《企業(yè)核心能力識別與培育研究：以寶信國際融資租賃公司為例》開題報告（含提綱）3800字

開題報告學(xué)生姓名：專業(yè)：指導(dǎo)教師：論文題目：企業(yè)核心能力識別與培育研究—以寶信國際融資租賃公司為例主要包含以下內(nèi)容：1、選題背景與意義研究背景：在我國，中小企業(yè)在出口份額隨著試市場經(jīng)濟體制的改革也在穩(wěn)步增加。自從我國加入世貿(mào)組織后，中小企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢不斷在世界市場競爭中拼搏。在我國所有的出口產(chǎn)品中，工業(yè)制產(chǎn)品占了很大一部分比例。而這些向國外出口的日用產(chǎn)品以及工業(yè)產(chǎn)品，大部分都是由我國的中小企業(yè)生產(chǎn)的。正當(dāng)中國整個經(jīng)濟迅猛發(fā)展之時，中國中小企業(yè)卻同樣獲得了很好地迅猛發(fā)展，與中國國民經(jīng)濟發(fā)展增長速度相比還要高，可以說若是中國經(jīng)濟迎來了要采取緊縮金融政策這一拐點而增速放緩，則中小企業(yè)增長速度將受到較為嚴(yán)重地限制，很可能會面臨負(fù)增長。而對于中小企業(yè)來說，由于其自身所具有的特點和優(yōu)勢，能夠很好地滿足市場需求以及國家的宏觀經(jīng)濟政策等因素，所以它是一個非常重要的周期性產(chǎn)業(yè)，在整個國民經(jīng)濟中占據(jù)著十分重要的地位，并且與國家的金融政策有著密不可分的關(guān)系，可以說是影響到各個行業(yè)及領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資的主要因素之一。所以在這一時代背景之下怎樣提高我國中小企業(yè)核心競爭力是非常重要的，本文則會對此進行探討。研究意義：本文通過文獻和案例之間的分析方法等等，探索寶信國際融資租賃有限公司核心競爭力狀況，找出在其中存在的問題，文中還分析了存在問題的成因，再結(jié)合本企業(yè)實際情況，提出了一些對寶信公司核心競爭力有針對性增強的策略。而在理論意義方面，鑒于目前關(guān)于企業(yè)競爭力的研究較多，但是很多研究都是在大局的訪民啊進行研究的，缺乏對個例的研究，所以對于我國中小企業(yè)的研究必須要更加透徹、全面一些，這篇文章將探究寶信國際融資租賃有限公司作為本文研究的案例，從各個各方面找尋解決該企業(yè)相關(guān)問題的辦法，不僅可以給學(xué)術(shù)界有關(guān)中小企業(yè)的核心競爭力的相關(guān)研究帶來新的研究思路，還具有一定的理論意義。另外，以實際情況為基礎(chǔ)，這篇文章可以給探究寶信國際融資租賃有限公司提升企業(yè)核心競爭力的相關(guān)工作提供理論依據(jù)，幫助該企業(yè)對自己核心競爭力的潛力充分發(fā)揮出來，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有相當(dāng)大的促進作用，且在一定程度上還可以提供參考意義。2、文獻綜述國外研究現(xiàn)狀：競爭力與核心競爭力的理論研究均起源于國外。邁克爾·波特（Michael·Porter）（1980）最早提出競爭力一概念，并提出了著名的波特五力模型，該模型從五個方面對一家企業(yè)進行分析，以得出企業(yè)競爭力的強弱。WongAmy（2021）提出了基于資源的企業(yè)理論。他認(rèn)為企業(yè)競爭力是一種能夠讓企業(yè)產(chǎn)生可持續(xù)發(fā)展能力的資源。PETEBIGELOW（2021）從技術(shù)與組織的角度提出了競爭力能使市場、企業(yè)和技能互相結(jié)合的觀點。LiJunxuan（2021）在《國際物流運輸研究雜志》發(fā)表的《中小企業(yè)的彈性與競爭力：實證研究》中闡述了中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢，并通過實證的方法來研究影響競爭力的因素。PavleenSoni（2021）提出了制造型中小企業(yè)在市場經(jīng)濟中有著重要地位的觀點，且他認(rèn)為對于制造型中小企業(yè)來說提升自身的競爭力是非常重要的。KalenderGulcinIpek（2021）闡述了區(qū)域競爭力思想的演變，總結(jié)出怎樣融合不同的觀點理論來提供整體的思路。另外，國外學(xué)者嘗試著對核心競爭力予以探討。RonnyRegev（2021）認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)優(yōu)于同行業(yè)其他競爭對手的特征。也正是因為他們的研究，核心競爭力在企業(yè)經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)中確立了非常重要的地位，成為了理論與實踐結(jié)合的一個關(guān)鍵突破點。JosephTokosh（2021）闡述了核心競爭力的四個重要構(gòu)成條件：異質(zhì)性、價值性、不能被模仿和很難被替代。LeonardBarton（2021）界定核心競爭力是能夠使公司發(fā)揮其最大優(yōu)勢且可以和其他公司區(qū)別開的一種行動能力，它可以不斷地滿足顧客的需求，將其價值擴散到最大。KimNaeunLauren（2021）定義核心競爭力是一個集系統(tǒng)技能技術(shù)、相關(guān)資源等原件和有關(guān)管理、整合能力及價值體系功能于一體的綜合體。國內(nèi)研究現(xiàn)狀：國內(nèi)研究主要從核心競爭力的概念、構(gòu)成等方面來開展研究。從研究時間來看，主要側(cè)重于概念界定、辨析以及測量。例如，岳丹萍（2020）提出核心競爭力是由企業(yè)對資源全面整合能力的體現(xiàn)，從而支撐企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢[1]。張璐（2020）認(rèn)為核心競爭力是企業(yè)長期積累后的學(xué)識，是保障企業(yè)在一段時間在同行業(yè)競爭占據(jù)優(yōu)勢地位中起到?jīng)Q定性作用的系統(tǒng)能力，作者還指出核心競爭力具有價值性、獨特性、延續(xù)性等重要特征。鞠斐（2020）針對核心競爭力的體系進行了補充，闡述核心競爭力在企業(yè)流程規(guī)范、知識分享賦能、項目活動管理的科學(xué)性等基礎(chǔ)上，能很大程度促進企業(yè)競爭優(yōu)勢結(jié)構(gòu)化的知識體系完善。姜川（2020）經(jīng)過對高新技術(shù)企業(yè)的競爭力指標(biāo)體系研究，認(rèn)為競爭力包括市場營銷、企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新和科研四個方面。王瑜（2019）運用層次分析和灰度評價對科技型企業(yè)建立了競爭力評價模型，并通過數(shù)據(jù)的收集、處理和計算，進而對企業(yè)競爭力現(xiàn)狀提出建議。劉瑋（2019）指出核心競爭力是在核心價值觀下發(fā)揮主觀能動性的學(xué)識；董斐（2019）強調(diào)持續(xù)創(chuàng)新才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力，必須把創(chuàng)新放在首要位置才能生存和發(fā)展。劉佳（2019）認(rèn)為企業(yè)核心競爭力是各種資源、多元能力以及知識共享、企業(yè)文化的組合體，核心競爭力應(yīng)該是對企業(yè)全面系統(tǒng)化的分析，從資源、技術(shù)、文化、管理等多個角度分析。國內(nèi)也有較多的學(xué)者探討了核心競爭力的影響因素以及作用。劉永松（2019）將企業(yè)競爭力分核心競爭力和基礎(chǔ)競爭力，并認(rèn)為核心競爭力能夠在很大程度上影響企業(yè)的利潤增加，而基礎(chǔ)競爭力只是保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。徐芳芳（2019）通過對核心競爭力的整合研究，分析出企業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新以及文化等方面的能力將有效決定著企業(yè)競爭優(yōu)勢。宋林澤（2019）對零售業(yè)核心競爭分析，發(fā)現(xiàn)零售業(yè)核心競爭與行業(yè)人數(shù)規(guī)模以及線下的一些零售店等都有著不可分割的關(guān)系[。楊書岳（2019）提出，包括市場、管理、資源、制度和組織五個部分的新技術(shù)運用能力，能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力優(yōu)勢，進而產(chǎn)生突破性新技術(shù)運用能力。牛鶴林（2019）指出，自身的行業(yè)規(guī)模和從市場集中度中所得到的行業(yè)利潤是影響零售企業(yè)核心競爭力的重要因素。唐穎（2018）強調(diào)專利戰(zhàn)略能夠展現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，將企業(yè)的專利戰(zhàn)略與各項具體措施相結(jié)合，可將企業(yè)的競爭優(yōu)勢發(fā)揮至最大。石娜娜（2018）則從另一個角度分析了零售企業(yè)核心競爭力的影響因素，即從城市發(fā)展的視角中看到零售業(yè)的核心競爭力，發(fā)現(xiàn)其不僅僅與它本身的屬性有密切聯(lián)系，同時也與土地資金密度、地區(qū)經(jīng)濟、人口流動密度等方面有著較強的相關(guān)性。童馨（2018）基于企業(yè)發(fā)展的角度分析了當(dāng)前零售業(yè)的發(fā)展所受電商銷售的影響，并指出未來電商渠道的成功及零售企業(yè)的核心競爭力會受企業(yè)人力資源優(yōu)勢、財力投入以及領(lǐng)導(dǎo)者的能力影響。3、研究的主要內(nèi)容與方法本文運用案例研究法和文獻研究法，以探究寶信國際融資租賃有限公司作為研究案例，闡述了該公司核心競爭力的現(xiàn)狀以及基本情況，發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中仍存在各項技術(shù)急需提高的問題，因此，著手查找問題產(chǎn)生的根源，并從技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理與企業(yè)整合層面進行核心競爭力的提升：創(chuàng)新而言，企業(yè)要創(chuàng)新自己的技術(shù)、強化技術(shù)人才培養(yǎng)；經(jīng)營管理，需要對企業(yè)管理理念進行更新迭代等等。4、論文的結(jié)構(gòu)一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀二、相關(guān)理論概述（一）中小企業(yè)概述（二）企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素1.人力資源2.技術(shù)創(chuàng)新3.管理能力4.企業(yè)文化（三）企業(yè)核心競爭力的特點1.不易模仿性2.不可分離性3.動態(tài)發(fā)展性三、寶信國際融資租賃有限公司核心競爭力提升現(xiàn)狀（一）寶信國際融資租賃有限公司的介紹（二）寶信國際融資租賃有限公司核心競爭力提升的現(xiàn)狀1.業(yè)務(wù)模式2.融資情況四、探究寶信國際融資租賃有限公司核心競爭力存在的問題（一）對資源配置認(rèn)識不足（二）管理理念缺乏創(chuàng)新（三）公司制度不完善（四）專業(yè)人才儲備不足，人員培訓(xùn)體系不健全五、提示探究寶信國際融資租賃有限公司核心競爭力的對策（一）提高資源配置（二）提升公司管理創(chuàng)新能力1.加強項目績效實施2.深入推進企業(yè)的精細(xì)化管理進程（三）加強制度建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新文化1.創(chuàng)新理念，以人為本2.強化創(chuàng)新文化規(guī)章制度建設(shè)3.構(gòu)建較為寬容合理的工作環(huán)境（四）加強人力資源管理，為創(chuàng)新提供人才保障1.加強人力資源培訓(xùn)機制2.優(yōu)化人才引進力度3.逐步完善創(chuàng)新激勵體制六、結(jié)論5、參考文獻[1]武赟.論中小企業(yè)核心競爭力的培育與提升[J].河北企業(yè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