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文檔簡介
項目部工程施工質
量管理制度
項目部工程施工質量管理制度
目錄
1、總則----------------------------------------------------
------------<2>
2、質量管理組織機構及職責要求------------------------------
-------------<2>
3、項目質量責任制度-----------------------------------------
------------<3>
4、工程質量“三檢”制度---------------------------------------
------------<4>
5、分項分部單位工程驗收、評定制度--------------------------
-------------<5>
6、隱蔽工程檢查驗收制度-------------------------------------
-------------〈5)
7、圖紙會審設計變更制度-------------------------------------
------------<5>
8、技術復核制度----------------------------------------------
------------<6>
9、材料采購、檢驗制度---------------------------------------
------------<6>
10、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度-----------------
資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。
--------------<7>
11、工程質量獎罰制度---------------------------------------
-------------<7>
12、工地學習制度-------------------------------------------
-------------<7>
13、質量事故報告制度---------------------------------------
-------------<8>
14、施工測量雙檢制度---------------------------------------
-------------<8>
15、開工報告審批制度-----------------------------------------
------------(8)
16、技術交底制度---------------------------------------------
------------<9>
17、工程試驗檢測制度-----------------------------------------
------------<9>
18、質量教育制度---------------------------------------------
------------<9>
19、附則-----------------------------------------------------
------------<10>
資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。
第一章總則
第一條為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標
準,保證工程質量創(chuàng)優(yōu)方案的實施,明確各級人員、各職能部門在質量管理
中的責任,根據(jù)《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)的有關規(guī)定,結合本項
目實際,制定本制度。
第二條凡在本工程中從事施工生產等有關活動及實施監(jiān)督管理的所有
部門和人員,必須遵守本制度。
第三條本工程以爭創(chuàng)天津市質量獎"海河杯”為目標。
第二章質量管理組織機構及職責要求
第四條建立施工質量管理組織,成立以項目經理為組長,技術負責人為
副組長,專職質量員、技術員、施工員為成員的工程質量領導小組,負責質
量事故的調查處理,落實質量創(chuàng)優(yōu)方案,檢查督促質量保證措施的實施。
第五條安排專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄
和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要
求。
第六條組織經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施
工到關鍵部位時,由技術負責人和專職質量員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
第七條施工現(xiàn)場工程質量管理產格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每
道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量
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自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的
施工,實行”質量一票否決”制C
第八條隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經監(jiān)理工程師查
驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。
第九條嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準
進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證
明,不得進入隱蔽工程的施工。
第十條建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認
真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄
和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,
隨時接受上級部門的檢查。
第十一條對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和
罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定
程序追究其責任并做出處理。
第三章質量管理責任制度
第十二條項目經理質量管理責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標
準。
2、負責領導和組織本工程質量管理的全面工作,確定工程質量目標,組
織制訂質量創(chuàng)優(yōu)方案。
3、督促檢查項目部質量管理工作的開展情況,確保實現(xiàn)質量目標。
4、隨時掌握工程質量情況,對影響工程質量的重大技術性問題,組織有
關人員進行檢查。
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5、負責組織抓好質量管理教育,領導全項目人員開展質量活動,對工程
質量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質量問題,組織質量攻關c
6、帶領全項目部管理人員,高起點,高標準,高要求,統(tǒng)籌抓好質量管理
工作。
7、負責工程回訪和質量保修工作。
第十三條項目副經理、技術負責人質量管理責任
1、對全項目的質量管理工作負主要責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標
準。
3、組織全項目質量攻關活動,認真總結交流提高二程質量的經驗,制訂
質量創(chuàng)優(yōu)方案,落實提高工程質量的措施。
4、組織施工項目的質量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的
質量評定與驗收
5、協(xié)助項目經理處理重大責任事故,并組織有關部門分析原因,提出防
治、改進措施。
6、經常聽取質量檢查的匯報,積極支持技術檢查部門的工作,努力提高
工程質量。
7、負責組織基層領導定期召開質量分析會議,征求意見,采納合理化建
議,抓好質量管理工作。
第十四條材料部門質量管理責任制
1、嚴把材料質量關,嚴禁不合格、質次價高、假冒偽劣材料的進場。
2、做好所有材料質量證明和保證文件的索取工作,包括:合格證、工業(yè)
產品備案證、檢驗報告、使用說明書等。
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3、對進場原材料做好保護工作。
第十五條生產冊組長的質量管理責任
1、堅持“質量第一”的方針,對本班組人員進行質量管理教育,認真執(zhí)行
施工技術交底。
2、尊重專檢人員的工作,并組織好自檢,互檢活動,嚴禁弄虛作假、偷
工減料行為,開好班前會,充分發(fā)揮班組質量管理的作用。
3、嚴格執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程,重點抓好影響工程質量的關鍵工
作。
4、組織有序的文明生產,保證施工質量指標的完成。
5、組織本班組參加技術學習,針對影響質量關鍵因素,開展合理化建議
活動,積極推廣新工藝、新技術交流和技術協(xié)作。
6、組織班組成員對質量事故進行分析,找出原因,提出改進防治辦法。
第十六條質量員質量責任制
1、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關保證質量的方針、政策、
指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。
2、參加工程開工前檢查、工程質量定期檢查,以及施工中的經常檢查,并
對隱蔽工程檢查簽證。
3、審查有關保證質量的措施,參加技術和生產會議。
4、參加工程質量檢查,評定質量等級、竣工預檢及驗收交接工作。
5、參加班組施工質量自檢、互檢工作,分析工程質量,隨時掌握質量動態(tài),
深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決、。
6、總結施工質量及管理工作的經驗教訓。
7、督促并協(xié)助現(xiàn)場單位建立群眾性的工程質量檢查制度,指導兼職檢查
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人員的工作。
8、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求,必要時要簽發(fā)
工程質量問題通知單和質量罰款通知單,遇有嚴重影響后續(xù)施工質量的情況,
有權責令暫停施工,并報告領導處理。
第十七條施工員質量責任利
1、熟悉施工圖紙與設計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術交底
2、產格按照施工過程控制程序進行施工,并做好施工標記和施工日志。
3、負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、
標高及坐標位置的復核,對基陽尺寸、標高及砌體軸線位置、構配件位置的
復核,對材料、工程質量的鑒定等。
第十八條技術員質量責任制
1、認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,參加圖紙會審工作
2、做好分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底
3、在技術負責人領導下,負責本工程的定位、放線、測平、沉降、
觀測記錄。
4、參與施工質量技術攻關,對保證施工質量提出技術措施。
5、檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求。
第四章工程質量”三檢”制度
第十九條自檢
1、操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,
并經班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。
2、施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)
助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。
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第二十條互檢
1、各工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接
檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方準進入下道工序。
2、上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損
壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
第二十一條專檢
所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人
員進行質量檢驗評定。
第五章分項、分部、單位工程驗收評定制度
第二十二條施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由項目技術負
責人會同質量員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返
工O
第二十三條分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分
部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位
驗收評定。
第二十四條基礎工程、主體結構工程(可分層段)經項目部(分公司)驗
收評定后,經公司質量科3僉收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。
第二十五條單位(子單位)工程達到竣工標準后,由加目部(分公司)將全
套工程技術文件上報公司質量科審核,核定工程質量自評等級,經公司總經
理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。
第六章隱蔽工程檢查及驗收制度
第二十六條凡施工過程中隱蔽工程,如各類基坑和基礎工程,各類工程
鋼筋布置和防水層,程工程預埋件等,均應經質量檢查人員檢查并簽證,方準
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隱蔽進行下道工序施工。
第二十七條隱蔽檢查應及時C先由隊內主管技術人員自檢合格后,備齊
有關附件,通知項目部有關人員到現(xiàn)場辦理檢查驗收。
第二十八條查中發(fā)現(xiàn)地質與勘察不符,不能擅自處理,應及時報上級解決,
必要時可約請勘察、設計單位參加。
第二十九條查時除按工程報驗單規(guī)定的項目逐項檢查外,還應查看設計
圖紙并對其位置、高程和施工長度進行詢查,將詢查的情況記入施工日志。
第三十條蔽工程報驗資料規(guī)定全部打印,簽字用碳素墨水的鋼筆填寫,字
體工整。
第三十一條工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構
部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
第三十二條分項工程施工完畢后,應由施工員會同質量員進行自檢,并簽
發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定m期內,由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗
收意見。
第三十三條蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗
收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。
第三十四條對關鍵或重點隱蔽工程的檢查驗收,要進行現(xiàn)場錄像,保留
視頻資料。
第三十五條隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管,竣工整理成冊,納入
工程檔案。
第七章圖紙會審設計變更制度
第三十六條圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部組
織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。
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第三十七條圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解
決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建
設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。
第三十八條在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更
都要填寫設計變更聯(lián)系單,經設計單位和監(jiān)理(建設)單簽字同意后,方可進
行。
第三十九條如果設計變更的內容對工程結構、投資等方面影響較大的,
必須由公司審批后報送相關主管部門。
第四十條所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系迫,修改圖紙均需文字
記錄,納入工程檔案。
第八章工程技術復檢制度
第四十一條技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項目必須
復核:
1、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸
2、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的珈線、斷面尺寸和標
高
3、、預制構件、預埋件、預留孔
4、碎、砂漿配合比(作為計量資料)
5、關系到結構安全和使用功能的項目
技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監(jiān)理(建設)單位
復核認可。
第九章材料采購、檢驗、管理制度
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第四十二條材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收,
做好進貨檢驗記錄C
第四十三條鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證
和質量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供
貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。
第四十四條各種材料的領用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后,
倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。
第四十五條各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),
表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。
第四十六條倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質做好
防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、
專人保管、登記和領用。
第十章碎、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度
第四十七條碇、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。
第四十八條試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴
格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。
第四十九條制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、
補做,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
第五十條如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告公司技術部門、
監(jiān)理(建設)單位和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。
第五十一條在工程施工期間,砂、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,
竣工后和其它技術資料匯總成冊。
第十一章工程質量獎懲制度
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第五十二條獎懲辦法
1、在建設單位、監(jiān)理單位的階段性檢查評比中,質量滿足要求,工程驗
收被評為優(yōu)良級的,受到建設單位通報表揚的相關人員根據(jù)其貢獻大小,進行
一定的物質獎勵。
2、在階段性檢查評比中發(fā)現(xiàn)質量問題,受到批評的,未達到優(yōu)良級標準
的,將根據(jù)情節(jié)輕重,對責任人員進行一定的經濟處罰。
3、因人為因素造成返工,造成經濟損失的,取消階段性獎勵,造成重大
質量事故的,報上級主管部門進行處理。
第十二章工地學習制度
第五十三條為確保養(yǎng)護工程創(chuàng)優(yōu)、保質、按時完成任務,提高施工人
員的業(yè)務素質,施工管理水平,共同提高,特制訂本學習制度。
1、由項目部組織,定期召開,每月2次,學習內容為當前施工專業(yè)技術知
識、上級來文精神及質量法規(guī)等。
2、參加人員需做筆記,不得無故缺席、遲到、早退,有事先請假,未請
假者,按曠工處理。
3、學習形式不拘,可請專家,也可互相切磋,展開立論,集思廣益,尋求
解決問題方法,提高大家業(yè)務素質和管理水平。
4、普及質量法規(guī)知識,增強全員質量意識,宣傳創(chuàng)優(yōu)工作重要性。
5、定期對施工人員進行崗位考核,對考核不合格的實行下崗制度。
第十三章質量事故報告制度
第五十四條為提高質量工作中突發(fā)事件的應急處理能力,努力實現(xiàn)交
通率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標,結合我單位工程實際情況,
對工程質量事故報告操作如下:質量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的
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方式,將事故的簡要情況同時向建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站報告。在
質量監(jiān)督站初步確定質量事故的類別性質后,再按下述要求進行報告:
1、質量問題:問題發(fā)生單位應在2天內書面上報建設單位、監(jiān)理單
位、質量監(jiān)督站;
2、一般質量事故:事故發(fā)生單位應在3天內書面上報質量監(jiān)督站,同時
報企業(yè)上級主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和省級質量監(jiān)督站;
3、重大質量事故:事故發(fā)生單位必須在2小時內速報省級交通主管部門
和國務院交通主管部門,同時報告省級質量監(jiān)督站和部質監(jiān)總站。
第十四章施工測量雙檢制度
第五十五條為堅持執(zhí)行各種測量制度,確保工程的施工質量。項目部
成立了施工測量小組負責項目部管段內的中線、水平的測量,負責橋梁的控
制點的復測,以及施工所需的中線點、水準點的布設。
第五十六條嚴格執(zhí)行測量雙檢制度,凡接樁復測、施工放線放樣、施
工過程監(jiān)控測量及竣工測量等每次都必須進行雙檢。
第五十七條交接樁實行記錄簽認制。無論是從設計單位接樁、精測隊
交接樁,還是施工放樣及施工過程測量交接樁,都必須辦理書面記錄、雙方
簽字,重要樁點需有圖示說明。
第五十八條堅持復測抽檢制,對所有精測資料必須再次復核后方可使
用。經過嚴格執(zhí)行各種測量制度,施工的結構物的幾何尺寸都能達到設計要
求,從而使項目部的施工質量得到了保證。
第十五章開工報告審批制度
第五十九條產格實行開二報告和審批制度,當施工準備工作完成到具備
開工條件后,項目經理部應申請開工報告,報企業(yè)領導審批方可開工。實行建
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設監(jiān)理的工程,企業(yè)還應將開工報告送監(jiān)理工程師審批,由監(jiān)理工程師簽發(fā)開
工通知書,在限定時間內開工,不得拖延C
第十六章技術交底制度
第六十條堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工種、每道工
序施工前,項目部(分公同)必須進行技術交底并經復核簽字后方可下發(fā)。
第六十一條項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施
工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施
工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求
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