山東交通職業(yè)學(xué)院《人力資源管理沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)山東交通職業(yè)學(xué)院《人力資源管理沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，以下哪種成本項(xiàng)目在總成本中所占比重通常較大，需要重點(diǎn)關(guān)注和控制？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.薪酬成本D.離職成本2、在培訓(xùn)效果的評(píng)估中，以下哪種評(píng)估方法可以收集到最直接的反饋信息？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.面談C.考試D.觀(guān)察3、員工關(guān)系管理對(duì)于營(yíng)造良好的組織氛圍至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí)，以下哪種解決方式應(yīng)優(yōu)先考慮，以維護(hù)企業(yè)和員工的雙方利益？（）A.內(nèi)部調(diào)解B.勞動(dòng)仲裁C.法律訴訟D.協(xié)商和解4、在人力資源管理的各項(xiàng)職能中，以下哪項(xiàng)職能與員工的工作滿(mǎn)意度關(guān)系最為密切？（）A.薪酬管理B.績(jī)效管理C.員工關(guān)系管理D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)5、在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期，以下哪個(gè)方面是人力資源管理的首要任務(wù)？（）A.招聘核心人才B.建立完善的管理制度C.開(kāi)展員工培訓(xùn)D.設(shè)計(jì)合理的薪酬體系6、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，需要考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，人力資源戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么？（）A.降低人力成本B.提高員工福利待遇C.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備D.精簡(jiǎn)人員7、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種企業(yè)文化更能促進(jìn)員工的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神？（）A.保守型文化B.進(jìn)取型文化C.官僚型文化D.家族型文化8、在員工的職業(yè)生涯管理中，企業(yè)為員工提供職業(yè)發(fā)展通道的同時(shí)，也需要關(guān)注員工的職業(yè)錨。以下哪種職業(yè)錨類(lèi)型的員工更注重工作的穩(wěn)定性和安全性？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨9、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合用于預(yù)測(cè)新興行業(yè)的人力資源需求？（）A.專(zhuān)家預(yù)測(cè)法B.驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)法C.計(jì)算機(jī)模擬法D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法10、在員工的潛能開(kāi)發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是11、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)12、在員工的績(jī)效管理流程中，績(jī)效輔導(dǎo)是幫助員工提升績(jī)效的重要手段。以下哪種績(jī)效輔導(dǎo)方式更能針對(duì)員工的個(gè)性化問(wèn)題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對(duì)一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線(xiàn)課程13、在人力資源規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致規(guī)劃無(wú)法順利執(zhí)行？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.人力資源部門(mén)與其他部門(mén)缺乏溝通C.市場(chǎng)環(huán)境變化D.技術(shù)進(jìn)步14、在員工關(guān)系管理中，建立良好的溝通機(jī)制至關(guān)重要。以下哪種溝通方式更有助于解決復(fù)雜的員工問(wèn)題？（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書(shū)面溝通15、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和業(yè)務(wù)萎縮時(shí)，以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)？（）A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是16、人力資源管理中，為了構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，以下哪種企業(yè)舉措更能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度？（）A.員工參與管理B.定期組織團(tuán)建活動(dòng)C.設(shè)立員工意見(jiàn)箱D.以上都是17、對(duì)于企業(yè)的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理，以下哪種人力資源管理策略更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效？（）A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.合理分配角色C.建立有效的溝通機(jī)制D.以上都是18、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制時(shí)，以下哪種成本更具有可控性和可優(yōu)化空間？（）A.直接成本B.間接成本C.顯性成本D.隱性成本19、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿(mǎn)足員工對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的需求？（）A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假20、在員工激勵(lì)方面，不同的激勵(lì)理論有著不同的觀(guān)點(diǎn)。以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論21、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過(guò)人力資源管理提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略22、在人力資源管理的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化中，以下哪種因素更能促進(jìn)培訓(xùn)知識(shí)和技能在工作中的應(yīng)用？（）A.培訓(xùn)內(nèi)容與工作的相關(guān)性B.員工的學(xué)習(xí)能力C.工作環(huán)境的支持D.上級(jí)的監(jiān)督23、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利形式更能滿(mǎn)足員工對(duì)于長(zhǎng)期保障的需求？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)24、人力資源管理信息化有助于提高工作效率。以下哪個(gè)系統(tǒng)更側(cè)重于員工的培訓(xùn)與發(fā)展管理？（）A.人力資源信息系統(tǒng)B.培訓(xùn)管理系統(tǒng)C.績(jī)效管理系統(tǒng)D.薪酬管理系統(tǒng)25、在人力資源規(guī)劃中，對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更注重員工的晉升和流動(dòng)情況？（）A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)時(shí)，人力資源管理如何根據(jù)員工特點(diǎn)提供針對(duì)性的建議和支持。2、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理人才流失預(yù)警時(shí)，人力資源管理如何建立有效的預(yù)警機(jī)制和采取應(yīng)對(duì)措施。3、（本題5分）簡(jiǎn)述如何評(píng)估和改進(jìn)人力資源管理政策和制度的有效性？4、（本題5分）對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，人力資源管理如何提供支持和保障？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，人力資源部門(mén)需要整合兩個(gè)公司的人力資源。在整合過(guò)程中，可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題？應(yīng)如何解決這些問(wèn)題？2、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門(mén)在進(jìn)行人才招聘質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)如何確保招聘到的人才符合企業(yè)的要求，提高招聘質(zhì)量？3、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源管理信息系統(tǒng)老化，無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。請(qǐng)分析如何進(jìn)行信息系統(tǒng)的升級(jí)和優(yōu)化。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，沒(méi)有與員工進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。分析溝通協(xié)商的重要性及方法。5、（本題5分）某公司的績(jī)效考核指標(biāo)沒(méi)有根據(jù)公司的發(fā)展階段進(jìn)行調(diào)整。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)，適應(yīng)公司的發(fā)展需求。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企