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文檔簡介

農(nóng)貿(mào)市場疫情防控服務(wù)方案為有效應(yīng)對疫情對農(nóng)貿(mào)市場的影響,保障公眾健康與安全,制定本疫情防控服務(wù)方案。方案涵蓋組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險評估、應(yīng)急處置流程、物資保障及評估機(jī)制,確保在突發(fā)疫情情況下能夠迅速反應(yīng)和執(zhí)行。一、目標(biāo)與范圍本方案旨在通過科學(xué)合理的防控措施,降低疫情傳播風(fēng)險,保障農(nóng)貿(mào)市場的正常運營與顧客的健康安全。適用于所有農(nóng)貿(mào)市場的疫情防控工作,涵蓋市場管理、商戶、顧客及相關(guān)服務(wù)人員的防控措施。二、風(fēng)險評估在農(nóng)貿(mào)市場中,疫情傳播的主要風(fēng)險包括:人員聚集導(dǎo)致的病毒傳播食品及物品的交叉感染商戶及顧客的防護(hù)意識不足評估這些風(fēng)險后,需制定相應(yīng)的防控措施,以降低疫情傳播的可能性和影響。三、組織機(jī)構(gòu)為確保疫情防控工作的有效實施,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織結(jié)構(gòu)如下:(一)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長:市場管理負(fù)責(zé)人副組長:衛(wèi)生部門代表、安監(jiān)部門代表成員:市場各商戶代表、志愿者團(tuán)隊、社區(qū)工作人員主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)疫情防控工作的組織與實施制定防控措施,協(xié)調(diào)各方資源監(jiān)督市場內(nèi)疫情防控工作的落實情況(二)應(yīng)急響應(yīng)小組組長:市場管理負(fù)責(zé)人成員:衛(wèi)生部門工作人員、安監(jiān)部門工作人員、志愿者職責(zé)包括:負(fù)責(zé)疫情突發(fā)情況下的應(yīng)急響應(yīng)組織現(xiàn)場防控措施的實施及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況四、應(yīng)急處置流程1.疫情監(jiān)測與報告市場內(nèi)應(yīng)設(shè)立疫情監(jiān)測點,定期對商戶及顧客進(jìn)行體溫檢測,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報告應(yīng)急響應(yīng)小組。監(jiān)測點應(yīng)配備必要的檢測設(shè)備和防護(hù)用品。2.疫情信息發(fā)布通過市場公告欄、微信群、短信等多種渠道,及時向商戶和顧客發(fā)布疫情防控信息,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3.防控措施實施入場管理:所有進(jìn)入市場的人員需佩戴口罩,接受體溫檢測,出示健康碼。對體溫異常者,禁止入場并進(jìn)行隔離觀察。商戶防護(hù):商戶需配備口罩、手套、消毒液等防護(hù)用品,定期對經(jīng)營場所進(jìn)行消毒,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。顧客引導(dǎo):設(shè)置明顯的標(biāo)識,引導(dǎo)顧客保持社交距離,避免人員聚集??赏ㄟ^設(shè)置單向通行、排隊等候區(qū)等方式減少交叉感染風(fēng)險。4.應(yīng)急響應(yīng)在發(fā)現(xiàn)疫情病例時,應(yīng)急響應(yīng)小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取以下措施:迅速封閉疫情發(fā)生區(qū)域,進(jìn)行全面消毒對密切接觸者進(jìn)行隔離觀察,并及時報告衛(wèi)生部門向公眾發(fā)布疫情通報,告知防控措施及注意事項5.后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)疫情防控所需物資的采購與分發(fā),確保市場內(nèi)各項防控措施的順利實施。物資清單包括:口罩、手套、消毒液體溫檢測儀器消毒設(shè)備五、評估機(jī)制為確保疫情防控措施的有效性,需定期對防控工作進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括:防控措施的落實情況疫情監(jiān)測與報告的及時性商戶與顧客的防護(hù)意識評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告,提交領(lǐng)導(dǎo)小組,作為后續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。六、培訓(xùn)與宣傳定期對市場管理人員、商戶及志愿者進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn),提高其防護(hù)意識和應(yīng)急處置能力。同時,通過宣傳活動,增強(qiáng)顧客的防護(hù)意識,鼓勵其積極配合防控措施。七、

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