崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案(多篇)

崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案（多篇）篇：崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案【篇1：技能競(jìng)賽活動(dòng)方案】

技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

為全面檢驗(yàn)各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力，激勵(lì)員工努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，達(dá)到不斷提高酒店綜合服務(wù)水平的目的，現(xiàn)結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際，舉行xxxx第x屆崗位技術(shù)技能競(jìng)賽，具體方案如下：一、競(jìng)賽原則

按照“全員參與、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則組織本次競(jìng)賽。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、大賽設(shè)仲裁席，負(fù)責(zé)競(jìng)賽過(guò)程中各類(lèi)爭(zhēng)議的仲裁。酒店總經(jīng)理xxx先生擔(dān)任總裁判長(zhǎng)、副總經(jīng)理xxx女士、副總經(jīng)理xxx先生、分別擔(dān)任副總裁判長(zhǎng)。

2、根據(jù)部門(mén)不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組，每組設(shè)裁判長(zhǎng)一名，由相應(yīng)的部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。

3、比賽設(shè)記分監(jiān)督席，負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程，匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。由財(cái)務(wù)二線人員擔(dān)任記分員，人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員。

4、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)如下：

（1）、工程部主要負(fù)責(zé)競(jìng)賽的燈光照明、音響、話筒、投影儀、筆記本電腦、會(huì)場(chǎng)背景音樂(lè)等。

（2）、銷(xiāo)售部主要負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門(mén)擬演、美工制作證書(shū)、橫幅及現(xiàn)場(chǎng)拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。（3）、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門(mén)相關(guān)競(jìng)賽用品。

（4）、餐飲部負(fù)責(zé)宴會(huì)廳競(jìng)賽場(chǎng)地布置和本部門(mén)競(jìng)賽用品準(zhǔn)備，大賽禮儀人員安排。

（5）、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門(mén)相關(guān)競(jìng)賽用品。

（6）、財(cái)務(wù)部電腦房負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦和各項(xiàng)賽事積分統(tǒng)計(jì)總匯。（7）、保安部負(fù)責(zé)本部門(mén)競(jìng)賽用品準(zhǔn)備及維持賽場(chǎng)秩序。

（8）、人事行政部負(fù)責(zé)此次比賽的獎(jiǎng)金申請(qǐng)、證書(shū)發(fā)放和競(jìng)賽組織工作。競(jìng)賽形式及內(nèi)容

1、本次競(jìng)賽采用技能比賽方式進(jìn)行，總分為100分。

2、各崗位競(jìng)賽內(nèi)容由各部門(mén)提供比賽程序、評(píng)分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。四、比賽時(shí)間及場(chǎng)地安排

1、比賽時(shí)間:x年x月x日x時(shí)x分正式開(kāi)始2、比賽場(chǎng)地：xxxxxxxxxxxxxxx3、頒獎(jiǎng)：競(jìng)賽總結(jié)和頒獎(jiǎng)于賽后在xxx舉行。

4、競(jìng)賽場(chǎng)地劃分：xxx分設(shè)客房鋪床、餐飲各項(xiàng)目（包含中西餐擺臺(tái)、托盤(pán)接力、中西廚師雕花、拼盤(pán)、刀工）；xxx：財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、前臺(tái)rc單錄入、模擬接待、酒店相關(guān)知識(shí)英語(yǔ)搶答、電腦錄入排版；xxx為保安消防比賽場(chǎng)地和電燈安裝、鞋架、集氣罐制作比賽場(chǎng)地，xxx北門(mén)為車(chē)隊(duì)更換輪胎比賽場(chǎng)地。五、參賽崗位（工種）及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

結(jié)合酒店現(xiàn)有崗位及工作要求實(shí)際，經(jīng)與各部門(mén)研究，初步?jīng)Q定由以下x個(gè)部門(mén)共xx個(gè)崗位的員工參加比賽。為使本次比賽能夠真正體現(xiàn)各崗位的崗位技能水平，各崗位團(tuán)體賽參賽選手不得少于3人。具體參賽部門(mén)及崗位如下：此次競(jìng)賽共計(jì)項(xiàng)目24個(gè)，其中單項(xiàng)獎(jiǎng)12個(gè)、團(tuán)隊(duì)比賽8個(gè)、作品展示項(xiàng)目4個(gè)，具體如下：

六、競(jìng)賽程序

1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場(chǎng)；

2、酒店領(lǐng)導(dǎo)陪同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場(chǎng)，全體起立鼓掌歡迎；3、主持人上臺(tái)開(kāi)場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；4、主持人介紹競(jìng)賽程序、項(xiàng)目設(shè)置、競(jìng)賽規(guī)則；5、酒店副總經(jīng)理致祝詞6、主持人宣布比賽開(kāi)始，

7、各主要比賽結(jié)束后，調(diào)酒和扒房擺臺(tái)展示，監(jiān)督席匯總得分及名次；

8、宣布比賽結(jié)果，頒獎(jiǎng)（奏樂(lè)）；9、酒店總經(jīng)理發(fā)表重要講話；10、合影，領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)，起立，鼓掌歡送。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、單項(xiàng)獎(jiǎng)：設(shè)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金150元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。

2、團(tuán)體獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元(團(tuán)體獎(jiǎng)共8個(gè))；

3、展示獎(jiǎng)：每人50元(共3人)；4、作品獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元；(共2個(gè))預(yù)計(jì)申請(qǐng)獎(jiǎng)金：￥7600元左右。八、要求

1、為保證本次競(jìng)賽質(zhì)量，各部門(mén)應(yīng)按競(jìng)賽方案和要求認(rèn)真準(zhǔn)備，選拔優(yōu)秀的選手參賽。

2、參賽過(guò)程中，各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩，不得四處走動(dòng)，確保比賽正常進(jìn)行。

3、非當(dāng)班員工必須著工裝參加，各部門(mén)應(yīng)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人數(shù)并做好考勤記錄。4、參賽選手和觀眾應(yīng)于競(jìng)賽前十分鐘到場(chǎng)，按次序就座。觀眾應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做文明觀眾。值勤保安要維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序。5、評(píng)委入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)，觀眾應(yīng)起立，鼓掌歡迎、歡送。【篇2：公司崗位技能競(jìng)賽方案】

xxxx崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

為全面檢驗(yàn)各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力，激勵(lì)員工努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，達(dá)到不斷提高酒店綜合服務(wù)水平的目的，現(xiàn)結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際，舉行xxxx第x屆崗位技術(shù)技能競(jìng)賽，具體方案如下：一、競(jìng)賽原則

按照“全員參與、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則組織本次競(jìng)賽。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、大賽設(shè)仲裁席，負(fù)責(zé)競(jìng)賽過(guò)程中各類(lèi)爭(zhēng)議的仲裁。酒店總經(jīng)理xxx先生擔(dān)任總裁判長(zhǎng)、副總經(jīng)理xxx女士、副總經(jīng)理xxx先生、分別擔(dān)任副總裁判長(zhǎng)。

2、根據(jù)部門(mén)不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組，每組設(shè)裁判長(zhǎng)一名，由相應(yīng)的部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。

3、比賽設(shè)記分監(jiān)督席，負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程，匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。由財(cái)務(wù)二線人員擔(dān)任記分員，人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員。4、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)如下：

（1）、工程部主要負(fù)責(zé)競(jìng)賽的燈光照明、音響、話筒、投影儀、筆記本電腦、會(huì)場(chǎng)背景音樂(lè)等。（2）、銷(xiāo)售部主要負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門(mén)擬演、美工制作證書(shū)、橫幅及現(xiàn)場(chǎng)拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。

（3）、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門(mén)相關(guān)競(jìng)賽用品。

（4）、餐飲部負(fù)責(zé)宴會(huì)廳競(jìng)賽場(chǎng)地布置和本部門(mén)競(jìng)賽用品準(zhǔn)備，大賽禮儀人員安排。（5）、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門(mén)相關(guān)競(jìng)賽用品。

（6）、財(cái)務(wù)部電腦房負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦和各項(xiàng)賽事積分統(tǒng)計(jì)總匯。（7）、保安部負(fù)責(zé)本部門(mén)競(jìng)賽用品準(zhǔn)備及維持賽場(chǎng)秩序。

（8）、人事行政部負(fù)責(zé)此次比賽的獎(jiǎng)金申請(qǐng)、證書(shū)發(fā)放和競(jìng)賽組織工作。三、競(jìng)賽形式及內(nèi)容

1、本次競(jìng)賽采用技能比賽方式進(jìn)行，總分為100分。

2、各崗位競(jìng)賽內(nèi)容由各部門(mén)提供比賽程序、評(píng)分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。四、比賽時(shí)間及場(chǎng)地安排

1、比賽時(shí)間:x年x月x日x時(shí)x分正式開(kāi)始2、比賽場(chǎng)地：xxxxxxxxxxxxxxx

3、總結(jié)頒獎(jiǎng)：競(jìng)賽總結(jié)和頒獎(jiǎng)于賽后在xxx舉行。

4、競(jìng)賽場(chǎng)地劃分：xxx分設(shè)客房鋪床、餐飲各項(xiàng)目（包含中西餐擺臺(tái)、托盤(pán)接力、中西廚師雕花、拼盤(pán)、刀工）；xxx：財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、前臺(tái)rc單錄入、模擬接待、酒店相關(guān)知識(shí)英語(yǔ)搶答、電腦錄入排版；xxx為保安消防比賽場(chǎng)地和電燈安裝、鞋架、集氣罐制作比賽場(chǎng)地，xxx北門(mén)為車(chē)隊(duì)更換輪胎比賽場(chǎng)地。

五、參賽崗位（工種）及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

結(jié)合酒店現(xiàn)有崗位及工作要求實(shí)際，經(jīng)與各部門(mén)研究，初步?jīng)Q定由以下x個(gè)部門(mén)共xx個(gè)崗位的員工參加比賽。為使本次比賽能夠真正體現(xiàn)各崗位的崗位技能水平，各崗位團(tuán)體賽參賽選手不得少于3人。具體參賽部門(mén)及崗位如下：

此次競(jìng)賽共計(jì)項(xiàng)目24個(gè)，其中單項(xiàng)獎(jiǎng)12個(gè)、團(tuán)隊(duì)比賽8個(gè)、作品展示項(xiàng)目4個(gè)，具體如下：

1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場(chǎng)；

2、酒店領(lǐng)導(dǎo)陪同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場(chǎng)，全體起立鼓掌歡迎；3、主持人上臺(tái)開(kāi)場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；4、主持人介紹競(jìng)賽程序、項(xiàng)目設(shè)置、競(jìng)賽規(guī)則；5、酒店副總經(jīng)理致祝詞6、主持人宣布比賽開(kāi)始，7、各主要比賽結(jié)束后，調(diào)酒和扒房擺臺(tái)展示，監(jiān)督席匯總得分及名次；

8、宣布比賽結(jié)果，頒獎(jiǎng)（奏樂(lè)）；9、酒店總經(jīng)理發(fā)表重要講話；10、合影，領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)，起立，鼓掌歡送。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、單項(xiàng)獎(jiǎng)：設(shè)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金150元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。2、團(tuán)體獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元(團(tuán)體獎(jiǎng)共8個(gè))；3、展示獎(jiǎng)：每人50元(共3人)；4、作品獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元；(共2個(gè))預(yù)計(jì)申請(qǐng)獎(jiǎng)金：￥7600元左右。八、要求

1、為保證本次競(jìng)賽質(zhì)量，各部門(mén)應(yīng)按競(jìng)賽方案和要求認(rèn)真準(zhǔn)備，選拔優(yōu)秀的選手參賽。2、參賽過(guò)程中，各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩，不得四處走動(dòng)，確保比賽正常進(jìn)行。3、非當(dāng)班員工必須著工裝參加，各部門(mén)應(yīng)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人數(shù)并做好考勤記錄。

4、參賽選手和觀眾應(yīng)于競(jìng)賽前十分鐘到場(chǎng)，按次序就座。觀眾應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做文明觀眾。值勤保安要維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序。5、評(píng)委入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)，觀眾應(yīng)起立，鼓掌歡迎、歡送。

公司團(tuán)委開(kāi)展青工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)

為進(jìn)一步提高公司廣大青工的崗位文明和業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)廣大青工立足崗位“學(xué)知識(shí)、練技能、增才干”，根據(jù)公司主人翁責(zé)任教育活動(dòng)安排，公司團(tuán)委開(kāi)展“青工崗位技能大賽”活動(dòng)。一、活動(dòng)宗旨

針對(duì)廣大青工的技能狀況，根據(jù)公司承建工程實(shí)際情況，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，全面鍛煉青工隊(duì)伍，培育青年技能型人才，引導(dǎo)、幫助青年職工忠誠(chéng)敬業(yè)，頑強(qiáng)拼搏,提高技能水平，搭建青工施展才華、脫穎而出的舞臺(tái)，動(dòng)員組織青工在崗位實(shí)踐中成長(zhǎng)成才，為建設(shè)和諧企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程貢獻(xiàn)力量。二、活動(dòng)主題詞青年技能人才發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2021年元月1日至2月15日試點(diǎn)開(kāi)展

2021年4月10日至2021年11月20日全面開(kāi)展四、實(shí)施方案

“青工崗位技能大賽”實(shí)施分為四個(gè)階段，即：宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)考核、技能競(jìng)賽、總結(jié)表彰。1、宣傳發(fā)動(dòng)（4月10日至4月30日部分項(xiàng)目已先期實(shí)施）

各團(tuán)支部要利用各種媒體宣傳“青年崗位技能大賽”的重要意義，提高青年職工參加活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并制定本單位的“青工崗位技能大賽”方案、“技能競(jìng)賽”階段評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將開(kāi)展“創(chuàng)建青年安全示范崗”活動(dòng)、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)融入青工崗位技能競(jìng)賽中，各單位方案于4月30日前報(bào)團(tuán)委。2、培訓(xùn)練兵（5月1日至5月31日）

由各團(tuán)支部面向本單位全體青年職工，在黨支部支持領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合單位實(shí)際，針對(duì)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和青工薄弱環(huán)節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，采取集中授課、分散自學(xué)、實(shí)地觀摩、競(jìng)賽答題、崗位練兵的形式，分期分批地組織青工專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，工藝操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識(shí)、質(zhì)量成本意識(shí)等內(nèi)容。3、技能競(jìng)賽（6月1日至11月20日）

即實(shí)際操作，此階段要努力與工程建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)安排競(jìng)賽時(shí)間，促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的完成。不適合與當(dāng)前工程項(xiàng)目相結(jié)合的可由各單位根據(jù)實(shí)際情況安排。4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（11月20日至12月10日）

根據(jù)各團(tuán)支部參賽人員各階段的成績(jī)總和，評(píng)出優(yōu)勝人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、幾點(diǎn)要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“青工崗位技能比賽”是檢驗(yàn)青工崗位技術(shù)，促進(jìn)青工崗位學(xué)習(xí)的有效手段，相關(guān)單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織青工參加大賽。

2、真抓實(shí)干，注重實(shí)效。要把青工崗位技能活動(dòng)與“降低成本從我做起”與完成全年任務(wù)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)競(jìng)賽來(lái)凝聚人心，鼓舞士氣，促進(jìn)生產(chǎn)，同時(shí)培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型的青年人才，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。3、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成聲勢(shì)，引導(dǎo)青年積極參與比賽活動(dòng)，在青工中營(yíng)造學(xué)技術(shù)、當(dāng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，更好地促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的完成。

【篇3：xxxx員工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案】

關(guān)于開(kāi)展員工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知

各部門(mén)：

為加快公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大員工不斷提高專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，公司特決定舉辦員工技能競(jìng)賽活動(dòng)，具體方案如下：

一、競(jìng)賽目的

員工技能競(jìng)賽活動(dòng)是面向全體技能崗位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力綜合競(jìng)賽，旨在激發(fā)員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的興趣，在員工中掀起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的新高潮。通過(guò)此次競(jìng)賽，將全面營(yíng)造學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的氛圍、提升員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和素質(zhì)，為公司的安全運(yùn)營(yíng)提供有力的保障。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）為確保競(jìng)賽有組織、有步驟地開(kāi)展，特成立競(jìng)賽組織委員會(huì)，成員如下：1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xx、xx

成員：xx、xx、xx2、工作小組

組長(zhǎng)：xx

成員：xxx、xx3、考評(píng)小組組長(zhǎng)：xx

組員：xx、xx、xxx、xxxx、xx

（二）競(jìng)賽組織委員會(huì)成員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)競(jìng)賽的宣傳、策劃及籌備工作；2、負(fù)責(zé)競(jìng)賽方案擬定及競(jìng)賽信息的發(fā)布；3、負(fù)責(zé)競(jìng)賽報(bào)名、考核、考務(wù)組織工作；

4、競(jìng)賽組織委員會(huì)待競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后自行撤銷(xiāo)。

三、競(jìng)賽項(xiàng)目

安檢、燃?xì)饩呔S修、調(diào)壓、管工、巡線測(cè)量、聚乙烯管焊接。

四、參加競(jìng)賽對(duì)象從事相關(guān)技能崗位的工作人員及感興趣人員（一人可申報(bào)多項(xiàng)）。

五、競(jìng)賽組織形式及要求

（一）競(jìng)賽報(bào)名

各部門(mén)請(qǐng)于10月10日前將參賽人員名單及其參賽項(xiàng)目報(bào)至人力資源部。

（二）競(jìng)賽方式及要求

1、競(jìng)賽分理論考試和實(shí)操技能考試兩部分進(jìn)行。由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施，具體考務(wù)工作由管網(wǎng)部、客戶事務(wù)部、市場(chǎng)部、工程部等部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)；

2、理論考試由工作小組組織人員監(jiān)考、閱卷，實(shí)操技能考試由考評(píng)小組組織考務(wù)工作；

3、理論試題及實(shí)操技能考核項(xiàng)目由工作小組及考評(píng)小組負(fù)責(zé)；

4、所有業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)崗位人員必須參加本競(jìng)賽活動(dòng)，有特殊原因不能參加者需得到所在部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)；5、參賽人員不足5人，則取消該競(jìng)賽項(xiàng)目。

（三）競(jìng)賽時(shí)間

1、理論考試時(shí)間：2021年10月下旬-11月上旬（具體時(shí)間另行通知）

2、實(shí)操考試時(shí)間：2021年11月中旬-11月下旬（具體時(shí)間另行通知）

六、競(jìng)賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）本次技能競(jìng)賽以xx培訓(xùn)學(xué)院發(fā)布的相關(guān)培訓(xùn)資料及《xxxx員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)燃?xì)庵R(shí)100題》為主要內(nèi)容，并結(jié)合日常工作中的要點(diǎn)構(gòu)成理論考核內(nèi)容。

（二）實(shí)操考試內(nèi)容包括：

1、安檢：安檢流程、氣密性測(cè)試和金屬軟管、單嘴閥、表前閥的安裝以及工作單的填寫(xiě)；

2、燃?xì)饩呔S修：灶具零配件拆卸、安裝、灶具故障排查及維修；3、調(diào)壓：調(diào)壓器組成構(gòu)建、裝配、壓力調(diào)試；4、管工：絞絲裝配、工具使用；

5、巡線測(cè)量：儀器使用判斷、泄漏點(diǎn)精確定位；6、聚乙烯管焊接：電熔、熱熔操作。

（三）比賽內(nèi)容分理論、實(shí)操兩輪進(jìn)行，評(píng)定成績(jī)按百分制記分。理論、實(shí)操考核分別占總得分的25%和75%。按綜合總分由高向低排定名次。若總分相同，以實(shí)操成績(jī)得分高者為先。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

各競(jìng)賽項(xiàng)目取前2名作為“優(yōu)勝獎(jiǎng)”獲得者并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金300元。

八、競(jìng)賽原則

（一）為保證競(jìng)賽的公平、公正，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程全部公開(kāi)，競(jìng)賽組織委員會(huì)成員不得對(duì)外泄露考題；同時(shí)，各部門(mén)及參賽選手有權(quán)利對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可向競(jìng)賽組織委員會(huì)舉報(bào)。

（二）競(jìng)賽項(xiàng)目另行制定競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，競(jìng)賽組織委員會(huì)擁有最終解釋權(quán)。

xxxx燃?xì)庥邢薰?/p>

二〇一〇年九月二十九日

第2篇：崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、比賽目的

為全面提高我公司員工職業(yè)技能，使有充分展示自己專(zhuān)業(yè)才華的機(jī)會(huì)，更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技能人才，特舉辦此次崗位技能競(jìng)賽。

二、比賽宗旨

1、進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)的興趣；

2、考察專(zhuān)業(yè)技能水平以及開(kāi)拓創(chuàng)意思維；

3、樹(shù)立榜樣，激勵(lì)努力學(xué)習(xí)；

4、豐富課余生活，提高綜合素質(zhì)。

三、比賽活動(dòng)分工

1、人資部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)工作；

2、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)比賽內(nèi)容、規(guī)則等技術(shù)文件的制定與組織實(shí)施工作。

3、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心各部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)比賽的宣傳、組織工作。

四、參賽對(duì)象、形式及時(shí)間

（一）統(tǒng)賽項(xiàng)目參賽對(duì)象、形式及時(shí)間

1、統(tǒng)賽分預(yù)賽和決賽二個(gè)階段，預(yù)賽由各部門(mén)、車(chē)間自行組織，參賽對(duì)象為生產(chǎn)單位全體員工；決賽由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部共同組織，參賽對(duì)象由各車(chē)間（班組）推選的代表隊(duì)由名預(yù)賽優(yōu)勝者代表組成。

2、預(yù)賽由各部門(mén)/車(chē)間（班組）在2021年6月日前自行組織；并評(píng)選出前5名，參加決賽。

3、決賽時(shí)間為2021年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后，另行通知。

（二）非統(tǒng)賽項(xiàng)目參賽對(duì)象、形式及時(shí)間

1、非統(tǒng)賽分預(yù)賽和決賽二個(gè)階段，預(yù)賽有各班組自行組織，參賽對(duì)象為生產(chǎn)班組全體員工；決賽由部門(mén)/車(chē)間組織，參賽對(duì)象由各班組推選的代表隊(duì)由名預(yù)賽優(yōu)勝者代表組成。

2、預(yù)賽由各生產(chǎn)班組在2021年6月5名，參加決賽。

3、決賽時(shí)間為2021年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后，另行通知。

五、比賽地點(diǎn)

統(tǒng)賽地點(diǎn)由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部確定后另行通知，非統(tǒng)賽地點(diǎn)由各部門(mén)/車(chē)間自行確定。

六、比賽項(xiàng)目

分別設(shè)統(tǒng)賽項(xiàng)目和非統(tǒng)賽比賽項(xiàng)目

12、分賽項(xiàng)目：焊接技術(shù)、穿線技術(shù)、叉車(chē)技術(shù)

七、評(píng)比方法

7.1比賽辦法、標(biāo)準(zhǔn)

本次比賽分理論知識(shí)和實(shí)際操作兩輪進(jìn)行，理論知識(shí)考試不及格不能進(jìn)入實(shí)際操作比賽。比賽堅(jiān)持公平性、合理性原則，由評(píng)審小組進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，按總評(píng)成績(jī)?nèi)∶芜M(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2、比賽內(nèi)容、要求

（1）理論考試的范圍和要求

Ⅰ、以公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)為主。

Ⅱ、考試范圍：公司文件、技術(shù)常識(shí)等。

Ⅲ、考題類(lèi)型：填空題、是非題、選擇題、問(wèn)答題。

Ⅳ、理論試題由人資部在臨考前組織命題。HR負(fù)責(zé)試卷的復(fù)印、評(píng)判和考務(wù)的組織等工作。

（2）實(shí)際操作比賽項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

Ⅰ、操作比賽項(xiàng)目(滿分100分)

主要技術(shù)項(xiàng)目（占80%）：

a.材料耗用；b.動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)；c.效果d效率

安全文明生產(chǎn)(占20%)：

a.正確執(zhí)行公司安全技術(shù)操作規(guī)程(占15分)；b.工作場(chǎng)地整潔，工具放置整齊規(guī)范(占5分)。

Ⅱ、操作比賽時(shí)間為分鐘，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成比賽任務(wù)不加分,超過(guò)比賽時(shí)間每延遲2分鐘扣1分。

Ⅲ、專(zhuān)用工具由組織承辦單位準(zhǔn)備。

八、比賽考場(chǎng)規(guī)則

8.1理論比賽考場(chǎng)規(guī)則

Ⅰ、參賽選手提前10分鐘進(jìn)考場(chǎng)。入考場(chǎng)前，由監(jiān)考人員查驗(yàn)識(shí)別證，經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)入考場(chǎng)。

Ⅱ、參賽選手應(yīng)按號(hào)入座。

Ⅲ、考試期間選手不得攜帶任何多余東西（含手機(jī)）進(jìn)入考場(chǎng)，違反者取消考試資格。Ⅳ、參賽選手應(yīng)遵守考場(chǎng)紀(jì)律，服從監(jiān)考人員指揮。選手應(yīng)保持肅靜，不準(zhǔn)交頭接耳，傳遞紙條，偷看他人試卷以及進(jìn)行其它作弊行為。違反者取消比賽資格。

Ⅴ、考試時(shí)間到一律立即交卷，否則試卷作廢。

8.2操作技能比賽規(guī)則

Ⅰ、比賽方式為現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立操作。選手提前10分鐘到規(guī)定地點(diǎn)抽簽，決定比賽機(jī)臺(tái)編號(hào)。抽簽后，選手提前5分鐘進(jìn)廠，熟悉機(jī)臺(tái)。

Ⅱ、比賽時(shí)間：累計(jì)為分鐘。以正式發(fā)令信號(hào)為準(zhǔn)，開(kāi)賽遲到5分鐘及以上者，按自動(dòng)棄權(quán)處理。比賽過(guò)程中，選手若需休息、飲水、上洗手間，一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)。

九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、決賽評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名和優(yōu)秀團(tuán)體1名。授予第1名選手“技術(shù)狀元”稱(chēng)號(hào)，授予2—3名選手“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，授予優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)“先進(jìn)集體”錦旗一副。

2、給予決賽中獲前3名的優(yōu)勝選手晉升工資獎(jiǎng)勵(lì)或一次性獎(jiǎng)勵(lì)。如采取工資獎(jiǎng)勵(lì)可適當(dāng)提高優(yōu)勝選手的工資待遇；采取一次性獎(jiǎng)勵(lì)的參照標(biāo)準(zhǔn)是：第1名元；第2名元；第3名元。

十、附則：

裁判員準(zhǔn)則：

1、裁判員由公司各主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)閱卷及實(shí)做評(píng)判。

2、裁判員要以高度的責(zé)任感和大公無(wú)私的精神，切實(shí)做到寬嚴(yán)適度，消除差錯(cuò)。

3、實(shí)際操作比賽裁判員必須在賽前10分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核對(duì)選手，并積極做好比賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必須堅(jiān)持原則，按章辦事，做到嚴(yán)格認(rèn)真、公正準(zhǔn)確。

4、裁判員要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，要求筆跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在比賽操作程序完成后應(yīng)與選手共同驗(yàn)證，嚴(yán)格核對(duì)有關(guān)原始資料并經(jīng)雙方簽名為據(jù)。

第3篇：職工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

****第一屆“***駕駛兼維修”職工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案為切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工崗位技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，同時(shí)為推動(dòng)***各項(xiàng)工作的順利完成，體現(xiàn)職工“愛(ài)崗敬業(yè)，拼搏精神”，經(jīng)“***車(chē)間”研究決定：開(kāi)展第一屆“***駕駛兼維修”職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：2021年8月初（具體時(shí)間另行通知）。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：***工程車(chē)庫(kù)（具體地點(diǎn)布置后另行通知）。

三、活動(dòng)項(xiàng)目：

（一）***駕駛兼維修理論競(jìng)賽（包含：發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、弱電基礎(chǔ)知識(shí)、液壓基礎(chǔ)知識(shí)、維修基礎(chǔ)知識(shí)、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、***駕駛操作基礎(chǔ)知識(shí)）；

（二）***駕駛兼維修實(shí)作競(jìng)賽（包含：發(fā)動(dòng)機(jī)故障處理、電路故障處理、液壓故障處理、維修基礎(chǔ)、制動(dòng)系統(tǒng)、***駕駛操作平穩(wěn)對(duì)位、）。

四、參加人員：

***駕駛兼維修人員

五、活動(dòng)特邀嘉賓：**********羅*****張*****陳*****

六、評(píng)委：由*********共**人組成；由********負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成績(jī)。

最終評(píng)選出前10名。

七、竟賽規(guī)則及評(píng)分辦法：

（一）、競(jìng)賽規(guī)則

參賽隊(duì)員以個(gè)人為單位，參加理論和實(shí)作考試，理論和實(shí)作各占50%的比例，最終總分以百分制進(jìn)行評(píng)比。其中理論考試發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、弱電基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、液壓基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、維修基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、***駕駛操作基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%；實(shí)作考試發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、弱電基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、液壓基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、維修基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、***駕駛操作基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%；

（二）、評(píng)分辦法

1、理論以車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)出題及標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分，（封試卷后各評(píng)委流水改一道題）；

2、實(shí)作以車(chē)間出題及評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，（得分以各評(píng)委的考核得分的平均分計(jì)算）。

3、最后以理論和實(shí)作各占50%的比例，最終總分以百分制進(jìn)行評(píng)比。

八、活動(dòng)組織實(shí)施：由***車(chē)間進(jìn)行組織實(shí)施。

九、做好現(xiàn)場(chǎng)安全及后勤保障工作。

二〇一三年七月十七日

第4篇：崗位技能競(jìng)賽方案

超大音響設(shè)備有限公司

技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、主題：“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧睄徫患寄芨?jìng)賽二、組織部門(mén)：人力資源部三、活動(dòng)時(shí)間：201年月日四、活動(dòng)地點(diǎn)：各部門(mén)工作場(chǎng)所為賽場(chǎng)五、參賽人員：以生產(chǎn)部為主體的全體員工六、目的：

為確保充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車(chē)間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能通過(guò)崗位技能競(jìng)賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽展示廣大員工的聰明才智。七、活動(dòng)內(nèi)容

㈠、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)則

1、生產(chǎn)部以組為單位技能競(jìng)賽；

2、其它部門(mén)實(shí)行同工種/同崗位技能競(jìng)賽；3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；4、相同工作的內(nèi)容，相同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

5、限定工作時(shí)間，經(jīng)過(guò)評(píng)定，排列出先后順序。㈡、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目

1、評(píng)審插件、補(bǔ)件焊錫崗位的員工員對(duì)工藝的熟練、操作的熟練程度，規(guī)定時(shí)間內(nèi)的數(shù)量與質(zhì)量；

2、評(píng)審裝配（打螺絲）作業(yè)的配合程度，裝配方法和技巧的熟練程度，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。

3、評(píng)審網(wǎng)房調(diào)試員工對(duì)儀器設(shè)備操作以及作業(yè)的熟練度，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。

4、評(píng)審包裝作業(yè)的配合程度，裝配方法和技巧的熟練程度，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。

5、評(píng)審試音員工對(duì)儀器設(shè)備操作以及作業(yè)的熟練度，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。

6、評(píng)審品管員對(duì)儀器設(shè)備操作以及作業(yè)的熟練度，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。

7、評(píng)審倉(cāng)管員對(duì)作業(yè)的熟練度，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。㈢、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)部門(mén)權(quán)責(zé)

1、人力資源部

⑴、組織實(shí)施技能競(jìng)賽，制定評(píng)比規(guī)則；

⑵、監(jiān)督執(zhí)行評(píng)比競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽真實(shí)有效性；⑶、根據(jù)部門(mén)考評(píng)成立‘評(píng)審組’，推選組長(zhǎng)。2、生產(chǎn)車(chē)間

⑴、提議本部門(mén)技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定本部門(mén)技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單。3、品管部

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；

⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑷、評(píng)審生產(chǎn)部制定的評(píng)比方案的可操作性；4、倉(cāng)庫(kù)

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；

⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑷、提供與本次考評(píng)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。5、其他部門(mén)

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；

⑵、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑶、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則并給予其它必要的支持。㈣、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟

1、競(jìng)賽規(guī)程

⑴、競(jìng)賽順序按照一般產(chǎn)品制成工序先后進(jìn)行，既：生產(chǎn)車(chē)間（班組安排可調(diào)整），品管部，倉(cāng)庫(kù)；

⑵、理論知識(shí)本次不作為必查項(xiàng)，實(shí)際操作項(xiàng)目為必查項(xiàng)，由各部門(mén)結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)審開(kāi)始前9月日前交至人力資源部，包含崗位，工種操作及技能展現(xiàn)地點(diǎn)；

⑶、競(jìng)賽在相同的部門(mén)，相同的崗位展開(kāi)，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行競(jìng)賽，以數(shù)量多少，質(zhì)量好壞為基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；⑷、裁判組從管理的競(jìng)賽的部門(mén)中舉薦，同一崗位需一組裁判，比賽過(guò)程由裁判組員進(jìn)行記錄；

⑸、參賽人員需提前15分鐘到場(chǎng)，不需攜帶任何工具，操作工具和設(shè)備由評(píng)審組提供；

⑹、比賽過(guò)程中參賽人員不得擅自離崗，有疑問(wèn)可向評(píng)審組提出；⑺、裁判宣布比賽時(shí)間終止后，無(wú)論完成與否，選手應(yīng)馬上停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；

⑻、可以使用量具的，以實(shí)測(cè)值為依據(jù)；

⑼、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)打分，為5人打分，去一個(gè)最高分和最低分，另外三個(gè)人的平均值即為實(shí)際得分，附：評(píng)價(jià)項(xiàng)目分內(nèi)容

①、操作過(guò)程是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②、操作結(jié)果是否符合產(chǎn)品性能指標(biāo)；③、對(duì)設(shè)備，產(chǎn)品的特性是否熟悉；④、加工異常項(xiàng)的掌控能力。2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

⑴、各部門(mén)各崗位分別評(píng)選出前三名；第一名獎(jiǎng)200元；第二名獎(jiǎng)100元；第三名獎(jiǎng)50元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

⑵、凡參與本次競(jìng)賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份；㈤、專(zhuān)業(yè)技能改善

1、本次技能競(jìng)賽，技術(shù)員工在操作過(guò)程中，如果能夠提出合理化建議，公司將組織相關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)案，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審改善方案，解決制程中的技術(shù)難題；并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)工藝流程，技術(shù)規(guī)范，操作平臺(tái)建設(shè)等有建議的，也可以通過(guò)本次技能競(jìng)賽提出，評(píng)審組一并解決類(lèi)似問(wèn)題；㈥、相關(guān)表單和附件

1、技能競(jìng)賽考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：參賽部門(mén)提供，2021年9月日前完成；2、工藝參數(shù)：由技術(shù)部門(mén)提供，2021年9月日前完成；3、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：由品質(zhì)部提供：2021年9月日前完成。

開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧备?jìng)賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司2012目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們要求全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。

邱寶玄2012.08.24

第5篇：崗位技能競(jìng)賽方案

汕頭眾誠(chéng)工藝有限公司崗位技能競(jìng)賽

活動(dòng)方案

一、主題：“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”崗位技能競(jìng)賽二、組織部門(mén)：人力行政部三、活動(dòng)時(shí)間：2021年6月日四、活動(dòng)地點(diǎn)：各部門(mén)工作場(chǎng)所為賽場(chǎng)五、參賽人員：以生產(chǎn)部為主體的全體員工六、目的：

為確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車(chē)間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽展示廣大員工的聰明才智，變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬。七、活動(dòng)內(nèi)容

㈠、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)則

1、生產(chǎn)部以組為單位技能競(jìng)賽；

2、其它部門(mén)實(shí)行同工種/同崗位技能競(jìng)賽；3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；4、相同工作的內(nèi)容，相同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

5、限定工作時(shí)間，經(jīng)過(guò)評(píng)定，排列出先后順序。㈡、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目

1、評(píng)審下料、沖切員工對(duì)工藝圖紙的熟練、機(jī)器設(shè)備操作的熟練程度，規(guī)定時(shí)間內(nèi)的數(shù)量與質(zhì)量；2、評(píng)審裝配作業(yè)的配合程度，裝配方法和技巧的熟練程度；3、評(píng)審生產(chǎn)全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控性，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)情況；

4、評(píng)審班組對(duì)工藝流程安排的流暢性，上下工種的連接，班組整體協(xié)作能力；

㈢、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)部門(mén)權(quán)責(zé)

1、人力資源部

⑴、組織實(shí)施技能競(jìng)賽，制定評(píng)比規(guī)則；

⑵、監(jiān)督執(zhí)行評(píng)比競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽真實(shí)有效性；⑶、根據(jù)部門(mén)考評(píng)成立‘評(píng)審組’，推選組長(zhǎng)。2、生產(chǎn)部

⑴、提議本部門(mén)技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定本部門(mén)技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單。3、品管部

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；

⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑷、評(píng)審生產(chǎn)部制定的評(píng)比方案的可操作性；4、技術(shù)部

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；

⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑷、提供與本次考評(píng)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。5、其他部門(mén)

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；

⑵、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑶、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則并給予其它必要的支持。㈣、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟

1、競(jìng)賽規(guī)程

⑴、競(jìng)賽順序按照一般產(chǎn)品制成工序先后進(jìn)行，既：生產(chǎn)部（班組安排可調(diào)整），品管部，技術(shù)部；

⑵、理論知識(shí)本次不作為必查項(xiàng)，實(shí)際操作項(xiàng)目為必查項(xiàng)，由各部門(mén)結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)審開(kāi)始前3天交至人力行政部，包含崗位，工種操作及技能展現(xiàn)地點(diǎn)；

⑶、競(jìng)賽在相同的部門(mén)，相同的崗位展開(kāi)，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行競(jìng)賽，以數(shù)量多少，質(zhì)量好壞為基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；

⑷、裁判組從管理的競(jìng)賽的部門(mén)中舉薦，同一崗位需一組裁判，比賽過(guò)程由裁判組員進(jìn)行記錄；

⑸、參賽人員需提前15分鐘到場(chǎng)，不需攜帶任何工具，操作工具和設(shè)備由評(píng)審組提供；

⑹、比賽過(guò)程中參賽人員不得擅自離崗，有疑問(wèn)可向評(píng)審組提出；⑺、裁判宣布比賽時(shí)間終止后，無(wú)論完成與否，選手應(yīng)馬上停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；⑻、可以使用量具的，以實(shí)測(cè)值為依據(jù)；⑼、評(píng)比參照生產(chǎn)部門(mén)制定的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)打分，5人打分，去一個(gè)最高分和最低分，另外三個(gè)人的平均值即為實(shí)際得分，附：評(píng)價(jià)項(xiàng)目分內(nèi)容

①、操作過(guò)程是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②、操作結(jié)果是否符合產(chǎn)品性能指標(biāo)；③、對(duì)設(shè)備，產(chǎn)品的特性是否熟悉；④、加工異常項(xiàng)的掌控能力。2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

⑴、各部門(mén)各崗位分別評(píng)選出前三名；第一名獎(jiǎng)200元；第二名獎(jiǎng)100元；第三名獎(jiǎng)50元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。⑵、凡參與本次競(jìng)賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份；㈤、專(zhuān)業(yè)技能改善

1、本次技能競(jìng)賽，技術(shù)員工在操作過(guò)程中，如果能夠提出合理化建議，公司將組織相關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)案，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審改善方案，解決制程中的技術(shù)難題；并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)工藝流程，技術(shù)規(guī)范，操作平臺(tái)建設(shè)等有建議的，也可以通過(guò)本次技能競(jìng)賽提出，評(píng)審組一并解決類(lèi)似問(wèn)題；㈥、相關(guān)表單和附件

1、技能競(jìng)賽考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：參賽部門(mén)提供，2021年6月

日前完成；2、工藝參數(shù)：由技術(shù)部門(mén)提供，2021年6月日前完成；3、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：由品質(zhì)部提供：2021年6月日前完成。開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”競(jìng)賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二O一一年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們要求眾誠(chéng)工藝的全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。

人力行政部

二O一一年五月十八日

第6篇：崗位技能競(jìng)賽方案

崗位技能競(jìng)賽系列活動(dòng)方案

活動(dòng)背景

鑒于目前XX分公司各渠道廳店顯性化宣傳能力較弱，營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差，業(yè)務(wù)、服務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致窗口暗訪檢查成績(jī)忽高忽低，重點(diǎn)投訴層出不群。

活動(dòng)目的

為充分調(diào)動(dòng)一線服務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，市場(chǎng)部組織通過(guò)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能、POP手繪海報(bào)的比賽，檢驗(yàn)一線營(yíng)業(yè)崗位的技能技巧水平、實(shí)際操作能力，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，達(dá)到不斷提高綜合服務(wù)水平的目標(biāo)，并通過(guò)此次競(jìng)賽，為分公司各個(gè)服務(wù)崗位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

活動(dòng)主題

追求卓越，勇于創(chuàng)新

活動(dòng)范圍

XX分公司所有自有營(yíng)業(yè)員、客戶經(jīng)理，以縣級(jí)分公司為單位開(kāi)展競(jìng)賽。

活動(dòng)時(shí)間

2021年7月--8月

活動(dòng)內(nèi)容

1、業(yè)務(wù)技能考試

業(yè)務(wù)技能考試采取筆試形式，主要考核一線人員對(duì)2021年重點(diǎn)宣傳內(nèi)容、常識(shí)性業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容的掌握情況，題型包

括：選擇題30題，填空題20題，判斷改錯(cuò)題10題，簡(jiǎn)答題4題，案例分析2題。

考試要求：（1）由市場(chǎng)部出卷，試卷由縣分公司服務(wù)管理閱卷，業(yè)務(wù)管理審核；（2）業(yè)務(wù)考試由分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、渠道管理4人監(jiān)考；（3）各縣分公司考試試卷、考試時(shí)間、考試成績(jī)報(bào)備市場(chǎng)部，市場(chǎng)部抽查監(jiān)考；（4）監(jiān)考官原則上不得監(jiān)考本分公司考場(chǎng)，具體安排由市場(chǎng)部考前通知；（5）考試成績(jī)前三名參加分公司業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，不及格人員參加分公司組織的補(bǔ)考。

考場(chǎng)規(guī)則：（1）參考人員提前20分鐘進(jìn)入考場(chǎng)，遲到20分鐘不得參考，交卷出場(chǎng)時(shí)間不得早于考試結(jié)束前10分鐘；（2）未經(jīng)監(jiān)考員同意而擅自離開(kāi)考場(chǎng)者不得再返回考場(chǎng)繼續(xù)參加考試；（3）考試人員應(yīng)獨(dú)立思考，獨(dú)立完成答卷，打完卷后將試卷放在桌上，待監(jiān)考員檢查同意后，退出考場(chǎng)；（4）監(jiān)考官宣布考試結(jié)束后，考生必須立即停筆，將答卷整理好，依次退出考場(chǎng)；

考試地點(diǎn)：各縣分公司

考試時(shí)間：2021年6月25日

2、服務(wù)技能考試

服務(wù)技能比賽采用現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行，采取抽簽形式，根據(jù)選手抽簽的題目進(jìn)行比賽，主要考核員工的現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)能力、應(yīng)急能力、語(yǔ)言溝通能力和業(yè)務(wù)推介能力。

比賽規(guī)則：（1）服務(wù)管理根據(jù)日常業(yè)務(wù)、服務(wù)規(guī)范、常見(jiàn)問(wèn)題等準(zhǔn)備開(kāi)放型題目（數(shù)量不低于自有營(yíng)業(yè)員的一半），考核現(xiàn)

場(chǎng)隨機(jī)選派營(yíng)業(yè)員作為顧客配合考試，并就日常廳店服務(wù)中遇到的難題和棘手事件向被考核營(yíng)業(yè)員出題，整個(gè)考試過(guò)程由被考核營(yíng)業(yè)員獨(dú)立操作；（2）考核由服務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、渠道管理?yè)?dān)任評(píng)委，取平均值為最終得分?？偡?00分，打分表見(jiàn)附件。

考試地點(diǎn)：各縣分公司

考試時(shí)間：2021年7月1日-7月15日。

獎(jiǎng)勵(lì)：各縣分公司綜合營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能部分得分，評(píng)選出一二三名“服務(wù)能手”。

3、POP手繪海報(bào)比賽

活動(dòng)規(guī)則：（1）縣分公司各選派3名選手參賽；（2）主持人宣讀考題后，比賽方可開(kāi)始，考試時(shí)間30分鐘；（3）裁判宣布比賽終止后，無(wú)論完成與否，選手應(yīng)立即停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；（4）評(píng)委8人打分，去掉最高分和最低分，剩下6人的打分平均分為實(shí)際成績(jī)。

獎(jiǎng)勵(lì)：（1）本項(xiàng)筆賽只設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。凡參與比賽的員工均可獲得參與獎(jiǎng)一份，價(jià)值50元禮品。評(píng)選出

一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為300元、200元、100元：（2）獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)“獲獎(jiǎng)證書(shū)”，獲贈(zèng)考試用手繪海報(bào)工具一套，并聘為XX分公司特別內(nèi)訓(xùn)師。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（1）30mm.20mm.12mm.6mm彩筆共5套270元；12色“中國(guó)記號(hào)筆王”5盒130元；鉛筆、橡皮、涂改液、直尺各5個(gè)30元；（2）參與獎(jiǎng)：50*12=600元；

一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金600元。

比賽地點(diǎn)：XX分公司五樓會(huì)議室

比賽時(shí)間：2021年7月15日

4、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽

本次業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽旨在業(yè)務(wù)考試的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高一線員工的學(xué)習(xí)熱情。內(nèi)容將含蓋KPI指標(biāo)、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)知識(shí)、優(yōu)惠活動(dòng)等，具體競(jìng)賽內(nèi)容以“吳忠分公司業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參考題”為主。

參賽隊(duì)組成：每個(gè)縣分公司派業(yè)務(wù)考試成績(jī)前三名的一線員工參加競(jìng)賽，共組成5個(gè)隊(duì)

競(jìng)賽題型：必答題；風(fēng)險(xiǎn)題；幸運(yùn)題；挑戰(zhàn)題；參與題；加分題。

答題規(guī)則：（1）必答題：每隊(duì)8道，分兩輪進(jìn)行，每道限時(shí)30秒，每人答兩道，其他人不得提示，提示無(wú)成績(jī)；（2）風(fēng)險(xiǎn)題：每隊(duì)4道，每道限時(shí)1分鐘，可以相互商討；（3）幸運(yùn)題：共5題，抽簽決定由哪組答題；（4）挑戰(zhàn)題：共5題，由各組抽簽，本組抽到其他哪個(gè)組向哪個(gè)組提問(wèn)；（5）參與題：若干道，請(qǐng)觀眾作答；（6）加分題：共3題，搶答形式。

競(jìng)賽流程：主持人講話---競(jìng)賽開(kāi)始---評(píng)選—頒獎(jiǎng)---領(lǐng)導(dǎo)致辭---競(jìng)賽結(jié)束

獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)金為500元、300元、200元，觀眾獎(jiǎng)為價(jià)值20元禮品。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：一二三等獎(jiǎng)500+300+200=1000元

競(jìng)賽地點(diǎn)：XX分公司五樓會(huì)議室

競(jìng)賽時(shí)間：2021年8月5日

宗旨

1.立足崗位，面向基層，切合實(shí)際，注重實(shí)效；

2.公平、公正、公開(kāi)，確保競(jìng)賽的有效性；

3.技能競(jìng)賽旨在提高營(yíng)業(yè)人員的整體素質(zhì)，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌；

4.技能競(jìng)賽嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則展開(kāi)，體現(xiàn)本部門(mén)、本崗位的先進(jìn)水平。

權(quán)責(zé)

1.市場(chǎng)部

1）組織實(shí)施技能競(jìng)賽，并制定評(píng)比規(guī)則；

2）監(jiān)督執(zhí)行競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽的真實(shí)有效性；

3）根據(jù)考評(píng)需要，建立“評(píng)審組”，推選組長(zhǎng)，對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行公

開(kāi)考評(píng)

2.各縣分公司

1）針對(duì)服務(wù)技能考試出題；

2）上報(bào)參賽人員名單；

3）參與技能競(jìng)賽評(píng)比實(shí)施；

活動(dòng)策劃人：XX

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XX

第7篇：崗位技能競(jìng)賽方案

XX公司崗位技能競(jìng)賽

活動(dòng)方案

一、主題：“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”崗位技能競(jìng)賽

二、組織部門(mén)：人力行政部

三、活動(dòng)時(shí)間：2021年6月日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：各部門(mén)工作場(chǎng)所為賽場(chǎng)

五、參賽人員：以生產(chǎn)部為主體的全體員工

六、目的：

為確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車(chē)間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽展示廣大員工的聰明才智，變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬。

七、活動(dòng)內(nèi)容

㈠、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)則

1、生產(chǎn)部以組為單位技能競(jìng)賽；

2、其它部門(mén)實(shí)行同工種/同崗位技能競(jìng)賽；

3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；

4、相同工