軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告

軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告「篇一」為了落實(shí)區(qū)環(huán)保局《xxx區(qū)20xx年環(huán)境安全大檢查活動(dòng)工作方案》，全面防范危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境污染事件的發(fā)生，我公司于8月2日安排相關(guān)人員對(duì)照環(huán)評(píng)文件和環(huán)評(píng)批復(fù)報(bào)告，對(duì)公司的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患防范措施進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、基本情況匯報(bào)xxxxx有限公司成立于20xx年7月，是一家以生產(chǎn)和銷售xxxxx為主的私營(yíng)企業(yè)，20xx年7月市環(huán)保局對(duì)我公司xxx項(xiàng)目影響報(bào)告書進(jìn)行了批復(fù)，同意我xxx項(xiàng)目的設(shè)立，同時(shí)也對(duì)我公司的環(huán)境保護(hù)措施提了詳細(xì)的要求。我公司根據(jù)環(huán)保局的批復(fù)和“三同時(shí)”的要求，逐條落實(shí)，公司20xx年9月通過(guò)區(qū)環(huán)保局試生產(chǎn)驗(yàn)收合格。由于受市場(chǎng)行情波動(dòng)影響，現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。二、自查結(jié)果我公司檢查人員：xxxxx于20xx年8月2日上午，對(duì)公司的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患及防范措施進(jìn)行了全面的自查和評(píng)估。1.自查污染治理設(shè)施情況按照環(huán)評(píng)要求，已經(jīng)建立水、氣、聲、渣污染治理設(shè)施。(1)大氣污染防治生產(chǎn)車間應(yīng)安裝集氣罩、引風(fēng)機(jī)、排氣筒，封閉生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)溶劑全部有組織排放。(2)水污染防治公司生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的間接冷卻水、沖洗車間地面、洗罐排水等經(jīng)公司廢水處理站調(diào)節(jié)池、斜板沉淀、活性炭吸附處理后直接進(jìn)入消防池循環(huán)套用，不外排。(3)固體廢物污染防治公司固體廢物為縮合工序產(chǎn)生的廢堿液，為保護(hù)環(huán)境安全，進(jìn)一步完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施，公司新上一套堿液處理設(shè)施，通過(guò)用乙醇加熱萃取工藝對(duì)廢堿液進(jìn)行循環(huán)利用。(4)設(shè)備噪聲、粉塵的防治公司對(duì)有噪音、粉塵危害的崗位，通過(guò)發(fā)放耳塞和將風(fēng)機(jī)、泵類等產(chǎn)噪設(shè)備安裝在車間內(nèi)，經(jīng)廠房隔音、距離衰減后，減輕噪音對(duì)職工身體健康的危害。公司定期請(qǐng)有資質(zhì)的淄博市職業(yè)病防治醫(yī)院衛(wèi)生檢測(cè)評(píng)價(jià)中心，對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)生噪音、粉塵等危害因素進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格。4.自查污染物排放情況根據(jù)環(huán)評(píng)報(bào)告確認(rèn)，我公司產(chǎn)生廢水通過(guò)廢水處理站回收處理用于冷卻水循環(huán)套用，不外排。5.自查危險(xiǎn)廢物管理情況依照《xxxxx有限公司固體廢物環(huán)境管理手冊(cè)》，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法》要求進(jìn)行管理。按《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》和環(huán)評(píng)，廢堿液、精餾釜?dú)堃喊次ｋU(xiǎn)廢物管理。在廠內(nèi)存放階段根據(jù)國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-20xx)中有關(guān)規(guī)定，危險(xiǎn)廢物在廠內(nèi)存放期間，使用完好無(wú)損容器盛裝。6.自查應(yīng)急措施落實(shí)情況試生產(chǎn)前，我公司制定了《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，建立了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)消防組、治安組和醫(yī)療組，責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人。建立了應(yīng)急事故池。在生產(chǎn)和儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所配置了必要的應(yīng)急器材（干粉滅火器、砂土），每年開展應(yīng)急處置演練和傷員急救培訓(xùn)。建立環(huán)境隱患排查臺(tái)賬。通過(guò)自查活動(dòng)，確認(rèn)我公司安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的環(huán)境隱患?，F(xiàn)正按照區(qū)環(huán)保局的指示，重新修訂《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)和易產(chǎn)生污染的部位，健全應(yīng)急救援預(yù)案和管理制度。三、提高總結(jié)我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次自查自糾工作非常重視，親自部署、親自帶頭，并且要求定期自查，確保環(huán)保設(shè)施的完好及運(yùn)裝正常。在今后的工作中，我們一定嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁任何污染環(huán)境的事件發(fā)生，在環(huán)保局的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)下，做好環(huán)境保護(hù)工作！軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告「篇二」為深入貫徹落實(shí)市委十一屆十次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好“抓環(huán)境促提升”工作，全面推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合自身工作進(jìn)行自查自省，并提出改進(jìn)措施，切實(shí)做到城市更美好，服務(wù)創(chuàng)一流”的要求。住房公積金是在職職工的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金，是國(guó)家福利制度逐步健全、完善的舉措之一，作為住房公積金工作者有責(zé)任、有義務(wù)將本職工作做好，做到提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)彌補(bǔ)自身問(wèn)題，高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。牢牢樹立情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的工作理念，為廣大職工創(chuàng)造便捷、舒適的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，切實(shí)將這項(xiàng)福利制度落到實(shí)處。科技信息管理是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。日常主要工作是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、暢通；保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確；主持設(shè)計(jì)、開發(fā)和完善業(yè)務(wù)管理軟件；做有預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)防范工作，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)確保政令暢通，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。存在的主要問(wèn)題是所屬四個(gè)管理部分布相對(duì)分散，遇到棘手的技術(shù)問(wèn)題不能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，針對(duì)上述問(wèn)題我們將采取措施如下：第一，參照中心信息處的規(guī)章制度建立一套符合分中心實(shí)際情況的規(guī)章制度，分中心各部門及所屬管理部都要嚴(yán)格執(zhí)行科技信息工作相關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循、有據(jù)可依。第二，各管理部指定系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)所在管理部的系統(tǒng)管理和設(shè)備安全工作，及時(shí)消除因設(shè)備故障對(duì)業(yè)務(wù)工作的影響。信息技術(shù)工作雖然不像前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口那樣直接與客戶接觸，但我們?nèi)粘９ぷ鲗?yán)格按照中心規(guī)定著工裝。科技工作按計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行，近期工作計(jì)劃如下：1、對(duì)各部門提出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和故障排除，盡可能縮短故障時(shí)間，以提高各部門的工作效率，減少客戶的等待時(shí)間。2、加大新系統(tǒng)上線應(yīng)用開發(fā)的介入力度，核對(duì)分中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，清理呆、死賬戶和交叉賬戶；確保分中心及各管理部中心專線暢通，為新系統(tǒng)上線做好充足準(zhǔn)備。3、建立鐵路分中心網(wǎng)站，暢通信息發(fā)布渠道，使之成為鐵路分中心對(duì)外形象宣傳的窗口，提高業(yè)務(wù)、政策等信息的及時(shí)性和透明度。4、以新系統(tǒng)上線為契機(jī)，開通針對(duì)鐵路職工繳存客戶短信業(yè)務(wù)，預(yù)以有效解決廣大鐵路職工因地域分布而造成的公積金信息了解途徑單軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告「篇三」根據(jù)《XXX局軟環(huán)境建設(shè)工作方案（規(guī)劃）》中的任務(wù)分工，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)將兩中心軟環(huán)境建設(shè)情況呈報(bào)如下。一、擔(dān)保中心我中心自20xx年5月成立以來(lái)，就以改善中小企業(yè)融資環(huán)境，增強(qiáng)中小企業(yè)信用意識(shí)，完善中小企業(yè)信用狀況為工作目標(biāo)，可以說(shuō)，多年來(lái)?yè)?dān)保中心正以為己任的工作態(tài)度，實(shí)踐著軟環(huán)境的建設(shè)。1、制度保障中心在擔(dān)保業(yè)務(wù)上實(shí)行評(píng)審委員會(huì)制度，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)員工組成評(píng)審委員，自主決策，沒(méi)有來(lái)自政府的行政干預(yù)。2、從業(yè)人員的專業(yè)性中心的員工均為社會(huì)公開招聘的律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和銀行業(yè)等專業(yè)人才，在中英項(xiàng)目的援助下，擔(dān)保中心員工接受了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外擔(dān)保行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和管理制度。目前，國(guó)際通用的CAMPARI分析、現(xiàn)金流量分析等科學(xué)的評(píng)價(jià)分析方式和擔(dān)保業(yè)務(wù)決策模式及風(fēng)險(xiǎn)管理模式已在工作中普遍應(yīng)用。3、與業(yè)務(wù)合作機(jī)構(gòu)的靈活性對(duì)行業(yè)內(nèi)各機(jī)構(gòu)的合作可能，擔(dān)保中心從未舍棄，合作即意味著事業(yè)上共同的追尋。擔(dān)保中心目前合作的銀行有國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、哈爾濱銀行、營(yíng)口銀行、光大銀行和招商銀行。此外，與小貸公司和再擔(dān)保公司也有著初步的嘗試與探索。4、融資擔(dān)保品種的務(wù)實(shí)性為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，擔(dān)保中心逐步開發(fā)了系列融資擔(dān)保品種，如流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、企業(yè)項(xiàng)目貸款擔(dān)保、銀行承兌匯票擔(dān)保、出口退稅擔(dān)保、信用證打包貸款和信用證保證金擔(dān)保等。針對(duì)中小企業(yè)抵押財(cái)產(chǎn)不足的實(shí)際情況，擔(dān)保中心采用較為靈活的反擔(dān)保方式，除房地產(chǎn)、設(shè)備、車輛抵押外，開發(fā)了攤床抵押以及倉(cāng)單質(zhì)押，經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押和應(yīng)收帳款質(zhì)押、林權(quán)抵押、非上市企業(yè)的股權(quán)質(zhì)押和經(jīng)公證后的有預(yù)售許可證的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓三方協(xié)議等多種反擔(dān)保方式，為更多的中小企業(yè)得到銀行貸款開辟了一條新路。另外，擔(dān)保中心已經(jīng)與遼寧省內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并與中小企業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)園、律師事務(wù)所、評(píng)估所、行業(yè)協(xié)會(huì)和其他社團(tuán)組織以及高等院校和研究所共同搭建了沈陽(yáng)市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供綜合的解決方案。二、服務(wù)中心軟環(huán)境，硬效益，環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境與生產(chǎn)力的辯證關(guān)系，猶如不竭的動(dòng)力源，促使著服務(wù)中心在我市中小企業(yè)融資服務(wù)體系中不斷奮勇向前。1、融資服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)在去年六月，國(guó)家開發(fā)銀行貴州分行與遵義市政府簽訂了《支持中小企業(yè)發(fā)展合作協(xié)議》，協(xié)議中明確了服務(wù)中心作為開發(fā)銀行在遵義市開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的融資平臺(tái)。為更好的使該平臺(tái)為中小企業(yè)提供服務(wù)，現(xiàn)將平臺(tái)做以概述。1.1扶持對(duì)象符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成立一年以上，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、可持續(xù)性強(qiáng)的中小企業(yè)。1.2貸款額度不高于3000萬(wàn)元（含）。1.3貸款品種及期限1.3.1短期貸款?？商峁┌肽昶诩耙荒昶诹鲃?dòng)資金貸款，用于補(bǔ)充企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的周轉(zhuǎn)資金；對(duì)達(dá)到開行準(zhǔn)入條件的中小企業(yè)，還可以提供期限最長(zhǎng)不超過(guò)三年的中期流動(dòng)資金貸款。1.3.2中長(zhǎng)期貸款。開行現(xiàn)可提供三年期和五年期基本建設(shè)貸款和技術(shù)改造貸款，主要用于企業(yè)建設(shè)廠房和購(gòu)置設(shè)備等。1.4貸款投向1.4.1支持領(lǐng)域：國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域中自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能源資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的中小企業(yè)，優(yōu)先考慮《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（20xx年修訂）中列出的鼓勵(lì)行業(yè)。1.4.2限制領(lǐng)域：對(duì)《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（20xx年修訂）中列出的限制行業(yè)，開發(fā)銀行應(yīng)謹(jǐn)慎放貸。1.4.3禁止領(lǐng)域：股票市場(chǎng)、商業(yè)性地產(chǎn)、樓堂館所、不符合國(guó)家政策導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)、落后文化活動(dòng)、宗教類設(shè)施、破壞生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文明的項(xiàng)目、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或投資國(guó)家明文禁止的其他領(lǐng)域。1.5可接受的反擔(dān)保措施1.5.1土地、房地產(chǎn)抵押。1.5.2設(shè)備抵押。1.5.3倉(cāng)單質(zhì)押。1.5.4存貨監(jiān)管。1.5.5可以轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)質(zhì)押。1.5.6可以轉(zhuǎn)讓的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。1.5.7特許經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押。1.5.8應(yīng)收賬款質(zhì)押。1.5.9第三方企業(yè)或個(gè)人連帶責(zé)任保證。2、改善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)體系，引導(dǎo)中小企業(yè)對(duì)融資服務(wù)的認(rèn)知。在融資平臺(tái)的日常工作開展中，服務(wù)中心接觸到很多財(cái)務(wù)體系不很健全，對(duì)融資服務(wù)有些歧義的中小企業(yè)，就此情況，民營(yíng)服務(wù)中心的員工們沒(méi)有漠視，而是積極主動(dòng)的、有針對(duì)性的為企業(yè)提供合理化建議或完整的解決方案，在以真誠(chéng)為前提的交往中，服務(wù)中心不但讓企業(yè)得以順利融資，且以無(wú)私的行為贏得了企業(yè)的理解與尊重。而企業(yè)本身也在服務(wù)中心的幫助下，有效的改善了混亂的財(cái)務(wù)體系，借重于平臺(tái)的融資功能。軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告「篇四」通過(guò)對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的學(xué)習(xí)，我本人深得體會(huì)：一、做好本職。作為后勤工作者，做好本職工作，首先要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，弘揚(yáng)主弦律，突出后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的大政方針，服務(wù)好學(xué)生，做好學(xué)生的生活保障工作，和全體教職工一道搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。其次，做好本職，還要有所創(chuàng)新，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。二、顧全大局。最重要的就是要與學(xué)校保持高度一致，顧全學(xué)校這個(gè)大局，自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校的權(quán)威，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持一切從為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)發(fā)展的客觀要求出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，有效地落實(shí)學(xué)校制定的方針政策，時(shí)時(shí)刻刻要做到個(gè)人服從組織、部門利益服從全局利益，特別是在后勤工作中不制造矛盾，在個(gè)人言行上，不亂評(píng)價(jià)和指責(zé)他人。盡可能地向群學(xué)校建議突出發(fā)展、關(guān)注學(xué)生生活、造福學(xué)生的信念和做法。在部門工作中，自覺(jué)地向干部職工學(xué)習(xí)，支撐學(xué)校的決策，用學(xué)校的意志，統(tǒng)一和維護(hù)大局，人人都自覺(jué)地充當(dāng)好發(fā)展軟環(huán)境。這也是我們工作者的本份和職責(zé)。三、維護(hù)形象。樹立良好的個(gè)人形象，是軟環(huán)境的一個(gè)重要內(nèi)容。作為一個(gè)普通職工的身份，個(gè)人形象和品質(zhì)，對(duì)學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從學(xué)?；顒?dòng)到私人交往，個(gè)人形象的好壞，往往會(huì)被引申到學(xué)校的整體形象上去。因此，為了更好地維護(hù)學(xué)校的軟環(huán)境，更好地促進(jìn)學(xué)校的軟環(huán)境建設(shè)，必須加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人素質(zhì)，努力用更文明、更務(wù)實(shí)、更親切的方式，來(lái)面對(duì)學(xué)生生活的方方面面。特別是在與學(xué)生或者家長(zhǎng)的交往中，要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個(gè)東道主的應(yīng)有品質(zhì)，塑造湯郎中學(xué)人文明、熱情、真誠(chéng)的整體形象。四、突出本色。誠(chéng)信務(wù)實(shí)，是后勤工作的本色。在“人人都是軟環(huán)境”的建設(shè)活動(dòng)中，要進(jìn)一步突出誠(chéng)信務(wù)實(shí)的本色。在學(xué)?；顒?dòng)和私人交往中，要堅(jiān)持誠(chéng)信，堅(jiān)持務(wù)實(shí)，堅(jiān)持市場(chǎng)原則，堅(jiān)持互惠互利共同發(fā)展，讓學(xué)生及家長(zhǎng)實(shí)實(shí)在在地感受到教師的誠(chéng)信和務(wù)實(shí)精神。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人人都是軟環(huán)境，核心還是服務(wù)問(wèn)題。服務(wù)不光要熱情，還要講方便，還要講效率。作為湯郎中學(xué)后勤工作者，最大的服務(wù)，就是為全校學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境，讓學(xué)生吃得飽，吃的衛(wèi)生，吃的舒心，使學(xué)校的各項(xiàng)決策讓家長(zhǎng)、學(xué)生都有更深入的了解，以此來(lái)達(dá)到全校師生統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展的目的?？傊?，在學(xué)校軟環(huán)境的建設(shè)中，我本人的體會(huì)是很多的，只因不善表達(dá)，就此作為我的學(xué)習(xí)體會(huì)。學(xué)校效能建設(shè)重在思想觀念的更新。思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過(guò)程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時(shí)一地的蠅頭小利妨礙自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此，要進(jìn)一步對(duì)各種收費(fèi)進(jìn)行全面清理，尤其對(duì)收費(fèi)部門應(yīng)加強(qiáng)行為規(guī)范，堅(jiān)決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告「篇五」為不斷擴(kuò)大開發(fā)區(qū)招商引資成果，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，打造開發(fā)區(qū)特色軟環(huán)境品牌，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步確立“項(xiàng)目是本、企業(yè)至上”的服務(wù)理念，深入開展“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二、工作措施進(jìn)行廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)在全體工作人員中廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，對(duì)軟環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行專題研究和探討，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化全員參與意識(shí)，調(diào)動(dòng)各部門及所有工作人員的積極性，自覺(jué)參與到軟環(huán)境建設(shè)工作中來(lái)，在全區(qū)內(nèi)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、層層發(fā)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的軟環(huán)境建設(shè)局面，確保軟環(huán)境建設(shè)工作抓出實(shí)效，創(chuàng)建令投資者滿意、企業(yè)滿意的發(fā)展軟環(huán)境。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，解決突出問(wèn)題為不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，切實(shí)提高工作效率，開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，以強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)建設(shè)推動(dòng)開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作順利進(jìn)行。1、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。廣泛深入開展“治浮、治庸、治散、治奢”等不良風(fēng)氣活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。2、加強(qiáng)教育管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，特別要抓好直接為投資者、為企業(yè)服務(wù)部門工作人員的教育管理，建立健全內(nèi)部考核評(píng)議機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，自增壓力，全面營(yíng)造軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。3、實(shí)行輪崗和競(jìng)爭(zhēng)上崗。有計(jì)劃、有步驟地對(duì)工作人員的崗位進(jìn)行輪換，對(duì)重要崗位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。4、搞好服務(wù)效能的評(píng)議。開展對(duì)各部門和各崗位工作人員服務(wù)情況的評(píng)議，尤其是抓好與企業(yè)聯(lián)系緊密的重點(diǎn)部門和人員的評(píng)議。對(duì)部門的服務(wù)情況進(jìn)行定期評(píng)議，每月一次。對(duì)崗位個(gè)人的服務(wù)情況隨時(shí)評(píng)，統(tǒng)一印制評(píng)議卡，由辦事人員對(duì)工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔狀況等進(jìn)行評(píng)議。設(shè)立投卡箱，方便辦事人員投卡，每周收集匯總評(píng)議卡一次，根據(jù)辦事人員反映的情況，及時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的有關(guān)工作人員采用告誡，取消獎(jiǎng)勵(lì)工資，調(diào)離崗位等方式進(jìn)行處理。5、加強(qiáng)督察工作。設(shè)立督察辦公室，不間斷組織明察暗訪。一是對(duì)各部門及工作人員對(duì)上級(jí)的部署及決策的執(zhí)行情況進(jìn)行督察；二是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開展進(jìn)行跟蹤督察，嚴(yán)查拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴(yán)查工作人員廉潔自律情況；三是對(duì)單位其它工作進(jìn)行督察，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。軟環(huán)境建設(shè)提高服務(wù)效能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)圍繞以企業(yè)滿意為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，牢牢跟蹤項(xiàng)目，狠抓服務(wù)水平，進(jìn)一步更新服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部包企包項(xiàng)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部，每人包扶若干企業(yè)或項(xiàng)目，隨時(shí)幫助解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。2、實(shí)行周工作調(diào)度制。對(duì)開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作通過(guò)周調(diào)度，使大家在互相溝通、廣集眾智的同時(shí)，不斷強(qiáng)化效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從而有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。3、優(yōu)化辦事流程。實(shí)行“一快三通”，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況要做到反應(yīng)迅速、決策及時(shí)，對(duì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)的不順問(wèn)題要及時(shí)“溝通”，對(duì)企業(yè)遇到的一些矛盾要積極“疏通”，對(duì)不利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。整合辦事程序，減少環(huán)節(jié)，切實(shí)提高服務(wù)效率。4、增強(qiáng)工作透明度。要將工作制度、工作職責(zé)、工作流程、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、承諾事項(xiàng)、監(jiān)督辦法等予以公開，深化陽(yáng)光工程建設(shè)。5、實(shí)行保姆式服務(wù)。對(duì)投資項(xiàng)目，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助辦理手續(xù)、做好協(xié)調(diào)，為投資者提供全程、全方位、全天候的服務(wù)。6、進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制。對(duì)來(lái)辦事的項(xiàng)目單位和企業(yè)人員，要做到“三聲二立一引導(dǎo)”服務(wù)，即來(lái)有應(yīng)聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，起立迎送，主動(dòng)引導(dǎo)。切實(shí)將首問(wèn)負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制落實(shí)到實(shí)處。7、推行“AB崗無(wú)缺位服務(wù)”。在重要部門實(shí)行崗位排序，推行AB崗制度，A崗不在時(shí)B崗遞補(bǔ)，確保為企業(yè)為群眾服務(wù)無(wú)缺位，做到為企業(yè)為群眾辦事馬上就辦。軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告「篇六」20xx年度政策支持與投入環(huán)境平臺(tái)建設(shè)工作自查報(bào)告一年來(lái)，在學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)辦公室、學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控小組的精心指導(dǎo)和監(jiān)督下，科學(xué)規(guī)范骨干校建設(shè)工作，根據(jù)《武威職業(yè)學(xué)院關(guān)于開展20xx年度國(guó)家骨干校項(xiàng)目建設(shè)檢查工作的通知》，政策支持與投入環(huán)境建設(shè)平臺(tái)全面開展了自查工作，現(xiàn)將本平臺(tái)20xx年度骨干校建設(shè)工作自查情況報(bào)告如下：一、基本情況政策支持與投入環(huán)境建設(shè)平臺(tái)主要側(cè)重于制度建設(shè)和制度運(yùn)行體制機(jī)制構(gòu)建。從創(chuàng)新校企合作辦學(xué)體制機(jī)制、人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建、課程體系改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)到對(duì)口支援等方面向上爭(zhēng)取的支持政策及校內(nèi)建立管理、運(yùn)行、監(jiān)控等制度，以形成教學(xué)改革的良好氛圍，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。二、主要業(yè)績(jī)一年中，本平臺(tái)制定并完善了建設(shè)方案及三年的建設(shè)任務(wù)書，制定并下發(fā)了“十二五”專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)規(guī)劃；依據(jù)《建設(shè)方案》中所確定的20xx年度驗(yàn)收要點(diǎn)及《武威職業(yè)學(xué)院“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”骨干高職院校項(xiàng)目建設(shè)20xx-20xx年度目標(biāo)責(zé)任書》中政策支持與投入環(huán)境建設(shè)平臺(tái)主要建設(shè)內(nèi)容，在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)等方面做了大量工作，完成了各項(xiàng)任務(wù)。（1）完善了教師評(píng)聘制度，制定了《企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度》和《武威職業(yè)學(xué)院兼職教師資源庫(kù)建設(shè)管理辦法》，采集完成了全院現(xiàn)有兼職教師32人次的信息；（2）擬定了爭(zhēng)取地方稅收優(yōu)惠政策、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全責(zé)任分擔(dān)政-1-策、頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)補(bǔ)貼制度、兼職教師課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼制度等需要政府予以支持的相關(guān)制度，并進(jìn)行了初步論證；（3）組織完成了省級(jí)精品課程、特色專業(yè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師的申報(bào)工作。其中電子信息工程系《電工技能與訓(xùn)練》課程被批準(zhǔn)為省級(jí)精品課程，藝術(shù)系學(xué)前教育專業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)特色專業(yè)；（4）成功申報(bào)并開設(shè)了護(hù)理、助產(chǎn)、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)和衛(wèi)生信息管理五個(gè)相關(guān)醫(yī)學(xué)類專業(yè)；（5）依據(jù)教學(xué)改革的要求，制定下發(fā)了《武威職業(yè)學(xué)院關(guān)于制定20xx版專業(yè)培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見》、《武威職業(yè)學(xué)院關(guān)于制定20xx版課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)完成了人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的制定，并組織專家組對(duì)各專業(yè)的培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了論證；（6）為加強(qiáng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，選派教師外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，制定下發(fā)了《武威職業(yè)學(xué)院教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)管理辦法》，構(gòu)建了共享性優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫(kù)框架；（7）修訂并完善了《武威職業(yè)學(xué)院教材編寫管理辦法》、《武威職業(yè)學(xué)院專業(yè)帶頭人評(píng)選管理辦法》、《武威職業(yè)學(xué)院骨干教師評(píng)選管理辦法》、《武威職業(yè)學(xué)院雙師素質(zhì)教師評(píng)選管理辦法》、《武威職業(yè)學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理辦法》等；（8）組織安排了20xx年引進(jìn)新教師及原武威衛(wèi)生學(xué)校所有專兼職教師100多人次的崗前培訓(xùn)，組織了20xx年度新進(jìn)教師的轉(zhuǎn)正考核工作；（9）組織安排了20xx年教學(xué)新秀、教學(xué)能手、教師名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人的教學(xué)評(píng)優(yōu)及推薦評(píng)選工作；（10）完善了《武威市國(guó)家第十職業(yè)技能鑒定所工作流程》及技能鑒定管理、運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織新增考評(píng)員培訓(xùn),完成了本年度1000人次的技能鑒定任務(wù)和20xx屆畢業(yè)生“雙證書”統(tǒng)計(jì)工作；（11）完成了20xx-20xx年度人才培養(yǎng)水平評(píng)估數(shù)據(jù)平臺(tái)的上報(bào)和高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；（12）組織安排機(jī)械工程系、能源工程系專業(yè)建設(shè)小組召開了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)、光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)的人才培養(yǎng)模式研討會(huì)，對(duì)建設(shè)方案中提出的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了論證；（13）先后3次組織全院專兼職教師聆聽了教育部專家姜大源教授、黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院山穎、朱曉慧教授、青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理學(xué)專家牛云龍、鞠曉輝的講座。三、存在問(wèn)題1、建設(shè)進(jìn)度中的任務(wù)分解不夠細(xì)致，在實(shí)際操作過(guò)程中問(wèn)題多；2、部分教師還沒(méi)投入到骨干校建設(shè)工作中，遇到問(wèn)題時(shí)有畏難、怠慢現(xiàn)象；3、針對(duì)5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，在教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)管理及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控上還缺乏相適宜的運(yùn)行體制和機(jī)制；4、課程建設(shè)和改革處于初始階段，大部分教師調(diào)研少，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；5、師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀與國(guó)家骨干高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)相比還有一定差距，尚未形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。四、改進(jìn)措施1、結(jié)合20xx年度工作總結(jié)重溫教育部關(guān)于骨干校建設(shè)相關(guān)文件，吃透文件精神，細(xì)化建設(shè)任務(wù)分解書，合理分配建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程任-3-務(wù)。2、課程改革遇到困難出現(xiàn)畏難情緒問(wèn)題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別求要帶著問(wèn)題學(xué)；二是堅(jiān)定信心，我們本來(lái)就干著難度很大的事情，無(wú)論遇到什么困難都不能動(dòng)搖學(xué)院教學(xué)改革的方向和目標(biāo)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性共克難關(guān)；三是參加相關(guān)培訓(xùn)，邊學(xué)邊改，邊改邊學(xué)。3、修訂完善現(xiàn)有的教學(xué)管理、運(yùn)行及監(jiān)控制度，建立與5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)相適宜的教學(xué)管理、運(yùn)行及監(jiān)控體制機(jī)制，抓好制度的落實(shí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)改革，規(guī)范教學(xué)管理。4、繼續(xù)做好省級(jí)精品課程、省級(jí)特色專業(yè)申報(bào)工作，加大投入建設(shè)現(xiàn)有的省級(jí)精品課程及特色專業(yè)；做好重點(diǎn)專業(yè)核心課程課程標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善工作，并開始校本教材的編寫工作。5、加大雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)力度，安排教師到相關(guān)企業(yè)或校外的實(shí)踐基地實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)教師的實(shí)踐教學(xué)能力，并制定相關(guān)的制度；選派教師到其他骨干院校教學(xué)觀摩，或參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)；加大省級(jí)教學(xué)名師、省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)“零”的突破；擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，做好管理工作。五、工作建議1、在日常工作中要注重對(duì)建設(shè)任務(wù)過(guò)程性材料（照片、數(shù)據(jù)、文字）的積累與存檔。2、進(jìn)一步深入開展教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教學(xué)改革觀念，教務(wù)處要通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站等媒體加強(qiáng)對(duì)教學(xué)改革的宣傳報(bào)道，堅(jiān)定不移地完成學(xué)院確定的教學(xué)改革任務(wù)。3、建立教學(xué)文件論證機(jī)制，成立論證專家組；繼續(xù)進(jìn)行20xx版人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)等課改材料的論證，完善課改材料。4、成立武威職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心，制定中心職責(zé)并開展工作；完善實(shí)踐教學(xué)體制機(jī)制建設(shè)；依托第九、十國(guó)家職業(yè)技能鑒定所，積極開展學(xué)生職業(yè)技能鑒定工作，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，提升畢業(yè)生就業(yè)能力；在此基礎(chǔ)上，逐步開展面向社會(huì)的鑒定工作。5、成立武威職業(yè)學(xué)院校企合作理事會(huì)并開轉(zhuǎn)工作；創(chuàng)新校企合作辦學(xué)體制機(jī)制，制定相關(guān)的運(yùn)行、管理制度，初步形成我院校企合作改革創(chuàng)新的框架。軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告「篇七」按照“深入開展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾活動(dòng)”的通知，為確保分中心軟環(huán)境改善提升活動(dòng)取得實(shí)效，切實(shí)提升軟環(huán)境建設(shè)水平，財(cái)務(wù)科結(jié)合自身實(shí)際，深入開展