2024年醫(yī)院財務科年度工作總結范例（2篇）

2024年醫(yī)院財務科年度工作總結范例一、工作概覽本年度，財務部門以提升財務管理效能和效率為中心，圍繞預算制定、財務監(jiān)管、資金運營及財務報告等關鍵領域展開了一系列工作。在醫(yī)院領導的正確指導下，全體財務人員積極參與，全力以赴完成各項任務，為醫(yī)院的運營及發(fā)展提供了堅實的財務保障。二、預算編制與執(zhí)行1.我們精確編制了年度預算方案，涵蓋各項收入、支出及投資計劃，并及時提交醫(yī)院領導審批。在預算編制過程中，我們準確預測收支，合理配置資源，確保了醫(yī)院的資金安全和正常運營。2.我們嚴格執(zhí)行財務預算，強化收支管控與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正超支問題，同時向醫(yī)院領導提出改進建議。通過嚴格的預算執(zhí)行，有效控制了財務風險，保證了資金的高效利用。三、財務監(jiān)管1.我們加強了財務核算工作，完善了會計制度和財務賬務管理。確保財務核算的及時性和準確性，保障財務信息的可靠性。2.我們嚴格遵守財務審批流程，確保資金使用符合合同和法規(guī)要求。通過加強對財務流程和支付清單的審查，防止違規(guī)操作，確保財務資金的安全和規(guī)范。四、資金管理1.我們優(yōu)化了資金結構，提高資金使用效率。加大固定資產(chǎn)投資，提升醫(yī)療設備水平，為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力支持。2.我們強化了資金監(jiān)管，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的資金收支管理制度。加強對各類賬戶的監(jiān)控，減少資金閑置，提高資金使用效率。五、財務報表與分析1.我們準確、及時編制了各類財務報表，對資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行了分析評估，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。2.在醫(yī)院領導的指導下，我們深入分析財務報表，識別了財務成本、收入結構等方面的問題，并提出了改進建議和措施。六、顯著成就1.通過嚴格的財務管理與預算執(zhí)行，本年度醫(yī)院的財務指標得到有效控制，實現(xiàn)了預算的合理配置和財務收支的平衡。2.我們優(yōu)化了資金結構，提升了資金使用效率，為醫(yī)院的發(fā)展提供了堅實的財務支持。3.財務報表和分析工作的推進，增強了財務部門在醫(yī)院經(jīng)營決策中的支持作用。七、存在的問題與對策1.我們需要進一步完善財務審批流程，以提高工作效率。2.我們將加強財務規(guī)章制度的宣傳和培訓，提升財務人員的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。3.我們需要進一步加強財務與其他科室的溝通協(xié)作，形成財務管理與經(jīng)營工作的良性互動。八、未來工作規(guī)劃1.我們將持續(xù)強化財務管理，創(chuàng)新財務管理模式，提升財務管理的效率和水平。2.我們將加快財務信息化建設，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，提高財務決策的科學性和準確性。3.我們將加強研究學習，不斷提高財務人員的專業(yè)能力和素質(zhì)。4.我們將與醫(yī)院其他相關科室緊密合作，共同推動醫(yī)院的發(fā)展和進步?？偨Y：本年度，財務部門在醫(yī)院財務管理中發(fā)揮了關鍵作用，取得了一定的成果。同時，我們也意識到存在的問題和改進空間。展望未來，財務部門將致力于提升財務管理能力，不斷創(chuàng)新工作模式，為醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。2024年醫(yī)院財務科年度工作總結范例（二）一、工作回顧____年，醫(yī)院財務科在上級的堅強領導下，秉持科學發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行各項政策，強化財務管理，全力推進各項任務落實，取得了顯著成效。1.精準開展財務核算本年度，財務科持續(xù)深化財務核算工作，嚴格按照財務制度要求，精準計算并細致核對各項財務數(shù)據(jù)，確保了財務報表的真實性與可靠性。通過內(nèi)部審核與外部審計的雙重驗證，我們的核算工作獲得了高度評價，為醫(yī)院管理層提供了堅實的經(jīng)濟決策支撐。2.強化成本控制與費用管理鑒于醫(yī)療服務成本日益增長的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，我們著力加強了成本控制與費用管理工作。通過制定并實施一系列針對性強的成本控制措施，合理調(diào)配費用資源，優(yōu)化費用結構，實現(xiàn)了成本的有效控制，降低了醫(yī)院的整體運營成本。3.完善財務預算管理在預算管理方面，我們精心編制了科學合理的財務預算，并在執(zhí)行過程中實施了嚴格的監(jiān)控與績效評價機制。這一舉措不僅幫助醫(yī)院全面掌握了財務狀況，更為科學決策提供了有力依據(jù)，促進了財務資源的優(yōu)化配置，保障了醫(yī)院的穩(wěn)健運營。4.深化風險管理面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們高度重視風險管理工作。通過建立健全內(nèi)部控制體系，強化風險識別、評估與防范能力，有效降低了風險事件的發(fā)生概率，確保了醫(yī)院資產(chǎn)的安全與完整。5.提升財務分析與評價能力我們致力于提高財務數(shù)據(jù)的分析與應用水平，通過運用比較分析、趨勢分析、財務指標分析等先進手段，深入挖掘財務數(shù)據(jù)背后的價值信息，為醫(yī)院提供了切實可行的財務改進建議，推動了醫(yī)院各項工作的持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展。二、存在問題在取得成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足之處：1.財務信息化建設有待加強：盡管我們在財務信息化方面已有所探索，但系統(tǒng)功能尚不完善，數(shù)據(jù)準確性仍需提升。2.資產(chǎn)管理能力需進一步提升：隨著醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，資產(chǎn)管理難度日益增加，需進一步強化資產(chǎn)管理能力以確保資產(chǎn)的安全與有效利用。3.財務風險防范機制尚需完善：面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們的風險防范機制仍需進一步完善以應對潛在的風險挑戰(zhàn)。三、改進措施針對上述問題，我們提出以下改進措施以推動工作質(zhì)量的全面提升：1.加速財務信息化建設步伐：優(yōu)化財務信息系統(tǒng)功能提升數(shù)據(jù)準確性并提高工作效率。2.強化資產(chǎn)管理能力建設：完善資產(chǎn)管理制度加強資產(chǎn)監(jiān)控與使用管理確保資產(chǎn)安全。3.完善財務風險防范機制：建立健全風險監(jiān)測與預警體系提升風險防范與應對能力。4.加強團隊建設與培訓：提升團隊成員專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務水平以適應新形勢下的工