部門滿意度評估：人力資源績效考核表

V部門經(jīng)理用〉

行政后勤部

1.1總體上，您對行政后勤部新財(cái)年的工作與否滿意？

2.2您怎樣評價(jià)行政后勒部在新財(cái)年的工作體現(xiàn)？

（1）.1有進(jìn)步

（2）.2無變化

（3）.3有退步

3.3詳細(xì)有哪些變化？

4.4下面我們想理解一下您對行政后勤部的見解，請您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿

意度評價(jià)

（1）.1矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

（2）.2部門創(chuàng)新意識

（3）.3工作流程有序

（4）.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

（5）.5客戶界面

（6）.6問題處理

（7）.7工作效率

（8）.8實(shí)現(xiàn)承諾

您對行政后勤部H勺如下詳細(xì)業(yè)務(wù)的滿意狀況怎樣？

5.5在制度建設(shè)和管理政策制定.上

6.6企業(yè)物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設(shè)

7.7對事業(yè)部和大區(qū)行政后勤的指導(dǎo)和協(xié)助

8.8在問題1-7中，假如您選擇了1-3時(shí)答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便詳

細(xì)工作H勺改善。

9.9下季度，行政后勤部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)的工作？

財(cái)務(wù)部

1.1總體上，您對財(cái)務(wù)部新財(cái)年的工作與否滿意？

2.2您怎樣評價(jià)財(cái)務(wù)部在新財(cái)年時(shí)工作體現(xiàn)？

(1).1有進(jìn)步

(2).2無變化

(3).3有退步

3.3詳細(xì)有哪些變化？

4.4下面我們想理解一下您對財(cái)務(wù)部的見解，請您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度

評價(jià)

(1).1矩陣式管理模式時(shí)貫徹和貫徹

(2).2部門創(chuàng)新意識

(3).3工作流程有序

(4).4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

(5).5客戶界面

(6).6問題處理

(7).7工作效率

(8).8實(shí)現(xiàn)承諾

您對財(cái)務(wù)部口勺如卜詳細(xì)業(yè)務(wù)的滿意狀況怎樣？

5.5在制度建設(shè)和管理政策制定上

6.6對各事業(yè)部和大區(qū)專港的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持

7.7對財(cái)務(wù)報(bào)表T作匹J滿意度

在哪些方面存在局限性：

(1).1提供及時(shí)性

(2).2數(shù)據(jù)精確性

(3).3數(shù)據(jù)全面性

(4).4其他

8.8對企業(yè)經(jīng)營分析工作"勺滿意度

在哪些方面存在局限性：

(1).1匯報(bào)及時(shí)性

(2).2數(shù)據(jù)精確性

(3).3內(nèi)容合用性

(4).4分析深入

(5).5熟悉業(yè)務(wù)

(6).6其他

9.9對資金統(tǒng)籌安排和調(diào)度工作的滿意度

在哪些方面存在局限性：

(1).1合理性

(2).2有效性

(3).3運(yùn)作考核體系建設(shè)

(4).4專業(yè)水平

(5).5其他

10.10對預(yù)算工作H勺滿意度

在哪些方冏存在局限性：

(1).1前期培訓(xùn)

(2).2過程指導(dǎo)

(3).3信息反饋和溝通

(4).4大項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算措施H勺合理性

(5).5預(yù)算審批的組織和協(xié)調(diào)

(6).6其他

11.11在問題1-10中，假如您選擇了1-3的答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便

詳細(xì)工作的改善。

12.12下季度，財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)R勺工佇？

信息管理部

1.1總體上，您對信息管理部新財(cái)年的工作與否滿意?

2.2您怎樣評價(jià)信息管理部在新財(cái)年的工作體現(xiàn)？

（1）.1有進(jìn)步

（2）.2無變化

（3）.3有退步

3.3詳細(xì)有哪些變化？

4.4下面我們想理解一下您對信息管理部時(shí)見解，請您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿

意度評價(jià)

(1).1矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

（2）.2部門創(chuàng)新意識

（3）.3工作流程有序

（4）.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

（5）.5客戶界面

（6）.6問題處理

（7）.7工作效率

（8）.8實(shí)現(xiàn)承諾

5.5您對信息管理部有關(guān)制度建設(shè)的滿意度？

6.6在大區(qū)信息建設(shè)方面，您對信息管理部支持力度H勺滿意度？

7.7在先進(jìn)信息化理念、措施和技術(shù)H勺簡介和引進(jìn)方面，您對信息管理部的滿

意度怎樣？

8.8您對信息管理部的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目中的滿意度？（如ERP、員工自

助系統(tǒng)等）

在哪些方面還存在局限性：

（1）.1溝通和合作精神

（2）.2技術(shù)支持力度

（3）.3設(shè)計(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和便于操作性

（4）.4系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度

（5）.5問題處理效果

（6）.6系統(tǒng)使用日勺培訓(xùn)

（7）.7其他

9.9在問題1-8中，假如您選擇了1-3小J答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便詳

細(xì)工作H勺改善。

10.10下季度，信息管理部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)的工作？

文化和培訓(xùn)部

1.1總體上，您對文化和培訓(xùn)部新財(cái)年的工作與否滿意？

2.2您怎樣評價(jià)文化和培訓(xùn)部在新財(cái)年的工作體現(xiàn)？

（1）.1有進(jìn)步

（2）.2無變化

（3）.3有退步

3.3詳細(xì)有哪些變化?

4.4下面我們想理解一下您對文化和培訓(xùn)部的見解，清您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行

滿意度評價(jià)

（1）.1矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

（2）.2部門創(chuàng)新意識

（3）.3工作流程有序

（4）.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

（5）.5客戶界面

（6）.6問題處理

（7）.7工作效率

（8）.8實(shí)現(xiàn)承諾

5.5您對企業(yè)“企業(yè)文化”的宣傳工作與否感到滿意?

在哪些方面存在局限性：

（1）.1宣傳力度

（2）.2宣傳途徑和方式的多樣性

（3）.3易接受程度

（4）.4宣傳及時(shí)性

（5）.5其他

6.6您對通用技術(shù)培訓(xùn)工作的滿意度？

在哪些方面存在局限性：

(1).1課程時(shí)多樣性

（2）.2課程實(shí)用性3內(nèi)容深度4培訓(xùn)教師水平5培訓(xùn)方式6培訓(xùn)時(shí)

間

7.7您對專業(yè)技能培訓(xùn)工作的滿意度？

8.在哪些方面存在局限性：

9.1課程的多樣性2課程實(shí)用性3內(nèi)容深度4培訓(xùn)教師水平5培

訓(xùn)方式6培訓(xùn)時(shí)間

10.8您對《超越》雜志與否滿意？

11.在哪些方面存在局限性：

12.1可讀性2對重大事件報(bào)道及時(shí)性3內(nèi)容豐富4主體突出5其

他

13.9在問題1-8中，假如您選擇了1-3的答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便詳

細(xì)工作H勺改善。

14.

15.10下季度，文化和培訓(xùn)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)的工作？

人力資源部

16.1總體上，您對人力資源部新財(cái)年的工作與否滿意?

17.2您怎樣評價(jià)人力資源部在新財(cái)年於J工作體現(xiàn)？

18.1有進(jìn)步2無變化3有退步

19.3詳細(xì)有哪些變化？

20.4下面我們想理解一下您對人力資源部的見解，請您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿

意度評價(jià)

21.I矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

22.2部門創(chuàng)新意識

23.3工作流程有序

24.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

25.5客戶界面

26.6問題處理

27.7工作效率

28.8實(shí)現(xiàn)承諾

29.5您對企業(yè)有關(guān)人事制度建設(shè)的滿意度？

30.6對各事業(yè)部和大區(qū)人事建設(shè)方面，您對人力資源部工作的滿意度？

31.7您對崗位管理工作的滿意度？

32.8在部門考核工作方面，您對人力資源部與否滿意？

33.在哪些方面還存在局限性：

34.1組織和協(xié)調(diào)能力2前期溝通及時(shí)性3對部門制定考核方案的支持力

度

35.4對部門的意見和提議尊重程度5面試成果提供的及時(shí)性6評價(jià)措施

和技術(shù)口勺有效性

36.7面試技術(shù)和措施的培訓(xùn)6其他

37.9您對干部管理工作的滿意度？

38.10您對員工發(fā)展工作時(shí)滿意度？

39.11您對招聘渠道和面試甄選工作的滿意度？

40.在哪些方面還存在局限性：

41.I外部招聘渠道專業(yè)化2內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)招聘信息更新的及時(shí)性

42.3人員簡歷的及時(shí)性和可選擇性不夠4征詢服務(wù)提供部及時(shí)5面試成

果提供口勺及時(shí)性

43.6評價(jià)措施和技術(shù)的有效性7面試技術(shù)和措施口勺培訓(xùn)8其他

44.12在問題1-11中，假如您選擇了1-3的答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便

詳細(xì)工作口勺改善。

45.

46.13下季度.人力資源部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪叱微弱環(huán)節(jié)的T作？

47.法務(wù)部

48.1總體上，您對法務(wù)部新財(cái)年艮I工作與否滿意？

49.2您怎樣評價(jià)法務(wù)部在新財(cái)年的工作體現(xiàn)？

50.1有進(jìn)步2無變化3有退步

51.3詳細(xì)有哪些變化？

52.4下面我們想理解一下您對法務(wù)部的見解，請您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度

評價(jià)

53.1矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

54.2部門創(chuàng)新意識

55.3工作流程有序

56.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

57.5客戶界面

58.6問題處理

59.7工作效率

60.8實(shí)現(xiàn)承諾

61.

62.5在協(xié)議審核管理制度設(shè)計(jì)方面，您對法務(wù)部門工作H勺滿意度？

63.在哪些方面存在局限性：

64.1管理制度各理性2保證有效控制協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)3對制度執(zhí)行的有效監(jiān)控

4其他

65.6在保密制度管理方面，您對法務(wù)部門工作的滿意度？

66.在哪些方面存在局限性：

67.1保密范圍劃分H勺合理性2制度設(shè)計(jì)合理的合理性3執(zhí)行的有效監(jiān)控

4其他

68.7對協(xié)議起草、修改和審核工作的滿意度？

69.在哪些方面還存在局限性：

70.1有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供不夠2協(xié)議范本少3工作態(tài)度不好4業(yè)務(wù)水平低

71.5反饋不及時(shí)6不理解其他部門業(yè)務(wù)7對業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠8其

他

72.8對法律征詢工作的滿意度？

73.在哪些方面還存在局限性：

74.1工作態(tài)度2反饋及時(shí)性3'業(yè)務(wù)水平4其他部門業(yè)務(wù)理解5其他

75.9在問題1-8中，假如您選擇了1-3的答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便詳

細(xì)工作H勺改善。

76.

77.10下季度，法務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)的工徑？

審計(jì)部

78.1總體上，您對審計(jì)部新財(cái)年的J工作與否滿意？

79.2您怎樣評價(jià)審計(jì)部在新財(cái)年的工作體現(xiàn)？

80.1有進(jìn)步2無變化3有退步

81.3詳細(xì)有哪些變化？

82.4下面我們想理解一下您對審計(jì)部的見解，請您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度

評價(jià)

83.1矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

84.2部門創(chuàng)新意識

85.3工作流程有序

86.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

87.5客戶界面

88.6問題處理

89.7工作效率

90.8實(shí)現(xiàn)承諾

91.

92.5您對審計(jì)部有關(guān)制度建設(shè)的滿意度？

93.6您對審計(jì)部門項(xiàng)目組織、計(jì)劃和實(shí)行能力？

94.7您對審計(jì)部門H勺匯報(bào)的總體滿意度？

95.在哪些方面還存在局限性：

96.1審計(jì)措施的科學(xué)性2整體結(jié)論的恰當(dāng)性3揭示問題的精確性4提議

的建設(shè)性

97.5問題貫徹的監(jiān)控和推進(jìn)力6其他

98.8在問題1-7中，假如您選擇了1-3的答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便詳

細(xì)工作H勺改善。

99.

100.9下季度，審計(jì)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)的工作？

企劃（客戶關(guān)系）部

101.1總體上，您對企劃（客戶關(guān)系）部新財(cái)年的工作與否滿意？

102.2您怎樣評價(jià)企劃（客戶關(guān)系）部在新財(cái)年的工作體現(xiàn)？

103.I有進(jìn)步2無變化3有退步

104.3詳細(xì)有哪些變化？

105.4下面我們想理解一下您對企劃（客戶關(guān)系）部日勺見解，請您對如下選項(xiàng)分別

進(jìn)行滿意度評價(jià)

106.1矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

107.2部門創(chuàng)新意識

108.3工作流程有序

109.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

110.5客戶界面

111.6問題處理

112.7工作效率

113.8實(shí)現(xiàn)承諾

114.

115.您對企劃（客戶關(guān)系）部如下詳細(xì)業(yè)務(wù)的滿意狀況怎樣？

116.5對企業(yè)戰(zhàn)略決策制定口勺支持力度

117.6時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理思想H勺官貫和推進(jìn)

118.7企業(yè)部門規(guī)劃審批工作的組織

119.8對總裁室平常工作的運(yùn)作維護(hù)

120.9對企業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃的建設(shè)

121.10對企業(yè)重大戰(zhàn)略及經(jīng)營業(yè)績信息的對外公布工作

122.11企業(yè)質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機(jī)防止系統(tǒng)H勺建設(shè)

123.12滿意度調(diào)查體系建設(shè)

124.13在問題1-12中，假如您選擇了1-3的I答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便

詳細(xì)工作H勺改善。

125.

126.14下季度，企劃（客戶關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)口勺工作？

品牌市場部

127.1對品牌市場部的總體滿意度

128.2您怎樣評價(jià)品牌市場部在新財(cái)年的工作體現(xiàn)？

129.1有進(jìn)步2無變化3有退步

130.3詳細(xì)有哪些變化？

131.4下面我們想理解一下您對品牌市場部的見解，請您對如下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿

意度評價(jià)

132.1矩陣式管理模式的貫徹和貫徹

133.2部門創(chuàng)新意識

134.3工作流程有序

135.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改善服務(wù)

136.5客戶界面

137.6問題處理

138.7工作效率

139.8實(shí)現(xiàn)承諾

140.

141.在如下幾方面，您對品牌市場部的工作滿意度怎樣?

142.5對目前全國市場推廣體系建設(shè)的滿意度

143.6對地區(qū)市場推廣工作口勺籌劃、實(shí)行和支持

144.7對發(fā)展中業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)市場推廣措施的指導(dǎo)、協(xié)助

145.8對企業(yè)品牌和產(chǎn)品市場推廣戰(zhàn)略的滿意度

146.9樹立聯(lián)想hnemel推進(jìn)者的I廠商形象時(shí)效果

147.10對產(chǎn)品及信息服務(wù)的市場擁有率和品牌價(jià)值提高

148.11品牌推廣（廣告、宣傳或活動）中口勺組織和實(shí)行能力

149.12市場推廣資源和市場推廣手段建設(shè)的I滿意度

150.13市場推廣工作整體運(yùn)作的規(guī)范和科學(xué)性（從前期調(diào)研、提案、實(shí)行到推

廣效果評價(jià)）

151.14對推廣效果監(jiān)控和反饋工作的滿意度

152.15在問題1-14中，假如您選擇了1-3的答案，煩請您詳細(xì)闡明原因，以便

詳細(xì)工作的改善。

153.

154.16下季度,企劃（客戶關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些微弱環(huán)節(jié)H勺T作？

V一般員工用〉

行政后勤部

1對后品工作H勺總體滿意度？

2對辦公環(huán)境的總體滿意度？

3對辦公環(huán)境在哪些方面存在局限性？

1環(huán)境清潔2空氣質(zhì)量3環(huán)境溫度4照明程度5家俱質(zhì)量6其他_____

4對前臺接待和會議服務(wù)工作口勺滿意度？

5前臺接待和會議服務(wù)工作在哪些方面存在局限性？

1接待來賓及時(shí)性2接待員儀表3差錯(cuò)狀況4服務(wù)態(tài)度5服務(wù)周到6

其他_______

6對總機(jī)接線口勺滿意度？

7總機(jī)接線在哪些方面存在局限性？

I接聽及時(shí)2對日勺轉(zhuǎn)接3對人員熟悉程度4服務(wù)態(tài)度5語言規(guī)范6其

他_____

8對文印/收發(fā)口勺滿意度？

9文印/收發(fā)在哪些方面存在局限性？

1服務(wù)意識2工作態(tài)度3收發(fā)信件及時(shí)性4轉(zhuǎn)發(fā)文獻(xiàn)丟失/轉(zhuǎn)措狀況

5手續(xù)簡便性6其他_______________

10對文獻(xiàn)/物品送送和郵寄服務(wù)的滿意度？

11文獻(xiàn)/物品遞送和郵寄服務(wù)在哪些方面存在局限性？

I服務(wù)意識2工作態(tài)度3傳遞時(shí)及時(shí)性4傳遞的丟失/錯(cuò)誤狀況5手續(xù)

簡便性

6其他___________

12資源預(yù)定服務(wù)H勺滿意度？

13資源預(yù)定服務(wù)在哪些方面存在局限性？

1操作以便性2系統(tǒng)可靠性3提供服務(wù)精確性4系統(tǒng)故障修復(fù)及時(shí)性

5出現(xiàn)故障的I應(yīng)變能力6其他

14對車輛保障H勺滿意度？

15車輛保障在哪些方面需要改善？

1發(fā)車及時(shí)件2司機(jī)服務(wù)態(tài)度3車輛清潔程度4其他

16您認(rèn)為行政后勤工作需要在哪些方面重點(diǎn)加強(qiáng)，請?jiān)敿?xì)闡明：

財(cái)務(wù)部

1您對財(cái)務(wù)部的整體工作H勺滿意度怎樣？

2您對財(cái)務(wù)部提供口勺借款、報(bào)銷服務(wù)與否滿意？

3借款、報(bào)銷服務(wù)工作在哪些方面存在局限性？

1業(yè)務(wù)純熟程度2服務(wù)規(guī)范性3客戶意識4流程簡便性5等待時(shí)間

6服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以便性7聯(lián)絡(luò)暢通

4您與否需要財(cái)務(wù)方面H勺征詢服務(wù)？

1是2否3不清晰

5根據(jù)您R勺需求，您對財(cái)務(wù)部H勺征詢工作有哪些意見和提議？

信息管理部

1根據(jù)您工作中的感受，您對信息管理部工作的總體滿意度怎樣？

2您對信息管理部“三號”的申辦和管理工作的滿意度？（NOTES、和賬

號）

3信息管理部提供口勺三賬號服務(wù)在哪些方面存在局限性？

1申辦程序復(fù)雜2從申報(bào)到完畢所需時(shí)間3人員變動時(shí)有關(guān)賬號更改及

時(shí)性

4服務(wù)態(tài)度5信息反饋及時(shí)性6其他（請?jiān)敿?xì)闡明）

4當(dāng)您的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，您對信息管理部技術(shù)支持H勺滿意度？

5當(dāng)您的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，信息管理部在提供技術(shù)支持方面存在那些局

限性？

1聯(lián)絡(luò)人對外公布2聯(lián)絡(luò)暢通3響應(yīng)時(shí)間4故障處理速度

5其他（請?jiān)敿?xì)闡明）

6當(dāng)您的出現(xiàn)問題時(shí)，您對信息管理部技術(shù)支持的滿意度？

7當(dāng)您的出現(xiàn)問題時(shí)，信息管理部在提供技術(shù)支持方面存在那些局限性？

1聯(lián)絡(luò)人對外公布2聯(lián)絡(luò)暢通3響應(yīng)時(shí)間4故障處理速度

5其他________（請?jiān)敿?xì)闡明）

8當(dāng)局部或整個(gè)信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，您對信息管理部反應(yīng)能力口勺滿意度？

1狀況通報(bào)及時(shí)性2故障處理速度3其他__________（請?jiān)敿?xì)闡明）

9對信息管理部在先進(jìn)信息化理念、措施和技術(shù)的簡介和引進(jìn)方面H勺滿意度？

（10.11兩題，如您未參與過信息管理部人員加入H勺信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目,

可不必做出答案）

10您對信息管理部在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目中的滿意度？

11您認(rèn)為您與信息管理部共同參與的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目H勺工作中，存在哪些問

題與局限性？

1Teamwork合作精神2需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的技術(shù)支持力度

3系統(tǒng)使用的培訓(xùn)4系統(tǒng)的穩(wěn)定性、便于操作性5系統(tǒng)維護(hù)H勺響應(yīng)速度

6問題處理效果7其他

12您對信息管理部H勺服務(wù)有哪叱意見和提議？

文化和培訓(xùn)部

1您對文化與培訓(xùn)部整體工作滿意度怎樣？

2您對“企業(yè)文化”宣傳工作與否滿意？

3在“企業(yè)文化”宣傳上，哪些方面存在局限性？

1宣傳力度2宣傳方式和途徑多樣性3宣傳方式的可接受程度

4宣傳主體的明確性5其他___________（請闡明）

4您與否能感受到企業(yè)“親情文化”的宣傳氣氛？1是2否

5您與否懂得企業(yè)“親情文化”的內(nèi)容？1是2否

6您與否懂得企業(yè)倡導(dǎo)“幾多兒少”？1是2否

7您對那些宣傳活動比較滿意？

1規(guī)劃宣貫2FM365公布內(nèi)部評注活動3中關(guān)村電腦節(jié)欄目4新財(cái)年

誓師大會

5廣播體操6情人節(jié)7三八節(jié)8315宣傳周9新財(cái)年領(lǐng)導(dǎo)迎接員工

上班

10其他____________（請?jiān)敿?xì)注明）

8您對《超越》雜志與否滿意？

9《超越》雜志存在哪些問題和局限性？

1可讀性2對重大事件報(bào)道的及時(shí)性3內(nèi)容豐富程度4每期主體突

出狀況

5印刷質(zhì)量6發(fā)放及時(shí)性7其他____________

10對通用技能培訓(xùn)工作，您與合感到滿意？

11您認(rèn)為通用技能培訓(xùn)存在哪些方面局限性？

1可選擇的課程數(shù)量2課程實(shí)用性3內(nèi)容深度4培訓(xùn)教師水平5培訓(xùn)形

式多樣性

6時(shí)間安排合理性7培訓(xùn)課程系統(tǒng)性8其他________________

12對專業(yè)技能培訓(xùn)工作，您與否感到滿意？

13您認(rèn)為專業(yè)技能培訓(xùn)存在哪些方面局限性？

1可選擇的課程數(shù)量2課程實(shí)用性3內(nèi)容深度4培訓(xùn)教師水平5培訓(xùn)