給排水施工組織與管理-數(shù)量統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)19課件講解_第1頁
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給排水施工組織與管理主講人：林澍漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)量統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用01因果分析圖法CONTENTS02排列圖法03直方圖法一、因果分析圖法一、因果分析圖法注意一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因。在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。二、排列圖法

按照質(zhì)量特性不合格點數(shù)（頻數(shù)）從大到小進行順序，分別計算出累計頻數(shù)和累計頻率。累計頻率0%～80%——A類問題，主要問題，重點管理；累計頻率80%～90%——B類問題，次要問題，次重點管理；累計頻率90%～100%——C類問題，一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。二、排列圖法例題【例題】某工地現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件尺寸質(zhì)量檢查結(jié)果是：在全部檢查的8個項目中不合格點（超偏差限值）有150個，為改進并保證質(zhì)量，應(yīng)對這些不合格點進行分析，以便找出混凝土構(gòu)件尺寸質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。（1）收集數(shù)據(jù)首先收集混凝土構(gòu)件尺寸各項目不合格點的數(shù)據(jù)資料，各項目不合格點出現(xiàn)的次數(shù)即頻數(shù)。表1不合格統(tǒng)計二、排列圖法（2）整理數(shù)據(jù)頻數(shù)從大到小排列，計算出相應(yīng)的頻率和累計頻率。表2不合格點項目頻數(shù)頻率統(tǒng)計表應(yīng)用直方圖進行施工質(zhì)量控制，觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。通過分布情況觀察分析通過分布位置觀察分析12三、直方圖法三、直方圖法（1）通過分布形狀觀察分析常見的直方圖（a）正常型（b）折齒型（c）緩坡型（d）孤島型（e

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