版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
商場招商項目策劃演講人:日期:目錄項目背景與目標招商策略與規(guī)劃招商渠道拓展與實施招商活動組織與執(zhí)行合同簽訂與后續(xù)服務跟進風險評估與應對措施總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃01項目背景與目標位于城市核心商圈,交通便利,周邊配套設(shè)施齊全,擁有大量潛在消費者。商場概況市場需求競爭態(tài)勢隨著消費升級和新興業(yè)態(tài)的涌現(xiàn),市場對高品質(zhì)、多元化、體驗式的購物環(huán)境需求日益增長。分析周邊競爭對手的優(yōu)劣勢,明確本商場在市場中的定位和差異化競爭策略。030201商場現(xiàn)狀及市場需求分析引進國內(nèi)外知名品牌,豐富商場業(yè)態(tài)組合,提升整體品牌形象和市場競爭力。招商目標根據(jù)市場需求和消費者偏好,將商場定位為中高端時尚購物中心,注重品牌組合、商品品質(zhì)和服務體驗。定位策略瞄準年輕時尚人群、中高端家庭客群和商務人士等核心消費群體。目標客群招商目標與定位品牌組合優(yōu)化客流量提升租金收益增長市場影響力擴大預期成果與收益預測01020304通過招商引進優(yōu)質(zhì)品牌,實現(xiàn)商場品牌組合的升級和優(yōu)化。借助新品牌的吸引力和營銷活動,提高商場客流量和銷售額。隨著品牌組合的優(yōu)化和客流量的提升,預計商場租金收益將實現(xiàn)穩(wěn)步增長。通過成功的招商策劃和實施,提升商場在市場中的知名度和影響力。02招商策略與規(guī)劃根據(jù)商場定位、市場需求和消費者偏好,篩選符合要求的品牌,并確保品牌組合的多樣性和互補性。確定目標品牌按照不同業(yè)態(tài)的特點和消費者購物習慣,合理規(guī)劃商場內(nèi)各業(yè)態(tài)的布局,提高整體購物體驗。規(guī)劃業(yè)態(tài)布局關(guān)注市場趨勢,積極引入新興業(yè)態(tài),為商場注入新的活力和吸引力。引入新興業(yè)態(tài)品牌組合及業(yè)態(tài)布局
租金定價及優(yōu)惠政策制定市場調(diào)研深入了解同類型商場的租金水平和優(yōu)惠政策,為制定具有競爭力的租金定價提供參考。租金定價根據(jù)商場定位、品牌組合、業(yè)態(tài)布局等因素,制定合理且具有吸引力的租金定價。優(yōu)惠政策針對優(yōu)質(zhì)品牌、新興業(yè)態(tài)等,制定靈活的優(yōu)惠政策,以吸引更多優(yōu)質(zhì)商家入駐。線上線下融合營銷活動策劃會員體系建設(shè)異業(yè)合作推廣營銷推廣策略部署充分利用線上線下渠道,打造全方位的營銷推廣體系,提高商場知名度和影響力。建立完善的會員體系,提供會員專享優(yōu)惠和特權(quán),增強會員粘性和忠誠度。定期舉辦各類營銷活動,如促銷、折扣、贈品等,吸引消費者前來購物。與其他行業(yè)或品牌進行合作推廣,擴大商場的曝光度和受眾范圍。03招商渠道拓展與實施123利用社交媒體、搜索引擎、電子郵件、專業(yè)招商網(wǎng)站等線上平臺進行廣泛宣傳和推廣,吸引潛在商戶關(guān)注。線上渠道通過參加行業(yè)展會、舉辦招商說明會、定向拜訪等方式,與潛在商戶建立面對面溝通,提高招商成功率。線下渠道結(jié)合線上線下的優(yōu)勢,制定整合營銷策略,實現(xiàn)多渠道、全方位的宣傳推廣,提高品牌知名度和曝光率。整合營銷線上線下渠道整合推廣03合作伙伴支持為合作伙伴提供必要的支持和幫助,如提供宣傳資料、協(xié)助舉辦招商活動等,增強合作伙伴的信心和忠誠度。01尋找合作伙伴積極尋找具有共同目標和價值觀的合作伙伴,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同推動招商項目的進展。02合作伙伴維護定期與合作伙伴進行溝通交流,了解彼此的需求和動態(tài),及時解決合作中出現(xiàn)的問題和矛盾,確保合作順利進行。合作伙伴關(guān)系建立及維護通過多種途徑收集潛在商戶的信息,如通過市場調(diào)研、大數(shù)據(jù)分析等方式,了解潛在商戶的需求和意向,為招商工作提供有力支持??蛻糍Y源挖掘建立客戶檔案,對潛在商戶進行持續(xù)跟進和溝通,及時解答商戶的疑問和關(guān)注,推動潛在商戶向?qū)嶋H簽約商戶轉(zhuǎn)化??蛻舾M轉(zhuǎn)化對已簽約商戶進行定期回訪和關(guān)懷,了解商戶的經(jīng)營情況和需求變化,及時解決商戶遇到的問題和困難,提高客戶滿意度和忠誠度??蛻絷P(guān)系維護客戶資源挖掘及跟進轉(zhuǎn)化04招商活動組織與執(zhí)行確定本次招商活動的主要目標和期望效果,如吸引多少家品牌入駐、達成多少金額的意向合作等。明確招商目標根據(jù)商場定位和招商目標,設(shè)定具有吸引力和特色的活動主題,如“時尚潮流盛宴”、“品質(zhì)生活體驗館”等。設(shè)定活動主題圍繞活動主題,策劃一系列具有互動性和參與感的活動內(nèi)容,如品牌展示、新品發(fā)布、現(xiàn)場體驗、抽獎互動等。策劃活動內(nèi)容活動策劃及主題設(shè)定場地選擇選擇符合活動規(guī)模和主題的場地,確保能夠容納所有參與者和展示所有品牌。布置方案根據(jù)活動主題和品牌特色,設(shè)計場地布置方案,包括舞臺搭建、燈光音響、背景板設(shè)計、道具擺放等。氛圍營造通過音樂、燈光、氣味等手段,營造符合活動主題和品牌特色的氛圍,增強參與者的代入感和體驗感。場地布置與氛圍營造人員分工明確每個參與者的角色和職責,如主持人、禮儀接待、品牌代表、現(xiàn)場工作人員等,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。應急預案制定應急預案,包括突發(fā)情況的處理流程、備用人員和設(shè)備等,確?;顒幽軌驊獙Ω鞣N意外情況?;顒恿鞒淘O(shè)計詳細的活動流程,包括時間節(jié)點、環(huán)節(jié)安排、人員出場順序等,確?;顒佑行蜻M行?;顒恿鞒贪才偶叭藛T分工05合同簽訂與后續(xù)服務跟進明確招商項目合作方式、期限、費用及支付方式等核心條款。協(xié)商并確定租戶裝修期、免租期、違約責任等相關(guān)事宜。雙方就合同條款達成一致后,正式簽署租賃合同并加蓋公章。合同條款談判及簽訂流程協(xié)助租戶辦理相關(guān)證照手續(xù),如營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等。提供租戶所需的裝修指導和支持,確保裝修符合商場整體風格。協(xié)調(diào)商場各部門,為租戶提供必要的入場培訓和指導。租戶入駐前準備工作協(xié)調(diào)定期對租戶進行滿意度調(diào)查,及時了解并解決租戶的問題和需求。建立租戶投訴處理機制,確保投訴能夠得到及時、公正、合理的解決。設(shè)立專門的服務團隊,為租戶提供日常運營管理和咨詢服務。后續(xù)服務支持體系建立06風險評估與應對措施010204市場變化風險識別及應對定期進行市場調(diào)研,了解行業(yè)動態(tài)和消費者需求變化。建立靈活的租賃策略,根據(jù)市場情況調(diào)整租金和租賃期限。加強與租戶的溝通,及時了解他們的經(jīng)營情況和市場反饋。預留一定的招商資源,以應對市場突發(fā)情況。03對入駐租戶進行嚴格的篩選和評估,確保其經(jīng)營實力和信譽。建立租戶經(jīng)營檔案,定期對其經(jīng)營狀況進行跟蹤和評估。對經(jīng)營不善的租戶及時采取措施,如調(diào)整租賃策略、提供經(jīng)營支持等。建立租戶退出機制,對嚴重違規(guī)或經(jīng)營不善的租戶進行清退。01020304租戶經(jīng)營風險評估及管控設(shè)立專門的法務團隊,負責招商過程中的法律事務處理。定期對商場的經(jīng)營行為進行自查,確保符合相關(guān)法律法規(guī)要求。對租戶進行法律法規(guī)宣傳和培訓,提高其守法意識。配合政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。法律法規(guī)遵守情況監(jiān)督檢查07總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃租賃合同簽訂情況與多家商戶簽訂長期租賃合同,保證了商場未來穩(wěn)定的租金收入。營銷活動舉辦效果策劃并執(zhí)行了多場營銷活動,有效提升了商場的人氣和銷售額。招商項目完成情況成功引進多家知名品牌,涵蓋餐飲、零售、娛樂等多個領(lǐng)域,提升了商場整體品牌檔次和吸引力。項目成果總結(jié)回顧經(jīng)驗教訓分享交流招商策略調(diào)整在招商過程中,根據(jù)市場變化和商戶需求,及時調(diào)整了招商策略和優(yōu)惠政策,提高了招商成功率。商戶關(guān)系維護重視與商戶的溝通和協(xié)作,及時解決商戶遇到的問題,建立了良好的合作關(guān)系。風險控制措施在合同簽訂和執(zhí)行過程中,加強了對商戶的資質(zhì)審核和風險控制,避免了潛在的法律糾紛和經(jīng)濟損失。消費升級趨勢隨著居民收入水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,未來商場將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同的二手房買賣合同
- 購銷學校帳篷合同書
- 行車安全保障函
- 網(wǎng)絡電商合作合同樣本
- 臨時工合同書
- 電力使用安全責任
- 家用中央空調(diào)采購合同
- 軟裝材料選購協(xié)議
- 忠誠守護男友的誓言
- 工程分包合同分項工程
- DB11 827-2011 廢舊爆炸物品銷毀處置安全規(guī)程
- 拒絕校園欺凌·守護身心健康(初高中版)
- 語 文病句專題講練-2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 第三單元(復習課件)一年級語文上冊(統(tǒng)編版2024秋)
- 2024年大學試題(計算機科學)-數(shù)字圖像處理考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 文旅深度融合長期發(fā)展規(guī)劃
- ASTM-D3359-(附著力測試標準)-中文版
- 5 協(xié)商決定班級事務 (教學設(shè)計)-2024-2025學年道德與法治五年級上冊統(tǒng)編版
- 2024年清潔機器人項目合作計劃書
- 高校實驗室安全通識課學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 銀行客戶經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型集團公司)
評論
0/150
提交評論