安檢部工作總結(jié)(合集4篇)_第1頁
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安檢部工作總結(jié)(合集4篇)第一篇:安檢部工作總結(jié)xx高鐵土建工程開工建設(shè)以來,已經(jīng)有兩年多的時間了,取得了不俗的業(yè)績。作為物資管理人員,我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查,確定供應(yīng)商,我物資部門與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化四個標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展文明施工,認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。以下是今年的工作總結(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核,順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。施工項(xiàng)目物資計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。季度材料計劃使項(xiàng)目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項(xiàng)目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項(xiàng)工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理,以損換新。加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。在今后的工作中,我們一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),把xx高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路,為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二篇:安檢部工作總結(jié)安檢設(shè)備轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一、引言在過去的一段時間里,我積極參與了安檢設(shè)備轉(zhuǎn)正工作,通過深入研究和實(shí)踐,取得了一系列的成果。本總結(jié)將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、方法以及取得的成果,并進(jìn)行相應(yīng)的分析和總結(jié)。二、工作內(nèi)容1.理論學(xué)習(xí):通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、學(xué)習(xí)安檢設(shè)備的原理和功能,我對安檢設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理有了全面的了解,為后續(xù)的實(shí)際操作打下了基礎(chǔ)。2.設(shè)備維修:根據(jù)實(shí)際情況,我主要負(fù)責(zé)維修安檢設(shè)備。在工作中,我認(rèn)真對待每一個故障,充分了解設(shè)備的構(gòu)造和工作原理,并結(jié)合維修手冊進(jìn)行操作。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對常見故障的排查和修復(fù)有了一定的經(jīng)驗(yàn),并且成功解決了多個設(shè)備故障。3.設(shè)備升級:為了提高設(shè)備的性能和功能,我參與了設(shè)備的升級工作。在升級過程中,我充分考慮設(shè)備的特點(diǎn)和要求,按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行升級,并保證設(shè)備的正常運(yùn)行。通過升級,設(shè)備的檢測準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性得到了顯著提升。4.質(zhì)量控制:為了確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可用性,我積極參與了質(zhì)量控制工作。在日常操作中,我嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,并進(jìn)行了相應(yīng)的記錄和匯報。通過定期的維護(hù)和保養(yǎng),設(shè)備的壽命得到了有效延長,使用效果也得到了全面提升。三、工作方法1.學(xué)習(xí)借鑒:在工作中,我積極學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)和技巧,借鑒他們的做法,并結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過不斷的反思和總結(jié),我逐漸形成了一套適合自己的工作方法。2.團(tuán)隊合作:轉(zhuǎn)正工作需要多個部門的協(xié)作,我積極與同事們溝通合作,共同解決問題。在團(tuán)隊合作中,相互之間的交流和學(xué)習(xí)為我提供了很大的幫助,也促進(jìn)了工作的高效進(jìn)行。3.實(shí)踐探索:在實(shí)際操作中,我勇于嘗試和探索新的方法和技術(shù)。通過實(shí)際操作,我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備的隱性故障和問題,并通過自己的努力解決了這些問題。實(shí)踐探索為我的工作提供了有力的支持和保障。四、工作成果1.故障修復(fù):通過細(xì)致的排查和分析,我成功解決了多個安檢設(shè)備的故障,大大提高了設(shè)備的可用性和維修效率。這不僅減少了公司的維修成本,也提高了用戶的滿意度。2.設(shè)備升級:我參與的設(shè)備升級工作取得了顯著成果,設(shè)備的性能和功能得到了有效提升,為用戶提供了更加準(zhǔn)確和穩(wěn)定的檢測服務(wù)。3.質(zhì)量控制:通過嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作和定期維護(hù),設(shè)備的壽命得到了有效延長,大大減少了設(shè)備的故障率,提高了設(shè)備的使用效果。五、反思與展望在安檢設(shè)備轉(zhuǎn)正工作中,我感受到了不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對安檢設(shè)備的理論和實(shí)踐操作有了更深入的了解和體會。然而,我也意識到自己還有許多需要提升的地方,比如在團(tuán)隊合作中更加主動積極,更好地發(fā)揮自己的專長和作用。未來,我將繼續(xù)努力提升自己的技能和知識儲備,不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),不斷提高自己的實(shí)踐能力。同時,我也希望能夠更好地與團(tuán)隊合作,發(fā)揮個人的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)??傊矙z設(shè)備轉(zhuǎn)正工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧,并取得了一系列的成果。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第三篇:安檢部工作總結(jié)1月28日,安檢站組織召開20xx年春運(yùn)保障工作動員會,在貫徹學(xué)習(xí)《天津機(jī)場20xx年春運(yùn)工作組織保障方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年春運(yùn)工作特點(diǎn),提出四點(diǎn)具體工作要求:一是多措并舉保安全,嚴(yán)防死守控隱患;二是發(fā)揮服務(wù)培訓(xùn)效果,切實(shí)提升服務(wù)水平;三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,有效處置突發(fā)情況;四是強(qiáng)化節(jié)前安全教育,提高員工思想認(rèn)識。多措并舉,確保平安和諧春運(yùn)為確保春運(yùn)保障工作順利開展,安檢站質(zhì)控室結(jié)合春運(yùn)特點(diǎn)及站實(shí)際工作,擬定安檢站春運(yùn)保障工作方案及防爆檢查工作方案。其次,針對近期出現(xiàn)的不安全事件組織員工開展學(xué)習(xí)分析,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,嚴(yán)防出現(xiàn)松懈麻痹思想,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。第三,各級管理人員要嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)履行值班職責(zé),及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),親自督查各項(xiàng)保障工作的落實(shí),統(tǒng)籌安排值班力量,密切關(guān)注春節(jié)客流高峰期間的安檢工作。遇有不正常情況或緊急突發(fā)事件時,部門值班人員要立即請示站值班領(lǐng)導(dǎo),親臨現(xiàn)場妥善處理并及時上報信息。第四,春運(yùn)前技術(shù)室要對所有在用的安檢設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的安全運(yùn)行排查,消除安全隱患,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并在春運(yùn)過程中,加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的巡檢工作,及時搶修故障設(shè)備,確保不因設(shè)備問題影響旅客安檢工作。第五,各部門要做好節(jié)前的空防、消防、內(nèi)保和交通的安全排查工作,重點(diǎn)關(guān)注崗位流程操作、工作現(xiàn)場和宿舍區(qū)域的消防安全、行車安全和員工自我防范等內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并加以監(jiān)督管理,確保問題不重復(fù)出現(xiàn),形成閉環(huán)管理。強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能針對春運(yùn)客流中探親、返鄉(xiāng)旅客可能攜帶易燃易爆及煙花爆竹出行的情況,安檢站旅檢分部、行檢分部加大對此類物品的檢查力度,重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)速度和質(zhì)量,并根據(jù)近期出現(xiàn)的新型違禁品組織專項(xiàng)培訓(xùn),提高員工的查控能力;強(qiáng)化員工異常行為識別技巧,加強(qiáng)對特殊人群的針對性檢查。同時,教育員工注意自身安全的保護(hù),掌握自我保護(hù)方法,進(jìn)一步明確應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,在遇有突發(fā)情況時,要迅速反應(yīng),第一時間上報,確保突發(fā)事件在第一時間得到控制和解決。優(yōu)化服務(wù)技巧,提高服務(wù)品質(zhì)春運(yùn)期間,為保障廣大乘機(jī)旅客順利過檢,安檢站各部門合理安排勤務(wù)班制,確保勤務(wù)人員充足,并預(yù)留足夠備勤人員;重點(diǎn)關(guān)注高峰時段的旅客過檢情況,加大巡視頻次和問詢力度,及時對有需要求的旅客實(shí)施幫扶,切實(shí)履行”首問負(fù)責(zé)制”,及時解答和解決旅客的問題,為旅客提供熱情周到的服務(wù);繼續(xù)開展好”黨、團(tuán)員示范崗”、”男士專用通道”為旅客提供優(yōu)質(zhì)便利的安檢服務(wù),發(fā)揮好”職能部門應(yīng)急突擊隊”的作用,及時支援現(xiàn)場勤務(wù),有效避免旅客長時間排隊,加開通道,減少旅客候檢時間。20xx年春運(yùn)保障工作的序幕即將拉開,天津機(jī)場安檢站將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保障要求,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)根據(jù)春運(yùn)期間的客流變化情況調(diào)整部署具體保障工作,及時匯總保障期間的好人好事,加大宣傳力度,力爭實(shí)現(xiàn)安全春運(yùn)、收獲春運(yùn)、和諧春運(yùn)。第四篇:安檢部工作總結(jié)機(jī)場安檢工作總結(jié)近年來,隨著全球旅游業(yè)的飛速發(fā)展,機(jī)場安檢工作的重要性越來越受到重視。作為機(jī)場運(yùn)行中不可或缺的一部分,安檢工作在保障乘客安全、維護(hù)航空運(yùn)輸秩序方面發(fā)揮著重要作用。本文將從機(jī)場安檢工作的重要性、工作內(nèi)容和常見挑戰(zhàn)等方面逐一進(jìn)行探討。首先,機(jī)場安檢工作的重要性不言而喻。隨著恐怖主義和犯罪活動的威脅增加,確保機(jī)場安全成為重中之重。安檢人員在旅客進(jìn)出機(jī)場的過程中,對其進(jìn)行身份驗(yàn)證、行李檢查、安全體檢等操作,以確保乘客不攜帶危險物品上飛機(jī)。這些安全檢查措施的嚴(yán)密性與無任何瑕疵的執(zhí)行是防止恐怖襲擊和其他犯罪行為發(fā)生的重要手段。其次,機(jī)場安檢工作的內(nèi)容涉及多個方面。首先,安檢人員需要對乘客的身份進(jìn)行核實(shí),以防止偽造身份證件的人員潛入機(jī)場。其次,安檢人員通過X光機(jī)和手持金屬探測器對旅客的行李進(jìn)行檢查,以查找潛在的危險品,如槍支、爆炸物等。此外,安檢人員還負(fù)責(zé)巡視機(jī)場內(nèi)外的區(qū)域,確保機(jī)場的安全環(huán)境。他們需要保持高度的警覺性和敏銳的觀察力,以及與其他機(jī)場工作人員的密切合作,共同維護(hù)機(jī)場的安全。然而,機(jī)場安檢工作也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,機(jī)場安檢工作的人員數(shù)量相對有限,與持續(xù)不斷增長的旅客數(shù)量形成了巨大的反差。這導(dǎo)致了安檢人員的工作壓力增加,可能會影響他們的工作效率和準(zhǔn)確性。其次,安檢設(shè)備的技術(shù)水平也需要保持更新?lián)Q代,以適應(yīng)新型犯罪手段的不斷變化。此外,安檢人員需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉各類危險物品的外觀特征和常見藏匿位置,以提高檢查的準(zhǔn)確性和可靠性。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),機(jī)場安檢部門可以采取一系列的措施。首先,增加安檢人員的數(shù)量,以確保旅客快速、高效地通過安檢程序。其次,加強(qiáng)對安檢人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。第三,引入先進(jìn)的安檢設(shè)備,如人臉識別技術(shù)、紅外掃描儀等,以

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