超市商品陳列與促銷流程手冊

超市商品陳列與促銷流程手冊TOC\o"1-2"\h\u8373第一章：超市商品陳列原則 3159311.1商品陳列的基本原則 3266831.1.1易于識別 3309631.1.2便于拿取 359711.1.3美觀大方 352551.1.4遵循動線原則 4302421.2商品分類與分區(qū) 4243471.2.1商品分類 4282921.2.2商品分區(qū) 4179801.3陳列架的設置與布局 4159811.3.1陳列架的選擇 4256651.3.2陳列架的布局 425150第二章：商品陳列技巧 425022.1商品擺放方法 479082.1.1按類別擺放 4112272.1.2按品牌擺放 545302.1.3按用途擺放 594442.1.4按價格區(qū)間擺放 572602.1.5按促銷力度擺放 5259142.2陳列道具的使用 5300792.2.1陳列架 5230492.2.2陳列柜 5108922.2.3陳列臺 5174202.2.4陳列道具的搭配 515732.3陳列效果的調整與優(yōu)化 5176672.3.1調整商品擺放位置 597572.3.2更新陳列道具 5251242.3.3優(yōu)化陳列布局 699162.3.4加強促銷陳列 6273542.3.5營造氛圍 613568第三章：商品促銷策略 6282863.1促銷活動的策劃與實施 6102143.1.1確定促銷目標 62513.1.2促銷活動的主題設定 62603.1.3促銷活動的內容設計 6198373.1.4促銷活動的實施與監(jiān)控 6304663.2促銷商品的選擇與定價 6121813.2.1促銷商品的選擇 61683.2.2促銷商品的定價 637043.3促銷資源的配置與利用 6198743.3.1人力資源配置 7213163.3.2貨源配置 7169413.3.3宣傳推廣資源 7231573.3.4資源整合與協(xié)同 730015第四章：促銷陳列設計 74934.1促銷陳列的形式與風格 7278884.2促銷陳列的布局與空間利用 8164364.3促銷陳列的安全與美觀 829484第五章：促銷活動實施流程 9222495.1促銷活動的籌備與準備 9278955.1.1確定促銷活動主題 93685.1.2制定促銷活動方案 9124895.1.3營銷宣傳與氛圍營造 9190455.1.4人員培訓與分工 9319465.2促銷活動的執(zhí)行與監(jiān)督 9177615.2.1促銷商品陳列與擺放 9296895.2.2促銷活動執(zhí)行 961525.2.3監(jiān)督與調整 93885.3促銷活動的總結與改進 9216375.3.1數(shù)據(jù)收集與分析 10153185.3.2經(jīng)驗總結與不足分析 10309355.3.3改進措施與實施 1027945第六章：促銷效果評估 10168006.1促銷效果的評估指標 10219236.2促銷效果的統(tǒng)計分析 10133986.3促銷效果的反饋與調整 116970第七章：超市商品陳列管理 1192187.1商品陳列的日常管理 11158737.1.1陳列基本原則 11196967.1.2日常管理流程 12234317.2商品陳列的調整與維護 12181847.2.1調整原則 1288067.2.2維護措施 12193537.3商品陳列的標準化與規(guī)范化 1280057.3.1標準化陳列 12294137.3.2規(guī)范化管理 125836第八章：超市商品陳列培訓 13283388.1員工陳列知識與技能培訓 13318408.1.1培訓目的 13129628.1.2培訓內容 13214148.1.3培訓方式 13164298.2培訓內容的制定與實施 13315078.2.1培訓內容制定 13152048.2.2培訓實施 1341208.3培訓效果的評估與改進 13222578.3.1評估方法 13250138.3.2改進措施 1422766第九章：超市促銷活動策劃與管理 14195599.1促銷活動的策劃與組織 14183049.1.1確定促銷活動目標 14293989.1.2分析市場環(huán)境 148709.1.3確定促銷活動主題 1483679.1.4制定促銷方案 1420079.1.5促銷活動的組織與實施 14208749.2促銷活動的預算與管理 156049.2.1制定促銷活動預算 15255569.2.2促銷活動預算的審批與執(zhí)行 15190949.2.3促銷活動預算的控制與調整 1559.3促銷活動的風險評估與應對 15166489.3.1識別促銷活動風險 15160589.3.2評估促銷活動風險 1554729.3.3制定風險應對策略 15113689.3.4風險監(jiān)控與預警 1514291第十章：超市商品陳列與促銷發(fā)展趨勢 153269710.1商品陳列與促銷的新趨勢 15576510.2技術在商品陳列與促銷中的應用 161634710.3超市行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新 16第一章：超市商品陳列原則1.1商品陳列的基本原則商品陳列是超市營銷策略的重要組成部分，其基本原則旨在通過科學的陳列方法，提高商品的銷售效率和顧客的購物體驗。以下是商品陳列的基本原則：1.1.1易于識別商品陳列應保證商品標識清晰可見，便于顧客識別和選擇。商品標簽、價格牌等標識應放置在明顯位置，避免顧客產(chǎn)生誤解。1.1.2便于拿取商品陳列應考慮到顧客的購物習慣，將商品放置在易于拿取的位置。對于常用商品，應放置在較低的位置，避免顧客彎腰或爬高。1.1.3美觀大方商品陳列應注重美觀，以吸引顧客的注意力。通過合理的布局和色彩搭配，使商品陳列更具吸引力。1.1.4遵循動線原則商品陳列應遵循動線原則，即按照顧客的購物路線進行布局。將熱門商品、促銷商品等放置在顯眼的位置，引導顧客流動。1.2商品分類與分區(qū)1.2.1商品分類商品分類是指將超市內的商品按照一定的標準進行分類。常見的分類方法有：按用途、按品牌、按價格等。合理的商品分類有助于提高顧客的購物效率。1.2.2商品分區(qū)商品分區(qū)是將超市劃分為若干個功能區(qū)域，如：食品區(qū)、日用品區(qū)、服裝區(qū)等。商品分區(qū)有助于顧客快速找到所需商品，提高購物體驗。1.3陳列架的設置與布局1.3.1陳列架的選擇陳列架的選擇應根據(jù)商品的特點、體積和重量等因素進行。常見的陳列架有：貨架、層架、掛鉤等。1.3.2陳列架的布局陳列架的布局應遵循以下原則：（1）充分利用空間：根據(jù)商品的體積和數(shù)量，合理利用陳列架的空間，避免浪費。（2）層次分明：將商品按照一定的順序擺放，形成明顯的層次感。（3）方便顧客：將常用商品、熱門商品等放置在易于拿取的位置，提高顧客的購物體驗。（4）安全可靠：保證陳列架的穩(wěn)定性，避免商品滑落或損壞。通過以上原則，超市可以打造出既美觀又實用的商品陳列，為顧客提供優(yōu)質的購物環(huán)境。第二章：商品陳列技巧2.1商品擺放方法商品擺放是超市商品陳列的基礎，合理的擺放方法能夠提高商品的銷售效率，以下為幾種常見的商品擺放方法：2.1.1按類別擺放將同一類別的商品放在一起，便于顧客尋找和挑選。例如，將食品、飲料、日用品等分別擺放在一起。2.1.2按品牌擺放將同一品牌的商品放在一起，有助于品牌形象的塑造和顧客的識別。2.1.3按用途擺放將具有相同用途的商品放在一起，方便顧客根據(jù)需求進行選購。2.1.4按價格區(qū)間擺放將價格相近的商品放在一起，有助于顧客進行價格比較和選擇。2.1.5按促銷力度擺放將促銷力度大的商品放在顯眼位置，吸引顧客關注和購買。2.2陳列道具的使用陳列道具是商品陳列的重要輔助工具，以下為幾種常見的陳列道具及其使用方法：2.2.1陳列架陳列架用于展示商品，應根據(jù)商品的大小、形狀和重量選擇合適的陳列架。2.2.2陳列柜陳列柜用于存放和保護商品，尤其是貴重或易損商品。應根據(jù)商品特點選擇合適的陳列柜。2.2.3陳列臺陳列臺用于展示促銷商品或新品，可根據(jù)促銷活動和商品特點進行設計。2.2.4陳列道具的搭配合理搭配陳列道具，使商品展示更加美觀、有序，提高顧客的購買意愿。2.3陳列效果的調整與優(yōu)化陳列效果的調整與優(yōu)化是商品陳列的重要組成部分，以下為幾種常見的調整與優(yōu)化方法：2.3.1調整商品擺放位置根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和顧客需求，適時調整商品擺放位置，提高銷售業(yè)績。2.3.2更新陳列道具定期更新陳列道具，保持陳列道具的新鮮感和美觀度。2.3.3優(yōu)化陳列布局對超市整體陳列布局進行優(yōu)化，提高空間利用率，提升顧客購物體驗。2.3.4加強促銷陳列針對促銷活動，加強促銷陳列，提高顧客的關注度和購買意愿。2.3.5營造氛圍通過燈光、色彩、音樂等手段，營造良好的購物氛圍，提升顧客的購物體驗。第三章：商品促銷策略3.1促銷活動的策劃與實施3.1.1確定促銷目標促銷活動的策劃首先需要明確促銷目標，包括提升銷售額、增加市場份額、提高品牌知名度等。在確定促銷目標時，應充分考慮市場需求、競爭態(tài)勢及企業(yè)戰(zhàn)略。3.1.2促銷活動的主題設定根據(jù)促銷目標，設定具有吸引力的活動主題。主題應簡潔明了，易于傳播，同時與超市整體形象相符合。例如，節(jié)日促銷、新品上市、滿減優(yōu)惠等。3.1.3促銷活動的內容設計內容包括促銷商品、優(yōu)惠幅度、活動時間、參與方式等。在內容設計上，要充分考慮消費者的需求和購買動機，提高活動的吸引力。3.1.4促銷活動的實施與監(jiān)控在活動實施過程中，要保證各項措施的落實，包括商品陳列、宣傳推廣、售后服務等。同時對活動效果進行實時監(jiān)控，對存在的問題及時調整和改進。3.2促銷商品的選擇與定價3.2.1促銷商品的選擇促銷商品的選擇應結合市場需求、消費者喜好、庫存狀況等因素。優(yōu)先選擇具有較高利潤率、銷售潛力大、品牌知名度高的商品。3.2.2促銷商品的定價促銷商品的定價應考慮成本、市場競爭對手價格、消費者接受程度等因素。在定價策略上，可以采用直接降價、滿減優(yōu)惠、捆綁銷售等方式。3.3促銷資源的配置與利用3.3.1人力資源配置合理分配促銷人員，保證在活動期間有足夠的人力資源支持。對促銷人員進行培訓，提高他們的業(yè)務素質和服務水平。3.3.2貨源配置根據(jù)促銷活動的需求，合理安排貨源，保證促銷商品充足。同時關注庫存狀況，避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。3.3.3宣傳推廣資源充分利用各類宣傳渠道，包括超市內部宣傳、戶外廣告、社交媒體等，擴大促銷活動的影響力。在宣傳推廣過程中，注重與消費者的互動，提高活動參與度。3.3.4資源整合與協(xié)同與其他部門協(xié)同合作，整合企業(yè)內外部資源，提高促銷活動的效果。例如，與供應商協(xié)商，爭取更多的優(yōu)惠政策；與營銷部門合作，開展線上線下聯(lián)動的促銷活動。通過以上策略的實施，有助于提升超市的商品促銷效果，實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的達成。第四章：促銷陳列設計4.1促銷陳列的形式與風格促銷陳列的形式與風格是吸引消費者注意力、提升銷售額的關鍵因素。超市在促銷陳列設計時，應結合商品特性、消費者需求和超市整體風格，選擇合適的陳列形式與風格。（1）陳列形式促銷陳列形式主要包括以下幾種：堆疊陳列：將商品層層堆疊，形成明顯的視覺沖擊力，適用于低價促銷、量大優(yōu)惠等商品。平面陳列：將商品擺放在平面展示架上，便于消費者直觀地了解商品信息，適用于新品推廣、季節(jié)性商品等。吊掛陳列：利用吊鉤、吊架等工具，將商品懸掛起來，適用于服飾、家居等商品。立式陳列：將商品豎立擺放，適用于飲料、化妝品等商品。（2）陳列風格促銷陳列風格有以下幾種：簡約風格：以簡潔、明快的線條和色彩為主，強調商品的質感和實用性。復古風格：以復古元素為基調，營造懷舊氛圍，適用于老字號、傳統(tǒng)商品等。創(chuàng)意風格：以獨特的設計手法和創(chuàng)意元素，突出商品的特色和個性。4.2促銷陳列的布局與空間利用促銷陳列的布局與空間利用是提升超市銷售額、優(yōu)化消費者購物體驗的重要環(huán)節(jié)。（1）布局原則人流導向：根據(jù)消費者購物習慣，合理規(guī)劃通道寬度、貨架間距，引導消費者順暢地流動。商品分類：按照商品類別、價格、功能等因素，進行有序排列，便于消費者快速找到所需商品。視覺焦點：通過燈光、色彩、形狀等手段，打造視覺焦點，吸引消費者注意力。（2）空間利用高空間利用：充分利用貨架高層空間，展示促銷商品，增加展示面積。地面空間利用：合理設置地堆、端架等陳列形式，提高地面空間的利用率?？臻g分隔：利用不同形狀、顏色的貨架，分隔不同區(qū)域，提高空間層次感。4.3促銷陳列的安全與美觀促銷陳列的安全與美觀是保障消費者購物體驗、提升超市形象的重要因素。（1）安全商品安全：保證商品質量，避免過期、破損、污染等問題。設施安全：檢查貨架、陳列道具等設施的安全性，防止意外傷害。人員安全：培訓員工安全意識，遵守操作規(guī)程，避免意外。（2）美觀色彩搭配：運用色彩原理，搭配和諧，營造舒適、美觀的購物環(huán)境。形狀設計：根據(jù)商品特點，設計獨特的形狀，提高陳列效果。燈光照明：合理運用燈光，營造明暗對比，突出商品特色。第五章：促銷活動實施流程5.1促銷活動的籌備與準備5.1.1確定促銷活動主題超市在籌備促銷活動時，首先需根據(jù)市場調研結果、節(jié)假日安排、商品庫存等因素，確定促銷活動的主題。主題應具有吸引力，符合消費者需求，有利于提升超市品牌形象。5.1.2制定促銷活動方案圍繞促銷活動主題，制定具體的促銷方案，包括促銷商品范圍、促銷力度、促銷方式、促銷時間等。同時要保證促銷方案的實施可行性，避免出現(xiàn)資源浪費或促銷效果不佳的情況。5.1.3營銷宣傳與氛圍營造在促銷活動開始前，通過多種渠道進行營銷宣傳，包括線上平臺、線下海報、廣播、電視等。同時要在超市內部營造濃厚的促銷氛圍，如懸掛宣傳橫幅、設置促銷陳列區(qū)等。5.1.4人員培訓與分工針對促銷活動，對超市員工進行培訓，使其熟悉促銷方案、了解促銷商品的特點，提高服務質量。同時明確各崗位的分工，保證促銷活動的順利實施。5.2促銷活動的執(zhí)行與監(jiān)督5.2.1促銷商品陳列與擺放根據(jù)促銷方案，將促銷商品擺放在顯眼位置，便于消費者識別和購買。同時要保證商品陳列美觀、整潔，提升消費者購物體驗。5.2.2促銷活動執(zhí)行在促銷活動期間，員工要嚴格按照促銷方案執(zhí)行，保證促銷力度、促銷方式等落實到位。對于消費者的疑問，要耐心解答，提供優(yōu)質服務。5.2.3監(jiān)督與調整在促銷活動期間，要對促銷活動的實施情況進行監(jiān)督，發(fā)覺問題時及時進行調整。同時要關注消費者的反饋，了解促銷活動的實際效果。5.3促銷活動的總結與改進5.3.1數(shù)據(jù)收集與分析促銷活動結束后，收集相關數(shù)據(jù)，如銷售數(shù)據(jù)、客戶滿意度調查等，進行分析，評估促銷活動的效果。5.3.2經(jīng)驗總結與不足分析針對促銷活動的實施過程，總結成功經(jīng)驗，查找不足之處，為今后類似活動的開展提供借鑒。5.3.3改進措施與實施根據(jù)總結與不足分析，制定相應的改進措施，并在今后的促銷活動中予以實施，以提高促銷活動的效果。第六章：促銷效果評估6.1促銷效果的評估指標促銷活動的效果評估是衡量超市促銷策略實施成效的重要環(huán)節(jié)。以下為常見的促銷效果評估指標：（1）銷售額：通過比較促銷期間與促銷前后的銷售額，評估促銷對銷售量的影響。（2）銷售量：衡量促銷期間銷售量的增減，了解促銷活動的吸引力。（3）促銷商品占比：計算促銷商品在總銷售額中的比例，反映促銷商品的貢獻程度。（4）客流量：統(tǒng)計促銷期間超市的客流量，分析促銷活動對顧客吸引力的大小。（5）顧客滿意度：通過調查問卷或現(xiàn)場訪問，了解顧客對促銷活動的滿意度。（6）庫存周轉率：評估促銷活動對庫存的影響，計算促銷期間庫存周轉次數(shù)。6.2促銷效果的統(tǒng)計分析對促銷效果的統(tǒng)計分析主要包括以下方法：（1）描述性統(tǒng)計：通過數(shù)據(jù)圖表，直觀展示促銷期間的銷售額、銷售量、客流量等指標的變化情況。（2）方差分析：比較促銷期間與促銷前后的各項指標，判斷促銷活動是否具有顯著性差異。（3）多重回歸分析：分析促銷活動與各項指標之間的關系，找出影響促銷效果的關鍵因素。（4）時間序列分析：預測促銷活動對長期銷售趨勢的影響，為后續(xù)促銷策略提供依據(jù)。6.3促銷效果的反饋與調整促銷效果評估的最終目的是為超市提供反饋，以便對促銷策略進行調整。以下為促銷效果反饋與調整的步驟：（1）收集反饋信息：通過顧客調查、員工反饋、銷售數(shù)據(jù)等渠道，了解促銷活動的實際效果。（2）分析反饋信息：對收集到的反饋信息進行整理和分析，找出促銷活動中存在的問題。（3）制定調整方案：根據(jù)分析結果，針對存在的問題，制定相應的調整方案。（4）實施調整措施：將調整方案付諸實踐，對促銷策略進行優(yōu)化。（5）持續(xù)跟蹤評估：在調整方案實施后，持續(xù)關注促銷效果，保證促銷策略的有效性。（6）總結經(jīng)驗教訓：對促銷活動的實施過程進行總結，積累經(jīng)驗，為今后類似活動提供借鑒。第七章：超市商品陳列管理7.1商品陳列的日常管理7.1.1陳列基本原則在日常管理中，商品陳列應遵循以下基本原則：（1）商品分類明確：按照商品的類別、功能、價格等進行分類，便于消費者快速找到所需商品。（2）商品擺放有序：根據(jù)商品的體積、重量、易損程度等因素，合理布置貨架，保證商品擺放整齊、有序。（3）商品標簽清晰：保證商品標簽清晰可見，包括商品名稱、價格、產(chǎn)地、保質期等信息。（4）商品陳列美觀：注重商品陳列的美觀性，提升消費者的購物體驗。7.1.2日常管理流程（1）貨架整理：每日對貨架進行整理，保證商品擺放整齊、有序。（2）商品上架：根據(jù)商品銷售情況，及時補充貨架上的商品，保證商品充足。（3）商品檢查：定期檢查商品質量，對過期、破損、變質等商品進行處理。（4）陳列調整：根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場變化，適時調整商品陳列，提高銷售額。7.2商品陳列的調整與維護7.2.1調整原則（1）季節(jié)性調整：根據(jù)季節(jié)變化，調整商品陳列，突出季節(jié)性商品。（2）促銷活動調整：針對促銷活動，調整商品陳列，提高促銷效果。（3）消費者需求調整：根據(jù)消費者需求，調整商品陳列，滿足消費者購物需求。7.2.2維護措施（1）加強商品保養(yǎng)：對易損商品進行特殊保護，延長商品使用壽命。（2）保持貨架整潔：定期清潔貨架，保證貨架整潔美觀。（3）及時處理問題商品：發(fā)覺商品問題，如破損、過期等，及時處理。7.3商品陳列的標準化與規(guī)范化7.3.1標準化陳列（1）統(tǒng)一陳列標準：制定統(tǒng)一的商品陳列標準，包括貨架尺寸、商品擺放規(guī)則等。（2）陳列模板：根據(jù)不同商品類別，制定相應的陳列模板，提高陳列效率。7.3.2規(guī)范化管理（1）培訓員工：對員工進行商品陳列培訓，提高陳列水平。（2）建立考核機制：對員工陳列工作進行定期考核，保證陳列質量。（3）完善陳列制度：建立健全商品陳列制度，規(guī)范陳列行為。通過以上措施，實現(xiàn)商品陳列的標準化與規(guī)范化，提升超市的整體形象和銷售額。第八章：超市商品陳列培訓8.1員工陳列知識與技能培訓8.1.1培訓目的超市商品陳列培訓旨在提高員工對商品陳列知識與技能的掌握，提升陳列效果，增強消費者購物體驗，進而提高銷售額。8.1.2培訓內容（1）商品陳列基礎知識：包括商品分類、陳列原則、陳列方法等。（2）陳列技巧：包括商品擺放、色彩搭配、空間利用等。（3）陳列安全：包括商品穩(wěn)固、防滑、防潮等。（4）陳列規(guī)范：包括貨品標簽、價格牌、促銷信息等。8.1.3培訓方式（1）理論培訓：通過講解、演示、案例分析等方式，使員工掌握商品陳列的基本知識與技巧。（2）實操培訓：安排員工在實際工作中進行陳列操作，鞏固所學知識與技能。8.2培訓內容的制定與實施8.2.1培訓內容制定（1）調研需求：了解員工在商品陳列方面的實際需求，確定培訓方向。（2）制定計劃：根據(jù)培訓目標，制定詳細的培訓計劃，包括培訓時間、地點、內容、方式等。（3）編寫教材：結合超市實際情況，編寫具有針對性的培訓教材。8.2.2培訓實施（1）通知與報名：向員工發(fā)布培訓通知，組織報名。（2）開班儀式：舉行開班儀式，介紹培訓目的、內容、要求等。（3）培訓過程：按照培訓計劃，進行理論講解、實操訓練、互動交流等環(huán)節(jié)。（4）結業(yè)考核：對員工進行陳列知識與技能考核，評估培訓效果。8.3培訓效果的評估與改進8.3.1評估方法（1）考核成績：通過結業(yè)考核，了解員工對陳列知識與技能的掌握程度。（2）工作表現(xiàn)：觀察員工在實際工作中的陳列效果，評估培訓成果。（3）反饋意見：收集員工對培訓的意見和建議，了解培訓的不足之處。8.3.2改進措施（1）針對評估結果，調整培訓內容和方法，提高培訓效果。（2）定期開展培訓，使員工不斷更新知識和技能。（3）加強實操訓練，提高員工實際操作能力。（4）建立激勵機制，鼓勵員工積極參與培訓，提高陳列水平。第九章：超市促銷活動策劃與管理9.1促銷活動的策劃與組織9.1.1確定促銷活動目標超市在進行促銷活動策劃時，首先需明確促銷活動的目標。這包括提高銷售額、提升品牌知名度、增強顧客忠誠度、清理庫存等。明確目標有助于制定更具針對性的促銷策略。9.1.2分析市場環(huán)境在策劃促銷活動前，要對市場環(huán)境進行充分分析。包括競爭對手的促銷活動、消費者需求、行業(yè)趨勢等。通過分析，為促銷活動提供有力支持。9.1.3確定促銷活動主題根據(jù)超市的實際情況和市場環(huán)境，確定具有吸引力的促銷活動主題。主題應簡潔明了，易于傳播，并能引發(fā)消費者的購買欲望。9.1.4制定促銷方案促銷方案包括促銷活動的具體內容、時間、地點、參與方式等。要保證促銷方案的創(chuàng)新性、可行性和實施性。9.1.5促銷活動的組織與實施在策劃完成后，要對促銷活動進行組織與實施。主要包括以下環(huán)節(jié)：（1）成立促銷活動組織機構，明確各部門職責；（2）制定促銷活動實施計劃，包括人員、物資、場地等；（3）開展促銷活動前的培訓，保證員工熟悉活動內容和操作流程；（4）實施促銷活動，保證活動順利進行。9.2促銷活動的預算與管理9.2.1制定促銷活動預算根據(jù)促銷活動的規(guī)模、內容和預期效果，制定合理的促銷活動預算。預算包括活動費用、廣告宣傳費用、獎品費用等。9.2.2促銷活動預算的審批與執(zhí)行預算制定后，需提交相關部門審批。審批通過后，按照預算執(zhí)行，保證活動順利進行。9.2.3促銷活動預算的控制與調整在促銷活動實施過程中，要密切關注預算執(zhí)行情況，對預算進行實時控制與調整。保證促銷活動