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文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024事業(yè)單位二零二四年度項目管理合同本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同編號1.2合同簽訂日期1.3合同雙方名稱1.4合同簽訂地點2.項目背景及目標(biāo)2.1項目名稱2.2項目背景2.3項目目標(biāo)2.4項目實施范圍3.項目組織架構(gòu)及職責(zé)3.1項目組織架構(gòu)3.2項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員職責(zé)3.3合作方職責(zé)4.項目進(jìn)度計劃4.1項目階段劃分4.2各階段時間節(jié)點4.3進(jìn)度調(diào)整機(jī)制5.項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量管理體系5.2質(zhì)量目標(biāo)5.3質(zhì)量監(jiān)控及評估5.4質(zhì)量改進(jìn)措施6.項目成本管理6.1成本預(yù)算6.2成本控制6.3成本變更管理6.4成本結(jié)算7.項目風(fēng)險管理7.1風(fēng)險識別7.2風(fēng)險評估7.3風(fēng)險應(yīng)對措施7.4風(fēng)險監(jiān)控及報告8.項目溝通管理8.1溝通渠道8.2溝通頻率8.3溝通內(nèi)容8.4溝通記錄及歸檔9.項目文檔管理9.1文檔類型及格式9.2文檔編制及審核9.3文檔發(fā)布及分發(fā)9.4文檔修訂及更新10.項目驗收及交付10.1驗收標(biāo)準(zhǔn)及流程10.2驗收報告10.3交付內(nèi)容10.4交付驗收期限11.保密條款11.1保密內(nèi)容11.2保密期限11.3違約責(zé)任12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.3違約賠償13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決機(jī)構(gòu)13.3爭議解決期限14.其他約定事項14.1合同生效條件14.2合同終止條件14.3合同解除條件14.4合同附件及補(bǔ)充協(xié)議第一部分:合同如下:第一條合同基本信息1.1合同編號:2024XYGM01231.2合同簽訂日期:2024年3月15日1.3合同雙方名稱1.3.1甲方:事業(yè)單位1.3.2乙方:項目管理公司1.4合同簽訂地點:市區(qū)大廈第二條項目背景及目標(biāo)2.1項目名稱:事業(yè)單位2024年度項目管理服務(wù)2.2項目背景2.2.1甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,決定開展項目,特委托乙方提供項目管理服務(wù)。2.2.2本項目旨在提高甲方項目管理水平,確保項目按計劃、高質(zhì)量完成。2.3項目目標(biāo)2.3.1完成項目規(guī)劃、設(shè)計、實施、驗收等全過程的管理工作。2.3.2確保項目在預(yù)定時間內(nèi)達(dá)到既定目標(biāo),實現(xiàn)預(yù)期效益。2.3.3提高甲方項目管理團(tuán)隊的專業(yè)能力,提升項目管理水平。2.4項目實施范圍2.4.1項目前期策劃與可行性研究。2.4.2項目設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。2.4.3項目驗收與交付。2.4.4項目后期維護(hù)與支持。第三條項目組織架構(gòu)及職責(zé)3.1項目組織架構(gòu)3.1.1甲方項目組:由甲方指定項目主管、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。3.1.2乙方項目管理團(tuán)隊:由乙方指定項目經(jīng)理、技術(shù)專家、現(xiàn)場管理人員等組成。3.2項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員職責(zé)3.2.1甲方項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和匯報。3.2.2乙方項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)乙方團(tuán)隊在項目中的日常管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)。3.2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項目技術(shù)方案的制定、實施和優(yōu)化。3.2.4現(xiàn)場管理人員:負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。3.3合作方職責(zé)3.3.1甲方負(fù)責(zé)提供項目所需資源、協(xié)調(diào)相關(guān)部門支持。3.3.2乙方負(fù)責(zé)提供專業(yè)項目管理服務(wù),確保項目按計劃推進(jìn)。第四條項目進(jìn)度計劃4.1項目階段劃分4.1.1項目啟動階段4.1.2項目規(guī)劃階段4.1.3項目實施階段4.1.4項目驗收階段4.1.5項目后期維護(hù)階段4.2各階段時間節(jié)點4.2.1項目啟動階段:2024年3月16日至2024年3月31日4.2.2項目規(guī)劃階段:2024年4月1日至2024年4月30日4.2.3項目實施階段:2024年5月1日至2024年12月31日4.2.4項目驗收階段:2025年1月1日至2025年1月31日4.2.5項目后期維護(hù)階段:2025年2月1日至2025年12月31日4.3進(jìn)度調(diào)整機(jī)制4.3.1如遇不可抗力因素或甲方原因?qū)е逻M(jìn)度延誤,雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整進(jìn)度計劃。4.3.2乙方應(yīng)及時向甲方報告進(jìn)度情況,甲方應(yīng)予以關(guān)注并支持。第五條項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量管理體系5.1.1甲方建立健全項目質(zhì)量管理體系,確保項目質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2乙方遵守甲方質(zhì)量管理體系,確保項目實施過程中的質(zhì)量要求得到滿足。5.2質(zhì)量目標(biāo)5.2.1項目實施過程中,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面符合相關(guān)要求。5.2.2項目驗收合格率達(dá)到100%。5.3質(zhì)量監(jiān)控及評估5.3.1甲方設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控小組,對項目實施過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.3.2乙方定期向甲方匯報項目質(zhì)量情況,接受甲方監(jiān)督檢查。5.4質(zhì)量改進(jìn)措施5.4.1乙方根據(jù)甲方要求,對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,確保項目質(zhì)量。5.4.2甲方對乙方提出的質(zhì)量改進(jìn)措施進(jìn)行評估,支持乙方改進(jìn)工作。第六條項目成本管理6.1成本預(yù)算6.1.1甲方根據(jù)項目需求,制定項目成本預(yù)算。6.1.2乙方根據(jù)項目實施情況,提供項目成本預(yù)算執(zhí)行情況報告。6.2成本控制6.2.1甲方、乙方共同控制項目成本,確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。6.2.2乙方在項目實施過程中,對成本進(jìn)行實時監(jiān)控,及時調(diào)整成本控制措施。6.3成本變更管理6.3.1如遇項目變更,甲方、乙方應(yīng)及時協(xié)商,對成本進(jìn)行變更管理。6.3.2成本變更需經(jīng)雙方同意,并簽訂書面變更協(xié)議。6.4成本結(jié)算6.4.1項目完成后,甲方根據(jù)項目實際發(fā)本進(jìn)行結(jié)算。6.4.2乙方在接到結(jié)算通知后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交結(jié)算資料。第七條項目風(fēng)險管理7.1風(fēng)險識別7.1.1甲方、乙方共同識別項目實施過程中的潛在風(fēng)險。7.1.2乙方對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,提出風(fēng)險應(yīng)對措施。7.2風(fēng)險評估7.2.1乙方對風(fēng)險發(fā)生的可能性、影響程度進(jìn)行評估。7.2.2甲方對乙方評估結(jié)果進(jìn)行審核,確認(rèn)風(fēng)險等級。7.3風(fēng)險應(yīng)對措施7.3.1乙方根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定風(fēng)險應(yīng)對措施。7.3.2甲方支持乙方實施風(fēng)險應(yīng)對措施,共同降低風(fēng)險。7.4風(fēng)險監(jiān)控及報告7.4.1乙方定期向甲方報告風(fēng)險監(jiān)控情況。7.4.2甲方對乙方風(fēng)險監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督,確保風(fēng)險得到有效控制。第八條項目溝通管理8.1溝通渠道8.1.1甲方與乙方之間的溝通將通過電子郵件、電話會議、現(xiàn)場會議等形式進(jìn)行。8.1.2甲方項目經(jīng)理與乙方項目經(jīng)理之間設(shè)立定期溝通機(jī)制,每月至少召開一次項目進(jìn)展會議。8.2溝通頻率8.2.1項目啟動階段,每周至少召開一次項目協(xié)調(diào)會議。8.2.2項目實施階段,每兩周至少召開一次項目進(jìn)展會議。8.3溝通內(nèi)容8.3.1會議內(nèi)容包括項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險等方面的最新情況。8.3.2需要討論的問題、決策事項、資源需求等。8.4溝通記錄及歸檔8.4.1所有會議記錄和溝通內(nèi)容應(yīng)形成書面文件,并由雙方項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。8.4.2書面文件應(yīng)及時歸檔,并存檔于雙方項目管理文件夾中。第九條項目文檔管理9.1文檔類型及格式9.1.1項目文檔包括但不限于項目計劃、設(shè)計文件、進(jìn)度報告、驗收報告等。9.1.2文檔格式應(yīng)遵循甲方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保文檔的規(guī)范性和可讀性。9.2文檔編制及審核9.2.1乙方負(fù)責(zé)編制項目文檔,甲方負(fù)責(zé)審核文檔的準(zhǔn)確性和完整性。9.3文檔發(fā)布及分發(fā)9.3.1文檔發(fā)布前需經(jīng)雙方項目經(jīng)理確認(rèn),并通過電子郵件或項目管理平臺進(jìn)行分發(fā)。9.4文檔修訂及更新9.4.1文檔如有修訂或更新,需由乙方提出,甲方審核批準(zhǔn)后進(jìn)行。第十條項目驗收及交付10.1驗收標(biāo)準(zhǔn)及流程10.1.1驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時滿足甲方業(yè)務(wù)需求。10.1.2驗收流程包括預(yù)驗收、正式驗收和最終驗收三個階段。10.2驗收報告10.2.1驗收完成后,乙方應(yīng)提交驗收報告,包括驗收結(jié)果、存在問題及改進(jìn)措施。10.3交付內(nèi)容10.3.1交付內(nèi)容包括但不限于項目成果物、相關(guān)文檔、技術(shù)支持等。10.4交付驗收期限10.4.1乙方應(yīng)在項目實施完成后30日內(nèi)完成交付驗收工作。第十一條保密條款11.1保密內(nèi)容11.1.1雙方在項目實施過程中獲得的所有技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)等信息均為保密內(nèi)容。11.2保密期限11.2.1保密期限自合同簽訂之日起至項目完成后五年。11.3違約責(zé)任11.3.1如一方違反保密義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償另一方的損失。第十二條違約責(zé)任12.1違約情形12.1.1乙方未按合同約定完成項目工作。12.1.2乙方提供的項目成果不符合合同約定或國家標(biāo)準(zhǔn)。12.1.3甲方未按合同約定支付款項。12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。12.3違約賠償12.3.1違約賠償金額根據(jù)實際損失和合同約定進(jìn)行計算。第十三條爭議解決13.1爭議解決方式13.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議。13.1.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.2爭議解決機(jī)構(gòu)13.2.1雙方同意將爭議提交至市仲裁委員會進(jìn)行仲裁。13.3爭議解決期限13.3.1爭議發(fā)生后,雙方應(yīng)在30日內(nèi)達(dá)成和解協(xié)議;如未能達(dá)成和解,應(yīng)在60日內(nèi)提交仲裁委員會。第十四條其他約定事項14.1合同生效條件14.1.1本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。14.2合同終止條件14.2.1合同因雙方協(xié)商一致解除或因法定原因終止。14.3合同解除條件14.3.1如一方嚴(yán)重違約,另一方有權(quán)解除合同。14.4合同附件及補(bǔ)充協(xié)議14.4.1本合同附件包括但不限于項目計劃、預(yù)算、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。14.4.2本合同如有補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正第十五條第三方介入概述15.1第三方的概念15.1.1本合同中的“第三方”是指除甲方、乙方之外的其他自然人、法人或其他組織,包括但不限于咨詢機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、評估機(jī)構(gòu)、技術(shù)支持單位等。15.1.2第三方介入合同旨在引入外部專業(yè)力量,為項目提供專業(yè)服務(wù)或監(jiān)督。第十六條第三方介入的引入16.1第三方介入的引入方式16.1.1甲方或乙方可邀請第三方介入,以提供所需的專業(yè)服務(wù)或監(jiān)督。16.1.2第三方介入需經(jīng)雙方同意,并簽訂書面協(xié)議。16.2第三方介入的申請流程16.2.1甲方或乙方提出第三方介入的申請,并提供第三方的基本信息和服務(wù)內(nèi)容。16.2.2雙方對第三方介入的申請進(jìn)行審查,同意后簽訂第三方服務(wù)協(xié)議。第十七條第三方的責(zé)任與義務(wù)17.1第三方的責(zé)任17.1.1第三方應(yīng)根據(jù)協(xié)議約定,提供專業(yè)、高效的服務(wù)。17.1.2第三方對提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),對因自身原因造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。17.2第三方的義務(wù)17.2.1第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。17.2.2第三方應(yīng)保守項目秘密,不得泄露給任何第三方。第十八條第三方的權(quán)利18.1第三方的權(quán)利18.1.1第三方有權(quán)要求甲方或乙方提供必要的協(xié)助和配合。18.1.2第三方有權(quán)根據(jù)協(xié)議約定,獲得相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。第十九條第三方的責(zé)任限額19.1責(zé)任限額的定義19.1.1責(zé)任限額是指第三方在履行合同過程中,對因自身原因造成的損失所承擔(dān)的最高賠償金額。19.2責(zé)任限額的確定19.2.1責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的服務(wù)內(nèi)容、風(fēng)險程度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。19.2.2責(zé)任限額應(yīng)在第三方服務(wù)協(xié)議中明確約定。19.3責(zé)任限額的執(zhí)行19.3.1第三方在履行合同過程中,如造成甲方或乙方的損失,其賠償金額不得超過約定的責(zé)任限額。19.3.2如損失超過責(zé)任限額,甲方或乙方有權(quán)向第三方以外的其他責(zé)任方追償。第二十條第三方與其他各方的劃分說明20.1責(zé)任劃分20.1.1第三方對甲方或乙方的責(zé)任,僅限于其提供服務(wù)的范圍。20.1.2甲方或乙方對第三方的責(zé)任,僅限于合同約定的義務(wù)和責(zé)任。20.2權(quán)利義務(wù)劃分20.2.1第三方享有根據(jù)協(xié)議約定獲得的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。20.2.2甲方或乙方享有根據(jù)合同約定獲得的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。第二十一條第三方介入的協(xié)調(diào)與管理21.1協(xié)調(diào)機(jī)制21.1.1甲方或乙方應(yīng)設(shè)立專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)第三方介入的相關(guān)事宜。21.1.2協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期與第三方溝通,確保項目順利進(jìn)行。21.2管理措施21.2.1甲方或乙方應(yīng)制定第三方介入的管理制度,明確管理職責(zé)和流程。21.2.2甲方或乙方應(yīng)定期對第三方介入的工作進(jìn)行評估,確保服務(wù)質(zhì)量。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.項目啟動報告詳細(xì)說明項目背景、目標(biāo)、實施范圍、組織架構(gòu)等信息。要求內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)清晰,由甲方審核通過。2.項目計劃書包含項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)、成本預(yù)算、風(fēng)險管理等內(nèi)容。要求內(nèi)容符合甲方業(yè)務(wù)需求和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.項目實施日志記錄項目實施過程中的重要事件、決策、變更等信息。要求記錄真實、完整,定期提交甲方審核。4.項目驗收報告包含項目驗收結(jié)果、存在問題及改進(jìn)措施等信息。要求內(nèi)容客觀、公正,由第三方介入的驗收機(jī)構(gòu)出具。5.項目成本報告記錄項目實施過程中的成本支出、預(yù)算執(zhí)行情況等信息。要求內(nèi)容真實、準(zhǔn)確,定期提交甲方審核。6.項目變更申請表記錄項目實施過程中的變更申請、審批等信息。要求內(nèi)容詳細(xì)、明確,經(jīng)甲方審核同意后執(zhí)行。7.項目溝通記錄記錄項目實施過程中的溝通內(nèi)容、決策等信息。要求內(nèi)容完整、清晰,定期提交甲方審核。8.項目文檔清單列出項目實施過程中產(chǎn)生的所有文檔,包括文檔名稱、版本、狀態(tài)等信息。要求內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,定期更新。9.第三方服務(wù)協(xié)議明確第三方介入的服務(wù)內(nèi)容、責(zé)任、義務(wù)等信息。要求內(nèi)容詳細(xì)、具體,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。10.合同補(bǔ)充協(xié)議對合同內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修改或完善。要求內(nèi)容合法、有效,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:1.1乙方未按合同約定完成項目工作。1.2乙方提供的項目成果不符合合同約定或國家標(biāo)準(zhǔn)。1.3甲方未按合同約定支付款項。1.4第三方未按服務(wù)協(xié)議提供專業(yè)、高效的服務(wù)。1.5第三方泄露項目秘密,損害甲方或乙方利益。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):2.1乙方未按合同約定完成項目工作,甲方有權(quán)要求乙方賠償實際損失,并支付違約金。2.2乙方提供的項目成果不符合合同約定或國家標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改,如整改后仍不符合要求,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方賠償損失。2.3甲方未按合同約定支付款項,乙方有權(quán)要求甲方支付逾期付款利息,并支付違約金。2.4第三方未按服務(wù)協(xié)議提供專業(yè)、高效的服務(wù),甲方有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如損失超過第三方責(zé)任限額,甲方有權(quán)向第三方以外的其他責(zé)任方追償。2.5第三方泄露項目秘密,甲方有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償損失。示例說明:1.乙方未按合同約定完成項目工作,導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤。甲方要求乙方賠償實際損失,并支付違約金10萬元。2.第三方在提供咨詢服務(wù)過程中泄露項目秘密,甲方要求第三方承擔(dān)法律責(zé)任,并賠償損失20萬元。全文完。2024事業(yè)單位二零二四年度項目管理合同1本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方名稱及法定代表人1.2合同簽訂日期1.3合同生效日期1.4合同期限2.項目管理目標(biāo)2.1項目總體目標(biāo)2.2項目具體目標(biāo)2.3項目預(yù)期成果3.項目范圍3.1項目內(nèi)容3.2項目邊界3.3項目變更管理4.項目組織與管理4.1項目組織結(jié)構(gòu)4.2項目團(tuán)隊構(gòu)成4.3項目管理職責(zé)5.項目計劃與進(jìn)度5.1項目計劃編制5.2項目進(jìn)度安排5.3進(jìn)度跟蹤與控制6.項目質(zhì)量控制6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.2質(zhì)量控制流程6.3質(zhì)量驗收7.項目成本管理7.1成本預(yù)算編制7.2成本控制措施7.3成本核算與結(jié)算8.項目風(fēng)險管理8.1風(fēng)險識別8.2風(fēng)險評估8.3風(fēng)險應(yīng)對措施9.項目溝通與協(xié)調(diào)9.1溝通渠道9.2溝通頻率9.3協(xié)調(diào)機(jī)制10.項目驗收與交付10.1驗收標(biāo)準(zhǔn)10.2驗收流程10.3交付方式11.保密條款11.1保密范圍11.2保密義務(wù)11.3違約責(zé)任12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.3違約糾紛解決13.合同解除與終止13.1解除條件13.2解除程序13.3合同終止14.爭議解決14.1爭議解決方式14.2爭議解決機(jī)構(gòu)14.3爭議解決費(fèi)用第一部分:合同如下:1.合同基本信息1.1合同雙方名稱及法定代表人甲方:事業(yè)單位法定代表人:乙方:項目管理公司法定代表人:1.2合同簽訂日期2024年2月1日1.3合同生效日期自合同雙方簽字蓋章之日起生效。1.4合同期限本合同期限自2024年2月1日至2025年2月1日。2.項目管理目標(biāo)2.1項目總體目標(biāo)確保項目按照預(yù)定時間、質(zhì)量和成本要求順利完成。2.2項目具體目標(biāo)完成項目范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容;達(dá)到項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制項目成本在預(yù)算范圍內(nèi);按時交付項目成果。2.3項目預(yù)期成果項目成果文件;項目實施過程中的各項記錄;項目驗收報告。3.項目范圍3.1項目內(nèi)容本項目管理合同涵蓋的項目內(nèi)容為:項目策劃、項目設(shè)計、項目施工、項目驗收等全過程。3.2項目邊界項目涉及的地理范圍;項目涉及的設(shè)施設(shè)備;項目涉及的法律法規(guī)。3.3項目變更管理項目在實施過程中如需變更,雙方應(yīng)共同協(xié)商,并按照變更管理流程進(jìn)行審批和實施。4.項目組織與管理4.1項目組織結(jié)構(gòu)項目組織結(jié)構(gòu)包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目成員等。4.2項目團(tuán)隊構(gòu)成項目團(tuán)隊成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,確保項目順利進(jìn)行。4.3項目管理職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的整體管理,包括項目策劃、實施、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理,并負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的管理。5.項目計劃與進(jìn)度5.1項目計劃編制項目計劃應(yīng)包括項目目標(biāo)、項目范圍、項目組織、項目進(jìn)度、項目成本、項目質(zhì)量、項目風(fēng)險等。5.2項目進(jìn)度安排項目進(jìn)度安排應(yīng)明確各個階段的開始和結(jié)束時間,以及各個階段的主要任務(wù)和里程碑。5.3進(jìn)度跟蹤與控制項目進(jìn)度應(yīng)定期跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏差時應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整和控制。6.項目質(zhì)量控制6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6.2質(zhì)量控制流程項目質(zhì)量控制流程應(yīng)包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)。6.3質(zhì)量驗收項目成果完成后,應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收不合格的,乙方應(yīng)進(jìn)行整改直至合格。8.項目風(fēng)險管理8.1風(fēng)險識別技術(shù)風(fēng)險;管理風(fēng)險;市場風(fēng)險;政策風(fēng)險;人員風(fēng)險。8.2風(fēng)險評估乙方應(yīng)對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。8.3風(fēng)險應(yīng)對措施針對評估出的風(fēng)險,乙方應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。9.項目溝通與協(xié)調(diào)9.1溝通渠道項目會議;項目報告;電子郵件;其他雙方認(rèn)可的溝通方式。9.2溝通頻率項目溝通頻率應(yīng)至少每月一次,特殊情況可臨時增加。9.3協(xié)調(diào)機(jī)制雙方定期協(xié)調(diào)會議;專項問題協(xié)調(diào);緊急問題快速響應(yīng)。10.項目驗收與交付10.1驗收標(biāo)準(zhǔn)項目驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:項目成果符合合同要求;項目質(zhì)量達(dá)到國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);項目文檔齊全。10.2驗收流程項目驗收流程如下:乙方提交項目驗收申請;甲方組織驗收小組;驗收小組進(jìn)行現(xiàn)場驗收;驗收結(jié)果反饋乙方。10.3交付方式項目成果以電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種方式交付。11.保密條款11.1保密范圍本合同涉及的技術(shù)信息、商業(yè)信息、客戶信息等均屬于保密范圍。11.2保密義務(wù)雙方應(yīng)遵守保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方泄露保密信息。11.3違約責(zé)任如一方違反保密義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償對方損失。12.違約責(zé)任12.1違約情形乙方未按合同約定完成項目工作;甲方未按合同約定支付款項;雙方違反合同約定的保密義務(wù)。12.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償對方損失、支付違約金等。12.3違約糾紛解決違約糾紛解決應(yīng)通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.合同解除與終止13.1解除條件雙方協(xié)商一致;因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行;一方嚴(yán)重違約。13.2解除程序合同解除應(yīng)提前通知對方,并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。13.3合同終止14.爭議解決14.1爭議解決方式爭議解決應(yīng)通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。14.2爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)應(yīng)為本合同簽訂地的人民法院。14.3爭議解決費(fèi)用爭議解決費(fèi)用由敗訴方承擔(dān),除非法律另有規(guī)定。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念在本合同中,第三方是指除甲乙雙方以外的獨(dú)立法人、自然人或其他組織,包括但不限于咨詢機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、檢測機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)、保險代理、融資機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提高項目管理效率、確保項目質(zhì)量、降低項目風(fēng)險,以及協(xié)助甲乙雙方完成項目目標(biāo)。15.3第三方介入方式提供專業(yè)咨詢服務(wù);執(zhí)行項目監(jiān)理、檢測、評估等工作;協(xié)助項目融資;提供保險代理服務(wù);其他甲乙雙方約定的服務(wù)。16.第三方責(zé)任16.1責(zé)任限額第三方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍;第三方責(zé)任限額的具體金額;超出責(zé)任限額部分的賠償責(zé)任。16.2責(zé)任認(rèn)定第三方責(zé)任的認(rèn)定應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本合同的約定進(jìn)行。16.3責(zé)任承擔(dān)第三方在履行職責(zé)過程中發(fā)生違約或損害甲乙雙方利益的行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。17.第三方權(quán)利17.1第三方權(quán)利內(nèi)容第三方的權(quán)利包括但不限于:收取約定的服務(wù)費(fèi)用;根據(jù)合同約定獲取項目相關(guān)信息;在合同約定的范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作。17.2第三方權(quán)利限制第三方的權(quán)利應(yīng)在本合同中明確限制,包括但不限于:不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密;不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益;不得擅自改變合同約定的服務(wù)內(nèi)容和方式。18.第三方與其他各方的關(guān)系18.1第三方與甲方的關(guān)系第三方應(yīng)與甲方保持良好溝通,及時報告項目進(jìn)展情況,配合甲方進(jìn)行項目決策。18.2第三方與乙方的關(guān)系第三方應(yīng)與乙方保持密切合作,共同完成項目目標(biāo)。乙方應(yīng)向第三方提供必要的協(xié)助和支持。18.3第三方與其他第三方的關(guān)系第三方之間應(yīng)相互尊重、平等協(xié)商,共同維護(hù)項目利益。19.第三方介入的額外條款19.1第三方介入程序甲乙雙方共同確定第三方;第三方提交相關(guān)資質(zhì)證明;甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議;第三方開始履行職責(zé)。19.2第三方介入費(fèi)用第三方介入費(fèi)用應(yīng)在本合同中明確約定,包括但不限于服務(wù)費(fèi)用、差旅費(fèi)用、材料費(fèi)用等。19.3第三方介入的變更如需變更第三方介入,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按照變更管理流程進(jìn)行審批。20.第三方介入的終止20.1終止條件項目完成;第三方違約;甲乙雙方協(xié)商一致。20.2終止程序第三方介入終止應(yīng)提前通知第三方,并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。20.3終止后的責(zé)任第三方介入終止后,甲乙雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜,包括但不限于費(fèi)用結(jié)算、資料移交等。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件1:項目管理合同詳細(xì)要求:包含合同雙方的基本信息、項目詳情、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容。說明:本合同是項目管理的基礎(chǔ)文件,雙方應(yīng)仔細(xì)閱讀并簽字蓋章。2.附件2:項目計劃詳細(xì)要求:包括項目進(jìn)度安排、里程碑節(jié)點、關(guān)鍵任務(wù)等。說明:項目計劃是項目執(zhí)行的重要依據(jù),雙方應(yīng)共同制定并嚴(yán)格遵守。3.附件3:項目預(yù)算詳細(xì)要求:包括項目總預(yù)算、分項預(yù)算、預(yù)算調(diào)整流程等。說明:項目預(yù)算是項目成本控制的重要依據(jù),雙方應(yīng)共同制定并嚴(yán)格控制。4.附件4:項目變更管理流程詳細(xì)要求:包括變更申請、審批、實施、驗收等流程。說明:項目變更管理流程是確保項目順利進(jìn)行的重要保障。5.附件5:項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求:包括項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。說明:項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是項目質(zhì)量保證的重要依據(jù),雙方應(yīng)共同制定并嚴(yán)格執(zhí)行。6.附件6:項目風(fēng)險管理計劃詳細(xì)要求:包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對措施等。說明:項目風(fēng)險管理計劃是降低項目風(fēng)險的重要工具,雙方應(yīng)共同制定并執(zhí)行。7.附件7:項目溝通計劃詳細(xì)要求:包括溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容等。說明:項目溝通計劃是確保項目信息及時傳遞的重要手段,雙方應(yīng)共同制定并執(zhí)行。8.附件8:第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求:包括第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。說明:第三方服務(wù)協(xié)議是第三方介入項目的重要依據(jù),雙方應(yīng)共同制定并執(zhí)行。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:乙方未按合同約定完成項目工作;甲方未按合同約定支付款項;雙方違反合同約定的保密義務(wù);第三方未按協(xié)議履行職責(zé);項目變更未經(jīng)雙方協(xié)商一致;項目質(zhì)量不符合合同約定;項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):乙方未按合同約定完成項目工作,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償甲方因此遭受的損失;甲方未按合同約定支付款項,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付乙方相應(yīng)的違約金;雙方違反保密義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對方因此遭受的損失;第三方未按協(xié)議履行職責(zé),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償甲乙雙方因此遭受的損失;項目變更未經(jīng)雙方協(xié)商一致,變更部分由違約方承擔(dān);項目質(zhì)量不符合合同約定,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,進(jìn)行整改直至合格;項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償甲方因此遭受的損失。3.示例說明:乙方未按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償因此造成的工期延誤損失;甲方未在合同約定的時間內(nèi)支付項目款項,乙方有權(quán)要求甲方支付違約金,并承擔(dān)因延遲付款造成的損失;第三方未按服務(wù)協(xié)議履行監(jiān)理職責(zé),導(dǎo)致項目質(zhì)量不符合要求,第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償甲乙雙方因此遭受的損失。全文完。2024事業(yè)單位二零二四年度項目管理合同2本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標(biāo)1.3項目范圍2.項目管理職責(zé)2.1項目經(jīng)理職責(zé)2.2項目組成員職責(zé)2.3項目監(jiān)督職責(zé)3.項目計劃與進(jìn)度3.1項目計劃編制3.2項目進(jìn)度監(jiān)控3.3進(jìn)度調(diào)整與變更4.項目預(yù)算與費(fèi)用管理4.1預(yù)算編制與審批4.2費(fèi)用使用與監(jiān)控4.3費(fèi)用調(diào)整與變更5.項目質(zhì)量保證5.1質(zhì)量管理體系5.2質(zhì)量控制措施5.3質(zhì)量驗收與反饋6.項目溝通與協(xié)調(diào)6.1溝通渠道與方式6.2信息共享與交流6.3協(xié)調(diào)與沖突解決7.項目風(fēng)險管理7.1風(fēng)險識別與評估7.2風(fēng)險應(yīng)對與控制7.3風(fēng)險監(jiān)控與報告8.項目合同管理8.1合同簽訂與履行8.2合同變更與終止8.3合同爭議解決9.項目驗收與交付9.1驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程9.2驗收結(jié)果與反饋9.3項目交付與移交10.2項目評估與反饋10.3項目改進(jìn)措施11.項目文檔管理11.1文檔編制與審核11.2文檔存儲與歸檔11.3文檔查閱與使用12.保密條款12.1保密范圍12.2保密措施12.3違約責(zé)任13.違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.3違約賠償14.爭議解決與法律適用14.1爭議解決方式14.2法律適用14.3爭議解決機(jī)構(gòu)第一部分:合同如下:1.項目概述1.1項目背景1.1.1本項目由甲方發(fā)起,旨在提升事業(yè)單位的管理水平和效率。1.1.2乙方作為專業(yè)項目管理公司,負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、實施和監(jiān)督。1.2項目目標(biāo)1.2.1完成項目的規(guī)劃、設(shè)計和實施,確保項目按期完成。1.2.2提升事業(yè)單位的管理水平,提高工作效率。1.3項目范圍1.3.1項目包括但不限于:項目管理規(guī)劃、設(shè)計、實施、監(jiān)督、驗收和交付。1.3.2項目涉及的事業(yè)單位內(nèi)部各項業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和制度創(chuàng)新。2.項目管理職責(zé)2.1項目經(jīng)理職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。2.1.2制定項目計劃,監(jiān)督項目進(jìn)度,確保項目按計劃推進(jìn)。2.1.3協(xié)調(diào)各方資源,確保項目順利進(jìn)行。2.2項目組成員職責(zé)2.2.1按照項目經(jīng)理的要求,完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。2.2.2定期向項目經(jīng)理匯報工作進(jìn)展。2.2.3配合項目經(jīng)理完成項目的各項管理工作。2.3項目監(jiān)督職責(zé)2.3.1監(jiān)督項目進(jìn)度,確保項目按計劃推進(jìn)。2.3.2監(jiān)督項目質(zhì)量,確保項目達(dá)到預(yù)期效果。2.3.3監(jiān)督項目成本,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。3.項目計劃與進(jìn)度3.1項目計劃編制3.1.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項目計劃,包括項目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、資源分配等。3.1.2項目計劃需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2項目進(jìn)度監(jiān)控3.2.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控項目進(jìn)度,確保項目按計劃推進(jìn)。3.2.2定期召開項目進(jìn)度會議,匯報項目進(jìn)展情況。3.3進(jìn)度調(diào)整與變更3.3.1如項目進(jìn)度發(fā)生變更,項目經(jīng)理需及時向甲方匯報,并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.3.2項目進(jìn)度變更需在項目計劃中予以明確記錄。4.項目預(yù)算與費(fèi)用管理4.1預(yù)算編制與審批4.1.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算,包括人力、物力、財力等。4.1.2項目預(yù)算需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2費(fèi)用使用與監(jiān)控4.2.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控項目費(fèi)用使用情況,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。4.2.2定期向甲方匯報項目費(fèi)用使用情況。4.3費(fèi)用調(diào)整與變更4.3.1如項目費(fèi)用發(fā)生變更,項目經(jīng)理需及時向甲方匯報,并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。4.3.2項目費(fèi)用變更需在項目預(yù)算中予以明確記錄。5.項目質(zhì)量保證5.1質(zhì)量管理體系5.1.1乙方建立健全項目質(zhì)量管理體系,確保項目質(zhì)量。5.1.2項目質(zhì)量管理體系需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2質(zhì)量控制措施5.2.1乙方采取有效的質(zhì)量控制措施,確保項目質(zhì)量。5.2.2定期進(jìn)行項目質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.3質(zhì)量驗收與反饋5.3.1項目完成后,乙方負(fù)責(zé)組織項目驗收。5.3.2甲方對項目質(zhì)量進(jìn)行驗收,并提出反饋意見。6.項目溝通與協(xié)調(diào)6.1溝通渠道與方式6.1.1建立項目溝通渠道,包括定期會議、郵件、即時通訊等。6.1.2確保溝通渠道暢通,信息傳遞及時、準(zhǔn)確。6.2信息共享與交流6.2.1項目相關(guān)信息應(yīng)及時共享,確保各方了解項目進(jìn)展。6.2.2定期召開項目溝通會議,交流項目進(jìn)展和問題。6.3協(xié)調(diào)與沖突解決6.3.1乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系,解決項目實施過程中的沖突。6.3.2項目沖突應(yīng)盡快解決,避免影響項目進(jìn)度。7.項目風(fēng)險管理7.1風(fēng)險識別與評估7.1.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)識別項目風(fēng)險,并進(jìn)行風(fēng)險評估。7.1.2風(fēng)險識別與評估需在項目計劃中予以明確記錄。7.2風(fēng)險應(yīng)對與控制7.2.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定風(fēng)險應(yīng)對措施,并監(jiān)督實施。7.2.2定期評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性,必要時進(jìn)行調(diào)整。7.3風(fēng)險監(jiān)控與報告7.3.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控項目風(fēng)險,并及時向甲方報告風(fēng)險狀況。7.3.2風(fēng)險報告需包括風(fēng)險發(fā)生的時間、原因、影響及應(yīng)對措施等內(nèi)容。8.項目合同管理8.1合同簽訂與履行8.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為一年。8.1.2乙方應(yīng)在合同簽訂后五個工作日內(nèi)向甲方提交項目實施方案。8.1.3甲方應(yīng)在收到實施方案后十個工作日內(nèi)予以審批。8.2合同變更與終止8.2.1如因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行,雙方應(yīng)協(xié)商一致變更或終止合同。8.2.2任何一方違反合同約定,另一方有權(quán)解除合同,并要求賠償損失。8.3合同爭議解決8.3.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議。8.3.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。9.項目驗收與交付9.1驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程9.1.1項目驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求。9.1.2項目驗收流程包括:自檢、初驗、終驗。9.2驗收結(jié)果與反饋9.2.1乙方應(yīng)在項目完成后十個工作日內(nèi)完成自檢,并向甲方提交驗收報告。9.2.2甲方應(yīng)在收到驗收報告后十個工作日內(nèi)組織初驗。9.2.3如初驗合格,乙方應(yīng)在十個工作日內(nèi)完成終驗。9.3項目交付與移交9.3.1項目驗收合格后,乙方應(yīng)向甲方交付項目成果。9.3.2甲方應(yīng)在收到項目成果后十個工作日內(nèi)完成移交手續(xù)。10.2項目評估與反饋10.2.2評估結(jié)果應(yīng)反饋給乙方,以便乙方改進(jìn)工作。10.3項目改進(jìn)措施10.3.1乙方應(yīng)根據(jù)項目評估結(jié)果,制定改進(jìn)措施,并報甲方備案。11.項目文檔管理11.1文檔編制與審核11.1.1項目文檔應(yīng)包括但不限于:項目計劃、設(shè)計文件、實施記錄、驗收報告等。11.1.2項目文檔需經(jīng)項目經(jīng)理審核后,方可存檔。11.2文檔存儲與歸檔11.2.1項目文檔應(yīng)妥善存儲,確保信息安全。11.2.2項目文檔應(yīng)在項目結(jié)束后三個月內(nèi)完成歸檔。11.3文檔查閱與使用11.3.1項目文檔查閱和使用需遵循相關(guān)規(guī)定,未經(jīng)許可不得外泄。12.保密條款12.1保密范圍12.1.1雙方對本合同內(nèi)容以及項目信息負(fù)有保密義務(wù)。12.1.2保密信息包括但不限于:技術(shù)資料、商業(yè)秘密、內(nèi)部文件等。12.2保密措施12.2.1雙方應(yīng)采取有效措施,防止保密信息泄露。12.2.2未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方泄露保密信息。12.3違約責(zé)任12.3.1如一方違反保密義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。13.違約責(zé)任13.1違約情形13.1.1一方未履行合同約定的義務(wù),視為違約。13.1.2違約情形包括但不限于:未按期完成項目、泄露保密信息、違反合同約定等。13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對方損失。13.2.2違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式由雙方協(xié)商確定。13.3違約賠償13.3.1違約賠償金額應(yīng)根據(jù)損失情況進(jìn)行計算,最高不超過合同總金額的30%。14.爭議解決與法律適用14.1爭議解決方式14.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議。14.1.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。14.2法律適用14.2.1本合同適用中華人民共和國法律。14.2.2本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1本合同所稱第三方,是指除甲乙雙方之外的,為項目提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督、審計、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的法人或其他組織。15.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件,能夠獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。15.2第三方介入情形15.2.1甲方或乙方根據(jù)項目需要,可邀請第三方介入項目,以提供專業(yè)支持。15.2.2第三方介入需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并簽訂相應(yīng)的合
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