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文檔簡介
四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)核心課程主講人:楊文英《裝飾方案設(shè)計與實現(xiàn)》四川圣馬可建筑裝飾有限公司|高級工程師2.1建筑裝飾工程設(shè)計業(yè)務(wù)承攬建筑裝飾工程設(shè)計業(yè)務(wù)從哪里來?
業(yè)主委托1工程項目招投標2
渠道傳播3
自媒體、社會推廣4建筑裝飾工程設(shè)計資質(zhì)證書劃分?(一)根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程勘察和設(shè)計單位資質(zhì)管理規(guī)定》(二)建筑裝飾設(shè)計資質(zhì)分級標準是核定建筑裝飾設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)等級的依據(jù)。(三)建筑裝飾設(shè)計資質(zhì)設(shè)甲、乙、丙三個級別。業(yè)務(wù)范圍:(一)甲級建筑裝飾設(shè)計單位:承擔建筑裝飾設(shè)計項目的范圍不受限制。(二)乙級建筑裝飾設(shè)計單位:承擔民用建筑裝飾設(shè)計等級二級及二級以下的民用建筑工程裝飾設(shè)計項目。(三)丙級建筑裝飾設(shè)計單位:承擔民用建筑工程設(shè)計等級三級及三級以下的民用建筑工程裝飾設(shè)計項目。設(shè)計甲乙級資質(zhì)的注冊資金、承接范圍、人員配置情況?一、注冊資金1.1乙級注冊資金不低于100萬元。1.2甲級注冊資金不低于600萬元。二、甲乙級設(shè)計資質(zhì)承接范圍2.1乙級設(shè)計資質(zhì):可承擔工程造價1500萬元人民幣以內(nèi)的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計。2.2甲級設(shè)計資質(zhì):可承擔各類室內(nèi)裝飾工程設(shè)計。設(shè)計甲乙級資質(zhì)的注冊資金、承接范圍、人員配置情況?三、甲乙級設(shè)計資質(zhì)所需人員配置3.1裝修設(shè)計甲級所需人員高工1名中級環(huán)境藝術(shù)設(shè)計/中級室內(nèi)設(shè)計/中級建筑4名中級電氣1名中級給排水1名中級暖通1名中級結(jié)構(gòu)2名3.2裝修設(shè)計乙級所需人員環(huán)境藝術(shù)設(shè)計1人室內(nèi)設(shè)計1人建筑1人電氣1人給水排水1人暖通空調(diào)1人結(jié)構(gòu)1人業(yè)主委托工程項目設(shè)計招投標渠道傳播目錄/CONTENTS自媒體、社會推廣業(yè)主委托PART11、業(yè)主委托1.1業(yè)主直接委托項目開始選擇設(shè)計單位建設(shè)單位審批設(shè)計委托書報備相關(guān)部門設(shè)計開始工程項目設(shè)計招投標PART22、工程項目設(shè)計招投標2.1公開招標操作流程2.2競爭性談判操作流程2.3單一來源操作流程2.4邀請招標操作流程2.5詢價操作流程2.6競爭性磋商操作流程2.1公開招標流程圖簡圖:詳圖:采購人采購代理機構(gòu)采購項目簽訂委托協(xié)議財政部門公告信息供應(yīng)商開標投標文件資格性審查評標確定中標供應(yīng)商簽訂合同中標通知書、公布結(jié)果合同履約、驗收申請支付資金自行組織編織招標文件2.2競爭性談判操作流程圖簡圖:詳圖:采購人采購代理機構(gòu)采購項目競爭性談判采購方式財政部門專家?guī)斐槿<页闪⒄勁行〗M邀請供應(yīng)商制定談判文件編織并提交響應(yīng)文件談判確定成家供應(yīng)商簽訂合同中標通知書、公布結(jié)果合同履約、驗收申請支付資金自行組織2.3單一來源操作流程圖簡圖:詳圖:采購人采購代理機構(gòu)采購項目單一來源采購方式向相關(guān)財政部門申請批準組織相關(guān)人員商定合理成交價格,編寫協(xié)商記錄確定成交供應(yīng)商簽訂合同成交通知書、公布結(jié)果合同履約、驗收申請支付資金省級以上財政部門公告信息,不少于5個工作日公示期內(nèi)存在有異議和無異議兩種結(jié)果公示期滿且無異議自行組織2.4邀請招標操作流程圖簡圖:詳圖:采購人采購代理機構(gòu)采購項目邀請招標方式產(chǎn)生符合資格條件的供應(yīng)商名單發(fā)出投標邀請書和招標文件財政部門專家?guī)斐槿<屹Y格性審查評標確定中標供應(yīng)商簽訂合同中標通知書、公布結(jié)果合同履約、驗收申請支付資金自行組織2.5詢價操作流程圖簡圖:詳圖:采購人采購代理機構(gòu)采購項目詢價采購方式成立詢價小組制定詢價通知書編織并提交響應(yīng)文件詢價確定成交供應(yīng)商簽訂合同成交通知書、公布結(jié)果合同履約、驗收申請支付資金確定被詢價的供應(yīng)商名單自行組織2.6競爭性磋商操作流程圖簡圖:詳圖:采購人采購代理機構(gòu)采購項目競爭性磋商采購方式成立磋商小組制定磋商文件確定參加磋商的供應(yīng)商名單磋商確定成交供應(yīng)商簽訂合同成交通知書、公布結(jié)果合同履約、驗收申請支付資金自行組織編織并提交響應(yīng)文件渠道傳播PART33、渠道傳播3.1客戶轉(zhuǎn)介紹(口碑傳播)自媒體、社會推廣PART44、自媒體、社會推廣4.1
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