《C股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策》開題報告（含提綱）3200字

C股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策開題報告一、選題的背景和意義（一）選題背景改革開放四十年以來，我國的市場經(jīng)濟高速發(fā)展，市場上開始大批量出現(xiàn)具備相似功能的公司，在很大程度上增加了企業(yè)之間的競爭。在這種市場環(huán)境下，公司為了擴大市場份額、增加商品銷售量、減少存貨成本并且實現(xiàn)邊際效益最大化，往往會采用賒銷的方式進行產(chǎn)品銷售，所以會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款的賬齡及金額對公司的短期償債能力以及資產(chǎn)運營能力有著一定的影響。對公司來說，盡管能夠利用賒銷的方式增加銷售收入、增強市場競爭力，但凈利潤可能存在不增長或者緩慢增長的情況，尤其是在我國信用體系尚不完善的背景之下，公司通常采用寬松的信用政策，賒銷使得產(chǎn)品銷量增加，期末銷售收入的賬面價值也會大幅度提升，但在未來回收應(yīng)收賬款時，其實際可收回的金額是未知的、不確定的，甚至?xí)l(fā)生壞賬等情況，導(dǎo)致實際收回的款項大打折扣。因此，公司最終實際的銷售收入僅有收回的金額，而并非應(yīng)收賬款的賬面金額。與此同時應(yīng)收賬款長期掛賬可能影響公司現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)，增加公司財務(wù)風(fēng)險。特別是對汽車行業(yè)來說，應(yīng)收賬款具有金額大、周轉(zhuǎn)期較長、財務(wù)風(fēng)險高等特點。本文通過對常青股份有限公司分析，研究如何完善其應(yīng)收賬款管理方式，先是幫助常青股份有限公司建立高效的信用管理政策，使企業(yè)在信用管理方面進行風(fēng)險規(guī)避；然后在此基礎(chǔ)上，對常青股份有限公司的應(yīng)收賬款管理進行監(jiān)控，防范壞賬風(fēng)險的發(fā)生；最后是健全應(yīng)收賬款管理機制，并結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展情況制定合理的管理方式，有效提高汽車行業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理水平，為我國汽車行業(yè)持續(xù)、高速發(fā)展提供參考。（二）選題意義1.理論意義隨著應(yīng)收賬款的逐漸增加會給企業(yè)帶來一定風(fēng)險，甚至降低企業(yè)經(jīng)濟效益。所以對于企業(yè)中的應(yīng)收賬款應(yīng)采用合理的管理方式與方法。本文通過豐富完善的應(yīng)收賬款管理理論，使公司發(fā)展水平有所上升，降低公司的財務(wù)風(fēng)險，進而使公司持續(xù)、穩(wěn)定的運行。2.現(xiàn)實意義本文針對常青股份有限公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，對公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進行全面的分析，并參考了國內(nèi)外學(xué)者的研究成果和公司應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗，針對常青股份有限公司應(yīng)收賬款管理問題提出了自己的改進建議，從而使得常青股份有限公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀得到有效改善，提高了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及資金使用效率，節(jié)約資金使用成本，與此同時，針對類似的汽車公司如何提升應(yīng)收賬款管理水平方面提供了進一步的參考。（一）研究目的本課題基于常青股份有限公司的汽車行業(yè)背景，綜合其業(yè)務(wù)銷售特點，從常青股份有限公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀、現(xiàn)階段采用的管理制度、以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等相關(guān)財務(wù)指標(biāo)，對常青股份有限公司的應(yīng)收賬款管理進行了梳理，分析其在應(yīng)收賬款管理過程中存在的問題。本文的研究力求從以下幾個方面來幫助常青股份有限公司提升應(yīng)收賬款管理水平：首先，設(shè)置獨立的信用部門及制定有效合理的信用政策，完善組織結(jié)構(gòu)、明確各崗位責(zé)任；其次，加強客戶信息標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)跟蹤管理及規(guī)范合同的管理，建立有效的應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)，加強應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度；最后，根據(jù)不同情況的應(yīng)收賬款，設(shè)計不同力度的催收方式，運用多種手段相結(jié)合的方式加速回款，完善應(yīng)收賬款催收管理制度，健全應(yīng)收賬款激勵機制，利用應(yīng)收賬款的優(yōu)勢，將常青股份有限公司的應(yīng)收賬款作為質(zhì)押融資，利用風(fēng)險轉(zhuǎn)移與融資相結(jié)合的方法，加速公司的資金流轉(zhuǎn)，使公司取得合理的債權(quán)保障。因此，提高常青股份有限公司的應(yīng)收賬款管理水平、最大限度規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、保障資金安全是本次研究的主要目的。二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題（一）研究的基本內(nèi)容市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展增加了民眾的收入，提升了社會整體的生活水平，汽車行業(yè)隨之突飛猛進,并作用和助動了我國經(jīng)濟的進一步向前?，F(xiàn)如今,很多的汽車企業(yè)通過提升自身的核心競爭力、對信用政策的寬松管理以及減少資金回籠的要求來提高自己的市場銷售效率和利潤。目前市場上很多企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理沒有整體完備的制度或有效地實施方案，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生很多應(yīng)收賬款而且應(yīng)收賬款不能夠及時的收回，使得企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)、發(fā)展過程中都即將面臨巨大的風(fēng)險。因此對應(yīng)收賬款的探索是非常有必要的。本文將以常青股份有限公司的應(yīng)收賬款管理為例，先進行系統(tǒng)的分析應(yīng)收賬款理論，而后對公司數(shù)據(jù)予以整理分析，并了解常青股份公司應(yīng)收賬款的狀況，從中探查常青股份有限公司當(dāng)前在應(yīng)收賬款管理方面所存的主要問題，追尋問題成因，基于此，給出一套完整的解決辦法和有效的解決措施。（二）擬解決的主要問題1.對常青股份公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀展開分析2.找到常青股份公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題3.分析常青股份公司應(yīng)收賬款管理存在問題的原因4.提出常青股份公司強化管理應(yīng)收賬款的舉措三、研究的方法與技術(shù)路線（一）研究方法1.文獻研究法基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及圖書館等手段基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外已有的文獻資料結(jié)合“應(yīng)收賬款”這一關(guān)鍵詞進行搜集，并對搜集到的文獻資料進行整理和分析，概括出學(xué)者們對應(yīng)收賬款管理的認(rèn)知歷程，并將理論與常青股份有限公司的實際情況相結(jié)合。2.數(shù)據(jù)分析方法通過對常青股份有限公司2017至2020年四年間的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行分析，從各個方面反映出常青股份有限公司應(yīng)收賬款管理方面的情況以及整體變動趨勢。3.歸納分析法本文在理論研究的基礎(chǔ)上，運用歸納與總結(jié)的方法，將常青股份有限公司的實際情況與理論相結(jié)合。歸納總結(jié)了常青股份有限公司現(xiàn)行條件下應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀，剖析了常青股份有限公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題及原因，并提出了解決問題的對策。（二）技術(shù)路線本文通過對常青股份有限公司2017-2020年應(yīng)收賬款管理的研究進行分析，主要從各項財務(wù)指標(biāo)入手,包括了企業(yè)應(yīng)收賬款的占比、周轉(zhuǎn)情況以及賬齡等幾項關(guān)鍵指標(biāo),探查常青公司當(dāng)前在應(yīng)收賬款管理方面主要存在的問題，為此進一步加強對企業(yè)應(yīng)收賬款的核算和監(jiān)督,提出了完善制度和管理，采取相對應(yīng)的措施，減少應(yīng)收賬款問題的發(fā)生，降低風(fēng)險和壞賬的發(fā)生等相關(guān)優(yōu)化建議。從而不斷的加強企業(yè)對應(yīng)收賬款的防范意識，更好的維護本企業(yè)的利益，將損失降到最小，建立良好的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。四、研究的總體安排與進度1、11月15日前完成畢業(yè)論文的選題工作2、11月25日前完成任務(wù)書的撰寫3、12月20日前完成開題報告的撰寫4、2月20日前完成畢業(yè)論文初稿的撰寫5、3月31日前完成畢業(yè)論文答辯稿的撰寫6、4月20日前做好答辯工作準(zhǔn)備7、4月底5月初參加線下答辯8、5月30日前根據(jù)答辯評委的意見，對畢業(yè)論文進行修改和完善，上交終稿五、主要參考文獻[1]AlfredoS.Fosteringtheeffectiveusageofriskmanagementinconstruction[J].JournalofCivilEngineeringandManagement,2017,23(7).[2]Ala'aAA,TareqM.Adynamicapproachtoaccountsreceivable:thecaseofJordanianfirms[J].EurasianBusinessReview,2018(08):171-191.[3]吳思聰.淺析中小型企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題及對策[J].會計研究，2019,（11）：33-34[4]郭曉麗.L公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].西安:西安石油大學(xué),2020[5]陳淑宏.企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017,（01）：111-112[6]張燕.企業(yè)財務(wù)十大問題研究[M].北京：中國經(jīng)濟出版社，2013，218-265[7]蘇海虹.企業(yè)應(yīng)收賬款管理的風(fēng)險與控制[J].中國商論,2020,(14):134-136[8]王潔林.淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J].中國市場,2020,(25):90-91[9]楊珊華,加強應(yīng)收賬款管理的若干實際問題[J]，財務(wù)與會計，2018,（15）:62[10]王亞婷,LT公司應(yīng)收賬款管理研究[D].西安理工大學(xué)，2019[11]丁亞楠.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理問題及防范措施[J].山西農(nóng)經(jīng),2019,(5):156[12]徐素瓊.企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].企業(yè)改革與管理，2020,（15）：183-184[13]高利花.淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)存問題及改善對策[J].西部財會,2022(11):32-34.[14]喬青鋒.企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J].質(zhì)量與市場,2022(20):121-123.[15]田帥.淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策——以Z公司為例[J].中國集體經(jīng)濟,2022(29):151-153.[16]鐘堅.論強化企業(yè)應(yīng)收賬款管理的舉措[J].商訊,2022(23):117-119.[17]唐祥.企業(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