公司工會(huì)工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法

XXXX有限公司工會(huì)工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為加強(qiáng)XXXX有限公司（以下簡稱公司）工會(huì)工作目標(biāo)管理，完善基層工會(huì)工作激勵(lì)約束機(jī)制，提高工會(huì)工作考評(píng)規(guī)范化、科學(xué)化水平，推動(dòng)工會(huì)工作高效率、高質(zhì)量開展，制定本辦法。第二條堅(jiān)持“客觀公正、科學(xué)規(guī)范、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，發(fā)揮工會(huì)工作目標(biāo)管理考評(píng)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。第三條工會(huì)工作目標(biāo)管理考評(píng)堅(jiān)持年度考核與日?？荚u(píng)相結(jié)合，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一。第四條工會(huì)工作目標(biāo)管理考評(píng)按年度開展，考評(píng)結(jié)果按百分制測評(píng)計(jì)分，其中年度目標(biāo)考核占50%，重點(diǎn)工作考評(píng)占30%，基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)占20%。加分項(xiàng)按本辦法第十七條計(jì)算得分。第五條工會(huì)工作考評(píng)結(jié)果由工會(huì)辦公室匯總后，報(bào)工會(huì)主席辦公會(huì)審定。第六條本辦法適用于公司工會(huì)對(duì)所屬各單位工會(huì)組織的考核評(píng)價(jià)。第二章工會(huì)年度目標(biāo)考核第七條各單位工會(huì)每年2月底前根據(jù)本單位黨組織安排部署和公司工會(huì)年度工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際提出思想教育、勞動(dòng)競賽、技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、民主管理、廠務(wù)公開、維權(quán)工作、文體活動(dòng)等方面的年度工作計(jì)劃，形成有指標(biāo)、能量化、可考評(píng)的年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單（見附件1），并將工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作任務(wù)清單報(bào)公司工會(huì)審查備案。第八條公司工會(huì)對(duì)各單位工會(huì)年度工作計(jì)劃及目標(biāo)任務(wù)清單的進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，重點(diǎn)從各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)的重要程度、完成難度、預(yù)期效果等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并對(duì)各單位工會(huì)年度工作計(jì)劃質(zhì)量由高到低進(jìn)行排序，第一名按100%的權(quán)重，以后名次分別按等差1%的權(quán)重，作為計(jì)算年度目標(biāo)考評(píng)分值的權(quán)重。第九條各單位工會(huì)每年11月底前，向公司工會(huì)上報(bào)年度總結(jié)及年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。第十條公司工會(huì)每年12月底前組織檢查考評(píng)組對(duì)各單位工會(huì)年度工作進(jìn)行全面考評(píng)，重點(diǎn)對(duì)各單位工會(huì)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了解核實(shí)并進(jìn)行考評(píng)打分，考評(píng)分值與本辦法第七條規(guī)定的權(quán)重相乘后得出年度目標(biāo)管理考核最終分值。第十一條各單位工會(huì)組織出現(xiàn)下列情況之一者，工會(huì)工作年度目標(biāo)管理考核直接扣減30分。1.本單位工會(huì)會(huì)員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分或受到刑法處罰的；2.本單位工會(huì)會(huì)員在安全生產(chǎn)中發(fā)生一般及以上責(zé)任事故的；3.本單位工會(huì)會(huì)員發(fā)生集體上訪或越級(jí)上訪事件，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的；4.本單位工會(huì)會(huì)員對(duì)工會(huì)組織評(píng)價(jià)滿意度低于70%的。第三章工會(huì)重點(diǎn)工作考評(píng)第十二條年度工會(huì)重點(diǎn)工作考核內(nèi)容主要包括：1.公司工會(huì)年度工作計(jì)劃安排的重要工作；2.公司工會(huì)發(fā)文要求作為年度重點(diǎn)工作考核的重大活動(dòng)；3.公司工會(huì)臨時(shí)安排的重要事項(xiàng)。第十三條公司工會(huì)對(duì)各單位工會(huì)重點(diǎn)工作完成情況，根據(jù)工作質(zhì)量效果優(yōu)劣，逐項(xiàng)進(jìn)行排序評(píng)分，并將年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作平均分作為重點(diǎn)工作考評(píng)得分。第四章工會(huì)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)第十四條工會(huì)基礎(chǔ)管理包括工會(huì)思想教育、組織建設(shè)、民主管理、崗位建功、維權(quán)服務(wù)、班組建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等基礎(chǔ)性工作。第十五條已列入工會(huì)年度目標(biāo)任務(wù)清單或工會(huì)重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)管理事項(xiàng)，納入年度目標(biāo)考核或工會(huì)重點(diǎn)工作考評(píng)范圍，不再重復(fù)作為工會(huì)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)內(nèi)容。第十六條工會(huì)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，依據(jù)《工會(huì)法》《工會(huì)章程》及上級(jí)工會(huì)管理制度檢查考評(píng)，具體扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《工會(huì)基礎(chǔ)管理評(píng)分細(xì)則》（見附件2）執(zhí)行。第十七條每年12月底前，公司工會(huì)組織檢查考評(píng)組，結(jié)合年度工會(huì)工作檢查考評(píng)，一并進(jìn)行工會(huì)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)。第五章加分管理第十八條加分項(xiàng)主要包括榮譽(yù)類、成果類以及承辦或協(xié)助上級(jí)工會(huì)工作（加分細(xì)則見附件3），僅限考評(píng)年度取得的成果、榮譽(yù)和承辦協(xié)助工作。第十九條同一項(xiàng)目取其中的最高分計(jì)分，不重復(fù)加分。各單位加分項(xiàng)總分不超過15分，。3.基層單位填寫《工會(huì)工作加分申報(bào)表》（見附件4），于每年11月底前報(bào)公司工會(huì)辦公室。第六章工會(huì)目標(biāo)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用第二十條工會(huì)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果按相應(yīng)權(quán)重納入年度黨建考評(píng)和績效考評(píng)體系，與各單位績效薪酬及企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪掛鉤。第二十一條工會(huì)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果作為各單位工會(huì)組織年度評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)的依據(jù)?？荚u(píng)結(jié)果排序前3名列為A級(jí)，4至9名列為B級(jí)，其余為C級(jí)或D級(jí)。第二十二條對(duì)工會(huì)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果為A級(jí)、B級(jí)的工會(huì)組織，分別給予20000元、10000元的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用用于各單位工會(huì)組織自身建設(shè)，不得用于發(fā)放津補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。第二十三條工會(huì)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果獲得A級(jí)或者B級(jí)的工會(huì)組織，方有資格參加“模范職工之家”評(píng)選，工會(huì)辦公室方有資格參加先進(jìn)集體評(píng)選，工會(huì)主席、工會(huì)副主席、工會(huì)辦公室主任（副主任）、工會(huì)主管（專責(zé)）方有資格參加先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。第二十四條工會(huì)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果獲得A級(jí)的工會(huì)組織，工會(huì)主席的年薪應(yīng)高于領(lǐng)導(dǎo)班子副職的平均水平。工會(huì)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果獲得D級(jí)的工會(huì)組織，工會(huì)主席的年薪不得高于領(lǐng)導(dǎo)班子副職的平均水平。第七章