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文檔簡介
崗位技能競賽活動(dòng)方案(多篇)篇:崗位技能競賽活動(dòng)方案
崗位技能競賽活動(dòng)方案【篇1:技能競賽活動(dòng)方案】
技能競賽活動(dòng)方案
為全面檢驗(yàn)各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力,激勵(lì)員工努力提升自己的專業(yè)技能,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛,達(dá)到不斷提高酒店綜合服務(wù)水平的目的,現(xiàn)結(jié)合酒店經(jīng)營實(shí)際,舉行xxxx第x屆崗位技術(shù)技能競賽,具體方案如下:一、競賽原則
按照“全員參與、公平競爭”的原則組織本次競賽。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、大賽設(shè)仲裁席,負(fù)責(zé)競賽過程中各類爭議的仲裁。酒店總經(jīng)理xxx先生擔(dān)任總裁判長、副總經(jīng)理xxx女士、副總經(jīng)理xxx先生、分別擔(dān)任副總裁判長。
2、根據(jù)部門不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組,每組設(shè)裁判長一名,由相應(yīng)的部門經(jīng)理擔(dān)任。
3、比賽設(shè)記分監(jiān)督席,負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程,匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。由財(cái)務(wù)二線人員擔(dān)任記分員,人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員。
4、各部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)如下:
(1)、工程部主要負(fù)責(zé)競賽的燈光照明、音響、話筒、投影儀、筆記本電腦、會場背景音樂等。
(2)、銷售部主要負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門擬演、美工制作證書、橫幅及現(xiàn)場拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。(3)、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競賽用品。
(4)、餐飲部負(fù)責(zé)宴會廳競賽場地布置和本部門競賽用品準(zhǔn)備,大賽禮儀人員安排。
(5)、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競賽用品。
(6)、財(cái)務(wù)部電腦房負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦和各項(xiàng)賽事積分統(tǒng)計(jì)總匯。(7)、保安部負(fù)責(zé)本部門競賽用品準(zhǔn)備及維持賽場秩序。
(8)、人事行政部負(fù)責(zé)此次比賽的獎(jiǎng)金申請、證書發(fā)放和競賽組織工作。競賽形式及內(nèi)容
1、本次競賽采用技能比賽方式進(jìn)行,總分為100分。
2、各崗位競賽內(nèi)容由各部門提供比賽程序、評分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。四、比賽時(shí)間及場地安排
1、比賽時(shí)間:x年x月x日x時(shí)x分正式開始2、比賽場地:xxxxxxxxxxxxxxx3、頒獎(jiǎng):競賽總結(jié)和頒獎(jiǎng)于賽后在xxx舉行。
4、競賽場地劃分:xxx分設(shè)客房鋪床、餐飲各項(xiàng)目(包含中西餐擺臺、托盤接力、中西廚師雕花、拼盤、刀工);xxx:財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、前臺rc單錄入、模擬接待、酒店相關(guān)知識英語搶答、電腦錄入排版;xxx為保安消防比賽場地和電燈安裝、鞋架、集氣罐制作比賽場地,xxx北門為車隊(duì)更換輪胎比賽場地。五、參賽崗位(工種)及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
結(jié)合酒店現(xiàn)有崗位及工作要求實(shí)際,經(jīng)與各部門研究,初步?jīng)Q定由以下x個(gè)部門共xx個(gè)崗位的員工參加比賽。為使本次比賽能夠真正體現(xiàn)各崗位的崗位技能水平,各崗位團(tuán)體賽參賽選手不得少于3人。具體參賽部門及崗位如下:此次競賽共計(jì)項(xiàng)目24個(gè),其中單項(xiàng)獎(jiǎng)12個(gè)、團(tuán)隊(duì)比賽8個(gè)、作品展示項(xiàng)目4個(gè),具體如下:
六、競賽程序
1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場;
2、酒店領(lǐng)導(dǎo)陪同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場,全體起立鼓掌歡迎;3、主持人上臺開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;4、主持人介紹競賽程序、項(xiàng)目設(shè)置、競賽規(guī)則;5、酒店副總經(jīng)理致祝詞6、主持人宣布比賽開始,
7、各主要比賽結(jié)束后,調(diào)酒和扒房擺臺展示,監(jiān)督席匯總得分及名次;
8、宣布比賽結(jié)果,頒獎(jiǎng)(奏樂);9、酒店總經(jīng)理發(fā)表重要講話;10、合影,領(lǐng)導(dǎo)退場,起立,鼓掌歡送。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、單項(xiàng)獎(jiǎng):設(shè)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金150元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。
2、團(tuán)體獎(jiǎng):獎(jiǎng)金200元(團(tuán)體獎(jiǎng)共8個(gè));
3、展示獎(jiǎng):每人50元(共3人);4、作品獎(jiǎng):獎(jiǎng)金200元;(共2個(gè))預(yù)計(jì)申請獎(jiǎng)金:¥7600元左右。八、要求
1、為保證本次競賽質(zhì)量,各部門應(yīng)按競賽方案和要求認(rèn)真準(zhǔn)備,選拔優(yōu)秀的選手參賽。
2、參賽過程中,各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩,不得四處走動(dòng),確保比賽正常進(jìn)行。
3、非當(dāng)班員工必須著工裝參加,各部門應(yīng)統(tǒng)計(jì)參會人數(shù)并做好考勤記錄。4、參賽選手和觀眾應(yīng)于競賽前十分鐘到場,按次序就座。觀眾應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律,做文明觀眾。值勤保安要維護(hù)好會場秩序。5、評委入場、退場時(shí),觀眾應(yīng)起立,鼓掌歡迎、歡送。【篇2:公司崗位技能競賽方案】
xxxx崗位技能競賽活動(dòng)方案
為全面檢驗(yàn)各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力,激勵(lì)員工努力提升自己的專業(yè)技能,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛,達(dá)到不斷提高酒店綜合服務(wù)水平的目的,現(xiàn)結(jié)合酒店經(jīng)營實(shí)際,舉行xxxx第x屆崗位技術(shù)技能競賽,具體方案如下:一、競賽原則
按照“全員參與、公平競爭”的原則組織本次競賽。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、大賽設(shè)仲裁席,負(fù)責(zé)競賽過程中各類爭議的仲裁。酒店總經(jīng)理xxx先生擔(dān)任總裁判長、副總經(jīng)理xxx女士、副總經(jīng)理xxx先生、分別擔(dān)任副總裁判長。
2、根據(jù)部門不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組,每組設(shè)裁判長一名,由相應(yīng)的部門經(jīng)理擔(dān)任。
3、比賽設(shè)記分監(jiān)督席,負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程,匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。由財(cái)務(wù)二線人員擔(dān)任記分員,人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員。4、各部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)如下:
(1)、工程部主要負(fù)責(zé)競賽的燈光照明、音響、話筒、投影儀、筆記本電腦、會場背景音樂等。(2)、銷售部主要負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門擬演、美工制作證書、橫幅及現(xiàn)場拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。
(3)、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競賽用品。
(4)、餐飲部負(fù)責(zé)宴會廳競賽場地布置和本部門競賽用品準(zhǔn)備,大賽禮儀人員安排。(5)、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競賽用品。
(6)、財(cái)務(wù)部電腦房負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦和各項(xiàng)賽事積分統(tǒng)計(jì)總匯。(7)、保安部負(fù)責(zé)本部門競賽用品準(zhǔn)備及維持賽場秩序。
(8)、人事行政部負(fù)責(zé)此次比賽的獎(jiǎng)金申請、證書發(fā)放和競賽組織工作。三、競賽形式及內(nèi)容
1、本次競賽采用技能比賽方式進(jìn)行,總分為100分。
2、各崗位競賽內(nèi)容由各部門提供比賽程序、評分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。四、比賽時(shí)間及場地安排
1、比賽時(shí)間:x年x月x日x時(shí)x分正式開始2、比賽場地:xxxxxxxxxxxxxxx
3、總結(jié)頒獎(jiǎng):競賽總結(jié)和頒獎(jiǎng)于賽后在xxx舉行。
4、競賽場地劃分:xxx分設(shè)客房鋪床、餐飲各項(xiàng)目(包含中西餐擺臺、托盤接力、中西廚師雕花、拼盤、刀工);xxx:財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、前臺rc單錄入、模擬接待、酒店相關(guān)知識英語搶答、電腦錄入排版;xxx為保安消防比賽場地和電燈安裝、鞋架、集氣罐制作比賽場地,xxx北門為車隊(duì)更換輪胎比賽場地。
五、參賽崗位(工種)及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
結(jié)合酒店現(xiàn)有崗位及工作要求實(shí)際,經(jīng)與各部門研究,初步?jīng)Q定由以下x個(gè)部門共xx個(gè)崗位的員工參加比賽。為使本次比賽能夠真正體現(xiàn)各崗位的崗位技能水平,各崗位團(tuán)體賽參賽選手不得少于3人。具體參賽部門及崗位如下:
此次競賽共計(jì)項(xiàng)目24個(gè),其中單項(xiàng)獎(jiǎng)12個(gè)、團(tuán)隊(duì)比賽8個(gè)、作品展示項(xiàng)目4個(gè),具體如下:
1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場;
2、酒店領(lǐng)導(dǎo)陪同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場,全體起立鼓掌歡迎;3、主持人上臺開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;4、主持人介紹競賽程序、項(xiàng)目設(shè)置、競賽規(guī)則;5、酒店副總經(jīng)理致祝詞6、主持人宣布比賽開始,7、各主要比賽結(jié)束后,調(diào)酒和扒房擺臺展示,監(jiān)督席匯總得分及名次;
8、宣布比賽結(jié)果,頒獎(jiǎng)(奏樂);9、酒店總經(jīng)理發(fā)表重要講話;10、合影,領(lǐng)導(dǎo)退場,起立,鼓掌歡送。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、單項(xiàng)獎(jiǎng):設(shè)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金150元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。2、團(tuán)體獎(jiǎng):獎(jiǎng)金200元(團(tuán)體獎(jiǎng)共8個(gè));3、展示獎(jiǎng):每人50元(共3人);4、作品獎(jiǎng):獎(jiǎng)金200元;(共2個(gè))預(yù)計(jì)申請獎(jiǎng)金:¥7600元左右。八、要求
1、為保證本次競賽質(zhì)量,各部門應(yīng)按競賽方案和要求認(rèn)真準(zhǔn)備,選拔優(yōu)秀的選手參賽。2、參賽過程中,各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩,不得四處走動(dòng),確保比賽正常進(jìn)行。3、非當(dāng)班員工必須著工裝參加,各部門應(yīng)統(tǒng)計(jì)參會人數(shù)并做好考勤記錄。
4、參賽選手和觀眾應(yīng)于競賽前十分鐘到場,按次序就座。觀眾應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律,做文明觀眾。值勤保安要維護(hù)好會場秩序。5、評委入場、退場時(shí),觀眾應(yīng)起立,鼓掌歡迎、歡送。
公司團(tuán)委開展青工崗位技能競賽活動(dòng)
為進(jìn)一步提高公司廣大青工的崗位文明和業(yè)務(wù)技能,引導(dǎo)廣大青工立足崗位“學(xué)知識、練技能、增才干”,根據(jù)公司主人翁責(zé)任教育活動(dòng)安排,公司團(tuán)委開展“青工崗位技能大賽”活動(dòng)。一、活動(dòng)宗旨
針對廣大青工的技能狀況,根據(jù)公司承建工程實(shí)際情況,大力開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),全面鍛煉青工隊(duì)伍,培育青年技能型人才,引導(dǎo)、幫助青年職工忠誠敬業(yè),頑強(qiáng)拼搏,提高技能水平,搭建青工施展才華、脫穎而出的舞臺,動(dòng)員組織青工在崗位實(shí)踐中成長成才,為建設(shè)和諧企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程貢獻(xiàn)力量。二、活動(dòng)主題詞青年技能人才發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2021年元月1日至2月15日試點(diǎn)開展
2021年4月10日至2021年11月20日全面開展四、實(shí)施方案
“青工崗位技能大賽”實(shí)施分為四個(gè)階段,即:宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)考核、技能競賽、總結(jié)表彰。1、宣傳發(fā)動(dòng)(4月10日至4月30日部分項(xiàng)目已先期實(shí)施)
各團(tuán)支部要利用各種媒體宣傳“青年崗位技能大賽”的重要意義,提高青年職工參加活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,并制定本單位的“青工崗位技能大賽”方案、“技能競賽”階段評分標(biāo)準(zhǔn),將開展“創(chuàng)建青年安全示范崗”活動(dòng)、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)融入青工崗位技能競賽中,各單位方案于4月30日前報(bào)團(tuán)委。2、培訓(xùn)練兵(5月1日至5月31日)
由各團(tuán)支部面向本單位全體青年職工,在黨支部支持領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合單位實(shí)際,針對工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和青工薄弱環(huán)節(jié),利用業(yè)余時(shí)間,采取集中授課、分散自學(xué)、實(shí)地觀摩、競賽答題、崗位練兵的形式,分期分批地組織青工專業(yè)理論培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位專業(yè)理論知識,工藝操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、質(zhì)量成本意識等內(nèi)容。3、技能競賽(6月1日至11月20日)
即實(shí)際操作,此階段要努力與工程建設(shè)相結(jié)合,根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)安排競賽時(shí)間,促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的完成。不適合與當(dāng)前工程項(xiàng)目相結(jié)合的可由各單位根據(jù)實(shí)際情況安排。4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)(11月20日至12月10日)
根據(jù)各團(tuán)支部參賽人員各階段的成績總和,評出優(yōu)勝人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、幾點(diǎn)要求
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“青工崗位技能比賽”是檢驗(yàn)青工崗位技術(shù),促進(jìn)青工崗位學(xué)習(xí)的有效手段,相關(guān)單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織青工參加大賽。
2、真抓實(shí)干,注重實(shí)效。要把青工崗位技能活動(dòng)與“降低成本從我做起”與完成全年任務(wù)結(jié)合起來,通過競賽來凝聚人心,鼓舞士氣,促進(jìn)生產(chǎn),同時(shí)培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識技能型、復(fù)合技能型的青年人才,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。3、宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。要充分利用各種媒體,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),形成聲勢,引導(dǎo)青年積極參與比賽活動(dòng),在青工中營造學(xué)技術(shù)、當(dāng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,更好地促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的完成。
【篇3:xxxx員工崗位技能競賽活動(dòng)方案】
關(guān)于開展員工崗位技能競賽活動(dòng)的通知
各部門:
為加快公司技能人才隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)廣大員工不斷提高專業(yè)技能素質(zhì),公司特決定舉辦員工技能競賽活動(dòng),具體方案如下:
一、競賽目的
員工技能競賽活動(dòng)是面向全體技能崗位員工的專業(yè)技術(shù)能力綜合競賽,旨在激發(fā)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的興趣,在員工中掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的新高潮。通過此次競賽,將全面營造學(xué)習(xí)專業(yè)知識的氛圍、提升員工的專業(yè)技術(shù)能力和素質(zhì),為公司的安全運(yùn)營提供有力的保障。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)為確保競賽有組織、有步驟地開展,特成立競賽組織委員會,成員如下:1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
副組長:xx、xx
成員:xx、xx、xx2、工作小組
組長:xx
成員:xxx、xx3、考評小組組長:xx
組員:xx、xx、xxx、xxxx、xx
(二)競賽組織委員會成員職責(zé):
1、負(fù)責(zé)競賽的宣傳、策劃及籌備工作;2、負(fù)責(zé)競賽方案擬定及競賽信息的發(fā)布;3、負(fù)責(zé)競賽報(bào)名、考核、考務(wù)組織工作;
4、競賽組織委員會待競賽活動(dòng)結(jié)束后自行撤銷。
三、競賽項(xiàng)目
安檢、燃?xì)饩呔S修、調(diào)壓、管工、巡線測量、聚乙烯管焊接。
四、參加競賽對象從事相關(guān)技能崗位的工作人員及感興趣人員(一人可申報(bào)多項(xiàng))。
五、競賽組織形式及要求
(一)競賽報(bào)名
各部門請于10月10日前將參賽人員名單及其參賽項(xiàng)目報(bào)至人力資源部。
(二)競賽方式及要求
1、競賽分理論考試和實(shí)操技能考試兩部分進(jìn)行。由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施,具體考務(wù)工作由管網(wǎng)部、客戶事務(wù)部、市場部、工程部等部門負(fù)責(zé)落實(shí);
2、理論考試由工作小組組織人員監(jiān)考、閱卷,實(shí)操技能考試由考評小組組織考務(wù)工作;
3、理論試題及實(shí)操技能考核項(xiàng)目由工作小組及考評小組負(fù)責(zé);
4、所有業(yè)務(wù)部門相關(guān)崗位人員必須參加本競賽活動(dòng),有特殊原因不能參加者需得到所在部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn);5、參賽人員不足5人,則取消該競賽項(xiàng)目。
(三)競賽時(shí)間
1、理論考試時(shí)間:2021年10月下旬-11月上旬(具體時(shí)間另行通知)
2、實(shí)操考試時(shí)間:2021年11月中旬-11月下旬(具體時(shí)間另行通知)
六、競賽內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)本次技能競賽以xx培訓(xùn)學(xué)院發(fā)布的相關(guān)培訓(xùn)資料及《xxxx員工應(yīng)知應(yīng)會燃?xì)庵R100題》為主要內(nèi)容,并結(jié)合日常工作中的要點(diǎn)構(gòu)成理論考核內(nèi)容。
(二)實(shí)操考試內(nèi)容包括:
1、安檢:安檢流程、氣密性測試和金屬軟管、單嘴閥、表前閥的安裝以及工作單的填寫;
2、燃?xì)饩呔S修:灶具零配件拆卸、安裝、灶具故障排查及維修;3、調(diào)壓:調(diào)壓器組成構(gòu)建、裝配、壓力調(diào)試;4、管工:絞絲裝配、工具使用;
5、巡線測量:儀器使用判斷、泄漏點(diǎn)精確定位;6、聚乙烯管焊接:電熔、熱熔操作。
(三)比賽內(nèi)容分理論、實(shí)操兩輪進(jìn)行,評定成績按百分制記分。理論、實(shí)操考核分別占總得分的25%和75%。按綜合總分由高向低排定名次。若總分相同,以實(shí)操成績得分高者為先。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
各競賽項(xiàng)目取前2名作為“優(yōu)勝獎(jiǎng)”獲得者并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金300元。
八、競賽原則
(一)為保證競賽的公平、公正,競賽標(biāo)準(zhǔn)和過程全部公開,競賽組織委員會成員不得對外泄露考題;同時(shí),各部門及參賽選手有權(quán)利對競賽全過程實(shí)施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題可向競賽組織委員會舉報(bào)。
(二)競賽項(xiàng)目另行制定競賽實(shí)施細(xì)則,競賽組織委員會擁有最終解釋權(quán)。
xxxx燃?xì)庥邢薰?/p>
二〇一〇年九月二十九日
第2篇:崗位技能競賽活動(dòng)方案
崗位技能競賽活動(dòng)方案
一、比賽目的
為全面提高我公司員工職業(yè)技能,使有充分展示自己專業(yè)才華的機(jī)會,更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技能人才,特舉辦此次崗位技能競賽。
二、比賽宗旨
1、進(jìn)一步激發(fā)專業(yè)技能學(xué)習(xí)的興趣;
2、考察專業(yè)技能水平以及開拓創(chuàng)意思維;
3、樹立榜樣,激勵(lì)努力學(xué)習(xí);
4、豐富課余生活,提高綜合素質(zhì)。
三、比賽活動(dòng)分工
1、人資部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)工作;
2、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)比賽內(nèi)容、規(guī)則等技術(shù)文件的制定與組織實(shí)施工作。
3、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心各部門及車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)比賽的宣傳、組織工作。
四、參賽對象、形式及時(shí)間
(一)統(tǒng)賽項(xiàng)目參賽對象、形式及時(shí)間
1、統(tǒng)賽分預(yù)賽和決賽二個(gè)階段,預(yù)賽由各部門、車間自行組織,參賽對象為生產(chǎn)單位全體員工;決賽由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部共同組織,參賽對象由各車間(班組)推選的代表隊(duì)由名預(yù)賽優(yōu)勝者代表組成。
2、預(yù)賽由各部門/車間(班組)在2021年6月日前自行組織;并評選出前5名,參加決賽。
3、決賽時(shí)間為2021年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后,另行通知。
(二)非統(tǒng)賽項(xiàng)目參賽對象、形式及時(shí)間
1、非統(tǒng)賽分預(yù)賽和決賽二個(gè)階段,預(yù)賽有各班組自行組織,參賽對象為生產(chǎn)班組全體員工;決賽由部門/車間組織,參賽對象由各班組推選的代表隊(duì)由名預(yù)賽優(yōu)勝者代表組成。
2、預(yù)賽由各生產(chǎn)班組在2021年6月5名,參加決賽。
3、決賽時(shí)間為2021年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后,另行通知。
五、比賽地點(diǎn)
統(tǒng)賽地點(diǎn)由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部確定后另行通知,非統(tǒng)賽地點(diǎn)由各部門/車間自行確定。
六、比賽項(xiàng)目
分別設(shè)統(tǒng)賽項(xiàng)目和非統(tǒng)賽比賽項(xiàng)目
12、分賽項(xiàng)目:焊接技術(shù)、穿線技術(shù)、叉車技術(shù)
七、評比方法
7.1比賽辦法、標(biāo)準(zhǔn)
本次比賽分理論知識和實(shí)際操作兩輪進(jìn)行,理論知識考試不及格不能進(jìn)入實(shí)際操作比賽。比賽堅(jiān)持公平性、合理性原則,由評審小組進(jìn)行逐項(xiàng)評分,按總評成績?nèi)∶芜M(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
7.2、比賽內(nèi)容、要求
(1)理論考試的范圍和要求
Ⅰ、以公司專業(yè)技術(shù)為主。
Ⅱ、考試范圍:公司文件、技術(shù)常識等。
Ⅲ、考題類型:填空題、是非題、選擇題、問答題。
Ⅳ、理論試題由人資部在臨考前組織命題。HR負(fù)責(zé)試卷的復(fù)印、評判和考務(wù)的組織等工作。
(2)實(shí)際操作比賽項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)
Ⅰ、操作比賽項(xiàng)目(滿分100分)
主要技術(shù)項(xiàng)目(占80%):
a.材料耗用;b.動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn);c.效果d效率
安全文明生產(chǎn)(占20%):
a.正確執(zhí)行公司安全技術(shù)操作規(guī)程(占15分);b.工作場地整潔,工具放置整齊規(guī)范(占5分)。
Ⅱ、操作比賽時(shí)間為分鐘,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成比賽任務(wù)不加分,超過比賽時(shí)間每延遲2分鐘扣1分。
Ⅲ、專用工具由組織承辦單位準(zhǔn)備。
八、比賽考場規(guī)則
8.1理論比賽考場規(guī)則
Ⅰ、參賽選手提前10分鐘進(jìn)考場。入考場前,由監(jiān)考人員查驗(yàn)識別證,經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)入考場。
Ⅱ、參賽選手應(yīng)按號入座。
Ⅲ、考試期間選手不得攜帶任何多余東西(含手機(jī))進(jìn)入考場,違反者取消考試資格。Ⅳ、參賽選手應(yīng)遵守考場紀(jì)律,服從監(jiān)考人員指揮。選手應(yīng)保持肅靜,不準(zhǔn)交頭接耳,傳遞紙條,偷看他人試卷以及進(jìn)行其它作弊行為。違反者取消比賽資格。
Ⅴ、考試時(shí)間到一律立即交卷,否則試卷作廢。
8.2操作技能比賽規(guī)則
Ⅰ、比賽方式為現(xiàn)場獨(dú)立操作。選手提前10分鐘到規(guī)定地點(diǎn)抽簽,決定比賽機(jī)臺編號。抽簽后,選手提前5分鐘進(jìn)廠,熟悉機(jī)臺。
Ⅱ、比賽時(shí)間:累計(jì)為分鐘。以正式發(fā)令信號為準(zhǔn),開賽遲到5分鐘及以上者,按自動(dòng)棄權(quán)處理。比賽過程中,選手若需休息、飲水、上洗手間,一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)。
九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、決賽評出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名和優(yōu)秀團(tuán)體1名。授予第1名選手“技術(shù)狀元”稱號,授予2—3名選手“技術(shù)能手”稱號,授予優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)“先進(jìn)集體”錦旗一副。
2、給予決賽中獲前3名的優(yōu)勝選手晉升工資獎(jiǎng)勵(lì)或一次性獎(jiǎng)勵(lì)。如采取工資獎(jiǎng)勵(lì)可適當(dāng)提高優(yōu)勝選手的工資待遇;采取一次性獎(jiǎng)勵(lì)的參照標(biāo)準(zhǔn)是:第1名元;第2名元;第3名元。
十、附則:
裁判員準(zhǔn)則:
1、裁判員由公司各主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)閱卷及實(shí)做評判。
2、裁判員要以高度的責(zé)任感和大公無私的精神,切實(shí)做到寬嚴(yán)適度,消除差錯(cuò)。
3、實(shí)際操作比賽裁判員必須在賽前10分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場,認(rèn)真核對選手,并積極做好比賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,必須堅(jiān)持原則,按章辦事,做到嚴(yán)格認(rèn)真、公正準(zhǔn)確。
4、裁判員要認(rèn)真做好現(xiàn)場原始記錄,要求筆跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,在比賽操作程序完成后應(yīng)與選手共同驗(yàn)證,嚴(yán)格核對有關(guān)原始資料并經(jīng)雙方簽名為據(jù)。
第3篇:職工崗位技能競賽活動(dòng)方案
****第一屆“***駕駛兼維修”職工崗位技能競賽活動(dòng)方案為切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工崗位技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能,充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性,同時(shí)為推動(dòng)***各項(xiàng)工作的順利完成,體現(xiàn)職工“愛崗敬業(yè),拼搏精神”,經(jīng)“***車間”研究決定:開展第一屆“***駕駛兼維修”職工技能競賽活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:2021年8月初(具體時(shí)間另行通知)。
二、活動(dòng)地點(diǎn):***工程車庫(具體地點(diǎn)布置后另行通知)。
三、活動(dòng)項(xiàng)目:
(一)***駕駛兼維修理論競賽(包含:發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識、弱電基礎(chǔ)知識、液壓基礎(chǔ)知識、維修基礎(chǔ)知識、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、***駕駛操作基礎(chǔ)知識);
(二)***駕駛兼維修實(shí)作競賽(包含:發(fā)動(dòng)機(jī)故障處理、電路故障處理、液壓故障處理、維修基礎(chǔ)、制動(dòng)系統(tǒng)、***駕駛操作平穩(wěn)對位、)。
四、參加人員:
***駕駛兼維修人員
五、活動(dòng)特邀嘉賓:**********羅*****張*****陳*****
六、評委:由*********共**人組成;由********負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成績。
最終評選出前10名。
七、竟賽規(guī)則及評分辦法:
(一)、競賽規(guī)則
參賽隊(duì)員以個(gè)人為單位,參加理論和實(shí)作考試,理論和實(shí)作各占50%的比例,最終總分以百分制進(jìn)行評比。其中理論考試發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識占理論的20%、弱電基礎(chǔ)知識占理論的20%、液壓基礎(chǔ)知識占理論的20%、維修基礎(chǔ)知識占理論的20%、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識占理論的20%、***駕駛操作基礎(chǔ)知識占理論的20%;實(shí)作考試發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識占實(shí)作的20%、弱電基礎(chǔ)知識占實(shí)作的20%、液壓基礎(chǔ)知識占實(shí)作的20%、維修基礎(chǔ)知識占實(shí)作的20%、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識占實(shí)作的20%、***駕駛操作基礎(chǔ)知識占實(shí)作的20%;
(二)、評分辦法
1、理論以車間標(biāo)準(zhǔn)出題及標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行統(tǒng)一評分,(封試卷后各評委流水改一道題);
2、實(shí)作以車間出題及評分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,(得分以各評委的考核得分的平均分計(jì)算)。
3、最后以理論和實(shí)作各占50%的比例,最終總分以百分制進(jìn)行評比。
八、活動(dòng)組織實(shí)施:由***車間進(jìn)行組織實(shí)施。
九、做好現(xiàn)場安全及后勤保障工作。
二〇一三年七月十七日
第4篇:崗位技能競賽方案
超大音響設(shè)備有限公司
技能競賽活動(dòng)方案
一、主題:“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)?shù)谝弧睄徫患寄芨傎惗?、組織部門:人力資源部三、活動(dòng)時(shí)間:201年月日四、活動(dòng)地點(diǎn):各部門工作場所為賽場五、參賽人員:以生產(chǎn)部為主體的全體員工六、目的:
為確保充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,通過崗位技能競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車間班組比、學(xué),趕、幫、超的工作熱情,提高班組管理水平;能通過崗位技能競賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng),掌握設(shè)備性能,安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況;能過崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智。七、活動(dòng)內(nèi)容
㈠、崗位技能競賽活動(dòng)規(guī)則
1、生產(chǎn)部以組為單位技能競賽;
2、其它部門實(shí)行同工種/同崗位技能競賽;3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn);4、相同工作的內(nèi)容,相同評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
5、限定工作時(shí)間,經(jīng)過評定,排列出先后順序。㈡、崗位技能競賽活動(dòng)項(xiàng)目
1、評審插件、補(bǔ)件焊錫崗位的員工員對工藝的熟練、操作的熟練程度,規(guī)定時(shí)間內(nèi)的數(shù)量與質(zhì)量;
2、評審裝配(打螺絲)作業(yè)的配合程度,裝配方法和技巧的熟練程度,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。
3、評審網(wǎng)房調(diào)試員工對儀器設(shè)備操作以及作業(yè)的熟練度,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。
4、評審包裝作業(yè)的配合程度,裝配方法和技巧的熟練程度,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。
5、評審試音員工對儀器設(shè)備操作以及作業(yè)的熟練度,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。
6、評審品管員對儀器設(shè)備操作以及作業(yè)的熟練度,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。
7、評審倉管員對作業(yè)的熟練度,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的數(shù)量和質(zhì)量。㈢、崗位技能競賽活動(dòng)相關(guān)部門權(quán)責(zé)
1、人力資源部
⑴、組織實(shí)施技能競賽,制定評比規(guī)則;
⑵、監(jiān)督執(zhí)行評比競賽規(guī)則,確保競賽真實(shí)有效性;⑶、根據(jù)部門考評成立‘評審組’,推選組長。2、生產(chǎn)車間
⑴、提議本部門技能參賽項(xiàng)目;⑵、制定本部門技能競賽比賽細(xì)則;⑶、確定本部門參與評比競賽人員的名單。3、品管部
⑴、提議技能參賽項(xiàng)目;⑵、制定技能競賽比賽細(xì)則;
⑶、確定本部門參與評比競賽人員的名單;⑷、評審生產(chǎn)部制定的評比方案的可操作性;4、倉庫
⑴、提議技能參賽項(xiàng)目;⑵、制定技能競賽比賽細(xì)則;
⑶、確定本部門參與評比競賽人員的名單;⑷、提供與本次考評相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。5、其他部門
⑴、提議技能參賽項(xiàng)目;
⑵、確定本部門參與評比競賽人員的名單;⑶、制定技能競賽比賽細(xì)則并給予其它必要的支持。㈣、崗位技能競賽活動(dòng)實(shí)施步驟
1、競賽規(guī)程
⑴、競賽順序按照一般產(chǎn)品制成工序先后進(jìn)行,既:生產(chǎn)車間(班組安排可調(diào)整),品管部,倉庫;
⑵、理論知識本次不作為必查項(xiàng),實(shí)際操作項(xiàng)目為必查項(xiàng),由各部門結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn),在評審開始前9月日前交至人力資源部,包含崗位,工種操作及技能展現(xiàn)地點(diǎn);
⑶、競賽在相同的部門,相同的崗位展開,在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行競賽,以數(shù)量多少,質(zhì)量好壞為基本評判標(biāo)準(zhǔn);⑷、裁判組從管理的競賽的部門中舉薦,同一崗位需一組裁判,比賽過程由裁判組員進(jìn)行記錄;
⑸、參賽人員需提前15分鐘到場,不需攜帶任何工具,操作工具和設(shè)備由評審組提供;
⑹、比賽過程中參賽人員不得擅自離崗,有疑問可向評審組提出;⑺、裁判宣布比賽時(shí)間終止后,無論完成與否,選手應(yīng)馬上停止手中動(dòng)作,否則執(zhí)行扣分處理;
⑻、可以使用量具的,以實(shí)測值為依據(jù);
⑼、評比標(biāo)準(zhǔn)打分,為5人打分,去一個(gè)最高分和最低分,另外三個(gè)人的平均值即為實(shí)際得分,附:評價(jià)項(xiàng)目分內(nèi)容
①、操作過程是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);②、操作結(jié)果是否符合產(chǎn)品性能指標(biāo);③、對設(shè)備,產(chǎn)品的特性是否熟悉;④、加工異常項(xiàng)的掌控能力。2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
⑴、各部門各崗位分別評選出前三名;第一名獎(jiǎng)200元;第二名獎(jiǎng)100元;第三名獎(jiǎng)50元;并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
⑵、凡參與本次競賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份;㈤、專業(yè)技能改善
1、本次技能競賽,技術(shù)員工在操作過程中,如果能夠提出合理化建議,公司將組織相關(guān)部門成立專案,現(xiàn)場評審改善方案,解決制程中的技術(shù)難題;并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對工藝流程,技術(shù)規(guī)范,操作平臺建設(shè)等有建議的,也可以通過本次技能競賽提出,評審組一并解決類似問題;㈥、相關(guān)表單和附件
1、技能競賽考評標(biāo)準(zhǔn):參賽部門提供,2021年9月日前完成;2、工藝參數(shù):由技術(shù)部門提供,2021年9月日前完成;3、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):由品質(zhì)部提供:2021年9月日前完成。
開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)?shù)谝弧备傎惢顒?dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司2012目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為此,我們要求全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,樹立干事創(chuàng)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作,努力把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。
邱寶玄2012.08.24
第5篇:崗位技能競賽方案
汕頭眾誠工藝有限公司崗位技能競賽
活動(dòng)方案
一、主題:“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”崗位技能競賽二、組織部門:人力行政部三、活動(dòng)時(shí)間:2021年6月日四、活動(dòng)地點(diǎn):各部門工作場所為賽場五、參賽人員:以生產(chǎn)部為主體的全體員工六、目的:
為確保全面完成公司經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,通過崗位技能競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車間班組比、學(xué),趕、幫、超的工作熱情,提高班組管理水平;能過崗位技能競賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng),掌握設(shè)備性能,安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況;能過崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智,變伯樂相馬為賽場選馬。七、活動(dòng)內(nèi)容
㈠、崗位技能競賽活動(dòng)規(guī)則
1、生產(chǎn)部以組為單位技能競賽;
2、其它部門實(shí)行同工種/同崗位技能競賽;3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn);4、相同工作的內(nèi)容,相同評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
5、限定工作時(shí)間,經(jīng)過評定,排列出先后順序。㈡、崗位技能競賽活動(dòng)項(xiàng)目
1、評審下料、沖切員工對工藝圖紙的熟練、機(jī)器設(shè)備操作的熟練程度,規(guī)定時(shí)間內(nèi)的數(shù)量與質(zhì)量;2、評審裝配作業(yè)的配合程度,裝配方法和技巧的熟練程度;3、評審生產(chǎn)全員對產(chǎn)品質(zhì)量的把控性,對關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)情況;
4、評審班組對工藝流程安排的流暢性,上下工種的連接,班組整體協(xié)作能力;
㈢、崗位技能競賽活動(dòng)相關(guān)部門權(quán)責(zé)
1、人力資源部
⑴、組織實(shí)施技能競賽,制定評比規(guī)則;
⑵、監(jiān)督執(zhí)行評比競賽規(guī)則,確保競賽真實(shí)有效性;⑶、根據(jù)部門考評成立‘評審組’,推選組長。2、生產(chǎn)部
⑴、提議本部門技能參賽項(xiàng)目;⑵、制定本部門技能競賽比賽細(xì)則;⑶、確定本部門參與評比競賽人員的名單。3、品管部
⑴、提議技能參賽項(xiàng)目;⑵、制定技能競賽比賽細(xì)則;
⑶、確定本部門參與評比競賽人員的名單;⑷、評審生產(chǎn)部制定的評比方案的可操作性;4、技術(shù)部
⑴、提議技能參賽項(xiàng)目;⑵、制定技能競賽比賽細(xì)則;
⑶、確定本部門參與評比競賽人員的名單;⑷、提供與本次考評相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。5、其他部門
⑴、提議技能參賽項(xiàng)目;
⑵、確定本部門參與評比競賽人員的名單;⑶、制定技能競賽比賽細(xì)則并給予其它必要的支持。㈣、崗位技能競賽活動(dòng)實(shí)施步驟
1、競賽規(guī)程
⑴、競賽順序按照一般產(chǎn)品制成工序先后進(jìn)行,既:生產(chǎn)部(班組安排可調(diào)整),品管部,技術(shù)部;
⑵、理論知識本次不作為必查項(xiàng),實(shí)際操作項(xiàng)目為必查項(xiàng),由各部門結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn),在評審開始前3天交至人力行政部,包含崗位,工種操作及技能展現(xiàn)地點(diǎn);
⑶、競賽在相同的部門,相同的崗位展開,在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行競賽,以數(shù)量多少,質(zhì)量好壞為基本評判標(biāo)準(zhǔn);
⑷、裁判組從管理的競賽的部門中舉薦,同一崗位需一組裁判,比賽過程由裁判組員進(jìn)行記錄;
⑸、參賽人員需提前15分鐘到場,不需攜帶任何工具,操作工具和設(shè)備由評審組提供;
⑹、比賽過程中參賽人員不得擅自離崗,有疑問可向評審組提出;⑺、裁判宣布比賽時(shí)間終止后,無論完成與否,選手應(yīng)馬上停止手中動(dòng)作,否則執(zhí)行扣分處理;⑻、可以使用量具的,以實(shí)測值為依據(jù);⑼、評比參照生產(chǎn)部門制定的評比標(biāo)準(zhǔn)打分,5人打分,去一個(gè)最高分和最低分,另外三個(gè)人的平均值即為實(shí)際得分,附:評價(jià)項(xiàng)目分內(nèi)容
①、操作過程是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);②、操作結(jié)果是否符合產(chǎn)品性能指標(biāo);③、對設(shè)備,產(chǎn)品的特性是否熟悉;④、加工異常項(xiàng)的掌控能力。2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
⑴、各部門各崗位分別評選出前三名;第一名獎(jiǎng)200元;第二名獎(jiǎng)100元;第三名獎(jiǎng)50元;并頒發(fā)榮譽(yù)證書。⑵、凡參與本次競賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份;㈤、專業(yè)技能改善
1、本次技能競賽,技術(shù)員工在操作過程中,如果能夠提出合理化建議,公司將組織相關(guān)部門成立專案,現(xiàn)場評審改善方案,解決制程中的技術(shù)難題;并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對工藝流程,技術(shù)規(guī)范,操作平臺建設(shè)等有建議的,也可以通過本次技能競賽提出,評審組一并解決類似問題;㈥、相關(guān)表單和附件
1、技能競賽考評標(biāo)準(zhǔn):參賽部門提供,2021年6月
日前完成;2、工藝參數(shù):由技術(shù)部門提供,2021年6月日前完成;3、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):由品質(zhì)部提供:2021年6月日前完成。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”競賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二O一一年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為此,我們要求眾誠工藝的全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,樹立干事創(chuàng)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作,努力把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。
人力行政部
二O一一年五月十八日
第6篇:崗位技能競賽方案
崗位技能競賽系列活動(dòng)方案
活動(dòng)背景
鑒于目前XX分公司各渠道廳店顯性化宣傳能力較弱,營業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識較差,業(yè)務(wù)、服務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致窗口暗訪檢查成績忽高忽低,重點(diǎn)投訴層出不群。
活動(dòng)目的
為充分調(diào)動(dòng)一線服務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,市場部組織通過業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能、POP手繪海報(bào)的比賽,檢驗(yàn)一線營業(yè)崗位的技能技巧水平、實(shí)際操作能力,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,達(dá)到不斷提高綜合服務(wù)水平的目標(biāo),并通過此次競賽,為分公司各個(gè)服務(wù)崗位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
活動(dòng)主題
追求卓越,勇于創(chuàng)新
活動(dòng)范圍
XX分公司所有自有營業(yè)員、客戶經(jīng)理,以縣級分公司為單位開展競賽。
活動(dòng)時(shí)間
2021年7月--8月
活動(dòng)內(nèi)容
1、業(yè)務(wù)技能考試
業(yè)務(wù)技能考試采取筆試形式,主要考核一線人員對2021年重點(diǎn)宣傳內(nèi)容、常識性業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、營銷活動(dòng)內(nèi)容的掌握情況,題型包
括:選擇題30題,填空題20題,判斷改錯(cuò)題10題,簡答題4題,案例分析2題。
考試要求:(1)由市場部出卷,試卷由縣分公司服務(wù)管理閱卷,業(yè)務(wù)管理審核;(2)業(yè)務(wù)考試由分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、渠道管理4人監(jiān)考;(3)各縣分公司考試試卷、考試時(shí)間、考試成績報(bào)備市場部,市場部抽查監(jiān)考;(4)監(jiān)考官原則上不得監(jiān)考本分公司考場,具體安排由市場部考前通知;(5)考試成績前三名參加分公司業(yè)務(wù)知識競賽,不及格人員參加分公司組織的補(bǔ)考。
考場規(guī)則:(1)參考人員提前20分鐘進(jìn)入考場,遲到20分鐘不得參考,交卷出場時(shí)間不得早于考試結(jié)束前10分鐘;(2)未經(jīng)監(jiān)考員同意而擅自離開考場者不得再返回考場繼續(xù)參加考試;(3)考試人員應(yīng)獨(dú)立思考,獨(dú)立完成答卷,打完卷后將試卷放在桌上,待監(jiān)考員檢查同意后,退出考場;(4)監(jiān)考官宣布考試結(jié)束后,考生必須立即停筆,將答卷整理好,依次退出考場;
考試地點(diǎn):各縣分公司
考試時(shí)間:2021年6月25日
2、服務(wù)技能考試
服務(wù)技能比賽采用現(xiàn)場操作的方式進(jìn)行,采取抽簽形式,根據(jù)選手抽簽的題目進(jìn)行比賽,主要考核員工的現(xiàn)場客戶服務(wù)能力、應(yīng)急能力、語言溝通能力和業(yè)務(wù)推介能力。
比賽規(guī)則:(1)服務(wù)管理根據(jù)日常業(yè)務(wù)、服務(wù)規(guī)范、常見問題等準(zhǔn)備開放型題目(數(shù)量不低于自有營業(yè)員的一半),考核現(xiàn)
場隨機(jī)選派營業(yè)員作為顧客配合考試,并就日常廳店服務(wù)中遇到的難題和棘手事件向被考核營業(yè)員出題,整個(gè)考試過程由被考核營業(yè)員獨(dú)立操作;(2)考核由服務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、渠道管理擔(dān)任評委,取平均值為最終得分??偡?00分,打分表見附件。
考試地點(diǎn):各縣分公司
考試時(shí)間:2021年7月1日-7月15日。
獎(jiǎng)勵(lì):各縣分公司綜合營業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能部分得分,評選出一二三名“服務(wù)能手”。
3、POP手繪海報(bào)比賽
活動(dòng)規(guī)則:(1)縣分公司各選派3名選手參賽;(2)主持人宣讀考題后,比賽方可開始,考試時(shí)間30分鐘;(3)裁判宣布比賽終止后,無論完成與否,選手應(yīng)立即停止手中動(dòng)作,否則執(zhí)行扣分處理;(4)評委8人打分,去掉最高分和最低分,剩下6人的打分平均分為實(shí)際成績。
獎(jiǎng)勵(lì):(1)本項(xiàng)筆賽只設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。凡參與比賽的員工均可獲得參與獎(jiǎng)一份,價(jià)值50元禮品。評選出
一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金為300元、200元、100元:(2)獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)“獲獎(jiǎng)證書”,獲贈(zèng)考試用手繪海報(bào)工具一套,并聘為XX分公司特別內(nèi)訓(xùn)師。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(1)30mm.20mm.12mm.6mm彩筆共5套270元;12色“中國記號筆王”5盒130元;鉛筆、橡皮、涂改液、直尺各5個(gè)30元;(2)參與獎(jiǎng):50*12=600元;
一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金600元。
比賽地點(diǎn):XX分公司五樓會議室
比賽時(shí)間:2021年7月15日
4、業(yè)務(wù)知識競賽
本次業(yè)務(wù)知識競賽旨在業(yè)務(wù)考試的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、競爭氛圍,提高一線員工的學(xué)習(xí)熱情。內(nèi)容將含蓋KPI指標(biāo)、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)知識、優(yōu)惠活動(dòng)等,具體競賽內(nèi)容以“吳忠分公司業(yè)務(wù)知識競賽參考題”為主。
參賽隊(duì)組成:每個(gè)縣分公司派業(yè)務(wù)考試成績前三名的一線員工參加競賽,共組成5個(gè)隊(duì)
競賽題型:必答題;風(fēng)險(xiǎn)題;幸運(yùn)題;挑戰(zhàn)題;參與題;加分題。
答題規(guī)則:(1)必答題:每隊(duì)8道,分兩輪進(jìn)行,每道限時(shí)30秒,每人答兩道,其他人不得提示,提示無成績;(2)風(fēng)險(xiǎn)題:每隊(duì)4道,每道限時(shí)1分鐘,可以相互商討;(3)幸運(yùn)題:共5題,抽簽決定由哪組答題;(4)挑戰(zhàn)題:共5題,由各組抽簽,本組抽到其他哪個(gè)組向哪個(gè)組提問;(5)參與題:若干道,請觀眾作答;(6)加分題:共3題,搶答形式。
競賽流程:主持人講話---競賽開始---評選—頒獎(jiǎng)---領(lǐng)導(dǎo)致辭---競賽結(jié)束
獎(jiǎng)勵(lì):評選出一二三等獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書,獎(jiǎng)金為500元、300元、200元,觀眾獎(jiǎng)為價(jià)值20元禮品。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:一二三等獎(jiǎng)500+300+200=1000元
競賽地點(diǎn):XX分公司五樓會議室
競賽時(shí)間:2021年8月5日
宗旨
1.立足崗位,面向基層,切合實(shí)際,注重實(shí)效;
2.公平、公正、公開,確保競賽的有效性;
3.技能競賽旨在提高營業(yè)人員的整體素質(zhì),展現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌;
4.技能競賽嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則展開,體現(xiàn)本部門、本崗位的先進(jìn)水平。
權(quán)責(zé)
1.市場部
1)組織實(shí)施技能競賽,并制定評比規(guī)則;
2)監(jiān)督執(zhí)行競賽規(guī)則,確保競賽的真實(shí)有效性;
3)根據(jù)考評需要,建立“評審組”,推選組長,對競賽進(jìn)行公
開考評
2.各縣分公司
1)針對服務(wù)技能考試出題;
2)上報(bào)參賽人員名單;
3)參與技能競賽評比實(shí)施;
活動(dòng)策劃人:XX
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:XX
第7篇:崗位技能競賽方案
XX公司崗位技能競賽
活動(dòng)方案
一、主題:“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”崗位技能競賽
二、組織部門:人力行政部
三、活動(dòng)時(shí)間:2021年6月日
四、活動(dòng)地點(diǎn):各部門工作場所為賽場
五、參賽人員:以生產(chǎn)部為主體的全體員工
六、目的:
為確保全面完成公司經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,通過崗位技能競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車間班組比、學(xué),趕、幫、超的工作熱情,提高班組管理水平;能過崗位技能競賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng),掌握設(shè)備性能,安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況;能過崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智,變伯樂相馬為賽場選馬。
七、活動(dòng)內(nèi)容
㈠、崗位技能競賽活動(dòng)規(guī)則
1、生產(chǎn)部以組為單位技能競賽;
2、其它部門實(shí)行同工種/同崗位技能競賽;
3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn);
4、相同工
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