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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁江蘇理工學(xué)院《組織行為學(xué)與企業(yè)社會責(zé)任》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式,無盟主、無核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.平行模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式2、生產(chǎn)周期最長的工序間零件移動方式應(yīng)是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機(jī)移動方式3、關(guān)于物流管理對供應(yīng)鏈總成本的影響,說法錯誤的是()。A.物流管理水平的高低反映在供應(yīng)鏈總成本上B.物流費(fèi)用占總費(fèi)用比例越高越好C.在發(fā)達(dá)國家如美國、加拿大,物流費(fèi)用占總費(fèi)用的9%~10%D.我國企業(yè)物流費(fèi)用占總費(fèi)用的比例為20%~40%4、()是指整個供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。A.供應(yīng)鏈計(jì)劃周期B.供應(yīng)鏈分析周期C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期D.供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期5、某上市公司2019年的營業(yè)額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,公司的資產(chǎn)總額為48億元,負(fù)債總額為32億元,債務(wù)年利息為1.2億元,公司計(jì)劃2020年對外籌資5億元投資一個新項(xiàng)目,籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款1億元,經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。根據(jù)初步籌資安排,計(jì)算5億元籌資的綜合資本成本率。算該公司2019年的財務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.0.8B.1.2C.1.4D.1.66、將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗(yàn)實(shí)施的位置B.檢驗(yàn)的目的C.檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)D.檢驗(yàn)的數(shù)量特征7、如果一家盈利上市公司的債權(quán)人轉(zhuǎn)成了公司的股東,即實(shí)施了債轉(zhuǎn)股,由此會使該公司()。A.利息支出減少B.存貨周轉(zhuǎn)率降低C.股本減少D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低8、下列各項(xiàng)中,不屬于分銷渠道系統(tǒng)的是()。A.橫向分銷系統(tǒng)B.垂直分銷系統(tǒng)C.水平分銷系統(tǒng)D.混合分銷系統(tǒng)9、()是產(chǎn)權(quán)制度的基本功能。A.交易功能B.約束功能C.激勵功能D.區(qū)界功能10、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計(jì)出評分量表,量表上的每個A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法11、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進(jìn)12、下列財務(wù)指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)償債能力的是()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率13、某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場營銷戰(zhàn)略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略14、將一個批次的零件全部生產(chǎn)出來,用時最短的零件移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式15、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的保護(hù)期通常在()。A.15-20年B.10年C.20年D.永久16、下列個別資本成本中,()的測算方法與普通股基本相同,只是不考慮籌資費(fèi)用。A.優(yōu)先股資本成本率B.留用利潤資本成本率C.長期借款資本成本率D.長期債券資本成本率17、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景18、在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中,勞動關(guān)系計(jì)劃追求的目標(biāo)是()。A.確定后備人員數(shù)量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高績效目標(biāo)B.勞動供給增加、士氣提高、績效改善C.降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議等D.明確補(bǔ)充人員的數(shù)量、類型、層次,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等19、某公司正考慮建設(shè)一個新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)參見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。表9-5項(xiàng)目現(xiàn)金流量表萬元表9-6現(xiàn)值系數(shù)表該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是()。A.185.85B.254.30C.265.50D.282.2520、強(qiáng)制節(jié)拍流水線的運(yùn)輸工具是()。A.機(jī)械化的傳送帶B.連續(xù)式運(yùn)輸帶C.滾道D.叉車21、下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)活動B.技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是研究與開發(fā)成果的商品化C.技術(shù)創(chuàng)新的主體是科學(xué)家D.技術(shù)創(chuàng)新的最終效果是創(chuàng)新的技術(shù)得以擴(kuò)散22、從決策影響的時間進(jìn)行分類,決策可分為()。A.長期決策、中期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策和風(fēng)險型決策23、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分24、會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅的目標(biāo)市場模式是()。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化25、以下關(guān)于PDCA循環(huán)說法錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)活動的一般方法,適用于企業(yè)的各方面工作B.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)C.推動PCDA循環(huán),關(guān)鍵在A階段D.PDCA四個階段周而復(fù)始的循環(huán),回到原點(diǎn)26、某企業(yè)在進(jìn)行市場營銷人員培訓(xùn)時,請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()A.行動學(xué)習(xí)法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法27、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷28、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本29、下列各項(xiàng)屬于現(xiàn)金等價物必須具備的條件的是()。A.期限長B.流動性弱C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價值變動風(fēng)險較大30、管理者搜集企業(yè)內(nèi)部某種職位信息和任職條件信息,并以特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務(wù)分析B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述31、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)EDI屬于電子商務(wù)那個層次()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布(傳輸)層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.信息技術(shù)層32、B2B電子商務(wù)的典型代表是()。A.京東B.阿里巴巴C.淘寶D.當(dāng)當(dāng)33、質(zhì)量認(rèn)證的類型中,()對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)征,不存在監(jiān)督問題。A.型式試驗(yàn)B.型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗(yàn)C.供方質(zhì)量管理體系評定D.批量檢驗(yàn)34、供應(yīng)鏈管理實(shí)質(zhì)上是一個擴(kuò)展了的()概念。A.市場B.物流C.企業(yè)D.合作35、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)資源D.生產(chǎn)方式二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.批量D.生產(chǎn)提前期E.在制品定額2、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.輔助報告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息3、下列選項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運(yùn)營管理的人員流動B.生產(chǎn)運(yùn)營管理的控制C.生產(chǎn)運(yùn)營管理的組織實(shí)施D.生產(chǎn)運(yùn)營管理的決策與計(jì)劃E.生產(chǎn)運(yùn)營管理的采購4、成本費(fèi)用控制方法主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法5、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對中間商進(jìn)行管理。A.強(qiáng)制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力6、下列選項(xiàng)中,()方法屬于定量市場預(yù)測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉(zhuǎn)導(dǎo)法E.系統(tǒng)分析預(yù)測法7、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要是()。A.滿足社會需要B.促進(jìn)自由競爭C.完成政府指令D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤8、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策9、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運(yùn)作E.動態(tài)重構(gòu)10、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財產(chǎn)三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)闡述企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性管理時,如何建立信任機(jī)制,合理分配聯(lián)盟利益,解決聯(lián)盟沖突,確保戰(zhàn)略聯(lián)盟的長期穩(wěn)定運(yùn)行。2、(本題5分)闡述企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理中的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括哪些要素,如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等,以及質(zhì)量管理體系對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。3、(本題5分)解釋企業(yè)在工業(yè)
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