競聘經(jīng)理演講稿四篇

競聘經(jīng)理演講稿四篇競聘經(jīng)理演講稿篇1各位帶領、各位評委：大家好。在這里，我最終感謝公司帶領為我們創(chuàng)設了此次剛正競爭的機遇和亮相自我的舞臺。適奉此次可貴的競聘機遇，我本著熬煉、進步的目標走上講臺，談一談我本身關于公司成長的一些設法和認識，盼望靠本領而不是靠命運為本身的新婚之年留下點甚么。此次參加競聘，我想經(jīng)過議定本身的參加，響應公司一體化的改革，并且在大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價。在這幾年中，我前后主持計劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今，我正參加計劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面本質(zhì)的進步、交易程度的進步、經(jīng)驗知識的積聚都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏嗦曌u：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和聲譽面前目今，我更加明白地認識到本身知識的不敷、經(jīng)驗的不敷。我深深地感觸：機會和挑釁并存，告成與辛酸同在。參加此次競聘，我愿在求真務實中認識本身，在市場競爭中美滿本身，在自動進步中連續(xù)追求，在拼搏奉獻中實當代價。此次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來講，這是一次可貴的進修和熬煉的機遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，緊張基于以下兩個方面的思慮：一方面，我覺得本身具有擔當軟件部副經(jīng)理的本質(zhì)，比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神，謙和好學、開辟進步的立異意識，嚴于律己、誠信為本的精良品格，雷厲流行、求真務實的工作風格。這些都造就了我嚴謹結(jié)壯、勇于實行，把新知識、新技巧、新理念融入計劃和建造軟件的進程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進修連續(xù)立異的工作立場。另外一方面，我覺得本身具有擔當副經(jīng)理的才華。最終，我有必定的辦理知識和辦理本領。長期的工作時候和吃苦自學是我具有了這些知識和本領，并且最緊張的是，我積聚了必定的辦理經(jīng)驗。其次，我對如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領會到：死板的軟件開辟方法是對死板的工程開辟方法的仿照，比方創(chuàng)設橋梁、高樓大廈等等。最終，開辟方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風致等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后計劃人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是甚么模樣；客戶如意了，就進入下一個計劃階段，計劃人員又弄出很多工程圖紙，細致地闡明這塊應當如何做，那塊應當如何做；接著施工人員謹慎謹慎地根據(jù)圖紙開工，施工進程中也有各種驗收；完工后客戶最終還要驗收，大略還會請一個第三方救助驗收。如果每個軟件開辟項目都和建大樓一樣，固然可以并且該當利用一樣的開辟流程和辦理方法，因為這套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性?？墒潜鎰e于死板工程的開辟方法，軟件開辟有本身的特點：1、和建大樓比擬，大部分軟件開辟項目標投資要少很多，工期要短很多，參加項目標人員要少很多；2、水泥、鋼材、磚等很多構筑材料，很難在短時間內(nèi)重用，而代碼和計劃可以重用；3、大樓開工后，計劃就很少再“優(yōu)化”了，也不能呈現(xiàn)甚么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的環(huán)境（如果呈現(xiàn)，那必定是大事了），而這些環(huán)境在軟件開辟中卻比較常見；4、軟件開辟進程中，客戶很有大略發(fā)起新的急迫的需求，撤除或變化本來的需求；5、軟件開辟的需求要比創(chuàng)設大樓的需求隱約很多，每每不能量化。軟件開辟進程自始至終都是以腦力工作為主，開辟速度也很難量化，因此開辟籌劃也很難做到精確；6、因為軟件開辟項目標人數(shù)比較少（超出10個程序員的項目絕對是大項目），每個人員的滾動都大略會對項目進度造成很大感化；7、和工程開辟比擬，軟件開辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺。另有很多別的緊張的辨別，但我們僅從以上幾點就可以很簡單地發(fā)覺：死板的軟件開辟方法只能得當部分軟件開辟項目，根本不適適用來辦理一切題目。而軟件業(yè)界如今正在自動鞭策的極限編程在很大程度上補充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對軟件開辟的方法作了新的解釋和重構，從而更加伶俐有效地辦理了上述題目；并且，因為它特別強調(diào)交換、反饋和互助，更加得當我中間如許范圍的開辟步隊。如果我競聘告成，我的工作思路是：汲取極限編程的思維，強調(diào)軟件團隊精神，以客戶為中間，以詳細項目為兌現(xiàn)伎倆，周全提拔軟件計劃與開辟的工作效果，加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強調(diào)細節(jié)辦理，在宏觀上向CMM(軟件進程成熟度)自動邁進。下面我將細致講述我的思路：如何做到專業(yè)1、強調(diào)團隊精神l杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場。l掃數(shù)關鍵都以“團隊”為單位來進行。掃數(shù)的“隊員”對全部項目和計劃都有講話權，同時由全部“團隊”來對項目當真。這里的當真是指掃數(shù)人對項目中的掃數(shù)部分當真。而在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人當端的人計劃，如許就很簡單給毀壞“團隊”造成公道的借端，也簡單在開辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個關鍵以“隊”為單位進行開辟能夠針對性的克服這些弊端。l變化辦公室的安排模樣，使之更利于團隊之間的雷同。l以雷同、大略、反饋、勇氣的標準來教導團隊。l使軟件部的每個人都成為輕快滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。2、客戶為中間l客戶有權訂定集體籌劃，有權知道甚么時候能結(jié)束甚么項目，本錢是多少。l客戶有權力從每個禮拜編程進程中獲得最大收益。l客戶有權在不付出太高費用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動優(yōu)先級。l客戶有權隨時決議軟件變動范疇并獲得有關反饋，也能夠在任甚么時候候撤除一些項目并保存能反應投資回報狀況的有效工作系統(tǒng)。3、詳細項目標處理l辦理進度耽誤，多公告迭代周期，以獲得對進度的細致反饋。l防備項目撤除，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對的機率，同時軟件的代價也獲得最大化。l防備系統(tǒng)惡化，建立并保護一套測試程序，保存系統(tǒng)最好狀況，不允許累計不對。l防備缺點率，服從客戶需求，逐一程序進行測試。l防備交易曲解，使客戶成為全部團隊的一部分。在開辟進程中，連續(xù)和客戶進行雷同，并且項目標闡明書連續(xù)獲得改革。l防備交易變動，收縮版本周期，使每個版本開辟進程中的變化起碼。在一個發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。l程序員負擔估算和結(jié)束本身工作的責任，并將他們結(jié)束工作實際所耗費的時候及時反饋給他們，改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應當由誰做出大略變化估算的法則。如許，就大略更少的因為要求程序員作明顯不大略結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵團隊成員間的彼此雷同，以裁減因為對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。l互助具有代碼，更有效的裁減人員調(diào)整后對軟件項目標負面感化。4、多項目標集體運作l集體軟件部分別離為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。l履行分時多任務的開辟方法。以一個禮拜為一個開辟周期，每個開辟周期都交給客戶一個已經(jīng)公告的軟件。當令建立并以專業(yè)團隊為開辟單位，周全兌現(xiàn)客戶權力。l增進軟件項目之間的雷同，追求編程風致、風俗、標準的聯(lián)合。5、軟件部崗亭配置l項目辦理員當真跟蹤各個項目，反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔；分派資本，和諧軟件團隊與客戶和用戶之間的干系；幫助鍛練肯定客戶需求。lb/s鍛練、c/s鍛練，教導詳細技巧，與市場部分互助商定技巧方向，幫忙項目辦理員辦理和跟蹤各個項目。與客戶一路肯定需求。衡量一個鍛練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼大略決議計劃，而是他幫助全部團隊做出了多少精確決議計劃。鍛練不當真很多開辟任務，他的緊張職責是：i.充當開辟伙伴，特別是對付那些剛?cè)胧窒率重摀熑蔚男鲁绦騿T大略堅苦的技巧任務來講。ii.明白長期的重構目標，鼓勵小范圍的重構來兌現(xiàn)一部分長期重構目標。iii.用個人技巧、技巧救助程序員，如測試、模樣和重構。iv.向上層辦理人員解釋進程。v.幫助與客戶雷同。l程序員是軟件項目標核心，他們的工作其實不是僅僅讓謀劃機明白客戶的需求。最緊張的標準，是和他人進行雷同。如果程序能夠運行，但另有緊張的部分異國雷同，程序員的工作就異國結(jié)束。必要盡力為客戶開辟最有代價的軟件，并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學會重構、學會單位測試，拋卻對系統(tǒng)的某個部分的個人掃數(shù)權的設法。對付一個程序員來講，你必須承認你的恐懼，因為我們每個人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被覺得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團隊的救助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些便是我的工作思路。如果我競聘告成，我的辦事原則和風致是：以互助的目標聯(lián)合人，以大略的法則策動人,竭力創(chuàng)設出一個自動的、開放的、成長的、有創(chuàng)設性的良性環(huán)境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真實的開辟者，并且給他們一個寬松的成長和創(chuàng)設空間。如果我競聘告成，我的工作目標是：從四個根本方面對軟件項目進行改進，那便是：交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡單擴大的方法寫代碼、以周到而嚴謹?shù)牧鞒涕_辟軟件；低落開辟費用、裁減失敗，將那些低效的、無代價的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強調(diào)團隊互助，讓客戶成為軟件開辟流程的一員；而開辟人員，不管其經(jīng)驗的多少，都自動地做出本身的貢獻、體驗到更多告成的高興。以上是我對此次公司軌制改革的一點兒個人見解，大略有很多不敷的地方，望各位帶領和評委多責怪指教。無庸置疑，在各位帶領和同事面前目今，我必要進修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗?？墒牵矣谐渥愕臎Q議信念和勇氣、有連續(xù)進修、連續(xù)進步的決議信念和意志。也正因為如此，我更加復蘇地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍邊，奮發(fā)圖強，克盡職守，竭力進修，勤奮工作，連續(xù)縮小本身的差距。在我的演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：此次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我，那么，盡管競聘不告成，我也覺得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作，以微薄之力來回報構造和公司的培養(yǎng)和珍視。感謝大家競聘經(jīng)理演講稿篇2尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：大家上午好!我是xxx，xxx年生，黨員，現(xiàn)擔任XXX副經(jīng)理。今天，在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結(jié)進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我所競聘的職位是XX中心XX經(jīng)理。在此，我感謝公司領導和同志們給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝20年來一直關心我、支持我、幫助我的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!我從19xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術員;19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任XX服務公司經(jīng)理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗，并在XX中心工作了幾年，對本部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。這是公司三年發(fā)展規(guī)劃實施的第一年，各單位的升級改造XX年已順利完成，有好的發(fā)展戰(zhàn)略，就要有好的管理體制，今天，在公司崗位競聘會上，我以基于自己的優(yōu)勢站在這里，競爭XXXX副經(jīng)理這一職位：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名合格中層領導干部的前提條件。第二，我具有較好的政治素質(zhì)和較強的.事業(yè)心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。幾年來，我以勤奮求實的工作態(tài)度，第三，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神。從我入廠工作20年以來，我始終告訴自己：不管什么工作，一定要做好，做的最好。我工作過很多部門，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，不管是熟手的工作，還是新工作，我都會以開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度去創(chuàng)造佳績。第四，我具備從事企業(yè)協(xié)調(diào)管理和業(yè)務應變能力。在十幾年的業(yè)務實踐中，我堅持在學中干，在干中學，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，正如有扎實的工作基礎和較多的實踐經(jīng)驗,使自己有信心挑起舊貨中心物業(yè)管理經(jīng)理這副擔子。同時，在領導和同志們的幫助下，自己也提高了經(jīng)營管理水平，這也為我做好今后的工作和競聘這個職務奠定了好的基礎從十多年的工作中，我學習到了書本中學不到的企業(yè)管理知識。說實話,世無完人，我工作了20多年,身上存在著一些不足，比如:1.自己埋頭工作，與領導的溝通少，不向領導反映情況、邋遢;2.由于自己的學業(yè)短，所以積累的書本知識淡薄;3.在現(xiàn)在的高科技電子時代，不能熟練的運用電腦等等。現(xiàn)在，我已經(jīng)認識到了，正在改正，并決心以此為新的起點，去攀登自己一個更高的峰點。如果這次我能競聘成功，我將配合舊貨中心總經(jīng)理團結(jié)同志，做好我XX市場的物業(yè)管理工作：一是，加強與領導員工客戶在思想上的溝通。通過多項溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到大家一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。要關心客戶，密切聯(lián)系客戶，做到以誠待人，以情動人，以理服人。二是，加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調(diào)，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。三是，積極配合XX中心總經(jīng)理工作，完成好物業(yè)經(jīng)理的工作職責。XX市場大力發(fā)展租賃業(yè)是合理配置資源、促進經(jīng)濟效益增長的客觀轉(zhuǎn)變要求，是公司實現(xiàn)升級改造、推動產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新發(fā)展必經(jīng)之路。隨著我們生活水平的持續(xù)快速發(fā)展,產(chǎn)品替代日益加劇，舊貨回收將劇增，舊貨市場租賃房屋/場地的市場需求正迅速擴大。XX的租賃業(yè)發(fā)展越迅速，市場規(guī)模也越大，客戶要求我們的租賃管理水平也在不斷提高。以我多年的管理水平，業(yè)戶服務經(jīng)驗，會積極完成好舊貨中心總經(jīng)理交辦的任務，按照物業(yè)經(jīng)理的崗位職責/職權完成工作，做到服務好客戶/讓客戶可以在市場舒適的經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境中做好舊貨交易。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！蔽业难葜v完了，謝謝大家!競聘經(jīng)理演講稿篇3大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。舉例說明標準化流程的重要性：首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;XX年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。XX年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。三、競聘成功后的工作思路第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。第二，牢固樹立大成本意識