù)字信號采集處理接口電路和數(shù)據(jù)傳輸中的串并行轉(zhuǎn)換接口電路；然后通過雙口ram（idt7232）來傳輸數(shù)據(jù)。主cpu及其相關(guān)模塊主要完成超聲波發(fā)生器的控制、工作模式切換和數(shù)據(jù)采集等功能；從cpu主要完成主cpu所采集信號的上傳和地面命令字的下傳及命令解釋，還包括一些監(jiān)控功能。cpu對超聲波發(fā)射裝置進(jìn)行控制，采集回波信號。由于回波信號的尖峰時刻非常窄，一般不超過1.0μs，所以對a/d的采樣時間要求在ns級。本系統(tǒng)采用ad公司高速a/d芯片ad7821進(jìn)行采集。數(shù)字信號部分，在啟動超聲波發(fā)生裝置的同時產(chǎn)生時延控制信號，以便對回波信號的時間間隔進(jìn)行計數(shù)，進(jìn)一步測出井下的剩余壁厚等距離參數(shù)。所有采集的信號按一定格式存在雙口ram（idt7132）內(nèi)，以備從cpu調(diào)用和上傳。2、數(shù)據(jù)采集的實現(xiàn)數(shù)字信號的采集系統(tǒng)所需采集的數(shù)字信號的頻率相差非常大。其中γ信號的頻率在幾赫茲到百赫茲之間。此信號直接進(jìn)入單片機(jī)，用單片機(jī)的計數(shù)器進(jìn)行計數(shù)，計算后得到頻率。而超聲波回的時間間隔只有幾微秒，而且是定時產(chǎn)生，每次只出現(xiàn)一個。這樣只能測量其周期。系統(tǒng)直接采用12mhz晶振信號的四分頻作為測量周期的計數(shù)脈沖。除γ信號外的所有數(shù)字信號的采集模塊完全集成在一片lattice公司的isplsi1016內(nèi)。這樣不僅大大提高了系統(tǒng)的集成度，滿足了系統(tǒng)尺寸的特殊要求，而且增強(qiáng)了系統(tǒng)的可靠性和靈活性，方便系統(tǒng)的升級和調(diào)整。模擬信號的采集對于回波的尖峰值，每次啟動超聲波發(fā)射器后采集一次；而對溫度、壓力等監(jiān)控信號，每當(dāng)7.14hz的信號對單片機(jī)中斷后才進(jìn)行采集。7.14hz的信號由外部提供。由于對精度要求不高，這里采用8位的轉(zhuǎn)換精度。數(shù)據(jù)的存儲與傳輸井下的數(shù)據(jù)采集頻率接近2khz，數(shù)據(jù)量非常大，不可能被完全存儲下來。而且井下所需要的也不是全部數(shù)據(jù)，當(dāng)發(fā)出數(shù)據(jù)上傳命令后的前一個周期的數(shù)據(jù)為所要求的數(shù)據(jù)。這個周期信號即為上面提到的由外部提供的頻率為7.14hz的控制信號。因此在數(shù)據(jù)存儲時，把ram分成兩種，0000～0fff為第一塊，1000～1fff為第二塊。主cpu對兩塊存儲區(qū)進(jìn)行交替存儲。7.14hz信號接到中斷上，并采用邊沿觸發(fā)方式。每次中斷后，主cpu將改變各種相關(guān)參數(shù)。例如改變存儲數(shù)據(jù)的ram初始地址，即上一次是第一塊則這一次為第二塊，反之亦然。同時對p1.3口取非，即通知從cpu，主cpu正在寫那一塊ram，以避免以cpu讀取數(shù)據(jù)時發(fā)生讀寫沖突。系統(tǒng)采用雙口ram作為cpu之間傳遞數(shù)據(jù)的中介，其結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。由于雙口ram的高速存取，使大量數(shù)據(jù)能夠及時地傳輸。命令下達(dá)與數(shù)據(jù)上傳當(dāng)從cpu接收到地面下傳的命令之后，進(jìn)行解釋并通知主cpu?？紤]到信號傳輸?shù)目煽啃?，井下與地面之間的通信使用1553總線協(xié)議。1553總線的傳輸速率能達(dá)到1mhz以上。曼切斯特編碼作為信道編碼，提高信號傳輸?shù)目垢蓴_能力。為方便實現(xiàn)曼切斯特編碼以及總線接口，系統(tǒng)采用了專用曼切斯特編碼/解碼芯片hd-6408。hd-6408與cpu的接口用一片lattice1016來完成。1016主要完成數(shù)據(jù)的串并行轉(zhuǎn)換，以及6408編碼/解碼所需的外部時序。1016直接掛在從cpu并行總線上，從cpu通過對外部數(shù)據(jù)存儲空間的讀寫來完成命令字的接收和數(shù)據(jù)的上傳。仿真測出的剩余壁厚為0xbb即187，與預(yù)計的結(jié)果一致。在系統(tǒng)傳輸可靠性測試中，誤碼率在10-9以下，由于井下條件惡劣，實際應(yīng)用中會略高。六、數(shù)字化油田技術(shù)機(jī)遇和挑戰(zhàn)數(shù)字化油田系統(tǒng)為各個能源公司和其供應(yīng)商之間實現(xiàn)信息交流和自動化操作提供了一種基于網(wǎng)絡(luò)的解決方案，使油田操作管理中一些復(fù)雜的工作流程簡單化并且使各個相關(guān)部門進(jìn)行團(tuán)隊合作，從而合理有效的利用各種油田資源，提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。無論是勘探、鉆井、開發(fā)、決策還是銷售部門，利用油田數(shù)字化系統(tǒng)，可以大大的提高生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在很多數(shù)模、試井、地理信息系統(tǒng)、油氣藏動態(tài)分析、油藏經(jīng)營管理系統(tǒng)等石油工程軟件已經(jīng)發(fā)展得比較完善，但是這些軟件分析都是相對獨立的，所有這些軟件的相關(guān)數(shù)據(jù)得不到很好的綜合利用。很多人認(rèn)為石油工程信息技術(shù)的發(fā)展方向是將這些相對獨立的系統(tǒng)集成起來以更好的進(jìn)行綜合分析和動態(tài)預(yù)測來支持決策和信息共享。數(shù)字化油田系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，數(shù)字化油田系統(tǒng)是以系統(tǒng)集成、信息共享、分布式網(wǎng)絡(luò)、安全穩(wěn)定的數(shù)據(jù)為宗旨，以信息技術(shù)為支撐，油田信息為數(shù)據(jù)源，以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以管理決策和信息共享為目標(biāo)的現(xiàn)代化油田信息管理系統(tǒng)。我國的油田數(shù)字化系統(tǒng)起步比較晚，大多數(shù)還停留在以二層c/s模式的體系基礎(chǔ)之上。而二層c/s體系結(jié)構(gòu)本身的局限性是限制數(shù)字化油田系統(tǒng)發(fā)展的一個重要因素。因此尋求一種新的體系模式來開發(fā)數(shù)字化油田系統(tǒng)是十分必要的。第二篇：華北油田考察報告新星公司考察學(xué)習(xí)報告7月17日至7月21日，我公司一行三人赴中國石化集團(tuán)新星石油有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。主要參觀了華北油田第三采油廠高陽工區(qū)高四十四號站以及綠源公司在雄縣負(fù)責(zé)的居民區(qū)地?zé)崛∨こ态F(xiàn)場。短短幾天的參觀考察，我們不僅學(xué)習(xí)和接觸到了新的技術(shù)并且對公司未來的工作產(chǎn)生了一些構(gòu)想。一、參觀內(nèi)容介紹1.華北油田第三采油廠高陽工區(qū)高四十四號站華北油田第三采油廠高陽工區(qū)高四十四號站位于河北省河間市蠡縣，始建于1996年12月，距離工區(qū)23公里，主要承載著44斷塊39口井來油的換熱、外輸、污水回注工作，年處理能力12萬噸。目前有大小機(jī)泵設(shè)備25臺套，人員23人。該站對油加熱的方式屬于間接型，通過使用管板式換熱器和管殼式換熱器將熱水與油進(jìn)行熱交換，提高油的溫度。負(fù)責(zé)該站換熱器的設(shè)計人員介紹了目前該站所使用的是管板式換熱器，解決了板式換熱器密封膠條變質(zhì)更換頻率高等問題。為我公司在換熱器方面的工作提供了新的思路和技術(shù)。2.綠源公司地?zé)犴椖看舜慰疾旃矃⒂^了兩處綠源公司在雄縣開發(fā)的地?zé)犴椖?，盛唐地?zé)嵴炯稗r(nóng)發(fā)行地?zé)嵴尽＞G源公司利用當(dāng)?shù)氐責(zé)崴Y源只使用三套板式換熱器就能夠滿足一個小區(qū)冬季的取暖需求。當(dāng)?shù)氐責(zé)崴疁囟雀哌_(dá)70度，利用循環(huán)水泵將地?zé)崴槌鲞M(jìn)入板式換熱器，為取暖水提供熱量，完成熱交換之后，直接回灌到地下。取暖水使用的是日常自來水，其進(jìn)入板式換熱器吸收地?zé)崴疅崃?，進(jìn)入板式換熱器的溫度為25度，出水溫度為45度。由于新建小區(qū)全部使用地板取暖，所以取暖水溫達(dá)到45度即可。該項目的優(yōu)勢在于，這種取暖方式?jīng)]有造成任何資源浪費和污染，并且地?zé)崴皇窃诘叵滤?、管道、換熱器、管道、地下水這個密閉的線路中循環(huán)，總水量沒有任何損失。所以該項目是一項可持續(xù)的、環(huán)保、綠色工程。二、方案構(gòu)想1、為新星公司在油田提供技術(shù)、勞務(wù)服務(wù)公司新技術(shù)推廣部前段時間抽調(diào)精兵強(qiáng)將致力節(jié)能余熱利用的技術(shù)研究，經(jīng)過調(diào)研已經(jīng)設(shè)計出魏聯(lián)余熱利用方案，因總公司新星公司與河南油田簽訂了余熱利用戰(zhàn)略合作協(xié)議，我公司在大范圍內(nèi)開展余熱利用工作將不得不與其合作，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。此設(shè)想已經(jīng)受到局里的充分肯定。2、從地?zé)崛∨艿絾l(fā)，結(jié)合油田地質(zhì)情況，我公司可以在地源熱泵方面做出新的嘗試和探索。地源熱泵是一種利用淺層地?zé)豳Y源（也稱地能，包括地下水、土壤或地表水等）的既可供熱又可制冷的高效節(jié)能空調(diào)設(shè)備。我們可以以土壤為熱源進(jìn)行冬季取暖、夏季制冷。2.1地源熱泵介紹地源熱泵供暖空調(diào)系統(tǒng)主要分三部分：室外地能換熱系統(tǒng)、地源熱泵機(jī)組和室內(nèi)采暖空調(diào)末端系統(tǒng)。地源熱泵與地能之間換熱介質(zhì)為水，與建筑物采暖空調(diào)末端換熱介質(zhì)可以是水或空氣。（1）地源熱泵技術(shù)屬可再生能源利用技術(shù)。由于地源熱泵是利用了地球表面淺層地?zé)豳Y源（通常小于400米深）作為冷熱源。（2）地源熱泵屬經(jīng)濟(jì)有效的節(jié)能技術(shù)。其地源熱泵的COP值達(dá)到了4以上，也就是說消耗1KWh的能量，用戶可得到4KWh以上的熱量或冷量。（3）地源熱泵環(huán)境效益顯著。其裝置的運行沒有任何污染，可以建造在居民區(qū)內(nèi)，沒有燃燒，沒有排煙，也沒有廢棄物，不需要堆放燃料廢物的場地，且不用遠(yuǎn)距離輸送熱量。（4）地源熱泵一機(jī)多用，應(yīng)用范圍廣。地源熱泵系統(tǒng)可供暖、空調(diào)，還可供生活熱水，一機(jī)多用，一套系統(tǒng)可以替換原來的鍋爐加空調(diào)的兩套裝置或系統(tǒng)；可應(yīng)用于賓館、商場、辦公樓、學(xué)校等建筑，更適合于別墅住宅的采暖、空調(diào)。（5）地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)費用低。地源熱泵的機(jī)械運動部件非常少，所有的部件不是埋在地下便是安裝在室內(nèi)，從而避免了室外的惡劣氣候，機(jī)組緊湊、節(jié)省空間；自動控制程度高，可無人值守。由以上的特點可以看出，地源熱泵的技術(shù)以后可得到廣泛的應(yīng)用。順應(yīng)當(dāng)前國家可持續(xù)發(fā)展趨勢，響應(yīng)國家提出的節(jié)能減排號召，有十分廣闊的前景。地源熱泵機(jī)組利用土壤或水體溫度冬季為12-22℃，溫度比環(huán)境空氣溫度高，熱泵循環(huán)的蒸發(fā)溫度提高，能效比也提高；土壤或水體溫度夏季為18-32℃，溫度比環(huán)境空氣溫度低，制冷系統(tǒng)冷凝溫度降低，使得冷卻效果好于風(fēng)冷式和冷卻塔式，機(jī)組效率大大提高，可以節(jié)約30--40%的供熱制冷空調(diào)的運行費用，1KW的電能可以得到4KW以上的熱量或5KW以上冷量。2.2效益分析與鍋爐（電、燃料）供熱系統(tǒng)相比，鍋爐供熱只能將90%以上的電能或70～90%的燃料內(nèi)能為熱量，供用戶使用，因此地源熱泵要比電鍋爐加熱節(jié)省三分之二以上的電能，比燃料鍋爐節(jié)省約二分之一的能量；由于地源熱泵的熱源溫度全年較為穩(wěn)定，一般為10～25℃，其制冷、制熱系數(shù)可達(dá)3.5～4.4，與傳統(tǒng)的空氣源熱泵相比，要高出40%左右，其運行費用為普通中央空調(diào)的50～60%。因此，近十幾年來，尤其是近五年來，地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)在北美如美國、加拿大及中、北歐如瑞士、瑞典等國家取得了較快的發(fā)展，中國的地源熱泵市場也日趨活躍，可以預(yù)計，該項技術(shù)將會成為21世紀(jì)最有效的供熱和供冷空調(diào)技術(shù)。2.3應(yīng)用范圍地源熱泵的應(yīng)用方式從應(yīng)用的建筑物對象可分為家用和商用兩大類，從輸送冷熱量方式可分為集中系統(tǒng)、分散系統(tǒng)和混合系統(tǒng)。家用系統(tǒng)用戶使用自己的熱泵、地源和水路或風(fēng)管輸送系統(tǒng)進(jìn)行冷熱供應(yīng)，多用于小型住宅，別墅等戶式空調(diào)。集中系統(tǒng)熱泵布置在機(jī)房內(nèi)，冷熱量集中通過風(fēng)道或水路分配系統(tǒng)送到各房間。分散系統(tǒng)用中央水泵，采用水環(huán)路方式將水送到各用戶作為冷熱源，用戶單獨使用自己的熱泵機(jī)組調(diào)節(jié)空氣。一般用于辦公樓、學(xué)校、商用建筑等，此系統(tǒng)可將用戶使用的冷熱量完全反應(yīng)在用電上，便于計量，適用于目前的獨立熱計量要求。三、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力度，大力開展節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的利用通過此次學(xué)?？疾?，不僅鍛煉了隊伍，開闊了公司人員的眼界，更為我們帶來了一個很好的商機(jī)。希望今后我們能夠好好把握每一個機(jī)會，使公司的業(yè)務(wù)量能夠更上一層樓。第三篇：準(zhǔn)噶爾盆地誕生數(shù)字化大油田準(zhǔn)噶爾盆地誕生數(shù)字化大油田中國石油網(wǎng)消息：（記者趙春暉）分布在新疆準(zhǔn)噶爾盆地內(nèi)數(shù)十個大大小小的油田，在新年前夕全部被“裝進(jìn)”了一臺計算機(jī)的硬盤中。至此，中國石油新疆油田公司的“數(shù)字油田”系統(tǒng)正式投用，這標(biāo)志中國首個數(shù)字化大油區(qū)全面建成。所謂“數(shù)字化油田”，就是通過各種數(shù)據(jù)的集成，把實體的油田放到計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上，整個油田可以通過計算機(jī)呈現(xiàn)出來。數(shù)字油田的概念源于數(shù)字地球，1998年美國前副總統(tǒng)戈爾提出了數(shù)字地球的概念。中國工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山日前在查看了克拉瑪依油田數(shù)字化建設(shè)成果后評價說，這是他見到過的唯一的、全面的、在國外也沒有的油田數(shù)字化體系。克拉瑪依油田是新中國發(fā)現(xiàn)的第一個大油田，也是中國西部第一個千萬噸級油田，經(jīng)過五十余年的發(fā)展，開發(fā)和管理的油田遍布13萬平方公里的準(zhǔn)噶爾盆地，各油田與總部、各油田之間距離大都超出上百公里，時間和空間的距離，使得信息滯后。因此，早在1993年，克拉瑪依油田信息化建設(shè)工作就正式起步。２０００年，新疆油田公司正式提出”數(shù)字化油田”標(biāo)準(zhǔn)，并在兩年后通過了中國石油集團(tuán)公司的認(rèn)證，為”數(shù)字化油田”打下了堅實的基礎(chǔ)。到2008年，新疆油田公司已實現(xiàn)了檔案資料桌面化、業(yè)務(wù)工作桌面化、數(shù)據(jù)正?；?、系統(tǒng)集成化和生產(chǎn)自動化。新疆油田公司表示，建成后的“數(shù)字化油田”，將能夠掌握油田所有實時生產(chǎn)信息，找到油田已經(jīng)勘探開發(fā)的全部資源，實現(xiàn)井場基地數(shù)據(jù)共享、自動采集，以便實時決策，同時減少科研人員收集整理資料的時間。據(jù)了解，截至目前，新疆克拉瑪依油田今年已生產(chǎn)原油1221萬噸，連續(xù)28年保持產(chǎn)量增長勢頭。新疆油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)說，克拉瑪依油田這些年油氣產(chǎn)量不斷攀升，成為西部第一個千萬噸大油田，“數(shù)字化油田”功不可沒。預(yù)算信息化系統(tǒng)在寶石機(jī)械試點成功中國石油網(wǎng)消息：（通訊員楊亞青）3月12日，寶石機(jī)械公司財務(wù)資產(chǎn)部工作人員向集團(tuán)公司預(yù)算管理辦公室檢查驗收組成功演示了公司新開發(fā)的預(yù)算信息化系統(tǒng)。這標(biāo)志著預(yù)算信息化系統(tǒng)在寶石機(jī)械試點成功。寶石機(jī)械公司成為集團(tuán)公司首家建成預(yù)算信息化系統(tǒng)的未上市企業(yè)。寶石機(jī)械作為集團(tuán)公司未上市企業(yè)預(yù)算信息化系統(tǒng)試點單位，預(yù)算信息化系統(tǒng)開發(fā)工作從2月19日開始部署，到3月5日全面建成，用時15天，充分體現(xiàn)了科學(xué)與高效的原則。預(yù)算信息化系統(tǒng)是一個強(qiáng)大的預(yù)算功能軟件，能及時、準(zhǔn)確、客觀反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行情況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供真實、準(zhǔn)確的第一手資料，進(jìn)而提高企業(yè)的預(yù)算管理水平。電子網(wǎng)絡(luò)時代油站今非昔比中國石油網(wǎng)消息：隨著今年1130系統(tǒng)在中國石油加油站上線普及使用，大多業(yè)務(wù)現(xiàn)了電子網(wǎng)絡(luò)化，其工作效率今非昔比。電子網(wǎng)絡(luò)可使加油站IC卡終端與銷售公司IC卡數(shù)據(jù)庫保持實時在線，隨時更新數(shù)據(jù)，監(jiān)視IC卡黑名單，防止黑卡加油，減少企業(yè)損失。電子網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了油品庫存信息實時查詢。對已配備油罐液位儀的加油站，可對罐內(nèi)實物庫存進(jìn)行實時監(jiān)控和在線查詢，為物流部門合理調(diào)配運力、合理調(diào)整庫存、為加油站正常供油提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。第四篇：長慶油田數(shù)字化建設(shè)系列報道之二蘇里格的“眺望”—長慶油田數(shù)字化建設(shè)系列報道之二面對低滲、低壓、低豐度的世界級開發(fā)難題，長慶人解放思想，用“老四化”（技術(shù)集成化、材料國產(chǎn)化、設(shè)備撬裝化、服務(wù)市場化）解決了蘇里格的低成本開發(fā)難題，又依靠“新四化”（技術(shù)集成化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)市場化）實現(xiàn)了蘇里格的規(guī)模開發(fā)。如今，踏上發(fā)展快車道的蘇里格用數(shù)字化來把握發(fā)展的脈搏，步入了現(xiàn)代化大氣田建設(shè)的新紀(jì)元?！}記9年前，橫空出世的蘇里格將世人的目光聚焦；4年前，市場競爭機(jī)制的引入解放了蘇里格；2年前，1000萬立方米日產(chǎn)量的突破宣告了蘇里格的規(guī)模開發(fā)；而今天，蘇里格在創(chuàng)新思想的指引下又打出了“數(shù)字化”的新名片，現(xiàn)代化大氣田的建設(shè)步伐加緊邁進(jìn)?！疤魍碧K里格，如同眺望延綿起伏的毛烏素沙漠，希望隨著無垠的大漠一起延伸，蔓延至無盡的遠(yuǎn)方……追溯蘇里格：孕育希望與夢想的土地蘇里格——這個在蒙語中有著多種釋義的詞匯，對于長慶人來說不僅是一個地域名詞，更是一個光榮與夢想的代名詞。從橫空出世的名噪一時，到令人擔(dān)憂的靜默無語；從臥薪嘗膽的艱難探索，到突破重圍的驚世騰飛，蘇里格的建設(shè)者們演練的，是一次沒有路線圖的出征，每每提及，總會帶給人們長長的回憶與思考。2月的毛烏素沙漠，寂寥的紅柳和依舊霜白著的駱駝草在凜冽的寒風(fēng)中肆意扭動，似乎還在昭告著冬日的延續(xù)，而低洼處破冰而出的新枝又傳遞著春的訊息。蘇里格就是這樣一片神奇的土地，永遠(yuǎn)帶給人們希望的溫暖。作為長慶油田最年輕的氣田和中國最大的整裝氣田，蘇里格從開發(fā)伊始就背負(fù)著沉沉的希冀。經(jīng)過5年的規(guī)模有效開發(fā)，魅力四射的蘇里格將沉甸甸的碩果回饋給了給予它厚望的人們。世界級開發(fā)難題正在逐步攻克，全新機(jī)制體制正在有序運行，中國工程管理論壇上，專家院士們盛譽它為“大型企業(yè)管理的范本”；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面推廣，中石油地面工程標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會上，與會代表們稱它是“油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一面旗幟”；今天，當(dāng)蘇里格一開數(shù)字化管理的“先河”，依靠信息、科技和管理構(gòu)架起現(xiàn)代化大氣田的架構(gòu)時，我們無法預(yù)知，明天的蘇里格，又將帶給世人怎樣的驚喜……成就蘇里格：實事求是的創(chuàng)新精神重提蘇里格，就不得不提產(chǎn)生于這片土地上的“四化”開發(fā)思路，更不得不提蘇里格建設(shè)者們在這片土地里生根發(fā)芽的一種獨特氣質(zhì)，那就是喚醒了蘇里格、解放了蘇里格成就了蘇里格的創(chuàng)新精神。蘇里格氣田開發(fā)初期，由于其地質(zhì)特征屬國際上罕見的低滲、低壓、低豐度氣田，按常規(guī)，蘇里格一口深3500米的開發(fā)井需要1200萬元的投資，單井累計產(chǎn)量至少要達(dá)到3000萬立方米以上才能贏利。而在前期開發(fā)試驗中，由于單井控制儲量小、產(chǎn)量低、壓力下降快、穩(wěn)產(chǎn)期短，還沒有一口井能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，曾一度在業(yè)內(nèi)備受爭議。在當(dāng)時的技術(shù)條件下，蘇里格是不具備有效開采價值的。思想的深度決定著探路者腳步的距離。面對蘇里格氣田的現(xiàn)實，長慶人依靠科技、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，確立了“技術(shù)集成化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)市場化”的低成本開發(fā)思路，引入市場化競爭機(jī)制，創(chuàng)建了獨具一格的“5＋1”合作開發(fā)模式，在蘇里格氣田展開了一場靜悄悄的氣田大會戰(zhàn)，并形成了“六統(tǒng)一、三共享、一集中”的合作開發(fā)管理新模式，集成創(chuàng)新了12項適合蘇里格氣田特殊地質(zhì)條件的配套開發(fā)技術(shù)。思想的解放喚醒了大氣田開發(fā)的步伐，突破了制約蘇里格氣田經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)的技術(shù)“瓶頸”，氣田建設(shè)周期明顯縮短，開發(fā)成本顯著降低，生產(chǎn)管理水平得到大幅提升，單井投資控制在了800萬元以內(nèi)，Ⅰ＋Ⅱ類井的比例超過了80%，實現(xiàn)了蘇里格氣田的低成本開發(fā)?；仡櫶K里格氣田的開發(fā)，不難發(fā)現(xiàn)，蘇里格的每一步發(fā)展都深深印刻著“解放思想、實事求是”創(chuàng)新精神的烙印。是創(chuàng)新賦予了蘇里格氣田新的生命力，也是創(chuàng)新解放了蘇里格，將“福氣”源源不斷地送向了千家萬戶，成就著蘇里格采氣人的夢想。展望蘇里格：現(xiàn)代化大氣田的崛起基于地質(zhì)特征的選擇，蘇里格的開發(fā)走的是一條低成本開發(fā)的“獨木橋”。在開發(fā)過程中，曾經(jīng)不止一次有人疑慮“用低成本開發(fā)蘇里格能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)科技、綠色、環(huán)?，F(xiàn)代化大氣田的目標(biāo)嗎？”然而蘇里格用事實告訴人們，蘇里格的低成本并不是因陋就簡，低成本不代表管理的低水平，低成本不等同于低效率，低成本與現(xiàn)代化并不矛盾。在低成本的前提下實現(xiàn)蘇里格的現(xiàn)代化管理，蘇里格選擇了用數(shù)字化打造現(xiàn)代化大氣田，以先進(jìn)適用的技術(shù)為基礎(chǔ)，用科技進(jìn)步消解成本的上升；以管理創(chuàng)新為先導(dǎo)，用效率提升應(yīng)對成本壓力；以深化體制改革為動力，有效激勵挖掘人力資