版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4章戰(zhàn)略性人力資源管理1.【多選題】組織需要回答到哪里競爭的問題,這個(gè)戰(zhàn)略屬于()。A:組織戰(zhàn)略B:公司戰(zhàn)略C:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略E:企業(yè)戰(zhàn)略正確答案:ABDE共有23人答過,平均正確率
69.57%參考解析:組織戰(zhàn)略(企業(yè)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略):到哪里競爭?(即選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)、如何進(jìn)入行業(yè)或領(lǐng)域)暫無相關(guān)問題我要提問2.【單選題】組織需要哪些資源有助于打敗自己的競爭對(duì)手,將如何獲取、開發(fā)以及使用這些資源,這個(gè)屬于()。A:組織戰(zhàn)略B:競爭戰(zhàn)略C:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D:職能戰(zhàn)略正確答案:D共有25人答過,平均正確率
44.00%參考解析:組織戰(zhàn)略(企業(yè)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略):到哪里競爭?(即選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)、如何進(jìn)入行業(yè)或領(lǐng)域)職能戰(zhàn)略:憑借什么來競爭?(即哪些資源有助于打敗自己的競爭對(duì)手,將如何獲取、開發(fā)以及使用這些資源)。包括市場營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略(經(jīng)營戰(zhàn)略):如何進(jìn)行競爭?(即應(yīng)當(dāng)如何在選定的行業(yè)或領(lǐng)域中,與對(duì)手展開有效競爭,確立長期競爭優(yōu)勢)暫無相關(guān)問題我要提問3.【單選題】下列說法不正確的是()。A:戰(zhàn)略是指一個(gè)組織在面臨外部機(jī)會(huì)和威脅的情況下,為了平衡內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及維持競爭優(yōu)勢而制定的長期規(guī)劃B:戰(zhàn)略管理是一個(gè)制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略以及評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的完整過程C:戰(zhàn)略管理目的是贏得競爭優(yōu)勢D:戰(zhàn)略執(zhí)行是指確定組織的戰(zhàn)略方向正確答案:D共有20人答過,平均正確率
70.00%參考解析:戰(zhàn)略制定:界定組織的使命、長期目標(biāo)、所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅以及組織內(nèi)部存在的優(yōu)勢和劣勢,然后確定組織的戰(zhàn)略方向,并對(duì)各種可能的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估,以便根據(jù)這些戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力強(qiáng)弱來最終確定組織準(zhǔn)備采取何種戰(zhàn)略。暫無相關(guān)問題我要提問4.【單選題】幫助組織確定如何有效執(zhí)行已經(jīng)確定的戰(zhàn)略,這指的是()。A:戰(zhàn)略實(shí)施B:職能戰(zhàn)略執(zhí)行C:戰(zhàn)略制定D:戰(zhàn)略規(guī)劃正確答案:A共有17人答過,平均正確率
70.59%參考解析:戰(zhàn)略實(shí)施過程(戰(zhàn)略執(zhí)行過程):幫助組織確定如何有效執(zhí)行已經(jīng)確定的戰(zhàn)略,其中主要是如何設(shè)計(jì)織結(jié)構(gòu)、如何分配資源以及如何確保組織獲得高技能員工。暫無相關(guān)問題我要提問5.【單選題】關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理,說法不正確的是()。A:人力資源作為組織獲得競爭優(yōu)勢的首要資源,可以對(duì)組織績效以及戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生積極、重要作用的狀態(tài)B:為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而實(shí)施的有計(jì)劃的人力資源運(yùn)用模式以及各種人力資源管理活動(dòng)C:現(xiàn)代人力資源管理被看成是成本中心D:為了提高企業(yè)績效水平,培育富有創(chuàng)新性、靈活性的組織文化,而將企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)同戰(zhàn)略目標(biāo)和目的聯(lián)系在一起的做法正確答案:C共有17人答過,平均正確率
64.71%參考解析:C說法錯(cuò)誤,現(xiàn)代人力資源管理被看成是“利潤中心”,不僅僅是“成本中心”。暫無相關(guān)問題我要提問6.【單選題】人力資源管理與組織戰(zhàn)略保持一致,這指的是()。A:外部契合B:橫向一致性C:內(nèi)部契合D:水平一致性正確答案:A共有22人答過,平均正確率
54.55%參考解析:核心概念是戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合。包括兩個(gè)方面的一致性:a)外部契合或垂直一致性(人力資源管理與組織戰(zhàn)略保持一致)b)內(nèi)部契合或水平一致性(人力資源職能的內(nèi)部一致性,組織內(nèi)部人力資源管理管理政策和實(shí)踐之間保持高度內(nèi)部一致,相互之間形成一種良性的匹配、互動(dòng)關(guān)系)。暫無相關(guān)問題我要提問7.【多選題】戰(zhàn)略性人力資源注意力集中之處包括()。A:服務(wù)品質(zhì)提升B:改變結(jié)構(gòu)和文化C:管理變革D:開發(fā)特殊能力E:提高組織績效正確答案:BCDE共有21人答過,平均正確率
42.86%參考解析:
戰(zhàn)略人力資源管理注意力集中之處:(1)改變結(jié)構(gòu)和文化(2)提高組織績效(3)開發(fā)特殊能力(4)管理變革。暫無相關(guān)問題我要提問8.【多選題】某企業(yè)想要戰(zhàn)略性人力資源管理成功,需要具備的條件包括()。A:知道何種類型的員工技能、行為以及態(tài)度能夠支持組織的戰(zhàn)略達(dá)成B:人力資源管理者掌握與組織的戰(zhàn)略性目標(biāo)有關(guān)的特定知識(shí)C:其他領(lǐng)域的管理人員具備相關(guān)知識(shí)D:人力資源管理需要在工作中保持水平一致性E:其他領(lǐng)域的管理人員需要積極參與正確答案:ABCE共有23人答過,平均正確率
56.52%參考解析:D說法不符合題意,注意原文考察。組織中的戰(zhàn)略性人力資源管理取得成功,組織中人力資源管理人員必須努力做到:參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程,不僅考慮和人有關(guān)的問題,還要考慮組織中人力資源儲(chǔ)備是否能夠執(zhí)行組織特定戰(zhàn)略;
掌握與組織的戰(zhàn)略性目標(biāo)有關(guān)的特定知識(shí);知道何種類型的員工技能、行為以及態(tài)度能夠支持組織的戰(zhàn)略達(dá)成;制定具體的人力資源管理方案來確保員工具備實(shí)施組織戰(zhàn)略所需要的這些技能、行為及態(tài)度。同時(shí),其他領(lǐng)域的管理人員也具備豐富的相關(guān)知識(shí)并積極參與。暫無相關(guān)問題我要提問9.【多選題】組織在實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)中可能遇到的戰(zhàn)略威脅包括()。A:潛在人員短缺B:尚未開發(fā)的客戶市場C:對(duì)企業(yè)有幫助的技術(shù)進(jìn)步D:競爭對(duì)手的技術(shù)創(chuàng)新E:新的競爭對(duì)手進(jìn)入正確答案:ADE共有19人答過,平均正確率
68.42%參考解析:BC屬于戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略機(jī)會(huì)(O):尚未開發(fā)的客戶市場;對(duì)企業(yè)有幫助的技術(shù)進(jìn)步;尚未挖掘和利用的潛在人力資源等。暫無相關(guān)問題我要提問10.【單選題】根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的聯(lián)系,人力資源管理的重要性只是在執(zhí)行方面,忽視了戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用,這屬于()關(guān)系類型。A:行政管理聯(lián)系B:單向聯(lián)系C:雙向聯(lián)系D:一體化聯(lián)系正確答案:B共有15人答過,平均正確率
73.33%參考解析:單向聯(lián)系:戰(zhàn)略規(guī)劃制定好告知人力資源管理部門,讓其配合戰(zhàn)略實(shí)施。人力資源管理的重要性只是在執(zhí)行方面,忽視了戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。暫無相關(guān)問題我要提問11.【單選題】根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的聯(lián)系,人力資源高層進(jìn)入戰(zhàn)略規(guī)劃小組,全面參與戰(zhàn)略制定,更為主動(dòng)積極,這屬于()關(guān)系類型。A:行政管理聯(lián)系B:單向聯(lián)系C:雙向聯(lián)系D:一體化聯(lián)系正確答案:D共有21人答過,平均正確率
71.43%參考解析:一體化聯(lián)系:人力資源高層進(jìn)入戰(zhàn)略規(guī)劃小組,全面參與戰(zhàn)略制定,更為主動(dòng)積極。暫無相關(guān)問題我要提問12.【單選題】根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的聯(lián)系,關(guān)于行政管理聯(lián)系說法不正確的是()。A:人力資源部門未參與戰(zhàn)略過程B:人力資源部門和企業(yè)的戰(zhàn)略管理完全分離C:戰(zhàn)略規(guī)劃可行性和質(zhì)量難以保證D:戰(zhàn)略規(guī)劃制定好告知人力資源管理部門,讓其配合戰(zhàn)略實(shí)施正確答案:D共有23人答過,平均正確率
65.22%參考解析:D說的是單向聯(lián)系。暫無相關(guān)問題我要提問13.【多選題】戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的聯(lián)系包括()。A:行政管理聯(lián)系B:單向聯(lián)系C:雙向聯(lián)系D:一體化聯(lián)系E:綜合聯(lián)系正確答案:ABCD共有22人答過,平均正確率
77.27%參考解析:E說法未涉及。暫無相關(guān)問題我要提問14.【多選題】組織的戰(zhàn)略能夠得到成功的執(zhí)行取決的因素中,不屬于人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的是()。A:組織結(jié)構(gòu)B:人員的甄選和開發(fā)C:報(bào)酬系統(tǒng)D:工作任務(wù)設(shè)計(jì)E:信息的類型以及信息系統(tǒng)正確答案:AE共有16人答過,平均正確率
62.50%參考解析:組織的戰(zhàn)略能夠得到成功的執(zhí)行取決的因素包括五種:工作任務(wù)設(shè)計(jì);人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā);報(bào)酬系統(tǒng);組織結(jié)構(gòu);信息的類型以及信息系統(tǒng)。BCD屬于人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任。暫無相關(guān)問題我要提問15.【單選題】戰(zhàn)略地圖的作用不包括()。A:形象展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系B:將戰(zhàn)略地圖中涉及的各種活動(dòng)加以量化處理C:指明了組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑和總體脈絡(luò)D:有助于組織中的各個(gè)部門以及全體員工理解組織的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程正確答案:B共有18人答過,平均正確率
61.11%參考解析:B屬于人力資源計(jì)分卡的作用。暫無相關(guān)問題我要提問16.【單選題】()是以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖片的形式,向管理者展示目前在公司中公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展到的階段以及前進(jìn)的方向,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供了一個(gè)及時(shí)采取修正措施的機(jī)會(huì)。A:戰(zhàn)略地圖B:人力資源計(jì)分卡C:平衡記分卡D:數(shù)字儀表盤正確答案:D共有23人答過,平均正確率
78.26%參考解析:數(shù)字儀表盤:以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖片的形式向管理者展示,目前在公司中公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展到的階段以及前進(jìn)的方向。能夠在計(jì)算機(jī)桌面上顯示。作用:高層管理者隨時(shí)掌握組織的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)完成情況以及重要工作的進(jìn)度;有助于組織判斷當(dāng)前的工作活動(dòng)方向是否正確以及總體進(jìn)度是否合理;這種數(shù)據(jù)展示就為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供了一個(gè)及時(shí)采取修正措施的機(jī)會(huì)。暫無相關(guān)問題我要提問17.【多選題】()屬于戰(zhàn)略性人力資源管理的工具。A:戰(zhàn)略地圖B:人力資源計(jì)分卡C:人員甄選D:數(shù)字儀表盤E:培訓(xùn)開發(fā)正確答案:ABD共有19人答過,平均正確率
84.21%參考解析:人力資源計(jì)分卡明確了衡量實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項(xiàng)管理活動(dòng)需要達(dá)成的具體指標(biāo)和目標(biāo);數(shù)字儀表盤可以幫助高層管理者隨時(shí)掌握組織的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)完成情況以及重要工作的進(jìn)度。CE不符合題意。暫無相關(guān)問題我要提問18.【單選題】()是實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn)。A:界定組織的經(jīng)營戰(zhàn)略B:制作人力資源計(jì)分卡C:通過數(shù)字儀表盤進(jìn)行監(jiān)控D:描繪組織價(jià)值鏈正確答案:A共有23人答過,平均正確率
82.61%參考解析:界定組織的經(jīng)營戰(zhàn)略:實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn),也是戰(zhàn)略性人力資源管理的目的。組織需要回答的問題是:“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?我們準(zhǔn)備通過何種方式獲得競爭優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)?”暫無相關(guān)問題我要提問19.【單選題】組織所面臨的最大人力資源問題是如何重新合理配置人力資源,維持員工隊(duì)伍士氣,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀文化的整合,確保各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的一致,這指的是()。A:.外部成長戰(zhàn)略B:.穩(wěn)定戰(zhàn)略C:.收縮戰(zhàn)略D:.創(chuàng)新戰(zhàn)略正確答案:A共有24人答過,平均正確率
54.17%參考解析:外部成長戰(zhàn)略嘗試通過縱向一體化、橫向一體化或者多元化來實(shí)現(xiàn)一體化戰(zhàn)略,通過兼并、聯(lián)合、收購等方式擴(kuò)展組織的資源或強(qiáng)化其市場地位。組織所面臨的最大人力資源問題:如何重新合理配置人力資源,維持員工隊(duì)伍士氣,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀文化的整合,確保各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的一致。暫無相關(guān)問題我要提問20.【單選題】根據(jù)采用低成本戰(zhàn)略的組織,說法不正確的是()。A:詳細(xì)和具體描述員工所要從事的工作內(nèi)容和職責(zé)B:強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和出勤以及作息時(shí)間的要求C:非常重視效率,培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)員工未來的發(fā)展D:獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約成本的員工正確答案:C共有12人答過,平均正確率
83.33%參考解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略:非常重視效率,培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)員工當(dāng)前所從事的工作需要。暫無相關(guān)問題我要提問21.【多選題】對(duì)于采用內(nèi)部成長戰(zhàn)略的組織而言,戰(zhàn)略性人力資源管理問題包括()。A:.人員招募和甄選壓力比較大B:.提高士氣C:.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升D:.實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀文化的整合E:績效管理和薪酬管理更為注重結(jié)果正確答案:ACE共有21人答過,平均正確率
38.10%參考解析:B說的是收縮戰(zhàn)略,D說的外部成長戰(zhàn)略。暫無相關(guān)問題我要提問22.【多選題】關(guān)于穩(wěn)定戰(zhàn)略說法正確的是()。A:.處于較為穩(wěn)定的環(huán)境,增長率較低,維持競爭力的關(guān)鍵在于是否能夠保持自己已經(jīng)擁有的技能B:.減少冗余的人力資源C:.薪酬的決策集中度比較高D:.績效管理重心會(huì)放在對(duì)結(jié)果的考核E:員工福利水平往往比較高正確答案:ACE共有24人答過,平均正確率
58.33%參考解析:BD屬于收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略。暫無相關(guān)問題我要提問23.【多選題】根據(jù)采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織,說法正確的是()。A:強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、新產(chǎn)品的不間斷推出,客戶的滿意度和客戶的個(gè)性化需要B:更注重招募那些長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復(fù)性很強(qiáng)的程序化工作的人C:績效管理注重工作過程中的具體行為規(guī)范D:薪酬管理取決于內(nèi)容非常清晰的職位范圍和職責(zé)E:經(jīng)營目標(biāo)是充當(dāng)產(chǎn)品市場的領(lǐng)袖,重要目標(biāo)是縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)到投放市場的時(shí)間正確答案:AE共有15人答過,平均正確率
66.67%參考解析:創(chuàng)新戰(zhàn)略人員招募和甄選:富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的員工,而不是長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復(fù)性很強(qiáng)的程序化工作的人,B錯(cuò)誤??冃Ч芾恚耗繕?biāo)導(dǎo)向性很強(qiáng),組織更為關(guān)注創(chuàng)新的結(jié)果,不是工作過程中的具體行為規(guī)范,C錯(cuò)誤,薪酬管理:強(qiáng)調(diào)組織與員工的風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及成功分享,員工基本薪酬往往不是取決于內(nèi)容非常清晰的職位范圍和職責(zé),而是取決于員工個(gè)人的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平,D錯(cuò)誤。暫無相關(guān)問題我要提問24.【單選題】下列()工作更多地側(cè)重于未來。A:培訓(xùn)B:開發(fā)C:員工晉升D:人員管理正確答案:B共有22人答過,平均正確率
72.73%參考解析:培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)在于滿足當(dāng)前的工作需要。開發(fā)更多地側(cè)重于未來。暫無相關(guān)問題我要提問25.【單選題】穩(wěn)定環(huán)境中的穩(wěn)定型組織,其績效管理更適合采用()。A:更為重視員工的行為和工作的過程B:更為重視定量的結(jié)果性績效指標(biāo)C:更為重視考勤和紀(jì)律D:高層管理者對(duì)于下級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)如何完成工作并不是非常清楚正確答案:A共有19人答過,平均正確率
63.16%參考解析:BD適合不穩(wěn)定環(huán)境中的擴(kuò)張型組織。暫無相關(guān)問題我要提問某公司以服裝加工為主要業(yè)務(wù),根據(jù)市場行情和自身情況,年初該公司決定實(shí)行成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略。人力資源部在各項(xiàng)工作中貫徹組織的戰(zhàn)略,職位設(shè)計(jì)時(shí),在一個(gè)職位的工作內(nèi)容包括范圍非常狹窄的簡單的工作任務(wù),員工完成這些任務(wù)所要求的技能范圍非常有限。人員招募和甄選時(shí),工作開展以高效為主要目標(biāo)。生產(chǎn)中特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,并且在執(zhí)行全面質(zhì)量管理計(jì)劃。26.【多選題】根據(jù)案例內(nèi)容,適合該公司的做法是()。A:選擇比競爭對(duì)手高很多的薪酬水平B:組織更為關(guān)注創(chuàng)新的結(jié)果C:培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)員工當(dāng)前所從事的工作需要D:獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約成本的員工正確答案:CD共有15人答過,平均正確率
40.00%參考解析:根據(jù)案例內(nèi)容,該公司選擇的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,薪酬水平不低于競爭對(duì)手,也不要高于競爭對(duì)手,密切關(guān)注競爭對(duì)手;A錯(cuò)誤。B說的創(chuàng)新戰(zhàn)略。27.【多選題】根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與人力資源管理實(shí)踐選擇,符合該公司對(duì)職位要求的描述的說法是()。A:.具體和細(xì)致B:.相對(duì)比較寬泛C:.工作范圍界定得很清楚D:.職位的工作范圍也不是那么絕對(duì)正確答案:AC共有15人答過,平均正確率
40.00%參考解析:職位設(shè)計(jì)的兩種方式:可以在一個(gè)職位中包括范圍非常狹窄的某些工作任務(wù),這些任務(wù)中的大多數(shù)都非常簡單,完成這些任務(wù)所要求的技能范圍也非常有限,這對(duì)職位描述的要求是具體和細(xì)致,工作范圍界定得很清楚,這樣可以提高效率。28.【單選題】關(guān)于該公司的人員招募與甄選說法正確的是()。A:組織中存在職位空缺只能尋找內(nèi)部人員填補(bǔ)B:該公司可以期望員工按照某一狹窄的職業(yè)發(fā)展道路發(fā)展,也可以為他們提供廣闊的發(fā)展空間C:招募是為了方便員工學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能以及行為而開展的一系列有計(jì)劃的活動(dòng)D:.甄選工作力圖幫助員工獲得相應(yīng)的知識(shí)、技能和行為,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)正確答案:B共有15人答過,平均正確率
40.00%參考解析:組織中存在職位空缺,可以選擇尋找內(nèi)部人員填補(bǔ)的策略;也可以采取直接進(jìn)行外部招募的策略。A錯(cuò)誤。進(jìn)行外部招募,既可以要求求職者必須具各承擔(dān)某一特定職位上的工作所需要的特定的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),也可以只是對(duì)求職者的一般素質(zhì)和基本能力做出要求,不要求求職者必須具備馬上就能夠運(yùn)用的某一特定職位所需要的專門技能和經(jīng)驗(yàn)。既可以期望員工按照某一狹窄的職業(yè)發(fā)展道路發(fā)展,也可以為他們提供廣闊的發(fā)展空間。培訓(xùn)是為了方便員工學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能以及行為而開展的一系列有計(jì)劃的活動(dòng)。CD錯(cuò)誤。開發(fā)活動(dòng)是力圖幫助員工獲得相應(yīng)的知識(shí)、技能和行為,以應(yīng)對(duì)可能來自現(xiàn)有的各種工作,也可能來自目前尚不存在但在未來可能會(huì)出現(xiàn)的新工作的挑戰(zhàn)。D錯(cuò)誤。29.【多選題】針對(duì)該公司生產(chǎn)有關(guān)的培訓(xùn),說法正確的是()。A:對(duì)全體員工進(jìn)行廣泛的質(zhì)量有關(guān)的培訓(xùn)B:幫助員工掌握全面質(zhì)量管理的理念、方法以及其他一些質(zhì)量保證方面的技能C:培訓(xùn)重點(diǎn)是如何在團(tuán)隊(duì)中處理各種矛盾和沖突D:培訓(xùn)重點(diǎn)是和員工職業(yè)生涯發(fā)展有關(guān)的技術(shù)正確答案:AB共有15人答過,平均正確率
40.00%參考解析:根據(jù)案例內(nèi)容,生產(chǎn)中特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,并且在執(zhí)行全面質(zhì)量管理計(jì)劃。所以AB正確,CD未涉及。暫無相關(guān)問題我要提問30.【單選題】關(guān)于學(xué)習(xí)型組織,說法不正確的是()。A:強(qiáng)調(diào)組織的人力資源管理系統(tǒng)必須
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人建筑用工合同范例
- 用房子抵押合同范例
- 縱橫簽約合同范例
- 科技公司融資合同范例
- 戶外桌子采購合同范例
- 銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院《城市文化設(shè)計(jì)與推廣》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 銅仁幼兒師范高等專科學(xué)?!渡虅?wù)禮儀與形象設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 銅仁學(xué)院《員工關(guān)系管理理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 銅川職業(yè)技術(shù)學(xué)院《冰雪運(yùn)動(dòng)損傷與康復(fù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 桐城師范高等專科學(xué)?!豆碴P(guān)系學(xué)2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系(版本3.0)
- 山東省菏澤市10校2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末聯(lián)考地理試題(含答案解析)
- 初一數(shù)學(xué)期中考試分析
- 松果體區(qū)腫瘤護(hù)理
- 招聘司機(jī)方案
- 《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化防高墜篇》測試附有答案
- 浙江省寧波市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末地理試題【含答案解析】
- 流動(dòng)資金貸款管理辦法培訓(xùn)1
- 期末測試(試題)-2023-2024學(xué)年冀教版英語五年級(jí)上冊(cè)
- 2022年1月上海春季高考英語真題(學(xué)生版+解析版+聽力音頻)
- 教育實(shí)習(xí)匯報(bào)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論