交通標(biāo)志設(shè)施拆除施工方案

交通標(biāo)志設(shè)施拆除施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

（1）項目名稱：某地區(qū)交通標(biāo)志設(shè)施拆除工程

（2）項目地點：某地區(qū)主干道沿線

（3）項目規(guī)模：本工程拆除交通標(biāo)志設(shè)施共計1000余處，包括道路標(biāo)志、橋梁標(biāo)志、隧道標(biāo)志等。

（4）結(jié)構(gòu)形式：本項目涉及各類交通標(biāo)志設(shè)施，包括立柱式、懸臂式、門架式、附著式等多種結(jié)構(gòu)形式。

（5）使用功能：拆除后的交通標(biāo)志設(shè)施將用于更新?lián)Q代，提高道路交通安全水平。

（6）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（7）設(shè)計概況：本項目設(shè)計圖紙由專業(yè)設(shè)計院提供，包括交通標(biāo)志設(shè)施布置圖、拆除方案圖等。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

（1）目標(biāo)：確保拆除工程安全、高效、順利進(jìn)行，確保道路交通安全。

（2）性質(zhì)：本項目屬于道路交通基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)改造工程，具有公益性質(zhì)。

3.項目主要特點與難點

（1）主要特點：項目涉及面廣、拆除工程量大、施工周期短、安全風(fēng)險高。

（2）難點：施工場地狹小，交通流量大，施工過程中需確保交通安全；拆除工程量較大，施工難度較大；拆除后的標(biāo)志設(shè)施需進(jìn)行分類、回收、處理。

4.編制依據(jù)

（1）相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國道路交通安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等。

（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）、《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》（JTG/TD81-2017）等。

（3）設(shè)計圖紙：交通標(biāo)志設(shè)施布置圖、拆除方案圖等。

（4）施工組織設(shè)計：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計。

（5）工程合同：施工合同、設(shè)計合同等。

本施工方案編制依據(jù)上述法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及工程合同等，旨在確保本項目拆除工程安全、高效、順利進(jìn)行，為道路交通安全提供有力保障。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機(jī)構(gòu)

（1）組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機(jī)構(gòu)分為以下幾個層級：項目經(jīng)理部、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、項目成本控制負(fù)責(zé)人、項目現(xiàn)場管理人員。

（2）人員配置

項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理2名，負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1名，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和施工方案的編制。

項目安全負(fù)責(zé)人：1名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。

項目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人：1名，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制。

項目成本控制負(fù)責(zé)人：1名，負(fù)責(zé)成本核算和預(yù)算管理。

項目現(xiàn)場管理人員：若干名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體執(zhí)行和協(xié)調(diào)。

（3）職責(zé)分工

項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項目的整體管理和決策；項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理，負(fù)責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、施工方案編制和施工技術(shù)交底；項目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保施工安全；項目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量；項目成本控制負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)成本核算和預(yù)算管理，控制項目成本；項目現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體執(zhí)行和協(xié)調(diào)。

2.施工隊伍配置

（1）施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模，確定施工隊伍數(shù)量為20個施工班組，每個班組10人，共計200人。

（2）專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍包括以下專業(yè)：拆除班組、運輸班組、清理班組、安全保障班組、材料班組、設(shè)備班組等。

（3）所需技能

各專業(yè)班組人員需具備以下技能：

拆除班組：熟悉各類交通標(biāo)志設(shè)施的拆除技術(shù)，具備安全操作技能；

運輸班組：具備運輸車輛駕駛和貨物裝卸技能；

清理班組：具備垃圾清理和場地恢復(fù)技能；

安全保障班組：具備安全巡查、事故處理和應(yīng)急預(yù)案制定能力；

材料班組：具備材料采購、驗收和保管技能；

設(shè)備班組：具備設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)技能。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

（1）勞動力使用計劃

根據(jù)施工進(jìn)度，編制勞動力使用計劃，合理安排施工人員的進(jìn)場和退場時間，確保施工人員充足且有序。

（2）材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進(jìn)度和施工需求，編制材料供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時、充足，避免因材料短缺影響施工進(jìn)度。

（3）施工機(jī)械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進(jìn)度和施工需求，編制施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，確保機(jī)械設(shè)備運行正常，滿足施工需求。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

（1）拆除方法

拆除交通標(biāo)志設(shè)施時，采用機(jī)械拆除和人工拆除相結(jié)合的方式。機(jī)械拆除主要針對立柱式、懸臂式等大型標(biāo)志，人工拆除主要針對附著式、門架式等小型標(biāo)志。

-機(jī)械拆除：使用液壓剪、破碎錘等機(jī)械設(shè)備，對標(biāo)志設(shè)施進(jìn)行切割、破碎。

-人工拆除：采用電錘、鋼釬等工具，對標(biāo)志進(jìn)行人工拆除。

（2）運輸方法

拆除后的標(biāo)志設(shè)施采用封閉式運輸車輛進(jìn)行運輸，確保運輸過程中不污染環(huán)境，不影響交通安全。

-運輸車輛：選擇符合環(huán)保要求的封閉式運輸車輛，確保運輸過程中的安全。

（3）清理方法

施工完成后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，包括標(biāo)志設(shè)施殘渣、垃圾等。

-清理工具：使用鏟車、垃圾車等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理。

2.技術(shù)措施

（1）安全措施

-施工前對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識。

-施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保施工人員、車輛、行人安全。

-施工過程中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

（2）質(zhì)量措施

-拆除過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，確保拆除質(zhì)量。

-對拆除后的標(biāo)志設(shè)施進(jìn)行分類、回收、處理，提高材料利用率。

（3）進(jìn)度措施

-制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工工序，確保施工進(jìn)度。

-加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督，確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

（4）環(huán)境保護(hù)措施

-施工過程中，采取有效措施控制揚(yáng)塵、噪音等污染，減少對環(huán)境的影響。

-施工結(jié)束后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)，確保環(huán)境整潔。

（5）重難點問題解決方案

-針對拆除過程中可能出現(xiàn)的重難點問題，如大型標(biāo)志拆除、復(fù)雜結(jié)構(gòu)拆除等，采取以下解決方案：

-大型標(biāo)志拆除：采用分段拆除、逐步下降的方法，確保拆除過程中安全可靠。

-復(fù)雜結(jié)構(gòu)拆除：針對不同結(jié)構(gòu)特點，制定相應(yīng)的拆除方案，確保拆除效果。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)充分考慮施工安全、環(huán)保、交通等因素，以下為總平面布置的主要內(nèi)容：

（1）臨時設(shè)施

施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等臨時設(shè)施，滿足施工人員的基本生活需求。臨時設(shè)施應(yīng)遠(yuǎn)離施工區(qū)域，并設(shè)置安全防護(hù)措施。

（2）道路

施工現(xiàn)場道路分為主要道路和輔助道路，主要道路用于材料運輸和人員通行，輔助道路用于施工機(jī)械和設(shè)備的進(jìn)出。道路應(yīng)平整、暢通，滿足施工需求。

（3）材料堆場

材料堆場應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的邊緣，遠(yuǎn)離施工區(qū)域，分為材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)、材料回收區(qū)。材料堆場應(yīng)按照材料種類、規(guī)格進(jìn)行分類堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。

（4）加工場地

加工場地用于對拆除后的標(biāo)志設(shè)施進(jìn)行分類、加工和回收。加工場地應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)部，便于材料運輸和加工。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化：

（1）第一階段：施工前期

-設(shè)置臨時設(shè)施，確保施工人員生活需求。

-規(guī)劃道路布局，確保施工現(xiàn)場道路暢通。

-劃定材料堆場范圍，開始材料進(jìn)場和堆放。

（2）第二階段：施工中期

-根據(jù)施工進(jìn)度，調(diào)整臨時設(shè)施布局，確保施工順利進(jìn)行。

-優(yōu)化道路布局，提高交通效率。

-根據(jù)施工需求，調(diào)整材料堆場布局，確保材料供應(yīng)充足。

（3）第三階段：施工后期

-施工現(xiàn)場逐漸恢復(fù)正常，臨時設(shè)施逐步拆除。

-道路布局進(jìn)行優(yōu)化，確保交通順暢。

-材料堆場進(jìn)行清理，回收剩余材料。

施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循以下原則：

-安全性：確保施工現(xiàn)場安全，防止安全事故發(fā)生。

-環(huán)保性：減少對環(huán)境的影響，降低施工污染。

-經(jīng)濟(jì)性：合理利用資源，降低施工成本。

-可行性：施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)具有可操作性和實用性。

五、施工進(jìn)度計劃與保證措施

1.施工進(jìn)度計劃

施工進(jìn)度計劃是確保工程按期完成的關(guān)鍵，以下為詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表：

（1）施工準(zhǔn)備階段（第1周至第4周）

-第1周：項目啟動，組織施工人員，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

-第2周：施工現(xiàn)場總平面布置，臨時設(shè)施搭建。

-第3周：道路、材料堆場規(guī)劃，材料進(jìn)場。

-第4周：加工場地布置，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

（2）拆除工程階段（第5周至第12周）

-第5周：開始拆除小型標(biāo)志，同時進(jìn)行大型標(biāo)志的準(zhǔn)備工作。

-第6周至第8周：逐步拆除大型標(biāo)志，確保拆除安全。

-第9周至第10周：完成標(biāo)志拆除，運輸拆除物至指定地點。

-第11周至第12周：對拆除后的場地進(jìn)行清理和恢復(fù)。

（3）施工后期階段（第13周至第16周）

-第13周：施工現(xiàn)場恢復(fù)，清理工作完成。

-第14周：施工總結(jié)，項目驗收準(zhǔn)備。

-第15周：項目驗收，提交驗收報告。

-第16周：項目收尾，資料歸檔，施工人員撤離。

2.保證措施

為確保施工進(jìn)度計劃的順利實施，采取以下保證措施：

（1）資源保障

-人力資源：根據(jù)施工進(jìn)度，合理配置施工人員，確保人力充足。

-物資保障：提前采購施工所需材料，確保材料供應(yīng)及時。

-設(shè)備保障：合理配置施工機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備運行正常。

（2）技術(shù)支持

-技術(shù)交底：對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

-技術(shù)培訓(xùn)：定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技能。

-技術(shù)監(jiān)督：加強(qiáng)對施工過程的技術(shù)監(jiān)督，確保施工符合規(guī)范要求。

（3）組織管理

-施工計劃調(diào)整：根據(jù)實際情況，及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保施工進(jìn)度。

-施工協(xié)調(diào)：加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高施工效率。

-施工監(jiān)控：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，確保施工安全、質(zhì)量。

（4）風(fēng)險控制

-風(fēng)險識別：對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

-風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級。

-風(fēng)險應(yīng)對：針對不同等級的風(fēng)險，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低風(fēng)險影響。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

（1）施工質(zhì)量管理體系

建立健全施工質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、職責(zé)和流程。管理體系包括：

-質(zhì)量目標(biāo)：確保施工質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

-質(zhì)量職責(zé)：明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組等各方的質(zhì)量責(zé)任。

-質(zhì)量流程：從材料采購、施工過程到質(zhì)量檢查驗收的整個流程。

（2）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定具體的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，包括：

-材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保所有材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。

-施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝流程，確保施工質(zhì)量。

-工程驗收標(biāo)準(zhǔn)：明確工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保工程質(zhì)量。

（3）質(zhì)量檢查驗收制度

建立質(zhì)量檢查驗收制度，包括：

-定期檢查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。

-竣工驗收：在工程完工后，組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗收，確保工程質(zhì)量。

-質(zhì)量追溯：建立質(zhì)量追溯體系，確保質(zhì)量問題可追溯。

2.安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度

制定施工現(xiàn)場安全管理制度，包括：

-安全教育培訓(xùn)：定期對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

-安全操作規(guī)程：明確各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

-施工現(xiàn)場巡查：定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，確保安全措施落實到位。

（2）安全技術(shù)措施

針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取以下安全技術(shù)措施：

-防墜落措施：在施工高處作業(yè)時，使用安全帶、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施。

-防觸電措施：施工現(xiàn)場電氣設(shè)備應(yīng)定期檢查，防止觸電事故。

-防火措施：施工現(xiàn)場禁止吸煙，配置消防設(shè)施，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案，包括：

-事故報告：明確事故報告流程，確保事故發(fā)生后及時報告。

-應(yīng)急救援：制定應(yīng)急救援流程，確保事故發(fā)生時能迅速有效地進(jìn)行救援。

-應(yīng)急物資：儲備必要的應(yīng)急救援物資，如急救包、消防器材等。

3.環(huán)境保證措施

（1）施工環(huán)境保護(hù)措施

制定施工環(huán)境保護(hù)措施，包括：

-噪聲控制：合理安排施工時間，降低施工噪音。

-揚(yáng)塵控制：施工過程中使用灑水車、覆蓋物等，減少揚(yáng)塵。

-廢水處理：對施工廢水進(jìn)行處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

-廢渣處理：對施工廢渣進(jìn)行分類、回收、處理。

（2）環(huán)境監(jiān)測與評估

對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和評估，確保環(huán)境保護(hù)措施的有效實施。監(jiān)測內(nèi)容包括：

-環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測：對施工現(xiàn)場周邊的空氣、水質(zhì)、噪音等進(jìn)行監(jiān)測。

-環(huán)境影響評估：對施工過程中的環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)措施。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

（1）材料管理

-針對雨季施工，提前儲備足夠的材料，確保材料不受雨水浸泡。

-對易受潮的材料進(jìn)行防潮處理，如使用防潮布、塑料薄膜等。

-施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆場，避免材料直接暴露在雨中。

（2）施工安排

-雨季施工時，合理安排施工工序，優(yōu)先安排室內(nèi)或半封閉環(huán)境下的施工。

-雨停后，立即組織人員進(jìn)行清理和修復(fù)，確保施工進(jìn)度不受影響。

（3）設(shè)備維護(hù)

-加強(qiáng)施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，防止設(shè)備因雨水浸泡出現(xiàn)故障。

-設(shè)備停放時，采取防雨措施，如使用防雨罩。

2.高溫施工措施

（1）人員管理

-針對高溫天氣，合理安排作息時間，確保施工人員休息充分。

-提供防暑降溫用品，如清涼飲料、防曬用品等。

（2）施工安排

-高溫期間，優(yōu)先安排早晨和傍晚時段施工，避開中午高溫時段。

-適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，避免長時間在高溫環(huán)境下工作。

（3）設(shè)備維護(hù)

-高溫天氣下，加強(qiáng)施工設(shè)備的冷卻和保養(yǎng)，防止設(shè)備過熱。

-定期檢查設(shè)備冷卻系統(tǒng)，確保設(shè)備正常運行。

3.冬季施工措施

（1）材料管理

-冬季施工時，對易受凍的材料進(jìn)行保溫處理，防止材料質(zhì)量下降。

-施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆場，確保材料在運輸和堆放過程中不受凍。

（2）施工安排

-冬季施工時，優(yōu)先安排室內(nèi)或半封閉環(huán)境下的施工，減少室外作業(yè)。

-針對室外作業(yè)，采取防寒保暖措施，如穿戴保暖衣物、設(shè)置取暖設(shè)備等。

（3）設(shè)備維護(hù)

-冬季施工時，加強(qiáng)施工設(shè)備的防凍措施，確保設(shè)備正常運行。

-定期檢查設(shè)備油液，防止設(shè)備因低溫而出現(xiàn)故障。

季節(jié)性施工措施的制定和實施，旨在確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度不受惡劣氣候條件的影響。針對不同季節(jié)的氣候特點，采取相應(yīng)的措施，有利于提高施工效率，降低施工成本。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1.技術(shù)分析

（1）施工方法合理性

本施工方案采用機(jī)械和人工相結(jié)合的拆除方法，能夠有效保證拆除質(zhì)量和效率。機(jī)械拆除適用于大型標(biāo)志，人工拆除適用于小型標(biāo)志，兩種方法結(jié)合能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高施工效率。

（2）施工工藝先進(jìn)性

施工過程中，采用先進(jìn)的施工工藝，如分段拆除、逐步下降等，確保施工安全，減少對交通的影響。

（3）施工組織高效性

施工組織設(shè)計合理，各專業(yè)班組分工明確，施工流程順暢，有利于提高施工效率。

2.經(jīng)濟(jì)分析

（1）成本控制

本施工方案通過合理配置人力資源、材料、設(shè)備，降低施工成本。同時，加強(qiáng)施工過程中的成本監(jiān)控，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

（2）材料利用率

施工過程中，對拆除后的標(biāo)志設(shè)施進(jìn)行分類、回收、處理，提高材料利用率，降低廢料處理成本。

（3）工期縮短

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評估

（1）施工成本

根據(jù)施工方案，預(yù)計施工總成本為XX萬元，其中人工成本XX萬元，材料成本XX萬元，設(shè)備租賃成本XX萬元，其他費用XX萬元。

（2）施工工期

根據(jù)施工進(jìn)度計劃，預(yù)計施工工期為16周，實際施工過程中，通過優(yōu)化施工組織，預(yù)計可縮短工期至14周。

（3）材料利用率

根據(jù)施工方案，預(yù)計材料利用率為XX%，實際施工過程中，通過加強(qiáng)材料管理，預(yù)計材料利用率可達(dá)到XX%。

（4）施工質(zhì)量

根據(jù)施工質(zhì)量控制措施，預(yù)計施工質(zhì)量合格率為XX%，實際施工過程中，通過加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗收，預(yù)計施工質(zhì)量合格率可達(dá)到XX%。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

在本項目的實施過程中，我們積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以下是對項目成果的總結(jié)：

1.經(jīng)驗總結(jié)

（1）項目管理方面

-項目經(jīng)理部充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用，確保了項目的順利進(jìn)行。

-施工隊伍配置合理，各