2024年3月份安全生產(chǎn)講評會會議紀要

下載后可任意編輯上海電力股份有限公司專題會議紀要公司安全環(huán)保部2024年3月17日簽發(fā)：邢連中2024年3月份安全生產(chǎn)講評會2024年3月17日公司3月份安全生產(chǎn)講評會在35樓D會議室以視頻會議形式召開。公司邢連中副總經(jīng)理，生產(chǎn)科技部、燃料部、安全環(huán)保部及公司所屬電廠、服務業(yè)公司、舜韜集團安全生產(chǎn)分管領導、安全環(huán)保和生產(chǎn)部門負責人參加會議。會議由安全環(huán)保部主任丁鳴東主持。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：一、安全環(huán)保部講評和工作要求1.至2024年2月28日公司實現(xiàn)無設備事故1361天，無人身事故2466天。公司今年未發(fā)生人身和設備事故，發(fā)生一類障礙一起（1.14漕涇發(fā)電1號機組因人員監(jiān)控過失跳閘）。二月份召開2024年一季度安全生產(chǎn)網(wǎng)絡會、組織各單位編制2024年度安全生產(chǎn)工作計劃、推動檢修全過程安全法律規(guī)范化管理、組織開展安全工器具專項檢查、“安康杯”競賽活動、農(nóng)民工培訓和QHSE管理體系持續(xù)改進等工作。2.一至二月份上海電力累計脫硫裝置投運率完成99.94%，脫硫效率完成94.62%，SO2排放績效完成0.22克/千瓦時；脫硝裝置投運率完成85.35%，脫硝效率完成80.02%，NOx排放績效完成0.49克/千瓦時；煙塵排放績效完成0.07克/千瓦時。會議傳達上海市除塵電價實施方案（試行）、燃煤發(fā)電機組環(huán)保電價及環(huán)保設施運行監(jiān)管辦法（征求意見稿）、環(huán)保局推動“石膏雨”治理工作要求和近期環(huán)保檢查情況，分析燃煤電廠排放達標率和減排工程進展情況。3.布置近期安全環(huán)保重點工作（1）春季安全大檢查和專項檢查、整改工作。為鞏固安全生產(chǎn)基礎，防范季節(jié)性事故發(fā)生，公司自3月17日至4月25日開展春季安全大檢查。各單位要根據(jù)制度要求，結(jié)合實際，成立組織機構(gòu)、制定計劃、細化檢查內(nèi)容，落實外包工程及勞務用工安全管理評價、春季防火等專項檢查要求，做好春查及安全工器具等專項檢查整改閉環(huán)工作，積極參加“安康杯”競賽和農(nóng)民工培訓活動。（2）繼續(xù)做好機組檢修全過程安全法律規(guī)范化管理工作。漕涇熱電、田集、闞山三家單位以最佳作業(yè)區(qū)管理為抓手，全面加強等級檢修管理工作，現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況有較大改善。希望相關單位特別是吳涇、外高橋要結(jié)合檢修準備工作堅定信心、仔細策劃、加強管理、爭做示范。（3）今年環(huán)保排放總量指標即將下達，從一至二月份排放數(shù)據(jù)分析，完成氮氧化物排放指標特別是吳涇、外高橋300MW等級機組難度較大。在加強與政府部門溝通的同時，各單位要樹立環(huán)保優(yōu)先的意識，提高環(huán)保設施投運率，確保達標排放，努力爭取環(huán)保電價和補貼。（4）受集團公司委托，公司目前正在組織專家修訂集團電氣安規(guī)，己將初稿轉(zhuǎn)發(fā)各單位。希望各單位仔細組織相關管理和專業(yè)人員結(jié)合實際充分討論、討論，提出修改意見，提高安規(guī)編制的質(zhì)量。二、生產(chǎn)科技部講評和工作要求1.二月份公司技術(shù)監(jiān)督各項指標穩(wěn)定，平均消缺率為98.78%。公司合并發(fā)電量完成25.7億千瓦時，累計完成56.69億千瓦時，其中新能源完成0.25億千瓦時，累計完成0.47億千瓦時；火電合并供熱量完成103.83萬百萬千焦,累計完成221.19萬百萬千焦,供電煤耗完成291.17克/千瓦時，累計完成290.12克/千瓦時;公司合并綜合廠用電率完成4.98%，累計完成4.99%,其中火電5.0%，累計完成5.01%。2.二月份除發(fā)生闞山1號爐泄漏停運外，近期輔機缺陷導致的非減多次發(fā)生。各單位要高度關注，從運行、設備和檢修管理多方面分析原因、實行措施加以解決。3.公司一至二月份能耗指標不夠理想。雖然召開了多次專題分析會，但實際效果未明顯改善。各單位要逐條對比集團公司降廠用電率指導意見，提高專業(yè)分析的深度和廣度，在公司專題會確定的節(jié)能項目和措施基礎上，制訂更加全面和針對性的節(jié)能措施。闞山、吳涇要有年度能耗控制規(guī)劃，田集3號機組做好深度調(diào)試，進一步優(yōu)化能耗控制手段，盡早發(fā)揮效果。三、燃料部講評和工作要求1.二月公司合并口徑完成入爐標煤單價863.66元/噸，環(huán)比下降49.2元/噸；合并總熱值差131千卡/千克,環(huán)比下降17千卡/千克。二月份市場煤炭價格繼續(xù)下降，但公司入爐標煤單價與同地區(qū)對標差距較大，部分單位水分差、熱值差超過集團公司標準。各單位要切實加強管理、實行措施，控制、縮小場損、水分差、熱值差等導致標煤單價高的內(nèi)部因素。2.近期上海市發(fā)改委規(guī)定各電廠入爐煤熱值不得低于去年水平，同時也將加強對煤炭熱值和計量情況的監(jiān)督檢查。在燃料公司組織好煤炭采購工作的同時，各單位也要加強基礎管理，防止臺帳、計量等管理原因?qū)е驴蹨p發(fā)電利用小時的情況。四、安全生產(chǎn)情況匯報闞山電廠王亮副總經(jīng)理就2月25日1號爐泄漏原因、存在問題、反事故措施和處理情況作匯報。劉毅副總經(jīng)理就賈汪機組拆除工程安全管理準備情況進行專題匯報。五、邢連中副總經(jīng)理講話1至2月份上海地區(qū)全社會用電量僅增長0.66%，但外來電增長16.37%，本地發(fā)電形勢嚴峻。公司本月安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但非停、非減仍有發(fā)生，能耗、標煤單價等指標與同地區(qū)對標有差距，各項管理有待加強。1.設備可靠性方面。二月份闞山1號爐由于鰭片開裂導致水冷壁泄漏事件具有典型意義，漕涇發(fā)電和300WM機組上曾多次發(fā)生類似復雜部位非受熱面管材焊接缺陷導致的泄漏。生產(chǎn)部要組織“防四管泄漏”專題小組加強分析，提出針對性管理措施，指導各單位檢修管理和隱患排查工作。回顧半年來，輔機可靠性不佳，風機、給泵等重要輔機故障導致非減事件發(fā)生多次。生產(chǎn)部要組織收集去年以來發(fā)生的主要輔機故障事件，召開座談會，對運行、檢修、維護工作中可能存在的問題進行全面分析，提出改進措施，提高精細化管理的水平。2.環(huán)保方面。田集二期（包括長興燃機、新能源等新項目）要盡快建設、投用SIS、環(huán)保指標等生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)并與公司聯(lián)網(wǎng)，提高信息溝通和管理工作的有效性。脫硝方面主要存在三方面問題：一是吳涇、外高橋等單位負荷率低，影響脫硝裝置投運率；二是漕涇、吳涇啟動過程中短時氮氧化物超標；三是外高橋在環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)的50%負荷以下停用脫硝裝置的問題。生產(chǎn)部和相關電廠應向調(diào)度積極聯(lián)系調(diào)整運行方式，解決低負荷脫硝裝置不能投運和煤耗高的問題。安環(huán)部要加強和環(huán)保部門的溝通，爭取環(huán)保部門在設定總量指標時充分理解300MW機組負荷率低、脫硝投運率難以保證的困難，并組織相關電廠分析啟動過程中運行曲線，提出防止氮氧化物超標的控制措施。各單位要高度重視環(huán)保檢查，加強管理、準備充分、做好溝通、不發(fā)生負面通報等影響公司形象的事件。對除塵電價實施方案、環(huán)保電價及環(huán)保設施運行監(jiān)管辦法，各單位應仔細討論，加強生產(chǎn)管理，積極爭取電價補貼。3.能耗指標方面。二月份煤耗較高的原因主要是發(fā)電結(jié)構(gòu)問題，能耗高的機組發(fā)電量較大，能耗低的機組由于檢修、缺陷等問題發(fā)電量完成不理想。各單位除了技術(shù)改造外，更要切實加強日常運行分析和優(yōu)化調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。集團公司近期下發(fā)了降低廠用電率指導意見，操作性很強，各單位要仔細對比，積極落實。四月份生產(chǎn)部要到各單位調(diào)研，了解降能耗措施落實情況，組織溝通、總結(jié)經(jīng)驗。4.新能源安全生產(chǎn)管理方面。公司新能源目前已有二十余萬裝機，估計到年底將達到五十萬左右，點多面廣，生產(chǎn)管理基礎非常薄弱。新能源公司要做好生產(chǎn)準備工作，確保制度、規(guī)程、圖紙、技術(shù)監(jiān)督等生產(chǎn)管理基礎在投產(chǎn)前到位。安環(huán)部、生產(chǎn)部和新能源公司近期做好策劃，選取一個光伏和風電項目開展安評工作。同時，新能源生產(chǎn)指標統(tǒng)計、分析、對標工作也要納入公司生產(chǎn)管理范圍，形成上下齊抓共管的局面，盡快提升新能源生產(chǎn)管理水平。5.燃料管理專項檢查。近期集團公司火電部將對闞山電廠進行廠內(nèi)燃料管理專項檢查。闞山電廠要高度重視，做好迎檢工作；公司燃料部要派員參加，做好溝通和指導工作，協(xié)調(diào)處理相關事宜。6.賈汪拆除工程。賈汪機組拆除項目要參照基建工程的管理模式，從施工組織設計、施工方案等源頭抓起，重點關注并查處人員違章，全面做好安全風險管控。公司生產(chǎn)部、安環(huán)部要參加把關。7、檢修管理方面。目前闞山、田集、漕涇熱電等級檢修正在進行，后續(xù)吳涇、外高橋也將開始檢修工作。公司和各單位要重點把好安全、質(zhì)量關，特別是分部試轉(zhuǎn)期間要嚴格執(zhí)行制度要求，吸取事故教訓，防止不安全事件發(fā)生。闞山等單位已在檢修期間落實外包隊伍每日列隊、點名進出廠門制度，有助于培育全員安全法律規(guī)范作業(yè)的氛圍，收效很好；公司所屬單位要作為日常管理要求全面執(zhí)行，此項工作執(zhí)行情況列入公司“春查”內(nèi)容。當前氣候轉(zhuǎn)暖，人員精神狀態(tài)不佳，各生產(chǎn)單位和安環(huán)部近期要加強現(xiàn)場反違章工作，防止人身異常事件發(fā)生。附件：1.2024年第3期安全環(huán)保監(jiān)察簡報2.2024