醫(yī)院總務(wù)科年度工作計(jì)劃范文表

?醫(yī)院總務(wù)科年度工作方案范文表隨著醫(yī)療改革的深化推進(jìn)，醫(yī)院總務(wù)科作為醫(yī)院后勤保障的重要部門，肩負(fù)著為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)效勞的重要任務(wù)。在新的一年里，我們將嚴(yán)密圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)，立足崗位，實(shí)在改良工作作風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，全面進(jìn)步總務(wù)科的管理程度和效勞才能。一、工作目的1.確保醫(yī)院根底設(shè)施的正常運(yùn)行，保障醫(yī)療工作的順利開展。2.進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量，滿足臨床科室的需求。3.加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率。4.倡導(dǎo)節(jié)能減排，進(jìn)步資利用效率。二、詳細(xì)措施1.強(qiáng)化根底設(shè)施建立〔1〕定期對醫(yī)院的水、電、氣、暖等根底設(shè)施進(jìn)展檢查和維護(hù)，確保設(shè)施平安運(yùn)行?！?〕加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和管理，進(jìn)步設(shè)備使用率。2.提升效勞質(zhì)量〔1〕深化開展“以病人為中心”的效勞理念，關(guān)注臨床需求，進(jìn)步效勞滿意度?！?〕加強(qiáng)餐飲效勞管理，保證食品平安衛(wèi)生?！?〕進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生程度，為患者提供整潔、舒適的就診環(huán)境。3.加強(qiáng)內(nèi)部管理〔1〕優(yōu)化工作流程，進(jìn)步工作效率?！?〕加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)步職工業(yè)務(wù)程度和效勞意識?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金。4.節(jié)能減排〔1〕開展能審計(jì)，進(jìn)步能利用效率?！?〕推廣節(jié)能設(shè)備，減少能消耗?！?〕加強(qiáng)廢棄物處理，進(jìn)步資利用率。三、工作重點(diǎn)1.確保醫(yī)院后勤保障工作平安穩(wěn)定。2.提升后勤效勞質(zhì)量，滿足臨床需求。3.加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率。4.倡導(dǎo)節(jié)能減排，進(jìn)步資利用效率。四、工作步驟1.第一季度：進(jìn)展年度工作方案部署，開展根底設(shè)施檢查和維護(hù)。2.第二季度：深化推進(jìn)效勞質(zhì)量提升，加強(qiáng)餐飲效勞管理。3.第三季度：優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。4.第四季度：開展能審計(jì)，推廣節(jié)能設(shè)備，加強(qiáng)廢棄物處理。五、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識，明確任務(wù)。全體職工要充分認(rèn)識到總務(wù)科工作的重要性，明確各自職責(zé)，確保工作落實(shí)。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。各部門要嚴(yán)密協(xié)作，形成工作合力，共同進(jìn)步總務(wù)科管理程度。3.細(xì)化分工，責(zé)任到人。將工作任務(wù)細(xì)化分解，明確責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。4.嚴(yán)格考核，進(jìn)步效益。對各項(xiàng)工作進(jìn)展定期考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，進(jìn)步工作效益。醫(yī)院總務(wù)科年度工作方案范文表一、工作目的1.提升總務(wù)科管理程度和效勞才能。2.確保醫(yī)院根底設(shè)施的正常運(yùn)行。3.進(jìn)步臨床科室滿意度。4.推進(jìn)節(jié)能減排工作。二、詳細(xì)措施1.根底設(shè)施建立〔1〕定期檢查水、電、氣、暖等根底設(shè)施，確保平安運(yùn)行?！?〕加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理，進(jìn)步使用率。2.效勞質(zhì)量提升〔1〕踐行“以病人為中心”的效勞理念?！?〕加強(qiáng)餐飲效勞管理，保障食品平安衛(wèi)生?！?〕進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生程度，營造舒適就診環(huán)境。3.內(nèi)部管理加強(qiáng)〔1〕優(yōu)化工作流程，提升工作效率?！?〕加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和效勞意識?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金。4.節(jié)能減排〔1〕開展能審計(jì)，進(jìn)步能利用效率?！?〕推廣節(jié)能設(shè)備，減少能消耗。〔3〕加強(qiáng)廢棄物處理，進(jìn)步資利用率。三、工作重點(diǎn)1.平安穩(wěn)定保障確保醫(yī)院后勤保障工作平安穩(wěn)定，是總務(wù)科的首要任務(wù)。要定期對水、電、氣、暖等根底設(shè)施進(jìn)展檢查和維護(hù)，及時(shí)消除平安隱患。加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和管理，定期進(jìn)展保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.效勞質(zhì)量提升提升后勤效勞質(zhì)量，滿足臨床科室的需求，是總務(wù)科的核心工作。要深化開展“以病人為中心”的效勞理念，關(guān)注臨床需求，進(jìn)步效勞滿意度。加強(qiáng)餐飲效勞管理，保證食品平安衛(wèi)生。進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生程度，為患者提供整潔、舒適的就診環(huán)境。3.內(nèi)部管理加強(qiáng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率，是總務(wù)科持續(xù)開展的關(guān)鍵。要優(yōu)化工作流程，簡化手續(xù)，進(jìn)步工作效率。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)步職工業(yè)務(wù)程度和效勞意識。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金，確保資金平安。4.節(jié)能減排倡導(dǎo)節(jié)能減排，進(jìn)步資利用效率，是總務(wù)科應(yīng)盡的社會責(zé)任。要開展能審計(jì)，找出能消耗高的環(huán)節(jié)，采取措施降低能耗。推廣節(jié)能設(shè)備，減少能消耗。加強(qiáng)廢棄物處理，進(jìn)步資利用率。四、工作步驟1.第一季度：進(jìn)展年度工作方案部署，開展根底設(shè)施檢查和維護(hù)。2.第二季度：深化推進(jìn)效勞質(zhì)量提升，加強(qiáng)餐飲效勞管理。3.第三季度：優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。4.第四季度：開展能審計(jì)，推廣節(jié)能設(shè)備，加強(qiáng)廢棄物處理。五、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識，明確任務(wù)。全體職工要充分認(rèn)識到總務(wù)科工作的重要性，明確各自職責(zé)，確保工作落實(shí)。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。各部門要嚴(yán)密協(xié)作，形成工作合力，共