8.3施工進度控制措05課件講解_第1頁
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文檔簡介

任務(wù)8

技術(shù)組織措施及技術(shù)經(jīng)濟分析8.3施工進度控制措施技術(shù)組織措施保證工程質(zhì)量措施安全生產(chǎn)保證措施施工進度控制措施降低成本措施文明施工保證措施季節(jié)措施環(huán)境保護措施施工進度控制措施1.組織措施(1)建立進度控制目標(biāo)體系和進度控制組織系統(tǒng)，落實各層次進度控制人員和工作責(zé)任。(2)建立進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。定期召開工程例會，分析研究解決各種問題。(3)建立圖紙審查、工程變更與設(shè)計變更管理制度。(4)建立對影響進度的因素分析和預(yù)測的管理制度，對影響工期的風(fēng)險因素有識別管理手法和防范對策。(5)組織勞動競賽，有節(jié)奏的掀起幾次生產(chǎn)高潮，調(diào)動職工積極性，保證進度目標(biāo)實現(xiàn)。(6)組織流水作業(yè)。(7)季節(jié)性施工項目的合理排序。施工進度控制措施2.技術(shù)措施(1)采取加快施工進度的施工技術(shù)方法。(2)規(guī)范操作程序，使施工操作能緊張而有序的進行，避免返工和浪費，以加快施工進度。(3)采取網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對進度實施動態(tài)控制。在發(fā)生進度延誤問題

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