工作崗位職責牌

工作崗位職責牌【篇一：崗位職責牌】1、項目經(jīng)理崗位職責：1）、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責；2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標準范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。3）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5）、參入監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡工作。6）、安排工程資金使用計劃，報總經(jīng)理審批，審批材料采購計劃，審核財務報賬費用票據(jù)。7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊伍工作。8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。9）、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執(zhí)行。10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題，應及時向總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理崗位職責：1）、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關系，聯(lián)絡感情，為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項目外部日常來訪接到工作。3）、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項目經(jīng)理當好參謀，履行崗位職責。4）、對財務報賬票據(jù)進行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5）、對工程項目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關人員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執(zhí)行。6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動態(tài)、工程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。3、項目技術負責任人﹤總工﹥崗位職責1）、履行建筑行業(yè)標準和規(guī)范化管理中，項目技術負責人的各項崗位責任制度，履行本項目制定的崗位職責。2）、編制單位工程施工組織設計、進度計劃和重大疑難施工技術專項施工方案，并報公司和監(jiān)理單位審批，負責向單位工程管理人員進行技術交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術方案。3）、監(jiān)督、檢查、指導施工質(zhì)量、安全、技術、工期、進度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實，發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正和匯報，并提出整改措施。4）、審核工程施工設計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的施工設計圖紙技術交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。5）、卷寫施工總結，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓，避免在今后的工作中重復發(fā)生，對施工過程中采用新技術、新材料、新工藝要總結，推廣與發(fā)揚。4、施工員崗位職責1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責范圍的全部工作內(nèi)容。2）、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進度等全面日常工作。3）、提前做好分工管專項班組的各種材料、設備計劃，避免因計劃時間倉促，數(shù)據(jù)不準造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。4）、根據(jù)分包合同約定，負責合同外用工任務單的下達和月結算匯總審核工作，負責控制分包班組工程進度款支付的初審。5）、按合同約定負責分管班組工程的預算和結算工程量核對工作，分項工程量預算工作要細致、數(shù)據(jù)要準確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應承擔相應的責任。4）、負責施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項目財【篇二：管理人員崗位職責牌】【篇三：崗位職責牌】項目經(jīng)理崗位職責?項目經(jīng)理是本工程項目管理工作的總負責人，對其全面負責；?主持編寫項目管理目標、規(guī)劃、實施細則、方案、制度、流程；?組建項目管理管理機構，確定各級人員配置和崗位責任，主持項目管理管理機構的日常工作；?制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理、檢查制度，獎罰辦法；根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例認真稽查意外傷害保險，督促施工方進行安全監(jiān)督備案，與監(jiān)理方、承包方簽訂安全管理協(xié)議；參與檢查各參建方的安全管理；管理的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；?參與項目招標、合同談判工作，審查監(jiān)理、施工方資質(zhì)及相關技術方案；?進行項目管理管理內(nèi)部協(xié)調(diào)，對各部門工作進行督導、檢查，并對項目部管理人員進行績效考核；?協(xié)調(diào)業(yè)主與其他單位關系，調(diào)解合同爭議、處理合同索賠；?組織專業(yè)人員對委托人、使用人的決策提出咨詢管理建議，參與建設單位邀請的相關會議；?主持召開項目管理管理工作會議和相關專題會議；?主持工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理；?簽認各項工程款支付申請、支付證書、竣工結算文件；?組織項目竣工資料整理和工程備案驗收；?主持整理項目管理機構資料歸檔工作。項目管理現(xiàn)場負責人崗位職責?貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；?在項目經(jīng)理的領導下，負責本專業(yè)的工程技術、質(zhì)量管理、安全管理的具體工作；認真貫徹執(zhí)行，圖紙設計與國家驗收規(guī)范規(guī)定標準要求；?參與編寫項目管理月報、階段管理報告、專題報告和管理總結報告；?參與審查本專業(yè)的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃；組織圖紙會審；?負責工程有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞；?負責本專業(yè)材料設備選型工作，對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復比對，為領導決策當好參謀；?編寫驗收計劃；?負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議；?完成項目經(jīng)理交給的其它事項。項目管理造價負責人崗位職責?負責造價管理方面的具體工作，包括審查投資概算、施工圖預算；?簽署工程建設月進度款的初審意見，報業(yè)主審定；?協(xié)助業(yè)主搞好工程建設資金的管理；?在業(yè)主指導下，組織設備采購和材料采購、招投標和商務談判；?代表業(yè)主辦理竣工決算的初步審核、審批工作；?審核工程變更部分的造價；?管理招投標工作；?負責工程合同管理；?完成項目經(jīng)理交給的其它事項。合同信息管理組崗位職責?通過與建設單位前期溝通，根據(jù)項目組織結構制定相應信息溝通流程、制度、指令、文件傳遞權限；?編制項目參建管理人員通訊錄，項目管理會議制度建立、召集、并進行會議紀要整理、分發(fā)；?負責項目實施過程中來自各方的各種項目信息的編碼、收集、傳遞、整理、歸檔、檢索、保管，能隨時提供項目中各種信息資料；?嚴格按建筑工程驗收統(tǒng)一標準、工程創(chuàng)優(yōu)、安全文明達標規(guī)定、建筑工程城建檔案管理部門的要求，分階段、分項目整理、審查、匯總工程竣工資料，保證項目及時備案；?指導、檢查、審核各參建單位信息資料管理，及時搜集整理工程信息，把握全局，實行動態(tài)信息管理；?及時收集項目實施過程中的圖文信息，為項目階段、專題報告總結提供素材。項目安全管理組崗位職責?制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理、檢查制度，獎罰辦法；?根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例認真稽查意外傷害保險，督促監(jiān)理方、施工方進行安全監(jiān)督備案，與建設單位簽訂安全管理協(xié)議；?檢查各參建方的安全管理體系、安全保證體系、安全施工措施；?督促監(jiān)理單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工管理與創(chuàng)建，做好安全監(jiān)督管理