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文檔簡介
XXX項目
職業(yè)健康管理制度
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目錄
職業(yè)健康安全管理制度....................................3
1、目的.................................................3
2、工作標(biāo)準(zhǔn).............................................3
3、職責(zé).................................................3
4、工作流程圖...........................................3
5、工作流程.............................................4
6、記錄................................................19
7、支持性文件..........................................19
月員工傷亡事故報表.....................................21
月職業(yè)健康安全、環(huán)境情況月報表........................22
安全質(zhì)量環(huán)境定期大檢查匯總表...........................23
施工綜合管理情況檢查表.................................24
特種作業(yè)人員臺帳.......................................26
重(輕)傷事故登記臺帳.................................27
死亡事故登記臺帳.......................................28
傷亡事故登記表.........................................29
死亡、重傷事故調(diào)查報告書...............................30
職業(yè)健康安全管理制度
1、目的
貫徹落實國家和地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)以及
上級有關(guān)規(guī)定,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,
確保職業(yè)健康安全工作落到實處,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn),促進(jìn)施工生
產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1危險源的辨識全面、充分,重大危險源的評價和確定合理、
準(zhǔn)確,且更新及時。
2.2法律法規(guī)的識別充分和適用,有獲取的渠道和方法,且更
新及時。
2.3目標(biāo)和指標(biāo)符合公司管理方針、管理目標(biāo)的需要,滿足法
律法規(guī)以及相關(guān)方的要求,目標(biāo)明確,指標(biāo)量化,且更新及時。
2.4管理方案與重大危險源一一對應(yīng),職責(zé)明確,措施具體,
實施及檢查驗證的記錄齊全,且更新及時。
2.5施工安全受控,不發(fā)生各類安全事故和職業(yè)病。
2.6應(yīng)急預(yù)案具有針對性,職責(zé)明確、措施具體、可操作強(qiáng);
應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及時、到位,且記錄齊全。
2.7過程的檢查、監(jiān)測及吐對存在問題采取的糾正措施具體、
有效,且記錄齊全。
3、職責(zé)
見第5條款相關(guān)的要求。
4、工作流程圖
險源,分別實施調(diào)查和辨識,并將調(diào)查和辨識的結(jié)果,及時傳遞到
工程部;工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總、篩選、分析、登記,建立分部危險
源清單,并保存相關(guān)調(diào)查和辨識的記錄。
5.1.2法律法規(guī)和其他要求的識別
綜合部負(fù)責(zé)組織對分部適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他
要求進(jìn)行識別,以作為確定分部職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、重大危險
源和編制職業(yè)健康安全管理方案的依據(jù),以及明確分部在施工過程
中應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。具體要求見《文件資料、法律法規(guī)和其他要
求管理制度》。
5.1.3風(fēng)險評價和重大危險源確定
5.1.3.1針對已識別出的全部危險源,由工程部組織評價危險
源所帶來的風(fēng)險大小,以確定是否為重大危險源。
5.1.3.2風(fēng)險評價和重大危險源確定采用直接判斷法、定性評
價法、定量評價法(具體方法見本制度附錄),根據(jù)需要單獨或組
合使用。對嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的因素,直接
判定為重大危險源;或分別組織對風(fēng)險源進(jìn)行定性和定量評價,判
定其是否是重大危險源。
5.L3.3工程部根據(jù)評價結(jié)果,建立分部重大危險源清單,保
存相關(guān)評價記錄,并將重大危險源清單及時報送公司工程部。
5.L4風(fēng)險控制策劃
對于識別出的危險源,根據(jù)風(fēng)險級別分別采取不同的控制措
施。如果可行的話,首先考慮消除危險源;然后考慮采取措施降低
傷害發(fā)生的概率或潛在的嚴(yán)重程度;最后考慮采用個體防護(hù)設(shè)備進(jìn)
行防護(hù)。
5.1.5職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的確定
5.1.5.1根據(jù)危險源評價結(jié)果,由分部經(jīng)理組織分部領(lǐng)導(dǎo)層和
司門人員進(jìn)行評審,以確定分部職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)。職業(yè)健
康安全目標(biāo)和指標(biāo)列入《分部管理實施性規(guī)劃》,經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)
后發(fā)布,傳達(dá)至分部每一層次和員工,以確保貫徹執(zhí)行。
5.1.5.2職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的確定,要依據(jù)并符合公司
管理方針和管理目標(biāo);同時考慮已確定的重大危險源以及職業(yè)健康
安全法律、法規(guī)和其他要求;考慮經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的條件。
5.1.5.3分部有關(guān)職能部門或?qū)哟?,要對分部職業(yè)健康安全目
標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解,制定部門目標(biāo)和指標(biāo),以確保分部目標(biāo)指標(biāo)的
實現(xiàn)。同時每半年對本部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次統(tǒng)計分析
與總結(jié)評價,并及時將評價結(jié)果傳遞到安質(zhì)部。各部門分別保存相
關(guān)記錄。
5.L5.4安質(zhì)部負(fù)責(zé)目標(biāo)和指標(biāo)的綜合管理,每半年根據(jù)各部
門目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況,進(jìn)行匯總分析,總結(jié)評價分部目標(biāo)指標(biāo)的總
體完成情況以及存在的問題,作為職業(yè)健康安全績效監(jiān)測(5.3.2
條款)的依據(jù)。
5.1.6職業(yè)健康安全管理方案的編制
5.1.6.1職業(yè)健康安全管理方案的作用
職業(yè)健康安全管理方案是針對分部職業(yè)健康安全目標(biāo)和指
標(biāo),根據(jù)分部重大危險源制定的對其實施有效控制的的具體管理方
案(措施),是實現(xiàn)分部職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的重要保障。
5.1.6.2職業(yè)健康安全管理方案的編制由分部總工領(lǐng)導(dǎo),工程
蓋具體負(fù)責(zé)。首先將確定的職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到相關(guān)部
門,根據(jù)風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的結(jié)果,各部門分別編制并提報
方案草案,由工程部匯總方案草案;其次,由分部總工組織相關(guān)部
門負(fù)責(zé)人組成評審組,對方案草案進(jìn)行評審,以優(yōu)化措施和資源,
協(xié)調(diào)、明確職責(zé)和接口,理順工作步驟和時間,最大限度地保證其
合理性、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性;最后,工程部將通過評審確定的職業(yè)
健康安全管理方案報分部經(jīng)理確認(rèn)和批準(zhǔn),分發(fā)到職責(zé)部門落實實
施,同時及時報送公司工程部備案。
5.1.6.3職業(yè)健康安全管理方案主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:
⑴目標(biāo)和指標(biāo);
⑵方法措施(包括實施步驟、支持措施-資源、培訓(xùn)等);
⑶完成時間期限;
(4)執(zhí)行部門及負(fù)責(zé)人;
(5)實施情況的檢查驗證部門及負(fù)責(zé)人。
5.1.6.4職業(yè)健康安全管理方案在編制時,應(yīng)充分體現(xiàn)預(yù)防為
主的原則,同時應(yīng)覆蓋全部職業(yè)健康安全目標(biāo),且與重大危險源相
對應(yīng),以確保各分部標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。
5.1.6.5工程部全面負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理方案的日常管理工
作,督促、落實本部門和其他部門職業(yè)健康安全管理方案的實施;
負(fù)責(zé)保存職業(yè)健康安全管理方案的評審、簽發(fā)等相關(guān)記錄。
5.L6.6各職能部門根據(jù)職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康
安全管理方案的日常管理工作,按方案確定的實施步驟、完成時
間,分階段組織落實實施,并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;做好相
關(guān)檢查記錄。
5.L7動態(tài)評價和更新
5.L7.1在施工過程中,分部部對危險源、重大危險源、目標(biāo)
指標(biāo)和管理方案實施動態(tài)管理,隨分部施工管理活動或外部環(huán)境的
變化,及時對其進(jìn)行重新評價和修訂更新。
5.1.7.2當(dāng)分部施工過程、施工工藝、管理活動等發(fā)生變化時;
當(dāng)國家、地方職業(yè)健康安全法律法規(guī)及行政規(guī)章、制度,行業(yè)規(guī)定、
規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),或相關(guān)方要求發(fā)生變化時,應(yīng)對危險源、重大危險源
信息進(jìn)行更新。
5.1.7.3當(dāng)公司管理方針和管理目標(biāo)發(fā)生變化時;當(dāng)分部危險
源、重大危險源發(fā)生變化時;當(dāng)職業(yè)健康安全法律法規(guī)和相關(guān)方要
求發(fā)生變化時,要對職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行更新。
5.1.7.4當(dāng)分部職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、重大危險源發(fā)生變化
時;當(dāng)施工過程、施工工藝、管理活動等發(fā)生變化時;當(dāng)方案在實
施過程中,發(fā)現(xiàn)方法措施不當(dāng)、實施效果不佳等情況時,要對職業(yè)
健康安全管理方案進(jìn)行更新。
5.1.7.5當(dāng)上述有關(guān)情況發(fā)生時,由工程部及時組織對有關(guān)工
作進(jìn)行重新評價及修訂更新;通常情況下,分部部每年全面進(jìn)行一
次的重新評價和修訂更新工作。工程部保存重新評價和修訂更新記
錄,并將更新信息及時報送公司工程部。
5.2施工過程的實施與運行
5.2.1保證體系的建立
5.2.1.1分部按規(guī)定設(shè)立專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(或安全監(jiān)
督管理專職人員),施工生產(chǎn)作業(yè)班組配備兼職人員,形成職業(yè)健
康安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
5.2.1.2分部成立由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量監(jiān)察部門、工程
管理部門和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,研究解決分部安
全管理工作中的重大事項。
5.2.L3由公司工會組織任命員工職業(yè)健康安全代表,負(fù)責(zé)收
集員工在職業(yè)健康安全方面的信息,對員工反映的職業(yè)健康安全問
題及時與行政溝通協(xié)商解決并向員工反饋。具體見《工會工作制
度》。
5.2.2管理制度的建立
5.2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制。
分部堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安
全”的原則,制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,分部部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門
根據(jù)職責(zé)范圍,對各自安全管理工作負(fù)責(zé)。詳見本制度第三部分。
5.2.2.2班前安全講話制
分部實行早點名碰頭會制度。作業(yè)隊和生產(chǎn)工班堅持每日班前
安全講話制度。早點名碰頭會由會議主持人或安全監(jiān)督管理人員,
作業(yè)隊和工班由負(fù)責(zé)人、班組長或安全員,每天根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)任
務(wù)和作業(yè)分部,提出有針對性的安全要求和注意事項,提醒職工重
視安全生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。講話前,要認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)
備,并作出記錄備查。
5.2.2.3周安全活動制
分部部實行周末大交班會制度,作業(yè)班組實行每周安全例會制
度。主要內(nèi)容是總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,分析預(yù)測下一步安全生產(chǎn)
情況,結(jié)合生產(chǎn)實際,有針對性地進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),講安全、
查隱患、議危害、訂措施、堵漏洞。作業(yè)班組每周安全例會活動要
求全員參加,作業(yè)隊負(fù)責(zé)人和安全員要經(jīng)常檢查班組活動情況,并
做好記錄。
5.2.2.4安全設(shè)計制
分部、作業(yè)隊施工技術(shù)部門,在編制施工組織設(shè)計的同時,必
須編制詳細(xì)的施工安全設(shè)計方案和臨時用電方案。安全設(shè)計內(nèi)容包
括:不安全因素預(yù)測和防護(hù)措施,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)具體設(shè)計,
重要大型臨時設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計計算和施工圖紙等。小型工程的安
全設(shè)計可以簡化為安全要求,逐(列)條提出。在下達(dá)生產(chǎn)計劃的
同時,要同時下達(dá)安全生產(chǎn)措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)對其實施情況進(jìn)行監(jiān)
督檢查。
5.2.2.5安全技術(shù)交底制
安全技術(shù)交底由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容
有:設(shè)計計算資料、施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間
的配合、施工工藝、安全質(zhì)量環(huán)保要求等,安全技術(shù)交底隨施工技
術(shù)交底一并下發(fā)執(zhí)行。
5.2.2.6臨時設(shè)施檢查驗收制。見《施工過程控制制度》4.7
條之規(guī)定。
5.2.2.7安全教育培訓(xùn)制
⑴分部對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備
必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)
程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的
從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
⑵分部主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,應(yīng)取得合法的安全資格
證書后方可上崗,且滿足每年進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)的要求。
(3)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的從業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)
行分部部、作業(yè)隊、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。其中,分部安全
教育主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全
事故案例;作業(yè)隊安全教育主要是幫助從業(yè)人員了解所承擔(dān)施工任
務(wù)的特點,學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安
全技術(shù)操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全作業(yè)及防護(hù)、緊急救護(hù)基本知識。班組
安全教育主要是幫助作業(yè)人員了解本班組作業(yè)特點,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)
制度及紀(jì)律;學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)
用品知識;了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境
及所使用的機(jī)具安全要求。
(4)實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時應(yīng)對從業(yè)人
員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
⑸電工,金屬焊接、切割作業(yè),起重機(jī)械(含電梯)作業(yè),
企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛,登高架設(shè)作業(yè),鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗),
壓力容器作業(yè),爆破作業(yè),礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗)等特種作
業(yè)人員,必須通過具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),取得安全技術(shù)操作合格
記后方準(zhǔn)上崗。安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立《特種作業(yè)人員臺帳》。
5.2.2.8交接班制
輪班作業(yè)的班組要實行交班與接班制度。交接班由班組長進(jìn)
行,交班班組長應(yīng)將本班組的設(shè)備、工具狀況、工作和安全質(zhì)量情
況,以及下一班應(yīng)注意的問題,向接班班組長詳細(xì)交接,記載于交
接班記錄本上,雙方確認(rèn)后簽名。嚴(yán)禁單方交班與接班,也不準(zhǔn)弄
虛作假,隱滿實情,給下班留下事故隱患?,F(xiàn)場帶班領(lǐng)工員或作業(yè)
工區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促交接班制度的執(zhí)行,及時掌握并妥善處理交接
班提出的問題。
5.2.2.9安全操作掛牌
在機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備等作業(yè)場所,懸掛該設(shè)備安全操作規(guī)程
標(biāo)牌,隨時提醒操作人員嚴(yán)格遵守,以保證安全。
5.2.2.10安全生產(chǎn)檢查制。見本制度5.3條之規(guī)定。
5.2.2.11職工傷亡事故報告處理制
(1)在施工生產(chǎn)過程中員工發(fā)生因工傷亡事故(含急性職業(yè)中
毒),按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院2007年
493號令)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理。營業(yè)線
行車事故的調(diào)查、處理執(zhí)行鐵道部頒發(fā)的《鐵路行車事故處理規(guī)
則》。
⑵發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,分部必須立即報告公司安質(zhì)部門,
并于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
⑶發(fā)生輕傷事故,由分部領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查處理并報公司備案。
發(fā)生重傷事故由分部領(lǐng)導(dǎo)組織安監(jiān)、人事、工會、施工等部門進(jìn)行
調(diào)查,寫出事故調(diào)查報告后報公司批復(fù)結(jié)案。
(4)凡經(jīng)地方公安交通部門裁定的交通事故,本企業(yè)負(fù)同等及
以上責(zé)任,造成本企業(yè)人員傷亡(含長期勞務(wù)工、臨時工),按責(zé)
任事故統(tǒng)計報告、并寫出事故調(diào)查報告報批結(jié)案。造成非本企業(yè)人
員傷亡,按企業(yè)外責(zé)任傷亡事故報告。
(5)在施工生產(chǎn)區(qū)域、施工便道等發(fā)生的機(jī)動車輛(含走行機(jī)
械)交通事故造成本企業(yè)人員傷亡,按責(zé)任事故統(tǒng)計上報、調(diào)查處
理。
(6)職工負(fù)傷后,在30天內(nèi)死亡的(因醫(yī)療事故而死亡的除外,
但必須得到醫(yī)療事故鑒定部門的確認(rèn)),均按死亡事故報告統(tǒng)計,
批復(fù)結(jié)案。超過30天死亡的,不再按死亡事故補(bǔ)報和統(tǒng)計。
⑺安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立《重(輕)傷事故登記臺帳》、《死亡事故
登記臺帳》,并在事故發(fā)生后,及時向公司安質(zhì)部上報《傷亡事故
登記表》、《死亡、重傷事故調(diào)查報告書》。
5.2.2.12安全生產(chǎn)獎罰制
執(zhí)行公司安全保證金獎罰制度。對在安全管理和安全生產(chǎn)中做
出成績的集體和個人,要進(jìn)行表彰和獎勵,對不遵守勞動紀(jì)律,違
反安全生產(chǎn)規(guī)定,違章指揮、違章蠻干的人和事,按不同情況分別
給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)制裁,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究
刑事責(zé)任。
5.2.2.13安全投入制
(1)分部按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》
[財企[2006]478號)規(guī)定提取安全費用,在財務(wù)管理中單獨列出
安全防護(hù)、文明施工措施分部費用清單備查。
(2)安質(zhì)部(或?qū)B毎踩芾砣藛T)負(fù)責(zé)對本分部安全防護(hù)、
文明施工措施費的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,對于投入不到位或挪用安全
防護(hù)、文明施工措施費用的情況,及時向分部經(jīng)理匯報并及時解決,
必要時向公司反映。
⑶安全費用主要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施;
配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品;安
全生產(chǎn)檢查與評價支出;重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、
監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;其它與安全生
產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5.2.3施工過程控制
5.2.3.1在施工過程中,分部對分部施工安全嚴(yán)格執(zhí)行《建筑
施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)和安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查驗收或評定。
5.2.3.2施工現(xiàn)場臨時用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)
規(guī)范》(JGJ46)的相關(guān)要求布設(shè)用電線路和設(shè)施,做到“三相五線
制”和“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”,必要時編制臨時用電方案。
5.2.3.3施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)和拆除執(zhí)行《建筑施工扣件式
鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130),使用前經(jīng)檢查驗收合格后方
準(zhǔn)使用。
5.2.3.4施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施如高空作業(yè)、施工機(jī)具防護(hù)、
深基坑支護(hù)等,分別按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80)、
《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33)和《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)
程》(JGJ120)以及《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10401.1)
等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.2.3.5對工程中涉及的基坑支護(hù)及降水工程、土方開挖工程、
模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程以及其他
危險性較大的工程等七項分部分項工程,按照《危險性較大工程安
全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)
的規(guī)定,在施工前編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施
工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全管理人
員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。同時,對涉及到的深基坑工程、地下暗挖工程、
高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)的工程、大江、大河中深水作
業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石方大爆破工程,還應(yīng)對專
項施工方案組織專家進(jìn)行論證、審查。
5.2.3.6施工現(xiàn)場特種設(shè)備的使用和安裝(如橋、門式起重機(jī)、
塔吊、施工電梯、流動式起重機(jī)、場內(nèi)機(jī)動車輛等),由安裝單位
自檢合格后,做好自檢記錄,在使用前向具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)申請檢測,
取得特種設(shè)備安全合格證后方可使用。
5.2.3.7爆破物品的安全管理見《爆破物品管理制度》之規(guī)定。
5.2.3.8新建鐵路復(fù)線或改建鐵路營業(yè)線施工,嚴(yán)格執(zhí)行鐵道
部有關(guān)營業(yè)線施工的安全規(guī)定和《中鐵一局營業(yè)線施工安全管理辦
法(試行)》的規(guī)定;安全員、防護(hù)員、爆破員、帶班人員和工班
長(四員一長)必須參加鐵路運營部門組織的崗前培訓(xùn)后,持證上
崗;所有參加營業(yè)線施工的人員,必須經(jīng)過營業(yè)線施工安全知識培
訓(xùn),考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);勞務(wù)工不允許單獨作業(yè),必須在職
工的帶領(lǐng)下上崗。
5.2.3.9嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),按照勞動防護(hù)用品
“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放)的原貝L
免費為從業(yè)人員及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,建立個人勞動保護(hù)用品發(fā)
放臺帳;勞務(wù)工、協(xié)議工、臨時工、民工的勞動防護(hù)用品管理納入
分部的統(tǒng)一管理。
5.2.3.10認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)和《建
筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146),積極開展創(chuàng)建省、市文明
工地和中鐵一局安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動。具體要求見《現(xiàn)場文明施工和
企業(yè)文化宣傳制度》之規(guī)定。
5.2.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
5.2.4.1分部部針對可能發(fā)生的潛在的事故或緊急情況,如塌
方、高處墜落、火災(zāi)、觸電、爆炸等,制定應(yīng)急預(yù)案。
5.2.4.2應(yīng)急預(yù)案由總工程師組織各部門按職責(zé)分工進(jìn)行編
制;各部門編制的應(yīng)急預(yù)案由安質(zhì)部審核,分部經(jīng)理審批后實施,
安質(zhì)部保存相關(guān)記錄備查。
5.2.4.3應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家安全生產(chǎn)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全
生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002)的要求編制,主要包括
以下內(nèi)容:
(1)編制目的和編制依據(jù);
(2)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、組成人員及其職責(zé)和權(quán)限;
⑶預(yù)警報告程序和內(nèi)外部相關(guān)單位、部門和人員的聯(lián)絡(luò)方式;
(4)應(yīng)急處置措施,包括應(yīng)急措施啟動、現(xiàn)場處置、事故控制、
現(xiàn)場疏散、人員救護(hù)等方案,應(yīng)具體、簡單、針對性、可操作強(qiáng);
(5)應(yīng)急物資與裝備保障,應(yīng)明確應(yīng)急物資與裝備的名稱、型
號、數(shù)量、存放地點和聯(lián)系電話等內(nèi)容。
5.2.4.4綜合部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),由應(yīng)急預(yù)案編制部
門配合授課,對應(yīng)急期間起特定作用的人員(如消防、急救人員等)
要重點進(jìn)行培訓(xùn);如果預(yù)案涉及到分部周邊社區(qū)和居民,還要做好
宣傳教育和告知等工作。辦公室保存相關(guān)培訓(xùn)記錄備查。
5.2.4.5分部根據(jù)需要,定期組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行局部或全面
的演練,以測試應(yīng)急預(yù)案的適宜性和有效性;根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練情
況,對預(yù)案的適宜性進(jìn)行評審,必要時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。應(yīng)急
預(yù)案的演練、評審、修訂工作,由總工程師負(fù)責(zé)組織,預(yù)案編制部
門負(fù)責(zé)保存相關(guān)記錄備查。
5.3施工過程的檢查、監(jiān)測
5.3.1定期和不定期檢查
5.3.1.1分部每月、作業(yè)隊每旬組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢
查。分部安全大檢查由分部經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊,安質(zhì)部
負(fù)責(zé)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)布檢查通報,落實責(zé)任部門制定糾正
或預(yù)防措施實施整改,并負(fù)責(zé)對整改情況實施檢查驗證;安質(zhì)部保
存相關(guān)記錄備查。
定期安全檢查的重點是:
(1)查制度,即檢查單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;
⑵查設(shè)備,即檢查單位的設(shè)備、設(shè)施是否處于正常安全的運
行狀態(tài);
⑶查安全知識,即檢查從業(yè)人員是否具備應(yīng)有安全知識和操
作技能;
(4)查紀(jì)律,即檢查從業(yè)人員是否在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)
規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(4)查事故隱患;
(5)查從業(yè)人員的勞動保護(hù)用品是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.1.2主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和專職安檢人員,要每天深入現(xiàn)場
進(jìn)行安全檢查,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要時刻檢查管轄區(qū)域的生產(chǎn)安全,
發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施加以消除。分部部其它部門和人員,也要對
各自管理范疇內(nèi)的安全情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或
采取措施實施整改,并保存相關(guān)記錄備查。
5.3.1.3分部對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施或其它重點安全管
理事項實行專項檢查。專項檢查由分部副經(jīng)理帶隊,相關(guān)部門參加。
通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在的問題,研究整改對策,及時消除隱患,必要
時進(jìn)行技術(shù)改造。
5.3.L4安質(zhì)部負(fù)責(zé)每月定期將《員工傷亡事故報表》、《職業(yè)
健康安全、環(huán)境情況月報表》、《安全質(zhì)量環(huán)境定期大檢查匯總表》
報送公司安質(zhì)部。
5.3.2職業(yè)健康安全績效監(jiān)測
5.3.2.1分部對職業(yè)健康安全績效總體情況,每半年組織一次
綜合的監(jiān)測與評價。相關(guān)工作可結(jié)合當(dāng)期分部經(jīng)理辦公會安排。
5.3.2.2安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全績效監(jiān)測的組織工作,
各部門根據(jù)職責(zé)對本部門職業(yè)健康安全績效情況進(jìn)行評價,并及時
將評價結(jié)果傳遞到安質(zhì)部;安質(zhì)部統(tǒng)計匯總各部門情況,總結(jié)分部
出總的職業(yè)健康安全績效情況,提交當(dāng)期分部經(jīng)理辦公會研究解
決;各部門按職責(zé)分工,分別落實會議決定事項,并保存相關(guān)記錄
備查。
5.3.2.3職業(yè)健康安全績效監(jiān)測包括以下內(nèi)容:
⑴職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)情況;
⑵職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況和效果;
(3)重大危險源監(jiān)測的情況和結(jié)果;
⑷施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的不合格及整改情況和效果;
(5)員工接受安全培訓(xùn)的人數(shù)以及安全意識的提高和培訓(xùn)的效
果;
(6)安全管理活動中發(fā)生的事故和職業(yè)病、相關(guān)方投訴事件、
執(zhí)法機(jī)構(gòu)的批評和處罰及強(qiáng)制措施等情況。
5.4糾正、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)
5.4.1分部各職能部門對在施工過程檢查、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不合
格(問題)或潛在的問題,應(yīng)根據(jù)嚴(yán)重程度的不同,責(zé)成發(fā)生不合
格的部門或人員,分別采取糾正或糾正措施;糾正措施的制定,應(yīng)
分析造成不合格的原因,針對原因制定消除措施。針對潛在的不合
格及其原因,各部門要視其影響程度制定相應(yīng)的預(yù)防措施并組織實
施,以防止不合格的發(fā)生。各職能部門負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防措施的實
施情況進(jìn)行檢查驗證。
5.4.2安質(zhì)部負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實施的管理工作,各相關(guān)部
門應(yīng)將施工過程中實施的檢查、糾正和預(yù)防措施及實施驗證情況及
時傳遞到安質(zhì)部,安質(zhì)部進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將有關(guān)信息提交分部經(jīng)
理辦公會進(jìn)行評審,以促進(jìn)職業(yè)健康安全管理持續(xù)改進(jìn)。
5.4.3分部采取分部經(jīng)理辦公會的形式,結(jié)合分部其它業(yè)務(wù)管
理評審,一并組織職業(yè)健康安全管理評審,針對存在問題,提出糾
正措施及預(yù)防措施,責(zé)令有關(guān)部門或人員落實、實施。相關(guān)情況可
以會議紀(jì)要或情況通報的形式發(fā)布。具體要求見《分部會議制度》。
5.4.4分部綜合辦公室每年年底將分部管理評審情況報告(總
結(jié))報送公司安質(zhì)部,作為公司管理評審會議的一項輸入。
6、記錄
6.1危險源調(diào)查表(工表-32)
6.2危險源清單(工表-33)
6.3重大危險源清單(工表-34)
6.4職業(yè)健康安全管理方案
6.5員工傷亡事故報表(安表-01)
6.6職業(yè)健康安全、環(huán)境情況月報表(安表-02)
6.7安全質(zhì)量環(huán)境定期大檢查匯總表(安表-03)
6.8施工綜合管理情況檢查表(安表-05)
6.9特種作業(yè)人員臺帳(安表-11)
6.10重(輕)傷事故登記臺帳(安表-12)
6.11死亡事故登記臺帳(安表-13)
6.12傷亡事故登記表(安表-14)
6.13死亡、重傷事故調(diào)查報告書(安表-15)
6.14分部管理評審報告(總結(jié))
7、支持性文件
7.1集團(tuán)公司工程分部管理標(biāo)準(zhǔn)
7.2建設(shè)工程分部管理規(guī)范(GB/T50326)
7.3建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ146)
7.4職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001)
7.5危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦
法(建質(zhì)[20041213號)
7.6生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002)
7.7生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院2007年493
號令)
安表一01
月員工傷亡事故報表
一、平均在冊人數(shù)人;負(fù)傷頻率%0;填報單位:
二、因工負(fù)傷休工總?cè)諗?shù)________天;填報時間:__________________
部門總計
死重輕死重輕重輕死重輕
事故類別死
總計
1.物體打擊
2.車輛傷害
3.機(jī)器工具傷害
4.起重傷害
5.觸電
6.淹溺
7.灼燙
&火災(zāi)
9.高處墜落
10.坍塌
11.冒頂片幫
12.透水
13.放炮
14.火藥爆炸
15.瓦斯爆炸
16.鍋爐爆炸
17.受壓容器爆炸
18.其他爆炸
19.中毒和窒息
20.其他傷害
補(bǔ)充資料:
1.本月(年)份發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故件。
2.估計財物損失多少?
3.企業(yè)職工以外人員:民工:死亡人,重傷人。生產(chǎn)實習(xí)人員、參加生
產(chǎn)勞動學(xué)生及其他人員:死亡一人,重傷人。
4.因交通車輛事故傷害企業(yè)職工以外人員:死亡人,重傷人。
單位負(fù)責(zé)人:填表人:
安表一02
月職業(yè)健康安全、環(huán)境情況月報表
填報單位:填報時間:
單位名稱
單位
分部名
1.安全檢查次
2.檢查發(fā)現(xiàn)問題條
3.檢查解決問題條
4.重點抽查次
5.抽查發(fā)現(xiàn)問題條
&抽查解決問題條
7.發(fā)安全檢查通知書份
&檢查通知整改完成份
9.違章操作罰款元/人
10.違章指揮罰款元/人
11.集體罰款元/單位
12.個人獎勵元/人
13.集體獎勵元/單位
14.制定規(guī)章制度條
15.特種工種培訓(xùn)人、次
16.班組安全活動次
17.上安全技術(shù)課次
18.員工體檢人
19.污水監(jiān)測處
20.噪聲監(jiān)測處
21.廢棄物處理
22.其他
單位負(fù)責(zé)人:填表人:
安表一03
安全質(zhì)量環(huán)境定期大檢查匯總表
單位:
檢查時間年月日檢查地點或分部
帶隊人職務(wù)參加檢查的人員:
本次發(fā)現(xiàn)的主要問題糾正/糾正措施驗正結(jié)果驗證人
單位負(fù)責(zé)人:填表人:報出日期:
安表一05
施工綜合管理情況檢查表
被檢查單位/工區(qū):檢查部門:
被檢查部門/人員:檢查日期:
分部(部門)負(fù)責(zé)人:檢查內(nèi)容:(安全、質(zhì)量管理或其它管理)
檢查發(fā)現(xiàn)問題的事實描述:
檢查人:分部(部門)負(fù)責(zé)人:
問題產(chǎn)生的原因分析:
被檢查部門/人員:
采取的糾正/糾正措施:
分部/部門負(fù)責(zé)人:計劃完成日期:
整改驗證情況:
檢查人:日期:
備注:本表可作為公司或分部對各項管理工作實施檢查、整改、驗證記錄之
用;對檢查發(fā)現(xiàn)問題的事實描述屬實時,分部(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字認(rèn)可,
若拒絕簽字,檢查人員可在事實描述中說明,視同認(rèn)可。
安表一11
特種作業(yè)人員臺帳
填報單位;填報日期;
序性出生文化
姓名作業(yè)類別操作分部單位名稱IC卡證號第一次復(fù)審日期第二次年審日期備注
號別年月程度
安表一12
重(輕)傷事故登記臺帳
順號姓名傷害部位性別年齡工種工齡事故類別事故簡況及原因備注
安表一13
死亡事故登記臺帳
順號姓名傷害部位性別年齡工種工齡事故類別事故簡況及原因備注
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