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文檔簡介
經(jīng)濟師中級考試《工商管理》考點題庫
匯總
L生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容包括()。[2013年真題]
A.投入進度控制
B.庫存進度控制
C.工序進度控制
D.出產(chǎn)進度控制
E.銷售進度控制
【答案】:A|C|D
【解析】:
生產(chǎn)控制的核心在于進度管理,生產(chǎn)進度控制包括投入進度控制,工
序進度控制,出產(chǎn)進度控制。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差
距、處理差距、提出報告等。
2.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司
決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機
構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準。
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務(wù)院國資委
【答案】:A
【解析】:
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),
決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注
冊資本和發(fā)行公司債券,必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定。其中,
重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國有資
產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,報本級人民政府批準。因此,應(yīng)報乙市人民
政府批準。
3.股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。
A.一次
B二次
C.三次
D.四次
【答案】:A
【解析】:
股東大會會議由全體股東出席,分為年會和臨時會議兩種。其中,股
東年會是公司依照法律或章程的規(guī)定而定期召開的會議,一個業(yè)務(wù)年
度召開一次。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司的股東大會應(yīng)當(dāng)每
年召開一次年會。
4.在投資決策中,項目風(fēng)險的衡量和處理方法有()o[2013年真題]
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法
C.調(diào)整營業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法
E.調(diào)整現(xiàn)金流量法
【答案】:D|E
【解析】:
投資是有風(fēng)險的,項目未來的現(xiàn)金流量有不確定性,在項目選擇時,
要對項目風(fēng)險進行有效衡量和處理。項目風(fēng)險的衡量和處理一般使用
調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。
5.依照我國公司法,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自
公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D
【解析】:
為加大發(fā)起人責(zé)任,防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、第三
人利益,《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制,規(guī)定發(fā)起人
持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
6.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中,工業(yè)增加值屬于()。[2016年真題]
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標
【答案】:B
【解析】:
產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活
動成果,以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,產(chǎn)品
產(chǎn)值指標可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
7.面對愈演愈烈的價格戰(zhàn),供應(yīng)商可以通過達成一定的聯(lián)盟來抵御價
格的滑坡,事實上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在()下的短期行為。
A.利益驅(qū)動
B.成本驅(qū)動
C.市場份額驅(qū)動
D.顧客偏好驅(qū)動
【答案】:A
【解析】:
供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟通常是在購買者導(dǎo)向的市場上,隨著產(chǎn)品同質(zhì)
化程度加大和市場競爭的加劇,供應(yīng)商對愈演愈烈的價格戰(zhàn)苦不堪
言,不得不通過達成一定的聯(lián)盟(最初是價格聯(lián)盟)來抵御價格的滑
坡。這些聯(lián)盟中的一些在經(jīng)過較長時期的合作之后最終發(fā)展成為戰(zhàn)略
聯(lián)盟,而更多的聯(lián)盟卻因外部環(huán)境條件的變化呈動態(tài)性,事實上供應(yīng)
商之間的聯(lián)盟多為在一定利益驅(qū)動下的短期行為。
8.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括()o
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同
E.技術(shù)中介合同
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)
事人,而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的
合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專
利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。
.下列環(huán)境要素中,屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()
90
A.政治法律
B.營銷中介
C.科學(xué)技術(shù)
D.競爭者
E.社會文化
【答案】:A|C|E
【解析】:
市場營銷的宏觀環(huán)境包括:①人口環(huán)境;②經(jīng)濟環(huán)境;③自然環(huán)境;
④技術(shù)環(huán)境;⑤政治法律環(huán)境;⑥社會文化環(huán)境等。
10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略目標
【答案】:B
【解析】:
戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制。其中,企業(yè)戰(zhàn)略
實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)
調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源,沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑,自覺而
努力地貫徹戰(zhàn)略,以期更好地達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程。
11.利潤指數(shù)法的決策規(guī)則是,在有多個方案互斥選擇決策中,應(yīng)采
用利潤指數(shù)()的投資項目。
A.小于1
B等于1
C.大于1
D.超過1最多
【答案】:D
【解析】:
利潤指數(shù)法的決策規(guī)則是:①在只有一個備選方案的采納與否決策
中,獲利指數(shù)大于或等于1,則采納;②在有多個方案的互斥選擇決
策中,在可選方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項目。
12.裝配車間的投入量是()臺。
A.8050
B.9250
C.10000
D.11000
【答案】:D
【解析】:
由題意,裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本
車間期末在制品定額■本車間期初在制品預(yù)計數(shù))=10000+0+
(2000-1000)=11000(臺)。
13.某技術(shù)項目預(yù)期收益高開發(fā)成功率高,根據(jù)項目地圖法,該項目
屬于()類型項目。
A.白象
B.珍珠
C.牡蠣
D.面包和黃油
【答案】:B
【解析】:
珍珠項目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,
屬于比較有潛力的明星項目。根據(jù)題目信息可知該項目屬于珍珠類
型。
14.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。
經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬
元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,
甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門
負責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國
家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局
授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于()。
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)咨詢合同
【答案】:D
【解析】:
技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技
術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立
的合同。題中,甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技
術(shù)進行評估,屬于技術(shù)咨詢合同。
⑵甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于()o
A.企業(yè)技術(shù)中心
B.內(nèi)企業(yè)
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.技術(shù)創(chuàng)新小組
【答案】:D
【解析】:
技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)
人員而成立的一種創(chuàng)新組織。題中,該企業(yè)從各個部門抽調(diào)10人組
建新的部門負責(zé)攻關(guān),表明其采用的是技術(shù)創(chuàng)新小組。
⑶關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說法,正確的是()o
A.有效期限為10年
B.有效期限自2018年6月20日起計算
C.有效期限自2017年3月15日起計算
D.有效期限為20年
【答案】:C|D
【解析】:
《中華人民共和國專利法》規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的期限為20年,實用
新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為10年,均自申請之日起計算。題中,
甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,所
以有效期限自2017年3月15日起計算,有效期限為20年。
15.企業(yè)衡量單個投資項目風(fēng)險的指標有()。
A.獲利指數(shù)
B.標準離差
C.標準離差率
D.年金系數(shù)
E.資金時間價值率
【答案】:B|C
【解析】:
單項資產(chǎn)風(fēng)險的衡量與概率有關(guān),并由此同期望值、標準離差、標準
離差率等相關(guān)。
16.電子商務(wù)具有的功能包括()。
A.大額轉(zhuǎn)賬
B.咨詢洽談
C.電子支付
D.網(wǎng)上服務(wù)
E.交易管理
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù)。它具有廣告宣傳、
咨詢洽談、網(wǎng)上定購、電子支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理等
各項功能。
17.鐵路運送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運價號,《鐵路貨物運價
規(guī)則》規(guī)定()。
A.整車貨物運價分1?7號
B.整車貨物運價分1?10號
C.零擔(dān)貨物運價分11?12號
D.零擔(dān)貨物運價分21?23號
【答案】:A
【解析】:
鐵路商品運費的計算一般要經(jīng)過下列步驟:確定運價里程,確定運價
分類和運價率,確定計量數(shù)值,計算運費。其中,確定運價分類是指
根據(jù)所運貨物名稱在“鐵路貨物運輸品名分類與代碼表”中確定適用
的運價號?!惰F路貨物運價規(guī)則》規(guī)定:整車貨物運價分1?7號,零
擔(dān)貨物運價分21?22號。運價號越大,運價率越高。
18.A企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份
額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。A企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷
商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費者。
為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,A企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為
了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款,A企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天
的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個點的價格折扣;超過
30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。
(1)A企業(yè)的分銷渠道模式屬于()。
A.廠家直供模式
B.多家經(jīng)銷模式
C.獨家經(jīng)銷模式
D.平臺式銷售模式
【答案】:B
【解析】:
多家代理(經(jīng)銷)模式是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商(經(jīng)
銷商),通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標。
(2)A企業(yè)的分銷渠道屬于渠道扁平化形式中的()。
A.直接渠道
B.有一層中間商的扁平化渠道
C.有兩層中間商的扁平化渠道
D.有三層中間商的扁平化渠道
【答案】:C
【解析】:
有兩層中間商的扁平化渠道表現(xiàn)為生產(chǎn)商一經(jīng)銷商(代理商)一零售
商一消費者(用戶)的渠道模式。
(3)A企業(yè)為激勵經(jīng)銷商而制定的傭金總額動態(tài)管理制度屬于()。
A.業(yè)務(wù)激勵
B.溝通激勵
C.扶持激勵
D.差異激勵
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)對渠道成員的業(yè)務(wù)激勵包括傭金總額動態(tài)管理、靈活確定傭金比
例、安排經(jīng)銷商會議和合作制訂經(jīng)營計劃等。
(4)A企業(yè)的渠道權(quán)力的來源包括()o
A.獎勵權(quán)
B.決策權(quán)
C.信息權(quán)
D.主導(dǎo)權(quán)
E.強迫權(quán)
【答案】:A|E
【解析】:
A企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)
銷商,可以得到2個點的價格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將
被取消經(jīng)銷資格。由此可知A企業(yè)的渠道權(quán)力的來源有獎勵權(quán)和強迫
權(quán)。
19.某馳名空調(diào)企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,收購另一品牌空調(diào)配
套元件生產(chǎn)企業(yè),屬于()戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.不相關(guān)多元化
【答案】:B
【解析】:
縱向一體化是在產(chǎn)業(yè)鏈中的上下環(huán)節(jié)的企業(yè)間的并購。該題是一家空
調(diào)企業(yè)收購一家空調(diào)配件生產(chǎn)商,那么該企業(yè)是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)向它的下
游環(huán)節(jié)也就是它的供應(yīng)商環(huán)節(jié)延伸了,所以屬于縱向一體化。
20.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()o
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.事畢控制方式
E.適時控制方式
【答案】:A|B|C
【解析】:
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式分為:①事后控制方式,是
指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較,找出差距,提出措
施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式;②事中控制方式,
是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)
計劃有關(guān)指標進行對比分析;③事前控制方式,是在本期生產(chǎn)活動展
開前,根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的
預(yù)測,制定出各種控制方案,在生產(chǎn)活動展開之前就進行針對有關(guān)影
響因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實行調(diào)節(jié)控制的一種方式。
.下列關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法中,正確的是()
210
A.技術(shù)來源以外部引進為主
B.投資重點是生產(chǎn)和銷售
C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場
D.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)
【答案】:D
【解析】:
A項,技術(shù)來源以自主研發(fā)為主;B項,投資的重點是隨技術(shù)開發(fā)的
發(fā)展而逐漸移動的,在開發(fā)階段,投資重心在技術(shù)研究開發(fā)上,開發(fā)
成功后移向生產(chǎn)和市場開發(fā)上;C項,市場開發(fā)的重點是開辟一個全
新的市場。
22.下列消費品分銷渠道模式中,適用于消費密集、交通便利的大城
市市場的是()。
A.廠家直供模式
B.多家代理模式
C.獨家代理模式
D.平臺式銷售模式
【答案】:D
【解析】:
平臺式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心,由分裝廠建立
經(jīng)營部,負責(zé)向各個零售終端供應(yīng)商品。該模式適用于消費密集、交
通便利的大城市市場。
23.某公司從銀行獲得貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,
約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%,公
司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是()。
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A
24.某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售量不斷增長,成本迅速降低;促銷費
用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()o
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B
【解析】:
產(chǎn)品成長期是指產(chǎn)品試銷成功后,在市場營銷中處于發(fā)展上升的階
段。其特征包括:①銷售量迅速增加;②產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條
件,生產(chǎn)效率提高,成本降低;③產(chǎn)品在市場上已被消費者所熟悉,
促銷費用可以相對減少,銷售成本大幅度下降;④企業(yè)扭虧為盈,利
潤迅速上升并達到最高峰;⑤同行競爭者迅速增加,同類產(chǎn)品出現(xiàn),
產(chǎn)品市場競爭漸趨激烈。
25.下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有
關(guān)影響因素預(yù)測上面的是()。
A.事后控制方式
B.全員控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】:C
【解析】:
事前控制方式屬于前饋控制,控制的重點是在事前計劃與執(zhí)行中有關(guān)
影響因素的預(yù)測上。
26.下列理論中,能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關(guān)系的是
()。[2013年真題]
A.貨幣的時間價值
B.風(fēng)險價值
C.資本成本
D.財務(wù)杠桿
【答案】:A
【解析】:
時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,任何企業(yè)的財務(wù)活動都是在特定的
時空進行的。離開了時間價值因素,就不能正確計算不同時期的財務(wù)
收支。貨幣的時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換
算關(guān)系,是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。
27.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。
A.保證產(chǎn)品質(zhì)量
B.傳遞生產(chǎn)的工作指令
C.防止過量生產(chǎn)
D.防止過量運送
E.實施“目視管理”
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)??窗?/p>
的功能主要有以下四點:①生產(chǎn)以及運送的工作指令;②防止過量生
產(chǎn)和過量運送;③進行“目視管理”的工具;④改善的工具。
28.在測算不同籌資方式的資本成本時,應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資
方式有()o
A.長期借款
B.長期債券
C.普通股
D.留存收益
E.優(yōu)先股
【答案】:A|B
29,下列測試方法中,主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給
預(yù)測的是()。
A.管理人員判斷法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法
【答案】:B
【解析】:
管理人員接續(xù)計劃法主要是對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量
進行估計。用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量,再減去可
能的流出量,就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。這種預(yù)測方
法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。
30.當(dāng)一個公司沒有負債時,財務(wù)杠桿系數(shù)()o
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.無法判斷
【答案】:C
.下列物流活動中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()
31o[2012
年真題]
A.袋裝
B.分類
C.配貨
D.組裝
【答案】:D
【解析】:
流通加工這一環(huán)節(jié)的發(fā)展,使流通與加工總體過程更加合理化。流通
加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標簽、配貨、
揀選、分類、混裝、刷標記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、
折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。
32.某企業(yè)的商標有效期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10
月11辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標的有效期至
()o
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】:D
【解析】:
注冊商標有效期期滿,需要繼續(xù)使用的,商標注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿前
12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6
個月的寬展期。商標每次續(xù)展注冊的有效期為10年,自該商標上一
屆有效期滿次日起計算。
33.某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。
該企業(yè)所采取的績效工資的形式是()。
A.績效獎金
B.月/季度浮動薪酬
C.績效調(diào)薪
D.特殊績效認可計劃
【答案】:A
【解析】:
績效工資有四種主要的形式:①績效調(diào)薪;②績效獎金;③月/季度
浮動薪酬;④特殊績效認可計劃。績效獎金,又稱為一次性獎金,是
指根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給予員工的一次性獎勵,獎勵的方式與績
效調(diào)薪有些類似,只是對于績效不良者不會進行罰款。B項,月/季
度浮動薪酬是指在績效調(diào)薪和績效獎金之間還存在一種折中的獎勵
方式,即根據(jù)員工的月或季度績效評價結(jié)果,以及月績效獎金或季度
績效獎金的形式對員工的業(yè)績加以認可;C項,績效調(diào)薪是指根據(jù)員
工的績效考核結(jié)果對其基本薪酬講行調(diào)整;D項,特殊績效認可計劃
是指在個人或部門遠遠超出工作要求,表現(xiàn)出特別的努力而且實現(xiàn)了
優(yōu)秀的績效或做出了重大貢獻的情況下,組織額外給予的一種獎勵與
認可。
34.著名美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特于1912年首次提出“創(chuàng)新”這一
概念,他認為,“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生
產(chǎn)體系,即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,其目的是為了獲取潛在的利
潤。之后,索羅、繆爾塞、傅家驥等著名學(xué)者、專家、教授均對有關(guān)
技術(shù)創(chuàng)新概念和定義做了不同程度的研究和論述,豐富和發(fā)展了技術(shù)
創(chuàng)新的概念。
⑴技術(shù)創(chuàng)新的推動者是()o
A.專家
B.企業(yè)家
C.管理者
D.企業(yè)員工
【答案】:B
【解:
熊彼特認為“創(chuàng)新”就是“企業(yè)家把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引
入生產(chǎn)體系”。含義表明:企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。
(2)我國學(xué)術(shù)界對技術(shù)創(chuàng)新公認的定義是:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場
潛在盈利機會,以()為目的,重組生產(chǎn)條件和要素,不斷研制推
出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),以獲得市場認同的一個綜合性過程。
A.獲取經(jīng)濟利益
B.推出新產(chǎn)品
C.擊敗競爭對手
D,開拓新市場
【答案】:A
【解析】:
技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會,以獲取經(jīng)濟利益為目
的,重組生產(chǎn)條件和要素,不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),
以獲得市場認同的一個綜合性過程。
⑶由于技術(shù)的非自愿擴散,促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高,
比如對于創(chuàng)新成果的無償模仿等,這體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的()。
A.差異性
B.經(jīng)濟性
C.外部性
D.國際化
【答案】:C
【解析】:
外部性是指一件事對于他人產(chǎn)生有利(正外部性)或不利(負外部性)
的影響,但不需要他人對此支付報酬或進行補償。對于技術(shù)創(chuàng)新活動
來說,外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴散,促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)
力水平提高的現(xiàn)象。
⑷從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看,創(chuàng)新指的是一種()。
A.經(jīng)濟活動
B.文化活動
C.技術(shù)研究
D.知識總結(jié)
【答案】:A
【解析】:
從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看,創(chuàng)新指的是一種經(jīng)濟活動,技術(shù)創(chuàng)
新和制度創(chuàng)新都是從創(chuàng)新概念演化而來,它們都是創(chuàng)新的重要組成部
分。
35.()意味著集團內(nèi)部戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)
略地位的調(diào)整。
A.債轉(zhuǎn)股
B.以股抵債
C.資產(chǎn)注入
D,資產(chǎn)置換
【答案】:D
【解析】:
資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式,往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公
司或即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中,資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時
可由多方)按某種約定價格(如談判價格、評估價格等),在某一時
期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn),通常意味著業(yè)
務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團內(nèi)部戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。
.企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測主要包括()
36o
A,可提升職務(wù)的員工
B.宏觀經(jīng)濟形勢
C.本地區(qū)勞動力市場供求狀況
D.擴大生產(chǎn)規(guī)模人員流入量
E.行業(yè)勞動力市場供求狀況
【答案】:B|C|E
【解析】:
企業(yè)進行人力資源外部供給信息預(yù)測時,必須考慮影響企業(yè)外部人力
資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給
率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本
地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀
況等。
37.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配,這體現(xiàn)
了薪酬制度設(shè)計的()o
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)遵循的原則包括公平原則、競爭原則、
激勵原則、量力而行原則和合法原則。其中,公平原則是指企業(yè)向員
工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡。這里的公平包括外
部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平。
38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標包括()o
A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能
B,產(chǎn)品質(zhì)量分等
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
【答案】:A|B
【解析】:
產(chǎn)品質(zhì)量指標包括:①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標,主要是產(chǎn)品平
均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標,
如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。
39.人力資源信息系統(tǒng)的內(nèi)容包括()。
A.有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃的信息
B.企業(yè)外部人力資源供求信息
C.企業(yè)內(nèi)部人力資源信息
D.行業(yè)經(jīng)濟形勢、技術(shù)發(fā)展趨勢等情況
E.人力資源需求信息
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類,其中企
業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、人力資源現(xiàn)狀(包括員工
數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動性等)。
企業(yè)外部環(huán)境信息包括宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)經(jīng)濟形勢、技術(shù)發(fā)展趨
勢、產(chǎn)品市場競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發(fā)展趨勢
以及政府管制情況等。
40.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是()。
A.幼童類業(yè)務(wù)
B.明星類業(yè)務(wù)
C.金牛類業(yè)務(wù)
D,瘦狗類業(yè)務(wù)
【答案】:B
【解析】:
波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略
單位分為“明星”"金牛”"瘦狗”和“幼童”四大類。A項,幼童類
業(yè)務(wù),企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高,但市場占有率低;B項,明星類業(yè)
務(wù),產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率;C項,金牛類業(yè)務(wù),企
業(yè)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高;D項,瘦狗類業(yè)務(wù),
產(chǎn)品有較低的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率。
41.020電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()o
A.B2G電子商務(wù)
B.B2C電子商務(wù)
C.B2B電子商務(wù)
D.C2C電子商務(wù)
【答案】:B
【解析】:
020電子商務(wù)實現(xiàn)信息和實物之間、線上和線下之間的緊密聯(lián)系。某
種程度上,020是B2c的一種特殊形式。
42.某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成
正比例關(guān)系,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模
型Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)(單
位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.040同時該企業(yè)預(yù)測2011年銷售額
將達到1000萬元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】:C
【解析】:
一元線性回歸預(yù)測模型為:Y=a+bX。式中,X為銷售額;Y為銷售
人員數(shù);a、b為回歸系數(shù)。由題可知,a=15,b=0.04,X=1000萬
元,則該企業(yè)所需銷售人員為:15+0.04X1000=55(人)。
43.以生產(chǎn)卷煙而蜚聲全球的A集團,長期在世界煙草市場保持很強
的競爭力,這與其治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化密不可分。作為上市公司,A集
團具有一套完整的法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)置有股東會、董事會和管理層相
互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理結(jié)構(gòu)。
一一股東會。股東會為非常設(shè)機構(gòu),一般每年召開一次會議,以投票
的方式?jīng)Q定公司重大事項。股東會決定的事項主要有:修改公司章程;
決定是否發(fā)行新股和改變股權(quán)結(jié)構(gòu);對公司更名等重大事項作出決
定;批準負責(zé)監(jiān)督和審查公司財務(wù)的獨立會計師;批準由董事會提出
的公司高級主管的薪酬計劃;對一些股東提出的建議進行表決;選舉
董事會成員等。
一一董事會。董事會至少由9名成員組成,董事通過股東大會選舉產(chǎn)
生,任期一年,可以連選連任。根據(jù)公司章程,董事會主要負責(zé)制定
公司整體性政策和發(fā)展戰(zhàn)略,對公司重大事項作出決策,監(jiān)督公司管
理層運作等。董事會不處理日常事務(wù),不需要采取集中辦公的方式維
持運轉(zhuǎn),董事會成員主要是通過各種文件和報告來了解公司的運行情
況,決策在董事會會議上作出。
此外,董事會下設(shè)審計委員會、薪酬委員會、行政委員會、財務(wù)委員
會、提名及公司治理委員會、公共事務(wù)及社會責(zé)任委員會6個專業(yè)委
員會,協(xié)助董事會處理某一領(lǐng)域的具體事項。
——管理層。管理層由12名成員組成,董事會主席兼任首席執(zhí)行官。
集團總部的管理職責(zé)主要定位于戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)與財務(wù)管理和公共業(yè)
務(wù)管理。其中戰(zhàn)略管理主要是制訂公司整體發(fā)展規(guī)劃,包括年度規(guī)劃
和跨年度規(guī)劃;資產(chǎn)及財務(wù)管理主要包括企業(yè)并購、債券發(fā)行、資金
預(yù)算、利潤分配等;公共業(yè)務(wù)管理主要側(cè)重于人力資源建設(shè)、公共事
務(wù)、品牌建設(shè)等方面。
⑴公司法人治理結(jié)構(gòu)是指公司內(nèi)部機構(gòu)之間的相互制衡的一種機制。
公司制是一種所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的制度,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離
的最高形式是()。
A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離
B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離
C.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離
D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離
【答案】:A
【解析】:
公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次
分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離,即原
始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離;第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)
與經(jīng)營權(quán)的分離,這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形
式。
⑵股東基于股東資格而對公司享有權(quán)利。股東會會議作出修改章程、
增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更
公司形式的決議,必須經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過。
A.3
B.1/2
C.羽
D.利
【答案】:C
【解析】:
股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司
合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表羽以上表
決權(quán)的股東通過。
⑶董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu),這體現(xiàn)在()。
A.董事會的成員一一董事由股東選舉產(chǎn)生
B.董事必須是股東
C.董事會對股東會負責(zé),向股東會匯報工作
D.董事會接受股東(通過監(jiān)事會)的監(jiān)督
E.董事會必須代表股東利益,反映股東意志
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu),這體現(xiàn)在:①董事會的成
員一一董事由股東選舉產(chǎn)生,董事既可以是股東,也可以是非股東,
但必須是股東推選出代表股東利益的;②董事會對股東機構(gòu)負責(zé),向
股東機構(gòu)匯報工作,接受股東(通過監(jiān)事會)的監(jiān)督;③董事會必須
代表股東利益,反映股東意志,其行使職權(quán)不得違背股東制定的公司
章程,不得違背股東機構(gòu)決議。
⑷我國的相關(guān)法律、法規(guī)關(guān)于董事會和總經(jīng)理的關(guān)系的規(guī)定有()。
A.總經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行董事會決議
B.董事會和總經(jīng)理各自行使自己的職權(quán),在任何情況下,都不能互相
涉入
C.不兼任總經(jīng)理的董事長不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)
D.總經(jīng)理向董事會報告工作,對董事會負責(zé)
E.總經(jīng)理可以自行聘任或解聘、考核和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人
【答案】:A|C|D
【解析】:
關(guān)于董事會和總經(jīng)理的關(guān)系,我國的相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為:①總
經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行董事會決議,依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán),
向董事會報告工作,對董事會負責(zé),接受董事會的聘任或解聘、評價、
考核和獎勵;②董事會根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議,聘任或解聘、考核
和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;③按照謹慎與效率相結(jié)合的決策原則,
在確保有效監(jiān)控的前提下,董事會可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項
有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理;④不兼任總經(jīng)理的董事長不承擔(dān)執(zhí)行性事
務(wù)。在公司執(zhí)行性事務(wù)中實行總經(jīng)理負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。經(jīng)理由董事會
聘任或者解聘,向董事會負責(zé),接受董事會的監(jiān)督。
44.某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計
劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算,該企業(yè)全年制度工作日為
250天,兩班制,每班工作8小時,其中已知:某銃床10臺,設(shè)備
計劃修理時間為有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;
某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,
單件產(chǎn)品時間定額為2小時。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是()。
A.計劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【答案】:A
【解析】:
計劃生產(chǎn)能力是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水
平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以
計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。
(2)影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()。
A.固定資產(chǎn)的使用壽命
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
【答案】:B|C|D
【解析】:
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多,最主要的因素有以下三個:①固
定資產(chǎn)的數(shù)量;②固定資產(chǎn)的工作時間;③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。該
企業(yè)受這三種因素的影響。
⑶該銃工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:B
⑷該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C
⑸下列措施中,能夠提高銃工車間生產(chǎn)能力的是()o
A.適當(dāng)延長銃工車間每班的工作時間
B.增加銃工車間銃工的數(shù)量
C.通過挖潛,增加銃工車間生產(chǎn)面積
D.調(diào)配部分銃工至其他車間
【答案】:A|B
45.在大衛(wèi)?艾克提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包
括()o
A.品牌忠誠度
B.品牌滿意度
C.品牌知名度
D.品牌聯(lián)想度
E.品牌整合度
【答案】:A|C|D
【解:
品牌資產(chǎn)的五星模式,包括品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想度、
品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)。
46.下列各項中,可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有()。
A.停止資金投入的業(yè)務(wù),市場需求萎縮
B.由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期,市場需求萎縮
C.企業(yè)財務(wù)狀況惡化,難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)
D.有更強大的競爭對手進入,導(dǎo)致市場生存空間收縮
E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低,市場地位不利
【答案】:B|C|D
【解析】:
緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退,且
偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源
條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以為企業(yè)帶來滿意的
收益,以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。
47?適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。[2016
年真題]
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.準時制法
【答案】:A
【解析】:
編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要任務(wù)是:根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃,為每個
車間正確地規(guī)定每一種制品(部件、零件)的出產(chǎn)量和出產(chǎn)期。安排
車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要
有在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法。其中,提前期法又稱累計
編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,是成批生產(chǎn)
作業(yè)計劃重要的期量標準之一。
48.()是一種臨時性的保險單,在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保
險單相同。
A.保險憑證
B.投保單
C.暫保單
D.保險合同
【答案】:c
【解析】:
海運保險單按保險單形式可劃分為保險單、保險憑證、暫保單等。其
中,暫保單是一種臨時性的保險單,待投保人獲得船名及起航日期后
再通知保險人,換取正式保險單,或者用批單方式加貼在暫保單上。
暫保單在其規(guī)定的有效期內(nèi)(一般為30天),效力與正式保險單相同。
49,下列物流活動的功能要素中,連接運輸、儲存、裝卸、包裝各環(huán)
節(jié)紐帶的要素是()o
A.配送
B.包裝
C.搬運
D.物流信息
【答案】:D
【解析】:
物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個層次,即管理層、控制層和作業(yè)層。物
流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的
運輸、倉儲、搬運裝卸、包裝、流通加工等各個環(huán)節(jié)。物流信息是連
接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶,沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通
暢和及時供給,就沒有物流活動的時間效率和管理效率,也就失去了
物流的整體效率。物流信息功能是物流活動順暢進行的保障,是物流
活動取得高效益的前提,是企業(yè)管理和經(jīng)營決策的依據(jù)。
50.下列商品中,適合完全電子商務(wù)的有()。
A.視頻
B.音樂
C.計算機軟件
D.汽車
E.信息咨詢
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
完全電子商務(wù)是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流等四
個流程都能夠在網(wǎng)上完成,商品或服務(wù)的整個商務(wù)過程都可以在網(wǎng)絡(luò)
上實現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易對象主要包括無形貨物和服務(wù),如某些計
算機軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機訂購、付款和交付,或者是全球規(guī)模的信
息服務(wù)。完全電子商務(wù)是電子商務(wù)發(fā)展的高級階段。
51.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模
不斷擴大,市場迅速擴張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則
該行業(yè)處于()。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B
【解析】:
進入成長期時,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,顧客對產(chǎn)品已有認識,市場迅
速擴大,企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時,有不少后續(xù)企業(yè)參加
進來,行業(yè)的規(guī)模擴大,競爭日趨激烈,那些不成功的企業(yè)已開始退
出。
52.某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品,這
種創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.工藝創(chuàng)新
【答案】:C
【解析】:
產(chǎn)品創(chuàng)新是指為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品
技術(shù)變化。A項,原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域;
B項,集成創(chuàng)新是對已經(jīng)存在的單項技術(shù)按照自己的需要進行了系統(tǒng)
集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝;D項,工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)
變革,包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。
53.節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
【答案】:D
【解析】:
大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指
示圖表、在制品定額等。其中,節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相
鄰的加工對象投入或者產(chǎn)出的時間間隔,適用于大批量流水線生產(chǎn)類
型的企業(yè)。
54.關(guān)于MRPH和ERP,下列說法正確的有()o
A.MRPII基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理,而ERP擴展到企業(yè)
外部
B.MRPH主要應(yīng)用于企業(yè)制造、分銷、財務(wù)管理,ERP進一步將供應(yīng)
鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需等環(huán)節(jié)的運輸管理、倉庫管理
C.ERP較之MRPH在適應(yīng)生產(chǎn)方式上由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)
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