設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議

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-CAL-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用請(qǐng)直接刪除設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議(總18頁(yè))PAGE設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議1、為了便于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)漏，建議設(shè)計(jì)院派駐現(xiàn)場(chǎng)代表，減少兩地往返時(shí)間、及時(shí)解決施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題，為提高效率，加快進(jìn)度創(chuàng)造條件?，F(xiàn)場(chǎng)代表可根據(jù)施工進(jìn)度，調(diào)整專業(yè)設(shè)計(jì)人員。2、建議預(yù)留部分設(shè)計(jì)費(fèi)，建立返工扣款制度，因設(shè)計(jì)原因引起返工應(yīng)適當(dāng)扣除設(shè)計(jì)費(fèi)，如預(yù)留預(yù)埋標(biāo)識(shí)不清或錯(cuò)誤引起補(bǔ)打或返工；各種管道橋架在平面、標(biāo)高上相碰，引起已完工程返工。實(shí)施扣款制度能促使設(shè)計(jì)院各專業(yè)設(shè)計(jì)人員互提條件和認(rèn)真實(shí)行總校制度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。3、建議在確定設(shè)計(jì)單位前對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，明確工程設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容、范圍、接口等，提高工程的確定性。設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料，特別注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。

4、建議對(duì)節(jié)能設(shè)計(jì)措施進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，綜合采用斷冷橋、冰蓄冷空調(diào)、自然通風(fēng)等節(jié)能技術(shù)，并與樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，全面降低能耗指標(biāo)。設(shè)計(jì)的總體安排與資源配置1、總則設(shè)計(jì)的保證和控制是項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵，有豐富工程業(yè)績(jī)、高素質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之中。項(xiàng)目實(shí)施的前期，一份完整的項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃書將被提交，該計(jì)劃書由設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理和專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人共同編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，提交業(yè)主工程師備案。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作將圍繞項(xiàng)目合同和設(shè)計(jì)計(jì)劃書有序地展開(kāi)，以保證項(xiàng)目高效率和高質(zhì)量的要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同要求建立并實(shí)施設(shè)計(jì)工程質(zhì)量保證體系，并提交項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量保證計(jì)劃，報(bào)業(yè)主工程師審查備案。質(zhì)量保證計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特殊要求進(jìn)行修改，但必須取得業(yè)主工程師的批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)期間我公司將為業(yè)主代表提供良好的辦公條件，使業(yè)主代表能夠在本公司內(nèi)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，以證實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃正確、全面地落實(shí)、執(zhí)行和實(shí)施。項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，滿足計(jì)劃控制目標(biāo)的要求，設(shè)計(jì)前期設(shè)計(jì)經(jīng)理組織對(duì)全部設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，經(jīng)業(yè)主工程師確認(rèn)后發(fā)布執(zhí)行。我公司的設(shè)計(jì)是基于嚴(yán)格的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序進(jìn)行的，根據(jù)有關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關(guān)系。內(nèi)部的設(shè)計(jì)評(píng)審基于公司完善的設(shè)計(jì)評(píng)審程序，按計(jì)劃進(jìn)行，保持評(píng)審記錄。外部的設(shè)計(jì)接口將通過(guò)召開(kāi)相關(guān)方設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議明確具體關(guān)系。設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)劃與采購(gòu)、施工等進(jìn)行有序的銜接并處理好接口關(guān)系。設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供請(qǐng)購(gòu)文件；在采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)評(píng)審和質(zhì)量檢驗(yàn)；進(jìn)行可施工性分析并滿足其要求。設(shè)計(jì)選用的設(shè)備材料，在設(shè)計(jì)文件中注明其型號(hào)、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質(zhì)量要求必須符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)完成之后，將邀請(qǐng)業(yè)主工程師對(duì)初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審查，包括總平面布置、各專業(yè)設(shè)計(jì)原則、是否能夠滿足施工的要求等，初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要，經(jīng)審查批準(zhǔn)后的初步設(shè)計(jì)文件將作為項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)文件。施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可邀請(qǐng)業(yè)主工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中間評(píng)審和最終評(píng)審，討論協(xié)商最優(yōu)的技術(shù)方案，內(nèi)容包括：設(shè)備選型、總圖布置及運(yùn)輸、自動(dòng)化程度和儀表選型、設(shè)備布置及建筑結(jié)構(gòu)等優(yōu)化工作，以保證項(xiàng)目最優(yōu)的設(shè)計(jì)效果。經(jīng)評(píng)審后的施工圖紙將逐步提交給業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師，圖紙將滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工以及試運(yùn)行的需要。在圖紙交付施工前，我公司的設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人將對(duì)施工方的工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要求，使施工方全面掌握設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)技術(shù)要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工階段，我公司有專門的設(shè)計(jì)工程師作為工代進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的接口工作，處理設(shè)計(jì)問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，或業(yè)主工程師提出變更、施工方工程師提出變更，需要修改或補(bǔ)充設(shè)計(jì)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工代或現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師按設(shè)計(jì)變更程序，由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織相關(guān)工程師分析設(shè)計(jì)變更對(duì)施工的影響程度、論證變更方案的可行性，提出設(shè)計(jì)修改或補(bǔ)充設(shè)計(jì)，重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)業(yè)主工程師的認(rèn)可后才能實(shí)施。我公司的設(shè)計(jì)工程師將參加主要項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并提供試運(yùn)行階段的技術(shù)支持和服務(wù)。2、設(shè)計(jì)分工1.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，我公司的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目配備具有所要求的核心能力的人員，使設(shè)計(jì)/制造/施工/調(diào)試之間有效的結(jié)合，保證了項(xiàng)目低成本、高效率和高質(zhì)量的要求。2.設(shè)計(jì)經(jīng)理將具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作得以順利進(jìn)行。為了保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量滿足顧客及規(guī)定的要求，我公司已有一系列設(shè)計(jì)規(guī)定，使整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程處于受控狀態(tài)，使影響設(shè)計(jì)的因素得到恰當(dāng)而連續(xù)的控制。具體應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)的策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)及更改加以控制。3.設(shè)計(jì)將分專業(yè)進(jìn)行，設(shè)計(jì)經(jīng)理對(duì)各專業(yè)的接口進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)更改是在設(shè)計(jì)文件出版以后至實(shí)施前對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，但是在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問(wèn)題或由于其他原因，為確保工程質(zhì)量，必須對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，允許進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更，并按設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)執(zhí)行。設(shè)計(jì)變更的原因設(shè)計(jì)文件有差錯(cuò)；設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不相符或設(shè)計(jì)條件有變化；現(xiàn)場(chǎng)條件所限，能采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、不能完全符合設(shè)計(jì)要求；技術(shù)改進(jìn)或合理化建議；施工差錯(cuò)及有關(guān)方面提出的處理意見(jiàn)；業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更（包括制造廠的設(shè)計(jì)文件變更）的分類一般的設(shè)計(jì)變更：不涉及變更原設(shè)計(jì)原則、不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、不影響整潔美觀、且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)，工程內(nèi)容有變化，但不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置，修改主要尺寸，及主要原材料和設(shè)備的代用等及設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目、涉及承包商合同規(guī)定概算需要調(diào)整的修改項(xiàng)目。設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成審批手續(xù)之后才允許施工，不得先進(jìn)行施工后補(bǔ)設(shè)計(jì)變更手續(xù)。批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更通知單由資料員登記后及時(shí)分發(fā)至各有關(guān)單位或部門，資料室保留二份（至少一份原件）存檔。設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)予妥善保管，工程竣工后統(tǒng)一歸檔。4、設(shè)計(jì)人員配備和施工階段設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合工作1、設(shè)計(jì)人員配備本項(xiàng)目以大項(xiàng)目組的管理模式，組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人和主要專業(yè)負(fù)責(zé)人從方案設(shè)計(jì)階段到施工圖階段到后期服務(wù)的全過(guò)程，人員保持不變，保證設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的連續(xù)與穩(wěn)定。每個(gè)階段，成立專門的技術(shù)研究小組，針對(duì)性的做好勘察、建筑、結(jié)構(gòu)、抗震、消防、節(jié)能的專項(xiàng)技術(shù)在本次工程中的合理運(yùn)用。后期現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)階段，保證專業(yè)負(fù)責(zé)人或自始至終參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)且有經(jīng)驗(yàn)的主要設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)增加必需的、滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的工程技術(shù)人員?？⒐を?yàn)收階段，保證配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門等開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作，并派專人與施工人員一起編制用戶使用手冊(cè)，便于業(yè)主的試運(yùn)行工作開(kāi)展。2、施工階段設(shè)計(jì)應(yīng)協(xié)調(diào)配合的工作1.配合總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)需采購(gòu)的材料和設(shè)備進(jìn)行深入了解及考察，提出咨詢建議，并通過(guò)我方類似項(xiàng)目中積累的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工過(guò)程中的材料設(shè)備選購(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，確保其充分滿足業(yè)主方的使用需求。2.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人與業(yè)主、監(jiān)理單位及聯(lián)合體成員中的施工單位一起分階段進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，使聯(lián)合體成員中的施工單位在施工過(guò)程中能盡可能地了解設(shè)計(jì)文件的意圖，同時(shí)，設(shè)計(jì)人員及時(shí)審核交底紀(jì)要，對(duì)于交底紀(jì)要中明確需修改或補(bǔ)圖的，在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)文件及時(shí)進(jìn)行修改或完善。3.建立遠(yuǎn)程專家診斷系統(tǒng)與信息化集成系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題及時(shí)反饋，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題提交給由我院專業(yè)委員會(huì)專家組討論解決。同時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目施工的需要，派遣具有良好敬業(yè)精神且技術(shù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員，到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。4.參加由業(yè)主、監(jiān)理組織召開(kāi)的工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。5.在設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，保持與業(yè)主的充分溝通，對(duì)因市場(chǎng)等綜合因素而必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改及變更作到反應(yīng)迅速，及時(shí)解決。6.在施工過(guò)程中，保持與聯(lián)合體成員中的施工單位的密切聯(lián)系，對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，設(shè)計(jì)人應(yīng)及時(shí)積極解決，小問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)解決，重大技術(shù)問(wèn)題，12小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并盡可能以不影響工程進(jìn)度為原則，在最短時(shí)間內(nèi)予以解決。3、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審措施設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作，是設(shè)計(jì)圖紙施工前的一次詳細(xì)審核，各有關(guān)單位必須參加，其中包括建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理單位、聯(lián)合體單位中的施工單位及其分包單位，以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證工序質(zhì)量的前提，也是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審經(jīng)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目監(jiān)理單位協(xié)商確定會(huì)議日程后，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織、召集和通知各有關(guān)單位參加。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，派遣該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員出席，對(duì)所提交的施工圖紙進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)地進(jìn)行技術(shù)交底。在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位包括建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位、聯(lián)合體單位中的施工單位及其分包單位必須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員、專業(yè)工程師熟悉圖紙，進(jìn)行初步審查，初步審查意見(jiàn)于圖紙會(huì)審前1天送交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總后交設(shè)計(jì)人員。（1）設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作程序①設(shè)計(jì)人員介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項(xiàng)；②各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題；③設(shè)計(jì)小組人員答疑；④各單位專業(yè)人員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法。（2）設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審工作重點(diǎn)內(nèi)容①施工圖設(shè)計(jì)是否符合是否符合施工承包合同的有關(guān)要求；②施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化；③施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；④施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；⑤設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求；⑥圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿足施工要求；⑦各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)聯(lián)接部位，管線之間相互關(guān)系等；⑧設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難，有無(wú)協(xié)調(diào)解決的辦法；⑨施工圖之間、總圖和各專業(yè)圖紙之間，總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾；（3）設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審工作注意事項(xiàng)①項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成會(huì)審紀(jì)要底稿，并經(jīng)設(shè)計(jì)人員簽字，其余單位在會(huì)議簽到表上簽字即可；②會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各有關(guān)單位，各方無(wú)異議，即被視為設(shè)計(jì)檔案組成部分并予以存檔。③對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由設(shè)計(jì)人員提出修改設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位、建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)簽或批準(zhǔn)再交付實(shí)施。④為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。會(huì)審時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃控制1、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)合理設(shè)置設(shè)計(jì)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，要求雙方嚴(yán)格履行合同，促使設(shè)計(jì)人員如期完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的目標(biāo)就是按質(zhì)、按量、按時(shí)提供施工圖設(shè)計(jì)文件。根據(jù)本建設(shè)的順序，接下來(lái)要經(jīng)過(guò)：初步設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審批、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查四個(gè)階段。設(shè)計(jì)進(jìn)度將直接影響到項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，項(xiàng)目管理人員將協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的安排，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為施工招標(biāo)服務(wù)，并盡量使設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對(duì)計(jì)劃開(kāi)工日期的要求、同時(shí)兼顧采購(gòu)周期較長(zhǎng)的材料、儀器的設(shè)備供應(yīng)時(shí)間的要求；同時(shí)應(yīng)充分考慮到國(guó)家規(guī)定的施工圖設(shè)計(jì)文件審查的時(shí)間要求。此外，對(duì)于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方及時(shí)明確設(shè)計(jì)要求并提供設(shè)計(jì)所需的參數(shù)和條件、能否及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件如裝飾設(shè)計(jì)等進(jìn)行決策和認(rèn)可、能否盡量減少設(shè)計(jì)意圖的改變和反復(fù)）造成對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響，項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出解決方案。2、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的主要內(nèi)容1.審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃,是否已考慮各種不利因素（如節(jié)假日、人員流動(dòng)等）而留有余地，然后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)作為設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行,盡可能避免發(fā)生因設(shè)計(jì)推遲而影響項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及造成施工單位要求工期賠償；在設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，召開(kāi)進(jìn)度控制小組會(huì)議對(duì)設(shè)計(jì)單位在各階段填寫的設(shè)計(jì)圖紙的出圖進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。2.及時(shí)檢查設(shè)計(jì)方是否已有足夠、準(zhǔn)確的資料，如地址資料、各種設(shè)計(jì)依據(jù)的批文。3.起草主要甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。如有甲供進(jìn)口材料設(shè)備，則事先編制甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單,以便業(yè)主向有關(guān)部門辦理進(jìn)手續(xù)；4.研究分析分包合同及招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與設(shè)計(jì)方協(xié)商，使設(shè)計(jì)進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標(biāo)值進(jìn)行控制；5.協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出審定和決策，以免影響設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；6.定期召開(kāi)進(jìn)度控制小組會(huì)議，檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，馬上會(huì)同、督促設(shè)計(jì)單位分析原因加快進(jìn)度，必要時(shí)，應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂，以滿足總的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要求。7.協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計(jì)進(jìn)度，使其能滿足施工進(jìn)度要求。建筑專業(yè)是龍頭，建筑專業(yè)必須優(yōu)先提供其他專業(yè)的所需要的滿足設(shè)計(jì)的平、立、剖面圖，建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)是各個(gè)專業(yè)共同努力的成果，因此協(xié)調(diào)在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程是非常重要，各專業(yè)定期（每周）開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，討論每?jī)蓚€(gè)專業(yè)之間的做法是否有相矛盾的地方，如果這種情況出現(xiàn)，相互之間要進(jìn)行調(diào)整，不能等全部圖紙出來(lái)后甚至到施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理起來(lái)就比較被動(dòng)；同時(shí)每次例會(huì)檢查各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足要求，如果拖后則要分析原因，在后續(xù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中采取有效措施趕回來(lái)。在本項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，與設(shè)計(jì)單位共同檢查進(jìn)度實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)照原計(jì)劃分析，比較、商量制定對(duì)策，調(diào)整下一階段的進(jìn)度，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度情況。8.實(shí)施有效的進(jìn)度控制，除了要確定本項(xiàng)目進(jìn)度的總目標(biāo)，還需要明確各級(jí)分目標(biāo)，而各級(jí)進(jìn)度分目標(biāo)的確定有賴于設(shè)計(jì)輸出的工程信息。3、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施1.本項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖的控制，也就是要采取有效措施促使設(shè)計(jì)人員如期完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。為此我院將會(huì)審審定設(shè)計(jì)單位的工作計(jì)劃和各種出圖設(shè)計(jì)，并經(jīng)常檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。如發(fā)現(xiàn)出圖進(jìn)度拖后，項(xiàng)目管理工程師要敦促單位采取有效措施，增加設(shè)計(jì)力量，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)與配合。以加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。2.認(rèn)真審查和監(jiān)控設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃安排，使其設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃合理周到，措施落實(shí)，確保實(shí)際設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足工程建設(shè)的施工招投標(biāo)時(shí)間安排，工程正式開(kāi)工日期的要求，并留出政府部門審批設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。3.在設(shè)計(jì)合同中規(guī)定設(shè)計(jì)單位和參與設(shè)計(jì)的主要人員，必須如期完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；我方將協(xié)助設(shè)計(jì)單位合理安排好初步設(shè)計(jì)報(bào)批及施工圖設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，協(xié)助分析各專業(yè)設(shè)計(jì)的圖紙工作量、工作程序、相互搭接設(shè)計(jì)措施、設(shè)計(jì)人員力量配備，發(fā)揮各專業(yè)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，依照優(yōu)化程序，使設(shè)計(jì)總進(jìn)度的計(jì)劃安排合理可行。4.依據(jù)設(shè)計(jì)合同約定的出圖日期及設(shè)計(jì)報(bào)批的進(jìn)度安排計(jì)劃，編制設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，定期將實(shí)際設(shè)計(jì)完成進(jìn)度與其進(jìn)度控制計(jì)劃比較，分析進(jìn)度拖期值對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的影響程度，指令設(shè)計(jì)單位采取相應(yīng)跟進(jìn)措施，調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量，從而保障設(shè)計(jì)進(jìn)度符合總計(jì)劃，確保按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)文件及施工設(shè)計(jì)出圖。5.要求設(shè)計(jì)單位運(yùn)用先進(jìn)的通訊設(shè)備，如移動(dòng)通訊、網(wǎng)絡(luò)、傳真等，使各單位之間的設(shè)計(jì)等及時(shí)交流。同時(shí)，也要加速與國(guó)內(nèi)各政府部門的聯(lián)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度。6.檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度。督促設(shè)計(jì)單位定期匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)施情況，并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，實(shí)際進(jìn)展和計(jì)劃不符時(shí)，及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位采取補(bǔ)救措施，修改計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目管理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.積極協(xié)調(diào)進(jìn)行設(shè)計(jì)的報(bào)建報(bào)批工作。8.在項(xiàng)目管理月報(bào)中反映并分析設(shè)計(jì)進(jìn)度的情況。9.嚴(yán)格履行合同中的有關(guān)進(jìn)度方面的條款，及時(shí)檢查、提醒合同方履行自己的職責(zé)與義務(wù)，根據(jù)合同采取一定的經(jīng)濟(jì)措施，設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)利益與完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間掛鉤。4、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施(1)我公司承諾選擇具有相應(yīng)資歷并具有同類工程設(shè)計(jì)豐富經(jīng)驗(yàn)的骨干力量承擔(dān)投標(biāo)工程項(xiàng)目，保證專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、較高的技術(shù)水平。同時(shí)保證項(xiàng)目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。各級(jí)驗(yàn)證、評(píng)審人員均是經(jīng)公司考核批準(zhǔn)，具有相應(yīng)任職資格的高級(jí)工程師或工程師。(2)我公司承諾負(fù)責(zé)投標(biāo)工程項(xiàng)目的總工程師、設(shè)總、計(jì)劃進(jìn)度工程師、造價(jià)工程師、各專業(yè)主設(shè)人，在所有投標(biāo)工程項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)各個(gè)階段中人員穩(wěn)定。若確因工作調(diào)動(dòng)或其他特殊情況，需要調(diào)整時(shí)，我公司將提出工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力不低于前任的人選與業(yè)主協(xié)商后確定。設(shè)計(jì)文件的審查主要內(nèi)容和程序設(shè)計(jì)審查目的是審查承包商的設(shè)計(jì)是否滿足裝置工藝要求，通過(guò)審查確認(rèn)設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定的要求，確認(rèn)設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主招標(biāo)文件以及業(yè)主與總承包合同的約定，審查承包范圍與相鄰其他承包裝置界定的條件、承包范圍與全廠公用工程的界區(qū)條件是否正確，審查設(shè)計(jì)的技術(shù)深度是否