供電所工作計劃

供電所工作計劃供電所工作計劃「篇一」蘇州陽澄西湖酒店“六查六防”專項行動開展情況一、檢查情況截止6月30日，按照公司“六查六防”專項行動要求，上海魯能酒店管理有限公司蘇州陽澄西湖酒店分公司成立專項督查組3個，完成了對3個部門（客房部、餐飲部、工程安保部），3個班組，6個工作現(xiàn)場的督查工作。發(fā)現(xiàn)問題隱患2起，已整治2起；行動期間公司各級領導和管理人員到崗到位7人次，查處現(xiàn)場違章2起。二、典型做法或特色工作具體做法：1、酒店按照公司“六查六防”專項行動要求，組織了全體員工的消防培訓，展開了全員的消防演習。認真落實酒店火災事故的防范措施，增強全員的消防安全意識，最大限度減少人員及財產(chǎn)損失。2、蘇州陽澄西湖酒店公司開展了電氣火災綜合治理，火災預防，設施設備檢修，線路排查等工作。通過火災治理工作的實施，開展安全用電培訓工作及電氣火災預防知識培訓。通過培訓設施設備的提前檢修，排除了電氣火災的隱患。3、落實公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀看警示傳片，使大家了解電氣火災的危害高個人防范意識。-1（1）、負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)程和制度。（2）、組織制訂（修訂）本部門安全技術(shù)規(guī)程、編制部門的年度安全技術(shù)措施方案。（3）、負責部門職工的日常安全教育并定期組織考核。（4）、組織部門進行定期和不定期的安全檢查，確保設備、壓力容器、電氣、儀器儀表、轉(zhuǎn)動裝置以及作業(yè)環(huán)境等處于良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（5）、部門無力整改的隱患應采取臨時應急措施，并及時向總經(jīng)理和有關業(yè)務主管部門做出書面報告。（6）、組織員工貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理規(guī)定等。5、主管職責：（1）、督促公司員工執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；(2、配合有關部門搞好安全教育和安全技術(shù)考核；3、深入班組進行安全檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”行為；4、負責公司的事故上報統(tǒng)計，參加公司的事故調(diào)查、分析，并提出防范措施。6、領班要對本班（組）的安全生產(chǎn)負責。具體安全職責為：（1）、做到嚴格、認真執(zhí)行各項安全操作規(guī)程；（2）、定期組織安全活動（包括安全知識教育）；（3）、班前做好安全檢查（可按預先制訂的安全檢查表檢查）；（4）、做好安全交接班；（5）、負責本崗位設備的維護保養(yǎng)，確保設備的正常運轉(zhuǎn)；（6）、及時糾正工人的違章作業(yè)；發(fā)生事故時，負責組織現(xiàn)場搶救，并及時向公司報告。安全基礎保障方面：20xx年以來，蘇州陽澄西湖酒店公司主要開展了電氣火災綜合治理，火災預防，設施設備檢修，線路排查等工作。通過火災治理工作的實施，開展安全用電培訓工作及電氣火-4日組織一次全員消防實戰(zhàn)演習。本次演練主要內(nèi)容：（1）消防安全知識。（2）現(xiàn)場模擬火災撲救和疏散逃生。專業(yè)安全管理方面酒店必須依靠全體員工的共同努力，加強經(jīng)常性安全教育，把安防管理規(guī)章制度落到實處，把握重點抓薄弱環(huán)節(jié)，認真的把各項工作做到位。迎峰度夏工作方面：酒店為了確保高溫的夏日配電室安全穩(wěn)定運行，定點巡視檢查設施設備及線路，實現(xiàn)工作到位，人員到位。物資設備充分及時到位。四、突出的成效通過消防演習為全體員工提供一次模擬實戰(zhàn)訓練，達到以下效果：1.各部門義務安全員熟悉必要的應急操作。2.員工知道本單位、本崗位的火災危險性和防火措施。3.具備有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。4.掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。具備公眾場所組織、引導在場客人疏散的知識和技能防范意識。6、提前發(fā)現(xiàn)火災隱患杜絕火災的發(fā)生。通過對設施設備的提前排查檢修（電氣設備、排水設備管線、避雷設備、消防設備）等，避免了很多事故的發(fā)生減-6六、附件及照片1、落實公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀看警示傳片，使大家了解因各種原因引起的事故危害高個人防范意識。2、根據(jù)夏季四防制定夏季防汛、防高溫、防雷電的酒店應-8910員工的消防培訓，展開了全員的消防演習。5、酒店管理部門經(jīng)過對廚房安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)排煙管道油漬過多極易造成火災隱患。下達整改通知立即馬上整改！對排煙管道及廚房設備進行全面清理工作：總結(jié)：酒店通過全面開展“六查六防”專項行動，組織了全體員工的全面培訓，展開了全員對六查六防的認識，充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增強全員的六查六防意識，保障了酒店設施設備的正常運行及安全生產(chǎn)的良好發(fā)展，最大限度減少人員及財產(chǎn)損失，真正的做到了提前防，提前查、提前做的目的和效果。-14-供電所工作計劃「篇二」會議上，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標和主要工作兩個方面，客觀全面的總結(jié)了xx年供電所各項工作；同時指出供電所工作面臨的安全形勢嚴峻、電費回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動大、部分單位和個人爭先進位意識、責任感和使命感不強、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題，并從安全意識、制度執(zhí)行力、管理意識等四個方面進行了分析；對于xx年供電所的工作，該公司要求從九個方面進行了要求：一是抓安全管理，要從新《安規(guī)》學習、施工現(xiàn)場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著手；二是抓基礎管理，創(chuàng)建工作要有意識，要切實做好線損、電費回收以及排澇機站的用電管理大呢感工作；三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進一步深化；四是要抓好職工隊伍建設；五是要抓好行風和優(yōu)質(zhì)服務工作，提升服務品牌；六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作；七是要抓好用電信息實時監(jiān)測等智能電網(wǎng)建設；八是要加強成本控制，厲行節(jié)約，增收節(jié)支；九是要繼續(xù)做好雪災理賠工作，供電所工作計劃。會議聽取了該公司屬16個供電所的年度工作思路匯報。會議肯定了供電所負責人換屆后，進入工作角色快，查找到了供電所存在的問題，制訂的整改措施可行，工作思路清晰。并從四個方面對會議提出了要求：一是要統(tǒng)一思想，建立信心，整體推進。公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會議精神上來，基礎管理薄弱的單位要建立信心，對存在的問題不回避，從基礎扎實做起，作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進。二是要積極思維，克服困難，一線操作。當前公司面臨著電量小、電價結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難，公司各單位要正視困難，各級干部要深入一線，了解實情，解決問題。三是要統(tǒng)籌規(guī)劃，明確責任，大膽作為。各單位要根據(jù)省市公司會議精神，對農(nóng)網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設等工作早分析、早準備。四是科學決策，陽光操作，敢于創(chuàng)新。公司綜合調(diào)度大樓建設、國一流創(chuàng)建等工作要主動作為，科學決策，推動公司各項工作再上新臺階一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核。6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產(chǎn)管理。二、xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段1、加強電網(wǎng)建設，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設備的可用水平。（1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；（3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患；（4）、統(tǒng)籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。3、推廣使用新設備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。4、建章立制，健全網(wǎng)絡，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。三、xx年度主要工作計劃1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各相關單位的責任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價供電所工作計劃「篇三」一、我供電站對20xx年供電可靠性管理的要求1.完善由主管負責、相關管理人員組成的供電可靠性管理體系。2.貫徹執(zhí)行國家和上級行政部門頒布的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、程序和制度。3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，經(jīng)主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地上報。對于不確定事件責任的原因，必須報主管部門裁決。4.加強對員工供電可靠性的業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流，提高全體員工對可靠性管理的認識。總結(jié)推廣新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。5.實施供電可靠性指標目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，計算分解今年的供電可靠性指標，制定本單位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生產(chǎn)部門和崗位進行考核。6.建立供電可靠性分析系統(tǒng)。定期召開供電可靠性分析會議，及時掌握企業(yè)供電可靠性指標的完成情況，并提交詳細的分析報告，以指導生產(chǎn)管理。二、20xx年提高供電可靠性，擬采取的方式和手段1.加強電網(wǎng)建設，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支持。2.加強運行管理，大力提高農(nóng)村電網(wǎng)安裝設備的可用水平。(1)、密切關注運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故；(2)做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測，確保干線安全運行；(3)加強日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，及時消除事故隱患；(4)統(tǒng)籌安排設備的計劃停機時間，最大限度地減少停機時間。3、推廣使用新設備、新技術(shù)，提高農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。4.建立規(guī)章制度，完善網(wǎng)絡，逐步規(guī)范可靠性管理。三.20xx年主要工作計劃1.為做到有章可循，具有可操作性，擬于年初制定我局供電可靠性管理辦法，明確各相關單位的職責、權(quán)限、獎懲及行動方式。2.嚴格執(zhí)行計劃停電制度，減少停電次數(shù)和時間；3、嚴格執(zhí)行電源可靠性評估程序，正確使用相關程序軟件。認真開展農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性統(tǒng)計和評估，收集、存儲、驗證、匯總、上報、分析和反饋供電可靠性數(shù)據(jù)。4.計劃在完善基礎數(shù)據(jù)和年初數(shù)據(jù)的基礎上，準確、及時、完整地填寫各種停電記錄，提交各種供電可靠性數(shù)據(jù)和報告。5.開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標分析，每月對供電可靠性指標進行分析。分析內(nèi)容包括:(1)、本月的指標完成情況；(2)影響本月指標的因素；(3)電網(wǎng)和設備薄弱環(huán)節(jié)的管理和分析；(4)改進措施及效果分析。加強電網(wǎng)基礎設施建設是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而提高管理水平和競爭效益是關鍵。供電可靠性不僅是一個一級指標，也是評價供電企業(yè)綜合管理實力的關鍵。是經(jīng)濟實力、硬件基礎、規(guī)劃設計、施工和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)。這是一個系統(tǒng)工程。要結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理，力爭今年供電可靠性管理再上新臺階。供電所工作計劃「篇四」一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：一、成立春季安全大檢查工作領導小組為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領導小組。全面負責春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。組長：副組長：成員：二、春季安全大檢查工作計劃本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前完成）檢查責任人：檢查內(nèi)容包括：1、人員檢查：⑴查領導的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。2、設備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負荷測定。⑵對高低壓線路進行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設備警示標志的加掛工作，防止在線路防護區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷