班車管理制度

班車管理制度

班車管理制度1

員工班車乘坐管理規(guī)定

第一條目的

為了強化班車管理，切實解決公司員工上下班及外務工作的乘車問題,

依據(jù)公司的有關規(guī)定，制定本方法。

第二條范圍

適用人員范圍為正常上下班員工（準時）公出工作人員、應急員工、客

戶，其他人員一律不得運用。

第三條班車發(fā)車路線按時刻

班車路線（依據(jù)實際狀況定）；

下午下班發(fā)車時辰為17：15分鐘，晚上下班發(fā)車時辰為21：10分鐘；

若作息時辰有所調(diào)整，以調(diào)整時辰為準。

第四條公司班車要嚴格遵守班車線路及發(fā)車時辰，不得擅自調(diào)整站、

開車路線、發(fā)車時辰，駕駛員不得私自由路上搭乘非乘車人員。

第五條班車乘坐人員要求

lo班車乘坐人員上車后應當按時就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或

任意走動，將手、頭等伸出車窗外。

2o制造禮貌的乘車環(huán)境，不在班車內(nèi)大聲喧嘩及玩耍打鬧。

3o禁止攜帶易燃易爆等危險物品乘車。違反本條規(guī)定，駕駛員有權(quán)拒

絕其乘坐。

1

4O應當留意持續(xù)車廂內(nèi)的環(huán)境干凈，不得在車廂內(nèi)任意吐痰、亂丟果

皮紙屑；違者罰款20元。

5o愛惜公物，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件；違

者罰款50元。

第六條班車駕駛員職責

1.班車駕駛員應當提前10分鐘到崗，做好車輛發(fā)車前的,安全檢查等全

部準備工作。應當強化對班車的安全監(jiān)督檢查工作，定期對班車進行檢查，

排解隱患，持續(xù)車況良好，確保安全行駛。要嚴格標準班車運營行為。駕

駛員要遵守各項管理制度和交通規(guī)章，遵紀守法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，

聽從公司布置，認真履行工作職責。

2.駕駛員應當于每一天早晚出車完畢后，對發(fā)動機、傳動制動轉(zhuǎn)向機構(gòu)、

燈光等部位進行檢查，并做好一般調(diào)整。對班車環(huán)境衛(wèi)生進行清掃，關掉

車窗、門窗等。

3o班車駕駛員因事、因病請假，務必提前經(jīng)批準，由總務部門負責人

布置輪替或具備駕駛資格的人員替班，不得因故停運。

4.班車駕駛員應當以班車運營安全及乘客安全為先，嚴格執(zhí)行交通規(guī)

章和駕駛規(guī)程，聽從公安、大路、交通等部門管理人員的指揮，自覺維護

交通秩序。未經(jīng)答應不得將車輛交給其他人駕駛，不得超載、違章駕駛和

酒后開車，并嚴格掌握班車時速。違章罰款由值班駕駛員自負。

5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣，出車易造成事故時，班車出車前，駕

駛員要向總務部門負責人員請示，經(jīng)同意前方可出行。

6o車輛每次加油，司機需在加油登記表清晰填寫C

2

7。駕駛員按照規(guī)定認真履行工作職責，由總務科負責日常管理和考核。

第七條車輛維護保養(yǎng)

1.班車駕駛員需要盡保管人之責，愛惜車輛、節(jié)約用油。室外溫度不高

于度，不低于度，不應開啟空調(diào)。

2.適時修理和保養(yǎng)車輛，管好材料和工具。保證車輛裝備和車容內(nèi)外清

潔完好，能夠正常運轉(zhuǎn)，班車如有異樣、損壞，駕駛員需按時向?qū)W校管理

人員匯報。車輛運行中顯現(xiàn)機械故障或需要正常保養(yǎng)時，駕駛員要按時向

主管部門匯報°

第八條本方法執(zhí)行中的詳細問題，由總務科負責解釋，自批準之日起

實施。

班車管理制度2

1.范圍

本標準規(guī)定了中興通訊股份有限公司班車管理及設置原則，其他地區(qū)

也可參照本規(guī)定。

本標準適用于中興通訊股份有限公司國內(nèi)各地區(qū)班車也可參照本規(guī)定。

2.職責

2.1員工服務部

a）設置公司班車管理員，負責班車管理工作；

b）組織班車承運商的資質(zhì)認證、招標；

c）依據(jù)實際需要制定、調(diào)整班車線路及站點；

d）按時在易秀的工會圈子中更新班車線路；

e）對班車的費用進行掌握、統(tǒng)計、審核、結(jié)算；

3

4.1乘車員工必需遵守班車承運商的安全乘車規(guī)定，做到禮貌禮讓。愛

惜車輛裝備，如人為損壞車輛裝備需照價賠償。

4.2上車時必需主動出示工作卡和乘車證，承運商有權(quán)利依據(jù)公司的要

求對于不能出示有效證件的員工提出拒載。為了掌握班車正常乘車人數(shù)，

為防止超載現(xiàn)象影響班車的正常運行，在乘車時禁止串線乘車。下班員工

逛街購物、部門內(nèi)部活動等情景禁止占用公司班車資源，請自行解決！嚴

峻影響其他員工正常上下班，造成的后果由其員工擔當。行政部將賜予通

報批判。

4.3乘車員工上班候車時：始發(fā)站點的員工要提前5分鐘，到達乘車站

點；過路車站點的員工要依據(jù)平常班車到達時間提前到站點候車，由于自

我晚到原因無法乖坐班車需自行解決。

4.4來深圳出差的員工，公司不供應班車。（如有人員較多時，要提前

上報人數(shù)，并向行政部班車管理員申請加車。）

4.5司機后兩排坐位定為孕婦位（禮貌乘車）；乘車時不得給其他人占

坐，不得拉親朋好友乘坐公司班車，如發(fā)現(xiàn)此情景，各車長和乘車員工有

義務按時將信息反應給班車管理員處理。

4.6對公司員工私自帶非本公司員工乘坐班車，或為非本公司員工供應

班車信息、乘車證、工作證、虛假證明的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣該公司員工

當月工資浮動10%作為罰款，并根據(jù)公司相關規(guī)定進行處理。

4.7嚴格遵守按公司規(guī)定站點上下車，不得要求班車承運商駕駛員違章

駕車或在不準?？寇囕v的路段（如：紅綠燈路口等路段）上下車（因私自

更改班車線路和站點，造成交通事故的發(fā)生，由要求改線路站點的人員擔

5

當全部職責。）（如因市政工程原因等非人為因素，連續(xù)3個工作日耽擱

時間或影響正常上下班的，可報行政部班車管理員恰當調(diào)整線路和站點，

在施工結(jié)束或道路可通的情景下恢復原先站點。）。

4.8員工乘車時不得有過激行為迫使司機違章操作，確保乘車員工安全,

如有迫使司機違章操作行為造成的后果由當事人自負。

4.9員工如需增加班車線路和站點，需向所在體系班車管理員提出申請,

由體系班車管理員反應至行玫部班車管理員，行政部班車管理員將根據(jù)班

車管理制度和員工所提出的需求情景是否合理再賜予布置或答復。

4.10員工如有投訴，能夠直接投訴給所在體系班車管理員或行政部班

車管理員進行處理，體系班車管理員和行政部班車管理員需按時賜予回復；

4.11員工不得利用正常工作時間在網(wǎng)上搞群發(fā)郵件，造氣勢，不顧忌

公司利益，用不正值的.語言攻擊班車管理員，給公司造成負面影響和損失

由造事人擔當，公司根裾情節(jié)嚴峻程度賜予處理和懲罰。

5.班車設置的原則

5.2班車管理：依據(jù)各用車部門上報乘車員工的登記信息實施。

5.3班車只走主干線原則：或者說集散地原則，即此刻每條線路的主干

線路站點為集散地，不在班車沿線的員工可就近到集散地乘坐班車。

5.4以公司辦公地為中心，直徑十公里范圍內(nèi)不設班車、站點。因晚上

加班研討到員工安全問題，設置加班車線路，需按規(guī)定線路站點。

5.5班車站點與站點之間不小于2公里，在小于2公里內(nèi)如有兩個站點

超過20人，應在人數(shù)較多或兩站中間設站。（上述規(guī)定是為防止站點設置

過多，以盡量縮短員工乘車時間。）

6

5.6班車線路站點密集度很高，原則上堅持原有招標主干道、每條線路

上起點為終點不再延長，不再開通新線路。

5.7對于班車站點少于六人的應當取消或合并。

5.8班車乘載率達不到70%的不予開通（以49座大巴座位數(shù)為基準），

上座率缺乏70%的班車應按時調(diào)整線路或取消該趟班車（此項只針對總部

正常上下班班車）。

5.9每條現(xiàn)行主干線路總站點不得超過10個。

5.10定期依據(jù)實際情景，調(diào)整削減人員較少的班車數(shù)量和站點，對人

員較多的、線路，可恰當研討原線路增加車輛。

5.11員工對班車線路、承運商服務質(zhì)量等提出的問題、投訴及提議，

請按時反應給班車管理員，班車管理員需對員工提出的問題進行明確并盡

快解決。

5.12班車管理員是班車問題受理第一職責人，科長和部長負責催促、

檢查班車管理工作。

5.13員工在平常班車到達時間提前到站點候車，如因班車公司遲到或

未到產(chǎn)生的交通費用，由員工出示相應證明后上報體系接口人統(tǒng)一提交班

車公司賜予報銷。

班車管理制度3

為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車

時不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，工程部結(jié)合實際情景,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，

望廣闊職工自覺遵守執(zhí)行！

詳細規(guī)定如下：

7

1、乘車職工須嚴格遵守工程部乘車規(guī)定，按工程部的規(guī)定班次準點乘

坐。

2、每班次乘車人員選出一位車長，負責清點及召集班次人員，并組織

人員有序上車，對擠車、占位置、搶車門等行為予以制止，對情節(jié)嚴峻者

向工程部上報。

3、因工作原因錯過自我所乘班次者，跟乘坐班次班車的車長進行電話

告知。

4、因個人原因趕不上車或有事不到，本人需提前向班次車長請假并乘

坐其他交通工具。

5、工程部班車將嚴格遵守各站點發(fā)車時間，準點發(fā)車，不延時等人或

中途下車，保證運營時間精確運行。

6、乘車職工必需愛惜班車裝備，未經(jīng)答應，不得動用班車裝備，如有

損壞，照價賠償，舉報者給與相同嘉獎，并不得有分散駕駛員留意力的言

行。

7、留意堅持車內(nèi)衛(wèi)生，禁止班車上吸煙，不在班車上吃口香糖，不亂

丟棄廢物、隨地吐痰，下車時順手帶好自我全部的‘物品。

8、對屢次遲到不改者，工程部有權(quán)對此行為者進行懲罰。

9、各班次車長進行全程監(jiān)督和管理，對違反本規(guī)定的部門和個人按時

上報，工程部視情節(jié)予以通報批判或懲罰。

10、班次、人員、路線依據(jù)實際情景進行調(diào)整，由各班班長負責通知和

解釋。

11、各班次車長要負起職責，敢于管理，保證監(jiān)督。對違反本方法的部

8

門和個人按時上報工程部，給與恰當批判或懲罰。

12、工程部供應職工上下班乘用班車，不乘坐工程部班車上下班的職

工，假如發(fā)生意外問題與工程部無關。

13、本方法自發(fā)布之日起實施。

班車管理制度4

為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的、生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車

時不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，公司結(jié)合實際狀況，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，

詳細規(guī)定如下：

第一條：因公司部分員工家庭住址比擬分散，上下班路途相對遙遠，

公司目前已開通班車。班車開車路線確定的原則是：盡最大可能保證員工

就近乘車。

第二條：公司班車要嚴格遵守各站點發(fā)車時辰，到點發(fā)車，不延時等

人，不提前發(fā)車，保證按時開車。

第三條：班車由開車司機管理。乘車職工務必尊重司機并嚴格聽從他

們的管理。司機務必認真負責，如有問題，應按時向人力資源部和公司領

導反映；司機也將理解職工們的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)司機違紀，公司將嚴格處理。

第四條：乘車職工務必遵守班車紀律。上車時，相互禮讓，不得擁擠、

爭搶，不得扒、拽車門，不得占據(jù)司機座位并亂動開關設備，不得提前在

班車上占座；班車上不得抽煙、打牌，相互打鬧，不得說不禮貌語言，男女

職工不得有不禮貌舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴峻，賜予警告、

罰款、通報批判、績效考核扣減2X10分等不一樣的處分。

第五條：乘車職工務必愛惜班車裝備，未經(jīng)答應，不得動用班車裝備，

9

如有損壞，照價賠償，舉報者給與相同嘉獎。乘車職工務必愛惜

班車衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。第六

條乘車職工要有禮貌，應主動向司機打招呼，維護好公司職工的形象

第七條員工如休假或有事不需要乘車時須提前通知班車司機。第八條

線路司機要勇于負責，敢于管理，保證監(jiān)督。對違反本方法的部門和個人

按時上報人力資源部，公司給與恰當批判或懲罰。第九條本方法執(zhí)行中的

詳細問題，由人力資源部負責解釋。第十條本方法自發(fā)布之日起實施。

班車管理制度5

第一章總則

第一條為順應運輸市場細分化，差異化服務的要求，滿意不同層次旅

客乘車需求，塑造企業(yè)品牌，提高經(jīng)濟效益，公司確定推行直達快速客運

班車業(yè)務（簡稱直達快客）。

第二條直達快客以“安全、快速、便利、舒適”為宗旨。

施行“服務承諾制”，其主要內(nèi)容是：1、安全正點，一票直達，中途不

上旅客：2、統(tǒng)一著裝，佩證上崗，優(yōu)質(zhì)服務：3、車容、車貌干凈。

第二章經(jīng)營方式

第四條直達快客施行“公車公營”，以“一流的車輛，一流的設備，一流

的服務工程”打造極品線路和服務品牌，完成社會效益和經(jīng)濟效益的同步增

長。不進行個人或集體承包經(jīng)營，已承包的應逐步施行“公車公營''改造，承

包期滿后公司收回公營。

第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購，統(tǒng)一標志，施行特地管理。

第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一聘請，統(tǒng)一培訓，佩證上崗，施行薪酬

10

制。

第三章管理體制

第七條市公司暫設直達快客管理辦公室，負責班線開拓，跟蹤管理的

情況搜集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務管理由相關職能部室受理。各開通直達快客

的單位，可依據(jù)車輛發(fā)展情況，建立車隊或分隊，配備相應的專職管理人

員，并報備市公司。同時應配備一名專（兼）職副經(jīng)理負責快班客運的全

面工作。

第八條車隊（分隊）必需單列管理，施行內(nèi)部收支獨立核算，單獨向市

公司呈報財務、統(tǒng)計、運輸、安全、機務、勞資等綜合報表。

第九條班線開通、班次布置，由市公司在充足進行市場調(diào)查論證的基

礎上統(tǒng)一確定，在同一班線上必需施行“五統(tǒng)一”（即：車型、班次、票價、

服務、管理），嚴格執(zhí)行市公司制定的《直達快客車輛運行管理方法》，以

保證班次的正常運行。

第十條車輛運行施行兩級調(diào)度制，即市公司運輸處為一級調(diào)度，負責

班次計劃的編排與調(diào)整，運力布置與調(diào)濟，運價確定與監(jiān)督，運行紀律的

檢查與監(jiān)督，運行沖突的調(diào)處和加班、包車運力調(diào)控，分公司為二級調(diào)度，

負責運行計劃實施落實和車輛運行的現(xiàn)場管理，搜集運行中存在的問題按

時匯報處理，對一級調(diào)度負責。

第十一條開行直達快客的車輛應建立專窗售票、特地候車室、專用通

道、專用車庫、特地電話，施行特地服務、專線發(fā)車。

第十二條分（子）公司必需搞好車輛管理，嚴格執(zhí)行車輛強制維護制

度，提高車輛完好率。嚴格執(zhí)行車輛技術經(jīng)濟定額指標的考核標準和要求，

11

降低運輸本錢。車輛的修理必需在符合修理資格的木單位指定修理廠（車

間）進行。

第十三條直達快班的駕駛員、乘務員，一律施行聘用制，按市公司制

定的統(tǒng)一標準公開聘請（在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用）。在聘用的

司乘人員培訓考核合格前方能上崗，經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽

風險保證金，（其標準另行規(guī)定）；全部保證金均不計息，解聘時結(jié)退。另

每人預交XXX元服裝費，按實際制作費個人負擔XX,此款由分公司財務

收取建帳，帶款到市公司領取服裝后，施行多退少補結(jié)算。凡受聘人員均

施行淘汰制，按考核計分標準逐月考評，年終匯總，得分最少者，即被淘

汰解聘。

第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運的工作人員，都

必需嚴格遵守直達快班的‘工作標準，按市公司的管理規(guī)定進行嚴格的管理

與考核，受聘人員的工資按市公司制定的《直達快班客運各類人員工資分

配考核方法》執(zhí)行。

第十五條確保行車安全是直達快客的首要工作，分（子）公司應嚴格

執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理方法》及其他相關規(guī)定，強化安全教育

和安全檢查，正確處理安全與生產(chǎn)沖突，堅持安全一票拒絕制。

第四章收入與分配

第十六條財務必需執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，營收建立特地帳戶，

全部的客票、行包收入必需全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算，

在同一線路上正班營收按“利益共享，風險共擔”的“捆綁式”結(jié)算方式由市

公司統(tǒng)一進行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不施行捆綁,

12

施行誰運誰得。共營線路上，對方派車頂班而導致空駛者，缺班方應填寫

放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。

第十七條車站原則上按售票金額XX%提取站務費，行包運輸按XX%

提取勞務費，站務費進入車站收入。

第十八條直達快客車輛應施行個車、車隊（分隊）兩級本錢核算，嚴格

執(zhí)行《直達快客財務核算細則》。車輛折舊費全額上交市公司。

第十九條直達快客車輛（分隊）管理人員、司乘人員的工資與分（子）

公司脫鉤。

第五章嘉獎與懲罰

第二十條凡從事快班客運的管理人員，駕、乘人員必需自覺遵守企業(yè)

規(guī)章制度，嚴格履行自己的崗位職責和服務標準要求，對工作做出成果，

經(jīng)考核優(yōu)秀者，可參與年終評先，市公司按規(guī)定賜予嘉獎。凡不嚴格根據(jù)

各自崗位職責和服務標準要求做好本職工作，違反“服務承諾制”被投訴，

給企業(yè)帶來影響的，每人項次扣罰XXX元，同時取消當月優(yōu)質(zhì)服務獎；情

節(jié)嚴峻被新聞媒體公開批判的，第一次除取消當月優(yōu)質(zhì)服務獎外，另賜予

每人項次XXX元以內(nèi)的罰款，留崗運用，觀其表現(xiàn)確定是否解聘，第二次

作解聘處理，并沒收其信譽保證金。

第二十一條駕、乘人員及其他工作人員，答應客、貨無票（含無效客

票）乘車的，除取消當月優(yōu)質(zhì)服務獎外，第一次懲罰責任人XXX元，留崗

運用觀其表現(xiàn)；第二次作解聘處理，沒收其信譽保證金；對知情不報，不

制止者，依據(jù)其責任大小處以XXX元至XXX元的罰款，同時取消當月優(yōu)

質(zhì)服務獎；內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強行無票乘車者，每人次處以XXX元

13

至XXX元的罰款，由單位在其工資內(nèi)扣除。

第二十二條駕、乘人員必需聽從工作調(diào)派，按單位規(guī)定輪休，如因特

別情況不能上班必需請假，不得擅自離崗。凡因無故曠工或不聽從領導布

置者,每次每天賜予XXX元至XXX元以內(nèi)的懲罰。無故曠工三天以上者，

予以解聘，結(jié)退信譽保證金。

第二十三條駕、乘人員，違反運行管理、站務管理規(guī)定的按集團公司

直達快客運行管理和站務管理方法規(guī)定處理；違反安全規(guī)定的按市公司安

全管理方法規(guī)定處理：違反機務管理的按市公司直達快班客運機務管理方

法規(guī)定處理。

第二十四條違紀、違規(guī)的處理程序。凡收到的全部投訴電話和信件都

必需按時反應到責任單位。由責任單位在10天內(nèi)查證落實后，寫出處理看

法上報市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報處理看法的每項扣

經(jīng)營班子目標考核0.5分。

第二十五條市公司規(guī)定上報的各類月報表，未按時上報的，扣經(jīng)營班

子目標考核分每項0.5分。

第二十六條本方案以及附件各項管理方法規(guī)定的罰金，統(tǒng)一由分人公

司可執(zhí)罰到位，進入分公司財務列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督

落實。單位違紀的罰金上繳市公司財務部。

第六章附則

第二十七條本方案附件有：

1、《公營直達快班客運車輛運行管理》

2、《公營直達快班客運站務管理方法》

14

3、《公營直達快班客運管理崗位職責》

4、《公營直達快班客運財務核算方法》

5、《公營直達快班客運工作人員工作標準》

6、《公營直達快班客運車輛技術管理方法》

7、《公營直達快班客運各類人員工資分配與考核方法》

8、《公營直達快班客運駕、站、乘人員末位淘汰考核方法》

第二十八條本方案修改權(quán)，解釋權(quán)屬市公司，各分（子）公司應依據(jù)方

案及其附件的各個管理考核方法，制訂詳細的考核細則，上報市公司有關

職能部門。

第二十九條本方案自公布之日起執(zhí)行。

班車管理制度6

I目的：保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車

時不禮貌的現(xiàn)象發(fā)生，確保乘車員工按時上下班。

II范圍：公司班車

III執(zhí)行者：全部乘坐公司班車的員工

1）職責：

1.1辦公室為公司班車的管理部門，負責公司班車管理及調(diào)度

1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研討確定，不得任意改動，如需變動必

需報請公司研討確認前方可實施，同時應按時告知全部員工；

2）管理要求

2.1員工應嚴格根據(jù)公司規(guī)定的時間和停車地點上下車，如有遲到者后

果自負：由于司機操作不當造成員工遲到的，根據(jù)每人10元對司機進行懲

15

2.2乘車人員必需遵守班車紀律；上車時應互相禮讓，不得擁擠、爭搶，

不得亂動班車上的設備。未經(jīng)答應，不得動用班車上的.設備，如有損壞,

照價賠償。

2.3乘車人員應講究禮貌乘車，不得提前在班車上日座；乘車員工需要

愛惜班車上的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔雜物，不得抽煙、打牌，更不

得在班車上躺臥；

2.4乘車員工應聽從班車司機的管理，如有問題，應向辦公室反映，不

得任意處理；

2.5班車司機應掌握班車時速在60km小時之內(nèi)并自覺理解乘車員工的

監(jiān)督，假如班車司機違章，乘車人員能夠制止并按時向辦公室反映；

2.6司機應嚴格遵守道路交通法規(guī)，違章后果自負,

2.7班車到達公司后，司機要按時清理車內(nèi)衛(wèi)生。

2.8司機負責班車的日常維護保養(yǎng)工作，遇到問題要按時向上級部門報

修，嚴禁擅自拆卸。

2.9違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)嚴峻，每次賜予20至XXX不等的罰款

乃至辭退等處分。

班車管理制度7

因集團為客戶帶給接送免費班車，為更好的提高服務質(zhì)量，特制定此

制度。

一、開車管理

1、班車要嚴格遵守各站點發(fā)車時辰，到點發(fā)車，不延時等人，保證按

16

時開車。

2、班車要嚴格遵守公司制定的開車路線行駛。

3、原則上班車應根據(jù)公司規(guī)定站點?？浚缈蛻籼岢鲆?，在不違反

交通法規(guī)的狀況下，在安全地點能夠恰當停靠。

4、班車應持續(xù)內(nèi)外清潔，班車司機至少每周清洗一次班車。

5、班車每日回到后由當日班車司機負責登記每日行使里程。

6、班車司機要根據(jù)客戶登記表的要求，每一天登記客戶的數(shù)量。

一、駕駛員的，管理。

1、班車司機務必為公司指定專人駕駛。

2、班車司機要求著裝潔凈干凈。

3、班車司機要按公司要求運用禮貌用語，不說臟話。

4、班車司機如遇交通事故應立刻通知公司負責人，同時報警。

5、公司負責人同班車司機每周開一次例會，對班車運營中顯現(xiàn)的問題

進行溝通及總結(jié)。

6、但凡違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當月技考工資！

班車管理制度8

為確保同學班車正常、安全運營，特制定本制度。

一、車主與乘車家長簽訂乘車合同，雙方履行各自職責，擔當各自責

任。

二、學校與車主簽訂班車租用合同，雙方恪守合同條文，按學校布置

有序運營，不得任意更改運營路線、站點與發(fā)車時間，如一方違約，損失

自負。

17

三、同學憑乘車證按司機與隨車老師布置有序上下車，行車期間，不

得將頭、胳膊、手等伸出車窗外，同學必需按時到站等車，乘車同學如有

個別情況不乘車或請假，須持有書面請假條并家長簽字，送車主或跟車老

師，否則按誤點處理，誤點班車不候，由家長負責將同學送到學校，車主

與隨車老師要清點好人數(shù)，保證不漏人，不錯車。

四、同學按班車要求按時交清乘車費用。

五、執(zhí)行安全匯報制度，安全責任制度，如有意外情況車主與同學家

長按時聯(lián)系，并立刻告知學校安全處。

六、如遇特別情況，同學未乘上班車，跟車人員應按時與家長取得聯(lián)

系，并以和藹友好的語氣解釋，解除誤會。

七、班車要進行定期檢查，不運用報廢和證件不齊全的車輛，司機和

跟車人員語言文明，工作認真負責，樹立學校在社會上的.良好形象。

八、司機和年跟車人員每學期要進行體檢，并按時填寫登記表，統(tǒng)一

佩戴標記，落實責任。

力,、進入校內(nèi)的班車，一律由跟車人員進行疏導，無疏導的車輛，保安

制止車輛進入。以上要求望大家模范遵守，共同創(chuàng)立平安有序的校內(nèi)環(huán)境。

班車管理制度9

1.值班司機必需按時報到值班，值班前后及值班過程中，司機假如因身

體、家庭等原因不能參與值班或連續(xù)值班的、，必需先向主任請假，在經(jīng)得

主任同意，并落實好其他頂替司機前方可不值班或離開值班崗位。

2.值班司機在值班前，要認真檢查所駕駛的車輛，1夏天防止因水箱缺

水而拉缸，冬天要防止水箱因沒按時加防凍液而把水箱凍壞）確保車輛完

18

好和能正常行駛。

3.值班司機必需堅守工作崗位，確保通訊暢通，使值班領導隨時進行調(diào)

派，如因聯(lián)系不上而影響安全生產(chǎn)的，按礦工等違紀處理。

4.值班司機必需聽從領導及值班調(diào)度的工作調(diào)派。

5.值班司機在值班過程中，嚴禁私自出車駕駛干與工作無關的事情，嚴

禁私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。

6.值班前后及值班過程中嚴禁司機飲酒，及酒后駕車。

7.值班車主要用于公司內(nèi)部生產(chǎn)搶修、應急及生產(chǎn)服務，除生產(chǎn)需要去

二污、陸城外，值班司機不許出廠。

8.值班車在用于生產(chǎn)搶修和生產(chǎn)服務過程中，嚴格按廠區(qū)規(guī)定道路機

動車行駛速度行駛。

9.嚴禁人貨混裝，司機有權(quán)要求作業(yè)人員將貨物固定等工作。

班車管理制度10

第一條、目的

因公司員工工家庭住址比擬分散，上下班路途相對遙遠，公司目前已

開通班車。但凡目前在公司工作的固定職工，公司客戶等都能夠申請乘坐

公司班車。為了強化已開班車的管理，切實解決公司員工工上下班的乘車

問題，依據(jù)公司的有關規(guī)定，制定本方法。

第二條、范圍

本制度適用于公司全部員工及班車乘坐人員。

第三條、班車發(fā)車路線按時間

班車路線：莘莊地鐵便民中心東側(cè)停車場（7：45分）——徐閔線南方

19

商城站（7：50）——218錦江樂園站（7：55）——957石龍路站（8：10）

——932黃石路站（8：15）——魯莘線羅秀路站（8：20）——公司班車發(fā)

車時間：早上7：45分晚上5：40分。

第四條公司班車要嚴格遵守班車線路及發(fā)車時間，不得擅自調(diào)整站、

行車路線、發(fā)車時間，駕駛員不得私自由路上搭乘非乘車人員。

第五條：班車乘坐人員要求

1、班車乘坐人員上車后應當按時就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或

任意走動，將手、頭等伸出車窗外。

2.制造禮貌的乘車環(huán)境，不在班車內(nèi)大聲喧嘩及玩耍打鬧。

3.禁止攜帶易燃易爆等危險物品乘車。違反本條規(guī)定，駕駛員有權(quán)拒絕

其乘坐。

4.應當留意堅持車廂內(nèi)的環(huán)境干凈，不得在車廂內(nèi)任意吐痰、亂丟果皮

紙屑。違者罰款元。

5.愛惜公物，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件。違者

罰款元。

第六條班車駕駛員職責

1.班車駕駛員應當提前10分鐘到崗，做好車輛發(fā)車前的安全檢查等

全部準備工作。應當強化對班車的安全監(jiān)督檢查工作，定期對班車進行檢

查，排解隱患，堅持車況良好，確保安全行駛。要嚴格標準班車運營行為。

駕駛員要遵守各項管理制度和交通規(guī)章，遵紀守法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，

聽從公司布置，認真履行工作職責。

2.駕駛員應當于每一天早晚出車完畢后，對發(fā)動機、傳動制動轉(zhuǎn)向機

20

構(gòu)、燈光等部位進行檢查，并做好一般調(diào)整。對班車環(huán)境衛(wèi)生進行清掃，

關掉車窗、門窗等。

3.班車駕駛員因事、因病請假，必需提前經(jīng)批準，由總務部門負責人布

置輪替或具備駕駛資格的人員替班，不得因故停運。

4.班車駕駛員應當以班車運營安全及乘客安全為先，嚴格執(zhí)行交通規(guī)

章和駕駛規(guī)程，聽從公安、大路、交通等部門管理人員的指揮，自覺維護

交通秩序。不得將車輛交給無證和不具備班車駕駛資格的人員駕駛，不得

超載、違章駕駛和酒后行車，并嚴格掌握班車時速G

5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣，出車易造成事故時，班車出車前,

駕駛員要向總務部門負責人員請示，經(jīng)同意前方可出行。

第七條車輛維護保養(yǎng)

1.班車駕駛員需要盡保管人之責，愛惜車輛、節(jié)儉用油。室外溫度不

高于度，不低于度，不應開啟空調(diào)。

2.適時修理和保養(yǎng)車輛，管好材料和工具。保證車輛裝備和車容內(nèi)外

清潔完好，能夠正常運轉(zhuǎn)，班車如有異樣、損壞，駕駛員需按時向?qū)W校管

理人員匯報。車輛運行中顯現(xiàn)機械故障或需要正常保養(yǎng)時，駕駛員要按時

向主管部門匯報。

第八條本方法執(zhí)行中的詳細問題，由總務部負責解釋。

第九條本方法自總裁批準之日起實施。

班車管理制度11

為了強化公司班車的管理，切實解決公司員工上下班的乘車問題，依

據(jù)公司的有關規(guī)定，制定本方法。

21

第一條因公司員工家庭住址比擬分散，上下班路途相對遙遠，公司目

前已開通公司班車。行車路線確定的原則是：先申請后乘坐，盡最大可能

保證員工就近乘車。

第二條但凡目前在公司工作的固定職工，合同制職工及外聘人員都可

以申請乘坐公司班車。并請各部門在確認能滿意相關人員的自身需求時，

再填報《乘坐班車申請表》，于每月末（30日）將乘車人員名單上報綜合

管理部。取消坐車時，請?zhí)顖蟆度∠嚿暾埍怼?，交到公司綜合管理部即

可。（如無變故，可不上報）

第三條綜合管理部負責制作“考勤卡”。乘坐班車時必需隨身攜帶“考勤

卡”，憑"考勤卡”乘車?！翱记诳ā比缬羞z失，請按時到綜合管理部補辦，補

辦費用5（）元。

第四條公司班車要嚴格遵守各站點發(fā)車時間，到點發(fā)車，不得延時等

Ao保證按時行車。如有問題，按時向綜合管理部反映。

第五條班車均由開車駕駛員管理。為了保證乘坐公司班車同志們的行

車安全，不答應任意串車。駕駛員也將接受職工們的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)駕駛員

違紀，公司將從重處理。乘車職工必需愛惜班車裝備，未經(jīng)答應，不得動

用班車裝備，如有損壞，照價賠償，舉報者給與相同嘉獎。乘車職工必需

愛惜班車衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。乘

車職工必需遵守班車紀律。上車時，相互禮讓，不得擁擠、爭搶，不得扒、

拽車門，不得占據(jù)駕駛員座位并亂動開關設備，不得提前在班車上占座；

班車上不得抽煙、打牌，相互打鬧，不得說不文明語言，男女職工不得有

不文明舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴峻，賜予警告到記過不等

22

的‘處分。

乘車職工要有禮貌，應主動向駕駛員打招呼，維護好公司職工的形象。

第六條乘車費用：50元，人/月，由財務直接從每月工資中扣除（目前由

公司福利墊付）。

第七條班車以預定路線行駛，以預定站點?？?，駕駛員必需遵守交通

法規(guī)和公司規(guī)章制度，保證行車安全，任何人不得以主觀理由轉(zhuǎn)變行車路

線和?？空军c。

第八條各車長（由當職駕駛員代理）要負起責任，敢于管理，保證監(jiān)

督。對違反本方法的部門和個人按時上報綜合管理部，給與恰當批判或懲

罰。

第九條本方法執(zhí)行中的詳細問題，由綜合管理部負責解釋。

第十條本方法自發(fā)布之日起實施。

班車管理制度12

第一條為了強化公司班車司機的管理，確保車輛安全有序的運行，依

據(jù)公司要求并結(jié)合中心實際，特制定本制度。

第二條公司的職工班車由經(jīng)考核聘用的專職駕駛員駕駛和維護，施行

定人定崗。駕駛?cè)藛T要嚴格遵守交通法規(guī)和公司的相關規(guī)章制度，確保班

車的安全正常運行。

班車司機職責

第三條熱愛本職工作，履行崗位職責，文明服務，確保行車安全。

第四條保持健康的精神狀況和身體狀況，確保車輛一直處于良好的技

術狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障要按時匯報并排解。

23

第五條未經(jīng)領導批準，班車司機不得擅自轉(zhuǎn)變路線和站點。

第六條特別情況需要調(diào)整時，要聽從布置。

第七條司機必需按規(guī)定時間行車，因故遲到誤時，造成班車誤點所發(fā)

生的相關費用由班車司機負責支付。

第八條嚴格遵守道路交通法規(guī)，違章后果自負。

第九條司機應疼惜公司車輛，平常要留意車輛的保養(yǎng)，常常檢查車輛

的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正

常行駛。

第十條司機應每天擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、

車外和引擎的清潔）。

第十一條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，

發(fā)現(xiàn)不正常時，要立刻加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油

量缺乏一格時，應立刻加油，不得出車時才臨時去加油。

第十二條公司車輛的加油、修理應到公司指定地點實施，否則發(fā)生的

一切費用公司不予報銷：車輛在長途途中發(fā)生的加油或修理.，需持相關票

據(jù)經(jīng)辦公室審批通過前方賜予報銷。

第十三條司機對自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應常常檢查，出

車時肯定要保證證件齊全。

第十四條司機駕車肯定要遵守交通規(guī)章，文明開車，不準危險駕車；

晚間司機要留意休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車。

第十五條司機因有意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷，違章

造成后果由當事人負責，車內(nèi)不準吸煙；本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應有

24

禮貌地制止；公司外的、客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司伴隨人。

第十六條司機對乘車人要熱忱、禮貌，說話應文明；車內(nèi)客人談話時，

除非客人主動搭話，不準隨哽插話。

第十七條上班時間內(nèi)，司機未被派出車的，應在辦公室等候出車，不

準隨便到其他地方，有要事確需離開時，要告知辦公室去向和所需時間，

經(jīng)批準前方可離開；出車回公司后，應立刻到辦公室處報到。

第十八條司機對辦公室的工作布置，應無條件聽從，不準借故拖延或

拒不出車。司機出車執(zhí)行任務，遇特別情況不能按時返叵I的，應設法按時

通知辦公室，并說明原因。

第十九條不管什么時間，司機身上必需攜帶通訊工具，對公司領導或

辦公室的電話，應立刻回應，情況特別的確不能回應的，事后肯定要說明

原因。

第二十條下班后，司機應將車輛停放恰當?shù)攸c保管，不準私自用車，

私自用車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由辦公室進行教育處理，屢次教育無效者將予以解聘；

司機未經(jīng)領導批準，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛：嚴禁將車輛交

給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車。

車輛維護責任

第二十一條司機應謹慎駕駛，愛惜車輛。留意按時發(fā)現(xiàn)車輛的安全隱

患，對車輛顯現(xiàn)的故障按時排解，不得帶病行駛。

第二十二條要科學行車，節(jié)約燃油。照實填寫每周車輛行駛記錄表。

〔行駛里程、燃油消耗量等）

班車管理制度13

25

一、行車管理

1、班車要嚴格遵守各站點發(fā)車時間，到點發(fā)車，不延時等人，保證按

時行車。

2、班車要嚴格遵守公司制定的行車路線行駛。

3、原則上班車應根據(jù)公司規(guī)定站點?？?，如客戶提出要求，在不違反

交通法規(guī)

的情況下，在安全地點可以恰當停靠。

4、班車應保持內(nèi)外清潔，班車司機至少每周清洗一次班車。

5、班車每日返回后由當日班車司機負責登記每日行使里程。

6、班車司機要根據(jù)客戶登記表的要求，每天登記客戶的.數(shù)量。

二、駕駛員的管理。

1、班車司機必需為公司指定專人駕駛。

2、班車司機要求著裝潔凈干凈。

3、班車司機要按公司要求運用文明用語，不說臟話。

4、班車司機如遇交通事故應立刻通知公司負責人，同時報警。

5、公司負責人同班車司機每周開一次例會，對班車運營中顯現(xiàn)的問題

進行溝通及總結(jié)。

6、但凡違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當月技考工資！

班車管理制度14

為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車

時不文明現(xiàn)象發(fā)生，公司結(jié)合實際情況，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，

望廣闊職工自覺遵守執(zhí)行！

26

詳細規(guī)定如下:

1、乘坐班車時必需隨身攜帶“考勤卡”，憑考勤卡賣車?！翱记诳ā比缬?/p>

遺失，請按時到人力資源部補辦，補辦費用50元。

2、每輛班車均由開車司機管理。乘車職工必需尊重司機并嚴格聽從他

們的管理。司機必需認真負責，與不良現(xiàn)象做斗爭，如有問題，按時向車

隊長和辦公室反映；司機也將接受職工們的，監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)司機違紀，公司

將從重處理。

3、乘車職工必需遵守班車紀律°上車時，相互禮讓，不得擁擠、爭搶，

不得扒、拽車門，不得占據(jù)司機座位并亂動開關設備，不得提前在班車上

占座；班車上不得抽煙、打牌，相互打鬧，不得說不文明語言，男女職工不

得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴峻，賜予警告到記過

不等的處分。

4、乘車職工必需愛惜班車裝備，未經(jīng)答應，不得動用班車裝備，如有

損壞，照價賠償，舉報者給與相同嘉獎。乘車職工必需愛惜班車衛(wèi)生，不

得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。

5、乘車職工要有禮貌,應主動向司機打招呼，維護好公司職工的形象。

班車管理制度15

為了強化公司班車的管理，切實解決公司員工上下班的乘車問題，特

制定本規(guī)定。

一、班車發(fā)車路線按時間

上班：宜山路古宜路口動身（地鐵9號線2號出口）XXX東川路555

號紫竹信息數(shù)碼港3號樓——紫星路XXX0號微創(chuàng)（中國）有限公司。