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文檔簡(jiǎn)介
月子中心(月子會(huì)所)管理制度手冊(cè)
院長(zhǎng)工作職責(zé)
護(hù)理管理體制:實(shí)行院長(zhǎng)一一護(hù)理部一一護(hù)理組長(zhǎng)三級(jí)
護(hù)理管理體制,
1、根據(jù)中心工作統(tǒng)籌制定護(hù)理部工作計(jì)劃并組織實(shí)施,
定期總結(jié)匯報(bào),并負(fù)責(zé)遠(yuǎn)期護(hù)理工作規(guī)劃。
2、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評(píng)估
護(hù)理工作,重點(diǎn)放在對(duì)客人的護(hù)理效果上。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫。
4、督促檢查護(hù)理主任執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,
一旦發(fā)生,及時(shí)糾正,并做好記錄。
5、教育、培養(yǎng)護(hù)理師熱愛(ài)護(hù)理專(zhuān)業(yè),保持優(yōu)雅行為和
良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)
動(dòng)護(hù)理師的主觀能動(dòng)性,不斷提高護(hù)理師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)護(hù)理師的排班,優(yōu)化護(hù)理力量組合,落實(shí)崗位
責(zé)任制。
7、隨時(shí)督導(dǎo)、檢查護(hù)理師宣教工作落實(shí)情況。
8、每日檢查白班護(hù)理師擦澡、清潔頭皮、游泳、撫觸、
點(diǎn)香薰燈情況,夜班護(hù)理師喂奶、拍嗝、綁腹帶情況,及時(shí)
征求客人對(duì)護(hù)理師的意見(jiàn)。
9、每周檢查組長(zhǎng)完成一周工作計(jì)劃。
10、每周負(fù)責(zé)陪同兒科、產(chǎn)科專(zhuān)家巡診查房,及時(shí)、全
面掌握客人產(chǎn)褥期恢復(fù)情況。
11、每月審閱護(hù)理文書(shū),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出有效防范措
施,
12、負(fù)責(zé)審查出中心客人各項(xiàng)記錄表格。
13、定期組織召開(kāi)護(hù)理組長(zhǎng)會(huì)議,反饋信息,分析、總
結(jié)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理管理水平。
14、協(xié)調(diào)護(hù)理師與客人之間的工作關(guān)系,進(jìn)行有效溝通,
及時(shí)取得支持與配合
15、強(qiáng)化房間紫外線空氣消毒、拖鞋84消毒液噴霧消
毒、和手的清潔消毒等消毒隔離措施,預(yù)防中心內(nèi)感染
16、參加突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮,對(duì)重大事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。
17、負(fù)責(zé)組織護(hù)理師進(jìn)行理論考試、資格考試、轉(zhuǎn)正考
試、星級(jí)考試等工作。。
18、提出對(duì)護(hù)理師的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)
的意見(jiàn)。
19、對(duì)護(hù)理師考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總并存檔。
20、審查各護(hù)理組提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見(jiàn),
并與有關(guān)部聯(lián)系協(xié)商解決辦法。
21、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分
析和利用,促進(jìn)中心護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。
22、密切與康復(fù)部、市場(chǎng)部、行政部聯(lián)系,加強(qiáng)溝通、
協(xié)調(diào)、配合,促進(jìn)中心工作順利開(kāi)展。
23、嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,保
證客人在護(hù)理過(guò)程中得到尊重。
24、以身作責(zé)
25、完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。
護(hù)理主任工作職責(zé)
1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理師的各項(xiàng)護(hù)理工作,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,
按期總結(jié)匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改護(hù)理管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)護(hù)理師的崗前培訓(xùn)和季度培
訓(xùn),定期組織理論和技術(shù)考核。
5.掌握護(hù)理師的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,
并向院長(zhǎng)提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn),對(duì)于護(hù)理師發(fā)生的差
錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)正確處理并向上匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)提請(qǐng)中心安排護(hù)理師生活上的有關(guān)問(wèn)題,幫助
護(hù)理師排憂解難。
7.負(fù)責(zé)護(hù)理師的早交班,分析護(hù)理工作情況,組織護(hù)
理師互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。
8.參加產(chǎn)科、兒科醫(yī)生和營(yíng)養(yǎng)師巡診,協(xié)助護(hù)理師進(jìn)
行日常工作,對(duì)客人進(jìn)行宣教,督促和協(xié)助護(hù)理師對(duì)新人所
和即將離所的客人進(jìn)行特別護(hù)理。
7.負(fù)責(zé)日常用品的請(qǐng)領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項(xiàng)護(hù)理記
錄,并最后簽字,隨時(shí)檢查中心安全衛(wèi)生情況,確保中心安
靜、整潔。
護(hù)理組長(zhǎng)工作職責(zé)
在護(hù)埋部主任的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本組護(hù)埋師工作安排,督
導(dǎo)護(hù)理師各項(xiàng)護(hù)理
操作,杜絕一切事故的發(fā)生,協(xié)調(diào)護(hù)理師之間及護(hù)理師
與顧客之間的關(guān)系和諧發(fā)展。
具體工作如下:
一.早交接班,清點(diǎn)物品,護(hù)理師具體工作安排。
二.帶領(lǐng)護(hù)理師進(jìn)房間:詢(xún)問(wèn)夜間睡眠情況,掃床,整
理房間,收餐盒。
三.幫寶寶洗澡、游泳、撫觸、換尿布、清洗衣物(允
許下開(kāi)窗通風(fēng))。
四.加餐、喂奶、拍嗝。
五.健康知識(shí)宣教,綁腹帶。
六.午餐后客人休息。護(hù)理師整理表格,填寫(xiě)表格,負(fù)
責(zé)審查今日表格填寫(xiě)是否完整、正確。
七.安排新來(lái)的護(hù)理師進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
A.督導(dǎo)護(hù)理操作規(guī)范,嚴(yán)防事故的發(fā)生。
九.關(guān)心護(hù)理師的工作和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效
的溝通,解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
十.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,完成上級(jí)交給
的任務(wù)。
十一.嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,
保證客人在護(hù)理師的過(guò)程中得到尊重。
十二.征求客人對(duì)護(hù)埋師的意見(jiàn),客人的要求及時(shí)滿足,
解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
十三.組長(zhǎng)應(yīng)該帶頭干,帶領(lǐng)組員齊心協(xié)力,攜手并肩,
團(tuán)結(jié)一致,共同努力贏得客戶的贊譽(yù).
護(hù)理師工作職責(zé)
1.在護(hù)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)對(duì)新生兒、產(chǎn)
婦的一切生活護(hù)理,并詳細(xì)記錄觀察及護(hù)理過(guò)程。
2,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程及崗位流程,做好本崗位的
各項(xiàng)工作。
3.負(fù)責(zé)媽媽卡的填寫(xiě)及內(nèi)容的實(shí)施。每天測(cè)體溫、脈搏、
呼吸、體重一次,觀察傷口愈合情況并進(jìn)行消毒,幫助清潔
乳房乳頭,觀察泌乳情況、進(jìn)行惡露評(píng)估,每天問(wèn)大小便情
況一次,進(jìn)行乳房按摩,并協(xié)助綁腹帶,每周兩次進(jìn)行中藥
擦浴。
4.負(fù)責(zé)寶寶卡的填寫(xiě),每日為嬰兒做皮膚、眼部、臀部、
臍部護(hù)理,測(cè)量嬰兒身高、體重、體溫?fù)Q尿布記錄大小便情
況。
5.各項(xiàng)生活護(hù)理前應(yīng)對(duì)產(chǎn)婦或家人詳細(xì)說(shuō)明,操作輕柔、
準(zhǔn)確,不急躁,不拖沓,耐心認(rèn)真解答客人提出的問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)婦、嬰兒衣物的清洗和消毒,務(wù)求干凈、整潔。
7.按季度在各崗位輪崗,熟練掌握各崗位工作的理論和
技術(shù)操作。
8.按時(shí)巡視房間,客人有需求應(yīng)在三聲內(nèi)接起電話,如
有需要應(yīng)在1分鐘內(nèi)到達(dá)
房間,為客人提供服務(wù)。
9.定時(shí)認(rèn)真對(duì)每位客人進(jìn)行婦嬰知識(shí)宣教,在溝通過(guò)程
中觀察了解客人的心理及情緒,并通過(guò)鼓勵(lì)、贊揚(yáng)等技巧使
客人保持良好的心理及精神狀態(tài)。
10.負(fù)責(zé)操作并指導(dǎo)產(chǎn)婦給嬰兒授乳、洗澡、游泳、撫
觸、換尿片等。
11.每周二、四、六帶嬰兒到寶寶中心游泳、洗澡、撫
觸,結(jié)束后把嬰兒送回房間或嬰兒室。
12.嚴(yán)格按照客人入住宣教內(nèi)容、及入、出中心護(hù)理流
程進(jìn)行工作。
康復(fù)部崗位襤述
華禧廣合月子中心產(chǎn)后康復(fù)部,是專(zhuān)門(mén)針對(duì)新媽媽因懷
孕分娩后而產(chǎn)生的一系列身體及心理上變化和不適,設(shè)立的
一個(gè)擁有一整套科學(xué)完善的產(chǎn)后皮膚和身材修復(fù)體系的部
門(mén)。它能更好的為新媽媽提供恢復(fù)身體機(jī)能的各項(xiàng)治療,重
塑媽媽優(yōu)美
體態(tài)。主要包括以下的工作內(nèi)容:
1.工作人員了解及掌握所有康復(fù)儀器的原理和操作流
程
2.工作人員不斷學(xué)習(xí)熟練掌握面部、胸部、腹部等康復(fù)
按摩手法
3.定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)交流,舉辦講座,不斷
充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)及
自身能力
4.定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及能力考核,作為崗位晉升及績(jī)效
管理的依據(jù)
5.了解客戶基本情況和需求
6?根據(jù)客人實(shí)際情況,制定合適的療程方案
7.及時(shí)與客戶溝通,熱情、耐心的為客戶解答疑惑
8.治療過(guò)程中為客戶做好產(chǎn)后康復(fù)宣教內(nèi)容
9.認(rèn)真為每一位客戶做好康復(fù)療程,力求達(dá)到最佳康復(fù)
效果
10.康復(fù)過(guò)程中細(xì)心觀察客人身體和心理的變化,及時(shí)
溝通,使客人滿意
11.及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)工作日志并做好工作總結(jié)
12.積極認(rèn)真熱情的做好客戶回訪工作,真實(shí)填寫(xiě)回訪
表格,做好記錄
13.認(rèn)真保管客戶檔案并做好檔案保密工作
14.積累康復(fù)治療過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和特殊情況,
及時(shí)反饋并完善,提高工作質(zhì)量及效率
15.總結(jié)客戶意見(jiàn),與客戶保持有效溝通,針對(duì)突出問(wèn)
題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量
16.每天定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),下班前進(jìn)行房間、儀器、設(shè)備
消毒
17.及時(shí)更換配套康復(fù)產(chǎn)品及用具
18.定時(shí)清洗消毒毛巾、浴巾、床罩等用品
19.每天下班前做好康復(fù)室衛(wèi)生打掃工作并自覺(jué)保持
20.下班前檢查落實(shí)儀器關(guān)閉和電源切斷情況
康復(fù)部主任工作職責(zé)
1.在董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行康復(fù)治療的各項(xiàng)工
作。
2.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的各項(xiàng)康復(fù)治療項(xiàng)目工作,檢查
康復(fù)治療工作的效果和質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改康復(fù)部管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的崗前培訓(xùn)和季度培訓(xùn),定期組
織理論和技術(shù)考核,作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。
5,掌握康復(fù)部工作人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)
人員調(diào)配,并向總經(jīng)理提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn),對(duì)于康
復(fù)工作人員發(fā)生的差錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)正確處理并向上匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)提請(qǐng)中心安排康復(fù)工作人員生活上的有關(guān)問(wèn)題,
幫助其排憂解難。7.在中心總交班后,負(fù)責(zé)康復(fù)部的早交
班,分析康復(fù)治療工作情況,組織康復(fù)部工作人員互相檢查、
學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。
8.協(xié)助康復(fù)工作人員進(jìn)行日常工作,對(duì)客人進(jìn)行康復(fù)
治療知識(shí)宣教,督促和協(xié)助康復(fù)工作人員與情況特殊的康復(fù)
治療客人多交流,觀察治療過(guò)程中有無(wú)異常并做好記錄工作。
9.督促和協(xié)助康復(fù)工作人員及時(shí)對(duì)康復(fù)治療的客人進(jìn)
行電話回訪,及時(shí)了解客人的想法和感受,積極詢(xún)問(wèn)客人的
滿意度,叮囑客人治療期間的注意事項(xiàng),并填好客人回訪意
見(jiàn)表,及時(shí)總結(jié)客人的意見(jiàn)和建議。
10.負(fù)責(zé)日常用品的請(qǐng)領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項(xiàng)記錄,
并最后簽字,隨時(shí)檢查安全衛(wèi)生情況,確??祻?fù)部安靜、整
潔。
媽寶薈會(huì)員俱樂(lè)部崗位表述
華禧緣會(huì)員俱樂(lè)部是專(zhuān)門(mén)為成為我們?nèi)A禧廣合會(huì)員的
群體服務(wù)的部門(mén),日常主要工作是構(gòu)建會(huì)員檔案,定期做好
電話回訪和舉辦會(huì)員活動(dòng),從而達(dá)到樹(shù)立華禧品牌、了解華
禧動(dòng)態(tài)的目的。
一、會(huì)員回訪:
1、回訪模式:在顧客成為會(huì)所會(huì)員的“一周
后”,“一個(gè)月后”,“二次回訪之后的兩個(gè)月內(nèi)“各做一次針
對(duì)性的回訪。
2、1-1回訪期間或之后,有如下情況發(fā)生可以略微調(diào)整
“1-1-2”回訪模式,如遇到節(jié)日可以給顧客以節(jié)日問(wèn)候?yàn)?/p>
主題的回訪,遇到季節(jié)變換時(shí)也可紿予換季護(hù)膚提醒建議,
隨著寶寶的長(zhǎng)大給予育兒知識(shí)填充,遇到有會(huì)員活動(dòng)時(shí)可視
情況對(duì)一些顧客進(jìn)行活動(dòng)前通知。
二、會(huì)員分類(lèi)維護(hù):
隨著市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),會(huì)員越來(lái)越多,為了更有效的做好會(huì)
員管理工作,我們應(yīng)該將會(huì)員進(jìn)行分類(lèi)維護(hù)。
1、產(chǎn)后護(hù)理類(lèi)會(huì)員
針對(duì)生產(chǎn)后不同情況給與護(hù)理,護(hù)理過(guò)程中可根據(jù)身體
情況介紹我中心
其他項(xiàng)目,例如:產(chǎn)后康復(fù)、寶寶游泳撫觸等,促進(jìn)其
深一步消費(fèi)。
2、產(chǎn)后康復(fù)類(lèi)會(huì)員
根據(jù)會(huì)員消費(fèi)的項(xiàng)目深一步推薦其他項(xiàng)目及產(chǎn)品,定期
回訪,針對(duì)不同
的效果予以做出合適的調(diào)整。
以上兩類(lèi)會(huì)員又可分為ABC類(lèi):
1、A類(lèi)會(huì)員:?入會(huì)時(shí)是一次性消費(fèi),消費(fèi)能力比較強(qiáng)。
?對(duì)中心的服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)比較有興趣,會(huì)在中心連續(xù)
消費(fèi)。
?十分了解會(huì)員的情況,認(rèn)為該會(huì)員對(duì)某服務(wù)項(xiàng)目十分
感興趣,產(chǎn)生消費(fèi)的幾率比較高。
?本月重點(diǎn)維護(hù)的生日會(huì)員。
2、B類(lèi)會(huì)員:?消費(fèi)能力一般,但對(duì)“華禧”品牌比較
認(rèn)可。
?在享受中心服務(wù)時(shí)或服務(wù)后還經(jīng)常咨詢(xún)中心的新動(dòng)
態(tài)及活動(dòng)。
?普卡即將累積到VIP卡條件,所差金額不多的會(huì)員,
銷(xiāo)售顧問(wèn)(會(huì)員管理人員)可以提醒會(huì)員升級(jí)。
3、C類(lèi)會(huì)員:?正常維護(hù)會(huì)員,可以不必界定必須回訪
的人數(shù),根據(jù)中心服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際情況。
三、無(wú)效會(huì)員的界定和處理
如何確定為無(wú)效會(huì)員:按照慣例,會(huì)員在一年的時(shí)間內(nèi)
沒(méi)有再次重購(gòu)確定為無(wú)效。如果會(huì)員第一次選擇了有1——3
個(gè)月能使用完畢的產(chǎn)品,銷(xiāo)售顧問(wèn)(會(huì)員管理人員)正常的
1-1-2回訪完畢后,也會(huì)在所選項(xiàng)目即將使用結(jié)束之前和客
戶有溝通,正常情況下,就能夠判斷出客戶是否有再次購(gòu)買(mǎi)
消費(fèi)的可能性。如果經(jīng)過(guò)了10個(gè)月的時(shí)間,仍不能對(duì)顧客
有所把握時(shí),可以請(qǐng)部門(mén)主任或院長(zhǎng)給予支持
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