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文檔簡(jiǎn)介

該游戲是生產(chǎn)與分銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)。參加游戲的學(xué)生各自扮演不同的角色:消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商、制造商。在游戲中他們主要對(duì)自己的庫(kù)存進(jìn)行管理,即每周做一個(gè)訂購(gòu)多少啤酒的決策,庫(kù)存決策的目標(biāo)是使自己的利潤(rùn)最大化(費(fèi)用最小化)。2021/6/271游戲目的此游戲考察了供應(yīng)鏈成員在信息不共享、交貨期不確定的情況下所作出的理性決策對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)行為造成的影響。在該游戲中,由于消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng),而通過(guò)整個(gè)系統(tǒng)的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機(jī),即首先是大量缺貨,整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷增加,庫(kù)存逐漸枯竭,欠貨也不斷增加,隨后好不容易達(dá)到訂貨單大批交貨,但新收到訂貨數(shù)量卻開(kāi)始驟降。2021/6/272系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

該游戲是在一個(gè)簡(jiǎn)單的鏈?zhǔn)缴a(chǎn)分銷系統(tǒng)進(jìn)行,系統(tǒng)有四個(gè)層級(jí),分別為消費(fèi)者、制造商、批發(fā)商和零售商,每一層有一個(gè)成員,如圖1所示。制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者啤酒啤酒訂單圖1啤酒游戲供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型2021/6/273角色設(shè)置假設(shè)只經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品:啤酒。啤酒由制造商生產(chǎn)出來(lái),先賣(mài)給批發(fā)商,然后再由批發(fā)商賣(mài)給零售商,最后在零售商的店里賣(mài)給最終消費(fèi)者?,F(xiàn)實(shí)的情況當(dāng)然要復(fù)雜得多,但這里只是游戲,就只有零售商、批發(fā)商、啤酒制造商和游戲記賬員四個(gè)角色,這四個(gè)角色組成游戲的一個(gè)小組。2021/6/274啤酒游戲的游戲規(guī)則 1.這一系統(tǒng)中只有單一的產(chǎn)品:“啤酒”。

2.顧客和原材料設(shè)定為系統(tǒng)的外部環(huán)境因素。制造商的供應(yīng)商假定物料充足,能滿足制造商的任何訂貨要求。

3.假定系統(tǒng)運(yùn)作方面沒(méi)有任何的意外事件發(fā)生,例如廠商的產(chǎn)能問(wèn)題、機(jī)器不需要維修、運(yùn)輸服務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)延誤問(wèn)題等等。

4.系統(tǒng)中各成員之間的關(guān)系是固定的、直線遞階式的聯(lián)系。例如,零售商不能繞過(guò)批發(fā)商向分銷商直接上傳訂單,廠商不能向零售商直接發(fā)送產(chǎn)品。上游只能通過(guò)下游的訂單來(lái)獲得需求信息。

5.上下游設(shè)置。消費(fèi)者為最下游,制造商的供應(yīng)商為最上游。 2021/6/275啤酒游戲的游戲規(guī)則6.時(shí)間單位:天。

7.每天發(fā)一次訂單。

8.本期收到的貨能夠用于本期銷售。

9.供貨期(提前期):零售商―――消費(fèi)者:0天零售商―――批發(fā)商:2天批發(fā)商―――生產(chǎn)商:2天生產(chǎn)商制造周期:2天2021/6/276啤酒游戲的游戲規(guī)則10.成員成本控制。(具體在后面操作步驟中)

11.供應(yīng)鏈成本。這一鏈條上的所有成員的成本總和(零售商、批發(fā)商、分銷商和廠商)為這一鏈條上的供應(yīng)鏈總成本。

12.補(bǔ)貨周期。一天只允許一次補(bǔ)貨。

13.游戲過(guò)程的決策問(wèn)題:各決策主體(零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商)基于實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的目標(biāo)來(lái)確定自身每周的定購(gòu)量。

14.零售商一旦缺貨,就意味著失銷,即下一周期對(duì)上一周期未滿足的訂單并不累計(jì)。而其他成員記錄下未滿足的訂單并最終使之得到滿足。2021/6/277具體說(shuō)明1、每次游戲分輪進(jìn)行,一輪就代表一個(gè)工作日,一次游戲共進(jìn)行15輪。2、每輪都會(huì)有顧客到零售商那里去買(mǎi)啤酒。每輪老師會(huì)從撲克牌中抽一張牌,牌的點(diǎn)數(shù)在5到10之間,這就是最終消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的啤酒罐數(shù)。這張牌老師只給零售商看,批發(fā)商和制造商是看不到的。當(dāng)然零售商也要保守秘密,不能告訴其他人。如若違例,取消資格,并影響全組的成績(jī)。零售商從自己的柜臺(tái)里拿出啤酒來(lái)給顧客,然后再向批發(fā)商訂貨,每輪有一次向批發(fā)商訂貨的機(jī)會(huì)。零售商以每罐3元的價(jià)格賣(mài)給顧客,進(jìn)貨價(jià)是每罐2元。2021/6/278具體說(shuō)明如果柜臺(tái)里的啤酒不夠的話,就是缺貨,需要當(dāng)做遲延訂單處理。也就是說(shuō),如果零售商的庫(kù)存不足以滿足客戶的需求,那么零售商可以延遲發(fā)貨,不過(guò)對(duì)不足的部分,要對(duì)客戶做出賠償,每罐一毛錢(qián)。如果下一輪還是不夠貨,就繼續(xù)順延,等貨到以后再發(fā)。零售商下的訂單當(dāng)天不會(huì)到貨,要過(guò)兩天才會(huì)收到。就是說(shuō)零售商第一輪下的訂單,要到第三輪才會(huì)進(jìn)入零售商的柜臺(tái)。還有零售商每次向批發(fā)商訂貨要交手續(xù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi),共折合2元一次。2021/6/279具體說(shuō)明3、批發(fā)商的責(zé)任就是賣(mài)啤酒給零售商,2元一罐。批發(fā)商有一個(gè)倉(cāng)庫(kù),每輪都可以從自己的庫(kù)存中盡可能滿足零售商的訂單。同時(shí),每輪有一次向制造商訂貨的機(jī)會(huì),訂貨價(jià)是1.5元。不過(guò),所訂的貨也要過(guò)兩輪才會(huì)到達(dá)批發(fā)商的倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)批發(fā)商也需要負(fù)擔(dān)訂貨成本,每個(gè)訂單的運(yùn)輸費(fèi)以及手續(xù)費(fèi)3元一次。缺貨時(shí)需要對(duì)零售商做出每罐一毛錢(qián)的賠償。2021/6/2710具體說(shuō)明4、制造商或者說(shuō)是啤酒廠,其他一切條件和規(guī)則都和上面一樣,惟一不同的是,制造商不是向別人訂貨,而是自己生產(chǎn)啤酒。當(dāng)然,由于制造啤酒需要很多車(chē)間和各道生產(chǎn)工序,所以,每個(gè)輪次下的生產(chǎn)訂單也要等兩輪才能完工,進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)。而且,每次啟動(dòng)生產(chǎn)線都有一個(gè)啟動(dòng)成本3元,但是制造商的生產(chǎn)量沒(méi)有限制,也就是說(shuō),不管下多大的生產(chǎn)訂單,工廠都會(huì)如期生產(chǎn)出來(lái)。制造商以每個(gè)1.5元的價(jià)格賣(mài)給批發(fā)商,而制造商自己的生產(chǎn)成本則是每個(gè)1.1元。缺貨時(shí)需要對(duì)批發(fā)商做出每罐一毛錢(qián)的賠償。2021/6/2711具體說(shuō)明5、倉(cāng)庫(kù)里儲(chǔ)存啤酒也是有成本的,這個(gè)成本包括:資金占用成本、倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)、管理費(fèi)、雇員的工資等所有的一切費(fèi)用。零售商的倉(cāng)儲(chǔ)成本按每天每罐啤酒平均一毛計(jì)算;批發(fā)商因?yàn)槭桥l(fā)商,倉(cāng)庫(kù)比較大,有規(guī)模效益,所以每天每罐啤酒兩分;制造商的廠房在鄉(xiāng)下,面積最大,而且資金的機(jī)會(huì)成本相對(duì)較低,每天每罐啤酒一分。還有在途的貨物,就是那些已經(jīng)下了訂單,但是還沒(méi)有來(lái)得及送到的貨物——有兩天的反應(yīng)時(shí)間,也作為訂貨者的存貨計(jì)算存儲(chǔ)成本。當(dāng)然,其數(shù)量不一定就是訂貨量,可能因?yàn)楣?yīng)商發(fā)生缺貨,不能全部滿足訂單,只發(fā)了一部分啤酒。2021/6/2712具體說(shuō)明6、游戲開(kāi)始時(shí)每個(gè)角色有30罐啤酒的庫(kù)存,而游戲結(jié)束時(shí)每個(gè)角色也會(huì)有結(jié)余的庫(kù)存,記賬員要把結(jié)余的庫(kù)存作價(jià)50%清算掉,然后把虧損記錄到毛利中。游戲參與者必須記錄每輪自己的銷售和庫(kù)存情況,記賬員據(jù)此來(lái)計(jì)算每個(gè)角色各自的利潤(rùn)。

總之,所有角色都是獨(dú)立的企業(yè),目標(biāo)是使自己的利潤(rùn)最大化,也就是收入和成本的差值最大化。2021/6/2713游戲報(bào)告

游戲報(bào)告的內(nèi)容包括填寫(xiě)以下零售商、批發(fā)商、制造商的表格及各小組游戲進(jìn)程、游戲中的策略、每一次游戲的收獲和最后的總結(jié)。2021/6/2714零售商的表格批發(fā)商的表格制造商的表格游戲成績(jī)表格2021/6/2715物流班分組68人,分為4組。零售商:4組,2人/組,共8人批發(fā)商:2組,3人/組,共6人制造商:1組,3人/組,共3人其中每組有1人記賬員。2021/6/2716時(shí)間安排講解時(shí)間:30分鐘角色分工:3-5分鐘明確角色任務(wù):10-15分鐘進(jìn)行模擬:30-55分進(jìn)行15回合(第1-5回合最高時(shí)限5分,第6-15回合最高時(shí)限3分)

利潤(rùn)統(tǒng)計(jì):15-20分分析探討:小組總結(jié)及各組討論發(fā)言:2課時(shí)。2021/6/2717游戲的進(jìn)程

先選擇一個(gè)小組上臺(tái)演示整個(gè)游戲過(guò)程。

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