商丘幼兒師范高等?？茖W(xué)?！犊鐕矩攧?wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁商丘幼兒師范高等?？茖W(xué)校

《跨國公司財務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家公司預(yù)計下一年度的銷售量為800件，單位變動成本為60元，固定成本為15000元，目標(biāo)利潤為25000元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤，產(chǎn)品的銷售單價至少應(yīng)定為：（）A.100元B.110元C.90元D.120元2、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬元，壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬元，收回已核銷的壞賬30萬元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬元。則2024年年末應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬元。A.70B.50C.90D.103、財務(wù)會計的主要目標(biāo)是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是4、一家公司的流動比率為2，速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動比率和速動比率均上升B.流動比率上升，速動比率下降C.流動比率下降，速動比率上升D.流動比率和速動比率均下降5、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價格為1043.27萬元，實際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請思考在債券發(fā)行后，如何計算每年末應(yīng)付債券的賬面余額6、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為5%，發(fā)行價格為960萬元。假定不考慮相關(guān)稅費，該債券實際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%7、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為300萬元，累計攤銷賬戶余額為120萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為30萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價值為（）A.150萬元B.180萬元C.120萬元D.100萬元8、下列各項中，不屬于企業(yè)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金9、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.4510、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計凈殘值為5萬元，預(yù)計使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬元B.36萬元C.19.2萬元D.20萬元11、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為180、120和80，三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元12、某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為（）萬元。A.75B.72C.60D.5013、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財務(wù)困難，無法按時支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項公允價值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價為600萬元，累計折舊為150萬元，未計提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項應(yīng)收賬款計提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.15514、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長8%，則每股收益的增長率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%15、一家企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時，除了流動比率和速動比率外，還可以參考以下哪個指標(biāo)？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.現(xiàn)金比率C.權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)16、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元，當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈支出100萬元，稅法規(guī)定該捐贈支出在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為（）萬元。A.704B.720C.880D.90017、會計信息質(zhì)量要求中，要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財務(wù)會計報告使用者理解和使用的是（）A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實質(zhì)重于形式18、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤點時，發(fā)現(xiàn)實際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是（）A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯誤D.以上都有可能19、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實際價格高于標(biāo)準(zhǔn)價格，且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價格，降低采購成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實際情況D.對生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率20、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價格為950萬元，發(fā)行費用為50萬元。則該債券的實際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)對于防范風(fēng)險具有重要意義。請闡述財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的選擇和設(shè)置原則，說明預(yù)警模型的構(gòu)建方法，舉例說明如何運用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時，如何進(jìn)行財務(wù)流程的優(yōu)化和再造？請論述財務(wù)流程優(yōu)化和再造的目標(biāo)和原則，分析如何識別和評估現(xiàn)有財務(wù)流程中的問題和瓶頸，以及如何運用信息技術(shù)和管理方法對財務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計和改進(jìn)。3、（本題5分）企業(yè)的營運資金管理包括流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的管理。請深入探討如何確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量、合理的應(yīng)收賬款信用政策以及存貨的最優(yōu)儲備量，以實現(xiàn)營運資金的高效運作。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低，占用了大量資金。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)存貨管理存在問題，如采購計劃不合理、庫存積壓、存貨盤點不及時等。請?zhí)岢鎏岣叽尕浿苻D(zhuǎn)率的措施。2、（本題5分）一家零售企業(yè)在庫存管理方面存在問題，導(dǎo)致庫存積壓和資金占用。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司資產(chǎn)總額為4000萬元，負(fù)債總額為2200萬元，所有者權(quán)益為1800萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為6000萬元，營業(yè)成本為4200萬元，銷售費用為800萬元，管理費用為600萬元，財務(wù)費用為200萬元，凈利潤為200萬元。分析庫存管理問題的原因，并提出優(yōu)化庫存管理的建議。3、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年的經(jīng)營過程中，采用了多種營銷手段，如廣告宣傳、促銷活動等。請分析這些營銷手段對企業(yè)財務(wù)狀況的影響，并說明如何進(jìn)行營銷成本的控制。4、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示，投資活動現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出改善投資活動現(xiàn)金流量的措施。5、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，沒有充分利用信息化手段，導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)收集和分析效率低下。請分析信息化在成本控制中的作用和實現(xiàn)途徑。四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）分