造價(jià)管理工作新的思路創(chuàng)新

造價(jià)管理工作新的思路創(chuàng)新第一章總則第一條為提高造價(jià)管理水平，推動(dòng)造價(jià)管理工作創(chuàng)新，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于我國(guó)境內(nèi)各類造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員。第三條造價(jià)管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.堅(jiān)持科學(xué)管理，注重實(shí)際效果；2.堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)；3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新；4.堅(jiān)持公平公正，維護(hù)市場(chǎng)秩序。第二章造價(jià)管理創(chuàng)新思路第四條加強(qiáng)造價(jià)管理信息化建設(shè)1.推進(jìn)造價(jià)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同；2.利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，提高造價(jià)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；3.建立造價(jià)管理信息平臺(tái)，為各方提供便捷的造價(jià)信息服務(wù)。第五條優(yōu)化造價(jià)管理流程1.優(yōu)化造價(jià)管理流程，縮短造價(jià)審核、結(jié)算、支付等環(huán)節(jié)的周期；2.建立健全造價(jià)管理規(guī)章制度，確保造價(jià)管理工作的規(guī)范有序；3.加強(qiáng)造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作效率。第六條拓展造價(jià)管理服務(wù)領(lǐng)域1.拓展造價(jià)管理服務(wù)領(lǐng)域，為工程建設(shè)、房地產(chǎn)、交通、水利等行業(yè)提供全方位的造價(jià)管理服務(wù)；2.加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)作，提高造價(jià)管理工作的協(xié)同性；3.培育造價(jià)管理品牌，提升我國(guó)造價(jià)管理在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。第七條創(chuàng)新造價(jià)管理方法1.推廣應(yīng)用造價(jià)管理新技術(shù)、新方法，提高造價(jià)管理工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；2.研究開發(fā)新型造價(jià)管理工具，提高造價(jià)管理工作的便捷性和實(shí)用性；3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，創(chuàng)新造價(jià)管理策略，提高造價(jià)管理工作的實(shí)效性。第八條加強(qiáng)造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)1.加強(qiáng)造價(jià)管理人才培養(yǎng)，提高造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德；2.建立健全造價(jià)管理人才評(píng)價(jià)體系，激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新活力；3.優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，吸引和留住優(yōu)秀人才。第三章實(shí)施與保障第九條各級(jí)造價(jià)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施本規(guī)定的具體措施。第十條各級(jí)造價(jià)管理部門應(yīng)加大對(duì)造價(jià)管理工作的投入，為造價(jià)管理工作創(chuàng)新提供有力保障。第十一條各級(jí)造價(jià)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的監(jiān)督檢查，確保本規(guī)定的各項(xiàng)要求得到落實(shí)。第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。附件：1.造價(jià)管理信息化建設(shè)實(shí)施方案2.造價(jià)管理流