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××醫(yī)院(中心、所、室)醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購專項檢查治理自查報告范文××醫(yī)院(中心、所、室)醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購專項檢查治理自查報告×××醫(yī)療保障局:根據(jù)《×××醫(yī)療保障局關(guān)于開展XXXX年度醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購專項檢查治理有關(guān)工作的通知》文件要求,我院深刻認(rèn)識到醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購專項檢查治理工作對于規(guī)范醫(yī)藥市場秩序、保障患者權(quán)益、推動醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展的重大意義。我院以高度的責(zé)任感和使命感,積極組織開展全面深入的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、單位基本情況我院(中心、所、室)成立于××××年,位于×××××××,法定代表人×××,醫(yī)院(中心)全稱×××(簡稱×××),國家編碼×××,醫(yī)療機構(gòu)等級:×級,。類別/性質(zhì):【社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/非營利性(政府辦)】醫(yī)院下設(shè)醫(yī)療機構(gòu):醫(yī)院科室設(shè)置:醫(yī)保信息平臺機構(gòu)注冊名稱:國家編碼:在陽光集采平臺注冊名稱:×××,注冊ID:×××人員編制情況:截至XXXX年X月XX日,共有在職員工××人,其中:(各類人員情況);其他人員××人,其中:特聘專家××。二、自查工作開展情況【小標(biāo)題、內(nèi)容可結(jié)合實際修改調(diào)整】(一)強化領(lǐng)導(dǎo),院長掛帥統(tǒng)籌推進(jìn)我院對此次專項檢查治理工作極為重視,第一時間成立以院長為核心的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)保辦公室具體牽頭負(fù)責(zé),并成立了集采專項檢查治理自查小組。領(lǐng)導(dǎo)小組深入研讀醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購專項檢查治理的相關(guān)文件,精準(zhǔn)領(lǐng)會專項檢查治理精神,精心謀劃自查方案,明確專項檢查治理自查各階段工作目標(biāo)與任務(wù)。同時,對小組成員進(jìn)行細(xì)致分工,壓實責(zé)任,確保自查工作有條不紊、全面推進(jìn)。(二)部門協(xié)作,科室聯(lián)動凝聚合力各科室立足自身職能,分工明確又緊密協(xié)作。醫(yī)保辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,及時傳達(dá)文件要求,強力督促各科室嚴(yán)格落實自查任務(wù)。信息科憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)提取、整理與深入分析,為自查提供準(zhǔn)確可靠的HIS、SPD數(shù)據(jù)支撐。藥劑科對藥品采購的供應(yīng)商資質(zhì)、價格合理性以及藥品使用的適應(yīng)癥、合理性等進(jìn)行全面細(xì)致排查,確保藥品管理規(guī)范有序。各科室相互配合、信息互通,匯聚強大工作合力,為我院2024年醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購專項檢查治理自查工作奠定了堅實基礎(chǔ)。在自查過程中,醫(yī)保辦積極與上級部門溝通協(xié)調(diào),確保我院自查工作符合政策要求。信息科不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性,為自查工作提供了有力的數(shù)據(jù)支持。藥劑科嚴(yán)格按照藥品管理規(guī)范,對藥品采購渠道、儲存條件、使用情況等進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。科室聯(lián)動自查模式,確保了本次自查工作的高效推進(jìn),也為醫(yī)院未來醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購管理提供了可借鑒的經(jīng)驗。通過各科室的共同努力,我院對醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理和排查,進(jìn)一步規(guī)范了采購流程,提高了藥品管理規(guī)范;也為我院今后更好地落實醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購政策,保障患者用藥安全和權(quán)益奠定了堅實基礎(chǔ)。我們將以此次自查為契機,不斷加強內(nèi)部管理,持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(三)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升能力確保成效為切實保障自查工作的質(zhì)量與成效,我院高度重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),積極組織相關(guān)人員開展多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一方面,邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威專家深度解讀醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購政策及專項檢查治理的重點內(nèi)容。通過專家的詳細(xì)闡釋,工作人員對政策的理解更加深入,把握能力顯著提高。另一方面,扎實開展內(nèi)部培訓(xùn),針對自查工作的具體方法、嚴(yán)謹(jǐn)流程及關(guān)鍵注意事項進(jìn)行全面詳細(xì)講解。確保每一位參與自查的人員都能明確自身職責(zé),熟練掌握各項標(biāo)準(zhǔn)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是工作人員的業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升,責(zé)任意識也進(jìn)一步增強,為自查工作高效開展提供了堅實有力的保障;二是在未來持續(xù)落實醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購政策、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。(四)數(shù)據(jù)比對,精準(zhǔn)排查確保無誤我院高度重視數(shù)據(jù)比對工作,成立專門的數(shù)據(jù)比對小組。信息科運用專業(yè)技術(shù),將醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)與藥品采購平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)比對。仔細(xì)核查藥品實際發(fā)貨數(shù)量、批號、有效期、發(fā)票號等信息,確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。對于發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)差異問題,及時通知相關(guān)部門進(jìn)行核實整改。通過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)比對,精準(zhǔn)排查問題,為我院醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購的規(guī)范管理提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。(五)填報表單,細(xì)致規(guī)范落實責(zé)任我院認(rèn)真對待檢查表單填報工作,設(shè)立表單填報專項小組。小組成員深入學(xué)習(xí)檢查表單的各項要求,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度進(jìn)行填報。確保每一個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,每一項內(nèi)容完整規(guī)范。通過認(rèn)真填報檢查表單,進(jìn)一步明確了我院在醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購中的責(zé)任和任務(wù),為自查工作的全面落實提供了有力依據(jù)。三、制度機制建立自查情況(可寫制度、建立自查情況,看相關(guān)制度有無缺陷。相關(guān)制度盡可能附表的形式體現(xiàn)也可,不必按下面(一)(二)(三)來描述)。(一)藥品耗材集中采購組織機構(gòu)和管理制度自查情況1.采購相關(guān)組織機構(gòu)設(shè)立情況:【直接寫制度名稱,下同】2.采購相關(guān)管理制度制定情況:(二)院內(nèi)使用點評機制和異常使用預(yù)警機制自查情況1.院內(nèi)使用點評機制建立情況:2.異常使用預(yù)警系統(tǒng)建立情況:3.網(wǎng)上采購數(shù)據(jù)與實際入庫產(chǎn)品比對監(jiān)測制度建立情況:(三)帶量采購常態(tài)化管理制度建立自查情況1.承擔(dān)約定采購任務(wù)中選產(chǎn)品必須及時進(jìn)院制度建立情況:2.約定采購量完成進(jìn)度日常監(jiān)測制度建立情況:3.中選產(chǎn)品采購數(shù)量占比監(jiān)測制度:四、落實網(wǎng)上采購自查情況(一)藥品和醫(yī)用耗材全品種全用量網(wǎng)上采購情況1.藥品網(wǎng)上采購情況①HIS數(shù)據(jù)藥品情況2023年7月1日至2024年6月30日期間,我院(中心、所、室)HIS信息系統(tǒng)藥品數(shù)量×××,金額×××元。②毒麻、精神類藥品等非網(wǎng)上采購情況2023年7月1日至2024年6月30日期間,我院麻醉、精神類藥品采購嚴(yán)格按照國家(軍隊)相關(guān)管理規(guī)定,共××個品種不列入網(wǎng)上采購、線下備案采購范疇,采購數(shù)量×××,金額×××元。③藥品線下采購備案情況2023年7月1日至2024年6月30日期間,我院(中心、所、室)線下采購備案采購入庫×××,金額×××元。④藥品線下采購未備案情況2023年7月1日至2024年6月30日期間,我院(中心、所、室)線下采購未備案×××,金額×××元。⑤藥品網(wǎng)上采購情況藥品網(wǎng)采數(shù)量⑤=數(shù)量①-數(shù)量②-數(shù)量③-數(shù)量④藥品網(wǎng)采金額⑤=金額①-金額②-金額③-金額④2.醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購情況①HIS數(shù)據(jù)耗材情況2023年7月1日至2024年6月30日期間,我院(中心、所、室)HIS信息系統(tǒng)耗材數(shù)量×××,金額×××元。②耗材線下采購備案情況2023年7月1日至2024年6月30日期間,我院(中心、所、室)線下采購備案數(shù)量×××,金額×××元。③耗材線下采購未備案情況2023年7月1日至2024年6月30日期間,我院(中心、所、室)線下采購耗材未備案數(shù)量×××,金額×××元。④耗材網(wǎng)上采購情況耗材網(wǎng)采數(shù)量⑤=數(shù)量①-數(shù)量②-數(shù)量③耗材網(wǎng)采金額⑤=金額①-金額②-金額③說明:醫(yī)療產(chǎn)品集中采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,應(yīng)將毒麻、精神類藥品、疫苗等非集中采購類的數(shù)量計算扣除,《醫(yī)藥產(chǎn)品(耗材)集中采購專項檢查治理統(tǒng)計表》中“信息系統(tǒng)中驗收入庫的藥品品種數(shù)(總金額)”不包含毒麻、精神類藥品、疫苗等,統(tǒng)計表中應(yīng)予扣除,并在表“在其他需檢查說明的有關(guān)情況”欄內(nèi)同時予以說明。(二)集采平臺數(shù)據(jù)比對情況1.集采平臺訂單情況集采平臺藥品訂單數(shù)量×××,金額×××元;耗材訂單數(shù)量××,金額×××元。2.集采平臺到貨情況集采平臺藥品到貨數(shù)量×××,金額×××元;耗材到貨數(shù)量××,金額×××元。3.集采平臺訂單與到貨差額分析集采平臺藥品訂單數(shù)量與到貨數(shù)量差額××,金額差額×××元;醫(yī)用耗材訂單數(shù)量與到貨數(shù)量差額××,金額差額×××元。主要原因:①配送企業(yè)網(wǎng)采平臺數(shù)據(jù)信息未回傳即網(wǎng)采平臺下單品種,配送企業(yè)閱單且正常發(fā)貨,未及時上傳藥品實際發(fā)貨數(shù)量、批號、有限期、發(fā)票號等相關(guān)信息,我院HIS入庫信息齊全,造成數(shù)據(jù)比對缺失。經(jīng)查,涉及此類問題的平臺訂單共計×××條,涉及數(shù)量×××,金額×××元。已通知相關(guān)配送企業(yè)進(jìn)行信息補錄(附表1)。②配送企業(yè)網(wǎng)采平臺數(shù)據(jù)信息回傳錯誤即網(wǎng)采平臺下單品種,配送企業(yè)閱單且正常發(fā)貨,但上傳藥品信息中實際發(fā)貨數(shù)量、金額與我院HIS入庫信息不符。主要原因:一是我院平臺下單某藥品采購數(shù)量較少,配送企業(yè)無法拆零,只能按最小包裝(中包)發(fā)貨,導(dǎo)致顯示平臺采購數(shù)量小于HIS入庫數(shù)量,配送企業(yè)無法上傳信息;二是個別配送企業(yè)采用機器人軟件自動回傳信息,當(dāng)某藥品企業(yè)入庫單位(盒)與平臺采購單位(支)不一致時,機器人無法識別,導(dǎo)致采購平臺訂貨數(shù)量與HIS實際入庫數(shù)量一致,致使平臺回傳信息中到貨數(shù)量、金額發(fā)生錯誤,且無法更改。經(jīng)查,涉及此類問題的平臺訂單共計×××條,涉及數(shù)量×××,金額×××元(附表2)。③采購平臺訂單數(shù)據(jù)齊全,無HIS入庫數(shù)據(jù)即平臺有訂單、配送企業(yè)回傳信息齊全,但我院HIS系統(tǒng)無相關(guān)藥品入庫記錄。主要原因:一是因我方下單失誤,造成品種、數(shù)量、規(guī)格、廠家信息錯誤或同批次重復(fù)下單,收貨驗收時拒收的;二是配送企業(yè)配送品種缺少質(zhì)檢報告、冷鏈單據(jù)或有效期不符合規(guī)定等原因,收貨驗收時拒收的;三是首次采購缺貨,二次采購配送企業(yè)同時補發(fā)首次采購數(shù)量,造成單次驗收采購數(shù)量不一致而拒收的。經(jīng)查,涉及此類問題的平臺訂單共計×××條,涉及數(shù)量×××,金額×××元。④有HIS入庫數(shù)據(jù),但無平臺訂單即我院HIS系統(tǒng)有相關(guān)藥品入庫記錄,但采購平臺無下單記錄且均為平臺掛網(wǎng)的品種。主要原因:一是配送公司缺貨品種我方需求備案,到貨后直接進(jìn)行分配配送;二是因配送企業(yè)部分缺貨,為按采購數(shù)量完全發(fā)貨,后期到貨后補充數(shù)量發(fā)貨的;三是我方非工作日時間段因臨床需求急送的藥品;四是同品種因原配送公司缺貨,經(jīng)詢貨臨時更換配送企業(yè)采購的藥品;五是因配送企業(yè)上傳訂貨數(shù)量、單位(盒、支)不一致,造成無網(wǎng)單對應(yīng)的品種信息;六是采購低于配送企業(yè)集采配送標(biāo)準(zhǔn),拒絕供應(yīng)。經(jīng)查,涉及此類問題的平臺訂單共計×××條,涉及數(shù)量×××,金額×××元。根據(jù)文件要求,此類信息將通過北京市醫(yī)療保障信息平臺藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購管理子系統(tǒng)的“補單”功能逐筆進(jìn)行補報(附表4)。(二)備案采購、線下采購自查情況1.線下采購且在平臺備案自查情況我院(中心、所、室)線下采購且在平臺備案涉及××個品種,數(shù)量×××,金額×××(詳見附件)。【備案采購院內(nèi)審批流程、程序及主要品種及其主要原因,不限于專家組論證佐證附件】2.線下采購未在平臺備案自查情況說【自查基本情況】我院(中心、所、室)線下采購未在平臺備案涉及××個品種,數(shù)量×××,金額×××(詳見附件)。【備案采購院內(nèi)審批流程、程序及主要品種及其主要原因,佐證資料以附件呈報,佐證或情況說明不限于專家組論證、與藥品生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)議價資料、患者或及其家舉證】(三)超過掛網(wǎng)參考價自查情況【自查基本情況】我院(中心、所、室)超過掛網(wǎng)參考價××個品名,數(shù)量×××,涉及金額×××,部分品種單價超過掛網(wǎng)參考價×××%,詳見附件。【主要原因】.....【自查整改計劃或舉措】我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品和醫(yī)用耗材價格管理規(guī)定,對國家談判、集中帶量采購以外藥品、醫(yī)用耗材,按質(zhì)量、需要、價格相統(tǒng)一的原則,結(jié)合臨床實際和市場情況,與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行議價采購。自查中未發(fā)現(xiàn)超過掛網(wǎng)參考價議價采購情況?!緜浒覆少徳簝?nèi)審批流程、程序及主要品種及其主要原因,佐證資料以附件呈報,佐證或情況說明不限于專家組論證、與藥品生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)議價資料、患者或及其家舉證】五、執(zhí)行帶量采購自查情況根據(jù)北京市醫(yī)療保障信息平臺藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購管理子系統(tǒng)的帶量采購功能欄,在完成進(jìn)度統(tǒng)計詞條下,對本次重點檢查的帶量采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,情況如下:(一)第七批國家集采藥品執(zhí)行自查情況第七批國家集采-2我院報量×××個品種,平臺數(shù)據(jù)顯示進(jìn)院××個品種,中標(biāo)品種采購比例100%。任務(wù)量×××,訂單數(shù)量×××,到貨數(shù)量×××,其中:已完成約定采購任務(wù)××個品種數(shù)量×××,××個品種未完成任務(wù)量數(shù)量×××(詳見附件)。暫未完成采購任務(wù)2個品種,持續(xù)使用中,其中氟哌噻噸美利曲辛片,因病源較少,完成任務(wù)量困難,我院已向相關(guān)科室發(fā)出提示。(二)國家組織胰島素接續(xù)集采報量情況2023年×××個品種報量×××,完成任務(wù)數(shù)量×××。我院報量×××個品種,平臺數(shù)據(jù)顯示進(jìn)院××個品種,中標(biāo)品種采購比例100%。任務(wù)量×××,訂單數(shù)量×××,到貨數(shù)量×××,其中:已完成約定采購任務(wù)××個品種數(shù)量×××,××個品種未完成任務(wù)量數(shù)量×××(詳見附件)。【未報量或報量任務(wù)未完成的原因】(三)第九批國家集采中選藥品進(jìn)院自查情況第九批國家集采任務(wù)量于2024年4月開始實施,我院(中心、所、室)報量××個品種任務(wù)量×××,截至目前個品種、訂單數(shù)量××,訂單金額×××元;到貨品種××個,到貨數(shù)量×××,到貨金額×××;中選品種采購比例×××%,非中選品種采購品種個,數(shù)量××,金額×××,非中選品種采購比例占比×××%(詳見附件)。【若無此任務(wù),則自查時填寫“無任務(wù),不涉及。”,下同】【進(jìn)院慢的主要原因或整改計劃、整改舉措】下一步,對使用較慢的個別品種,經(jīng)合理用藥分析,比對集采前使用數(shù)據(jù),加強院內(nèi)使用監(jiān)測,出臺相應(yīng)措施,督促集采藥品使用。(四)已結(jié)束各批集中帶量完成自查情況我院2023年集采藥品使用檢查整改后,對院內(nèi)目錄集采品種進(jìn)行了全面對接,但個別品種因前期集采批次使用非中標(biāo)品種,造成非中標(biāo)品種比例較高,該問題在后續(xù)集采批次中已整改完畢;另外,對我院集采未完成品種進(jìn)行分析,多因相關(guān)藥品適應(yīng)癥單一或狹窄,我院缺少相關(guān)病源而造成。具體情況如下:1.第三批續(xù)約完成情況報量××個品種任務(wù)量×××,完成××個品種完成數(shù)量×××,未完成4個品種未完成,綜合完成比例×××。品種1任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%;品種2任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%。......品種較多,可附表(下同)。未完成任務(wù)的主要原因:2.二四批接續(xù)完成情況報量××個品種任務(wù)量×××,完成××個品種完成數(shù)量×××,未完成4個品種未完成,綜合完成比例×××。品種1任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%;品種2任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%。......未完成任務(wù)的主要原因:3.2021京津冀完成情況報量××個品種任務(wù)量×××,完成××個品種完成數(shù)量×××,未完成4個品種未完成,綜合完成比例×××。品種1任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%;品種2任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%。......未完成任務(wù)的主要原因:4.2022中成藥完成情況報量××個品種任務(wù)量×××,完成××個品種完成數(shù)量×××,未完成4個品種未完成,綜合完成比例×××。品種1任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%;品種2任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%。......未完成任務(wù)的主要原因:5.2022一二四接續(xù)完成情況報量××個品種任務(wù)量×××,完成××個品種完成數(shù)量×××,未完成4個品種未完成,綜合完成比例×××。品種1任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%;品種2任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%。......未完成任務(wù)的主要原因:6.2022三五接續(xù)完成情況報量××個品種任務(wù)量×××,完成××個品種完成數(shù)量×××,未完成4個品種未完成,綜合完成比例×××。品種1任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%;品種2任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%。......未完成任務(wù)的主要原因:7.第五批集采-2完成情況報量××個品種任務(wù)量×××,完成××個品種完成數(shù)量×××,未完成4個品種未完成,綜合完成比例×××。品種1任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%;品種2任務(wù)量×××,完成數(shù)量×××,完成比例×××;非中選產(chǎn)品采購數(shù)量×××,非中選產(chǎn)品使用比例××%。......(五)其他新執(zhí)行帶量采購項目產(chǎn)品進(jìn)院情況1.第八批集采進(jìn)院情況報量××個品種任務(wù)量×××,截至7月31日前個品種、訂單數(shù)量××,訂單金額×××元;到貨品種××個,到貨數(shù)量×××,到貨金額×××;中選品種采購比例×××%,非中選品種采購品種個,數(shù)量××,金額×××,非中選品種采購比例占比×××%(詳見附件)?!救魺o此任務(wù),則自查時填寫“無任務(wù),不涉及?!保峦?.2023年全國中成藥進(jìn)院情況報量××個品種任務(wù)量×××,截至7月31日前個品種、訂單數(shù)量××,訂單金額×××元;到貨品種××個,到貨數(shù)量×××,到貨金額×××;中選品種采購比例×××%,非中選品種采購品種個,數(shù)量××,金額×××,非中選品種采購比例占比×××%(詳見附件)。(六)非中選產(chǎn)品采購使用自查情況我院嚴(yán)格控制非中選產(chǎn)品采購使用,對非中選產(chǎn)品采購數(shù)量占同品種用量比例進(jìn)行監(jiān)測。對于非中選產(chǎn)品采購比例較高的品種,我院將加強管理,
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