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文檔簡介
FDCA基聚酯項(xiàng)目
建筑工程方案
目錄
一、項(xiàng)目基本情況...................................................3
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................5
三、基本原則和發(fā)展目標(biāo).............................................6
四、必要性分析.....................................................7
五、工程監(jiān)理工作內(nèi)容...............................................7
六、工程監(jiān)理工作主要方式..........................................21
七、工程監(jiān)理的含義及性質(zhì)..........................................25
八、工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任.....................................28
九、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例............................................35
十、招標(biāo)投標(biāo)法....................................................50
十一、工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評(píng)標(biāo).....................................56
十二、工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)............................................59
十三、公司簡介....................................................62
公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)........................................63
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................63
十四、經(jīng)濟(jì)收益分析................................................64
營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................64
綜合總成本費(fèi)用估算表...............................................66
利潤及利潤分配表...................................................67
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表.................................................70
借款還本付息計(jì)劃表.................................................72
十五、進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃................................................73
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表............................................73
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目投資人
XXX(集團(tuán))有限公司
(二)建設(shè)地點(diǎn)
本期項(xiàng)目選址位于XXX(以選址意見書為準(zhǔn))。
(三)項(xiàng)目選址
本期項(xiàng)目選址位于XXX(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約28.00
畝。
(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。
(五)投資估算
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10300.23萬元,其中:建設(shè)投資8368.82萬
元,占項(xiàng)目總投資的81.25%;建設(shè)期利息178.57萬元,占項(xiàng)目總投資
的1.73%;流動(dòng)資金1752.84萬元,占項(xiàng)目總投資的17.02%。
(六)資金籌措
項(xiàng)目總投資10300.23萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有
限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)6655.98萬元。
根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3644.25萬
yGo
(七)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):21400.00萬元。
2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):16792.23萬元。
3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):3375.64萬元。
4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):24.77%O
5、全部投資回收期(Pt):5.54年(含建設(shè)期24個(gè)月)。
6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):6834.35萬元(產(chǎn)值)。
(A)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表
序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注
1占地面積ID218667.00約28.00畝
1.1總建筑面積m232086.48容積率1.72
1.2基底面積m211200.20建筑系數(shù)60.00%
1.3投資強(qiáng)度萬元/畝285.27
2總投資萬元10300.23
2.1建設(shè)投資萬元8368.82
2.1.1工程費(fèi)用萬元7227.76
2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元933.26
2.1.3預(yù)備費(fèi)萬元207.80
2.2建設(shè)期利息萬元178.57
2.3流動(dòng)資金萬元1752.84
3資金籌措萬元10300.23
3.1自籌資金萬元6655.98
3.2銀行貸款萬元3644.25
4營業(yè)收入萬元21400.00正常運(yùn)營年份
5總成本費(fèi)用萬元16792.23
Hn
6利潤總額萬元4500.85
Hn
7凈利潤萬元3375.64
trH
8所得稅萬元1125.21
Hir
9增值稅萬元890.99
?n
10稅金及附加萬元106.92
n
11納稅總額萬元2123.12
Hn
12工業(yè)增加值萬元7145.39
13盈虧平衡點(diǎn)萬元6834.35產(chǎn)值
14回收期年5.54含建設(shè)期24個(gè)月
15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.77%所得稅后
16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4934.07所得稅后
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
積極爭創(chuàng)開放創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局,加快建立起雙向互動(dòng)與深層融合
的開放型經(jīng)濟(jì)體系。
(一)主動(dòng)對(duì)接國家對(duì)外開放戰(zhàn)略布局
積極呼應(yīng)“一帶一路”建設(shè),加快完善物流新通道,創(chuàng)新貿(mào)易合
作方式,擴(kuò)大貿(mào)易合作領(lǐng)域。堅(jiān)持面向全球、互利共贏、優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,
實(shí)施國際國內(nèi)雙向開放戰(zhàn)略,探索構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,大力提升
國際競爭力水平。
(二)深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展
加快融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展,積極
謀求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局。
三、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
(一)基本原則
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),塑造優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持創(chuàng)新在化纖工業(yè)發(fā)展中的核心地位,
面向科技前沿、面向消費(fèi)升級(jí)、面向重大需求,完善創(chuàng)新體系,塑造
紡織工業(yè)發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)化結(jié)構(gòu),開放合作。優(yōu)化區(qū)域布局,加強(qiáng)國際合作,推進(jìn)數(shù)字
化轉(zhuǎn)型,依法依規(guī)淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組,培育龍頭企業(yè),促進(jìn)大
中小企業(yè)融通發(fā)展,鞏固提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
綠色發(fā)展,循環(huán)低碳。堅(jiān)持節(jié)能降碳優(yōu)先,開展綠色工廠、綠色
產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈建設(shè),加強(qiáng)廢舊資源綜合利用,擴(kuò)大綠色纖維生產(chǎn),
構(gòu)建清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。
引領(lǐng)紡織,服務(wù)前沿。增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,優(yōu)化高性能纖維生產(chǎn)
應(yīng)用體系,培育纖維知名品牌,拓展纖維應(yīng)用領(lǐng)域,從原料端引領(lǐng)紡
織價(jià)值提升,服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)發(fā)展目標(biāo)
到2025年,規(guī)模以上化纖企業(yè)工業(yè)增加值年均增長5%,化纖產(chǎn)量
在全球占比基本穩(wěn)定。創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),行業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)
到2%,高性能纖維研發(fā)制造能力滿足國家戰(zhàn)略需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得
明顯成效,企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化普及率達(dá)80%,關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)
80%o綠色制造體系不斷完善,綠色纖維占比提高到25%以上,生物基
化學(xué)纖維和可降解纖維材料產(chǎn)量年均增長20%以上,廢舊資源綜合利用
水平和規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展,行業(yè)碳排放強(qiáng)度明顯降低。形成一批具備較
強(qiáng)競爭力的龍頭企業(yè),構(gòu)建高端化、智能化、綠色化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,
全面建設(shè)化纖強(qiáng)國。
四、必要性分析
1、提升公司核心競爭力
項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充
流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用
水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流
動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支
持,提高公司核心競爭力。
五、工程監(jiān)理工作內(nèi)容
工程監(jiān)理工作內(nèi)容可概括為目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組
織協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)管理,即“三控兩管一協(xié)調(diào)”,并履行建設(shè)工程安
全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。
(一)目標(biāo)控制
任何工程都有質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo),工程監(jiān)理單位受建設(shè)
單位委托,需要協(xié)調(diào)處理三大目標(biāo)之間的關(guān)系、確定與分解三大目標(biāo),
并采取有效措施控制三大目標(biāo)。
1、目標(biāo)控制任務(wù)
(1)工程質(zhì)量控制任務(wù)。工程質(zhì)量控制任務(wù)是指通過采取有效措
施,在滿足工程造價(jià)和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工
投入、施工和安裝過程施工產(chǎn)出品(如分項(xiàng)工程、分部工程、單位工
程、單項(xiàng)工程等)進(jìn)行全過程控制,以及對(duì)施工單位及其人員的資格、
材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面
控制以期按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作:
0協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)
場。
②審查確認(rèn)施工總承包單位及分包單位資格。
③檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量。
④檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;G審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
⑥檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境。
(2)工程造價(jià)控制任務(wù)。工程造價(jià)控制任務(wù)是指通過采取有效措
施,在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,力求使工程實(shí)際造價(jià)不超
過預(yù)定造價(jià)目標(biāo)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過工程計(jì)
量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖
掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過計(jì)劃投資。
(3)工程進(jìn)度控制任務(wù)。工程進(jìn)度控制任務(wù)是指通過采取有效措
施,在滿足工程質(zhì)量和造價(jià)要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超
過計(jì)劃要求。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建
設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃、做好施工進(jìn)
度動(dòng)杰控制工作、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系預(yù)防并處理好工期索賠,
力求使工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成。
為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作
①完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃。
②審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。
③協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供
應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃。
④組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)
度。
⑥研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。
2、目標(biāo)控制措施
為了有效控制建設(shè)工程目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多
方面采取措施。
(1)組織措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。組織措
施包括:建立健全實(shí)施動(dòng)杰控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員,明確
各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工,改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作
流程;建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)各單位(部門)之
間的溝通協(xié)作;加強(qiáng)動(dòng)杰控制過程中的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)
現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。
(2)技術(shù)措施。為了對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)施有效控制,需要對(duì)多個(gè)
可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。因此,需要對(duì)各
種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、
論證等。此外,在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中,還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)
劃技術(shù)信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
(3)經(jīng)濟(jì)措施。無論是對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)施控制,還是對(duì)工程質(zhì)
量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施控制,都離不開經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施不僅包括審核
工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告,而且包括編制和實(shí)施資金
使用計(jì)劃、對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。通過投資偏差分析
和未完工程投資預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在
問題,從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),采取有效措施加以預(yù)防。
(4)合同措施。加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。
建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建各方所簽訂的
合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,
選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬定完善的合同條款,并
動(dòng)杰跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設(shè)工程目標(biāo)的
重要合同措施
(二)合同管理
工程實(shí)施過程中會(huì)涉及許多合同,如勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工
合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購合同等。合同管理是在市
場經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段,也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制
工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。
完整的工程施工合同管理應(yīng)包括施工招標(biāo)策劃與實(shí)施,合同計(jì)價(jià)
方式及合同文本選擇,合同談判及合同條件確定,合同協(xié)議書簽署,
合同履行檢查,合同變更、違約及糾紛處理,合同訂立和履行的總結(jié)
評(píng)價(jià)等。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在
處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等方面
的合同管理職責(zé)如下。
1、工程暫停及復(fù)工處理
(1)簽發(fā)工程暫停令的情形。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),
總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。
1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的
2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。3)
施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。
4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),可根據(jù)停工原因的影響范圍
和影響程度確定停工范圍??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應(yīng)事先征
得建設(shè)單位同意;在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),應(yīng)在事后及時(shí)向建
設(shè)單位作出書面報(bào)告。
(2)工程暫停相關(guān)事宜。暫停施工事件發(fā)生時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)
如實(shí)記錄所發(fā)生的情況??偙O(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約
定,處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。
因施工單位原因暫停施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單
位的停工整改過程和結(jié)果。
(3)復(fù)工審批或指令。當(dāng)暫停施工原因解除、具備復(fù)工條件時(shí),
施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程
復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查
意見,并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;施工單位未提出復(fù)工
申請(qǐng)的,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
2、工程變更處理
(1)施工單位提出的工程變更處理程序。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列
程序處理施工單位提出的工程變更。
1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變
更申請(qǐng),提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由
建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改
方案的專題會(huì)議。
2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響
作出評(píng)估。
3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變
更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單。
4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。
(2)建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)
單位要求的工程變更提出評(píng)估意見,并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工
程變更單組織施工
3、工程索賠處理
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收
集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料,為處理工程索賠提供
證據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律和法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。
(1)費(fèi)用索賠處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
(GB/T50319-2013)規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時(shí)效
期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工
程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜
合處理意見,并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。因施工單位原因造成
建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和
施工單位協(xié)商處理。
(2)工程延期審批。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
(CB/50319-2013)規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同約定的時(shí)效期
限審批施工單位提出的工程延期申請(qǐng)。施工單位因工程延期提出費(fèi)用
索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。
4、施工合同爭議處理與解除
(1)施工合同爭議處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
(GB/50319-2013)規(guī)定的程序處理施工合同爭議。在處理施工合同爭
議過程中,對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的,應(yīng)要求施
工合同雙方繼續(xù)履行合同。在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項(xiàng)
目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)構(gòu)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)
(2)施工合同解除。
1)因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工
合同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng),并簽發(fā)
工程款支付證書
2)因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工
合同約定,確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng),與建設(shè)單
位和施工單位協(xié)商后,書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款
項(xiàng)的證明。
3)因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理
機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
(三)信息管理
工程信息管理是指對(duì)工程信息的收集、加工、整理、存儲(chǔ)、傳遞、
應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理是工程監(jiān)理的重要手段之一,及
時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息,可以使監(jiān)理工程師心明眼亮更加卓有成效
地完成工程監(jiān)理工作。信息管理工作的好壞,將直接影響工程監(jiān)理工
作的成敗。
1、工程監(jiān)理信息化作用
隨著工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程建設(shè)信息量在不斷增加,依靠
傳統(tǒng)的手工信息處理方式已難以適應(yīng)工程監(jiān)理工作需求,因此,應(yīng)利
用互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、建筑信息建模(BIM)、地理
信息系統(tǒng)(GIS)等現(xiàn)代信息技術(shù)建立工程監(jiān)理信息系統(tǒng)或信息平臺(tái),
實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理信息化及工程參建各方信息共享和協(xié)同工作。
工程監(jiān)理信息系統(tǒng)或信息平臺(tái)的主要作用體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
(1)利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù),存儲(chǔ)和管理與工程項(xiàng)目有關(guān)的信
息,并隨時(shí)進(jìn)行查詢和更新。
(2)利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理功能,可快速、準(zhǔn)確地處理工程監(jiān)理所
需要的信息
(3)利用計(jì)算機(jī)分析運(yùn)算功能,可快速提供高質(zhì)量決策支持信息
和備選方案
(4)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)工程參建各方、各部門之間的信
息共享和協(xié)同工作。
(5)利用計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),可直觀展示工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)和
信息。
2、工程監(jiān)理文件資料管理
工程監(jiān)理文件資料管理包括工程監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記、傳
閱、分類存放、組卷歸檔驗(yàn)收與移交等。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
(GB/T50319-2013)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)如下。
(1)應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度,宜設(shè)專人管理監(jiān)理文
件資料。
(2)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資
料,宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。
(3)應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料,并按規(guī)定組卷,形成
監(jiān)理檔案。
(4)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案,并應(yīng)向有關(guān)單位、
部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
(四)組織協(xié)調(diào)
工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要監(jiān)理工程師扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)工程
監(jiān)理程序的有效執(zhí)行。此外,還需要監(jiān)理工程師有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能
力。通過組織協(xié)調(diào),能夠使工程參建各方有機(jī)配合、協(xié)同一致,促進(jìn)
工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采用會(huì)議(如第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題
會(huì)議等)、交談(如面對(duì)面交談、電話、視頻通話等)、書面(如報(bào)
告、報(bào)表、指令和通知等)方式進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)可分為系統(tǒng)
內(nèi)部(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類,系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又
分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別
是,建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系,與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位
之間沒有合同關(guān)系。
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人際關(guān)系協(xié)
調(diào)、組織關(guān)系協(xié)調(diào)和需求關(guān)系協(xié)調(diào)等。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部協(xié)調(diào)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)等。
(五)安全生產(chǎn)管理
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),履行建
設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)
容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
1、審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系
(1)審查施工單位的管理制度、人員資格及驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目監(jiān)理
機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況,審查
施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性,審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、
專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,核查施工機(jī)械和設(shè)施
的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。
施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式
架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)
的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收;使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,
由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,
驗(yàn)收合格的方可使用。
(2)審查專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專
項(xiàng)施工方案,符合要求的,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超
過一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由項(xiàng)目
監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況,以及是否附
具安全驗(yàn)算結(jié)果。
專項(xiàng)施工方案審查包括以下基本內(nèi)容。
1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。專項(xiàng)施工方案由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織
編制,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,才能報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
2)安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程監(jiān)理
2、監(jiān)督施工單位實(shí)施專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。
專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí),施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
審查。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方
案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要
求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。
3、處理安全事故隱患
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí),
應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程暫
停令,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。
緊急情況下,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可通過電話、傳真或者電子郵件向有
關(guān)主管部門報(bào)告,事后應(yīng)形成監(jiān)理報(bào)告。
六、工程監(jiān)理工作主要方式
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同約定,除檢查審查有關(guān)文件資
料、管理制度、人員資格外,主要采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見證
取樣等方式實(shí)施監(jiān)理。
1、巡視
巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的
檢查活動(dòng)。巡視檢查是監(jiān)理人員針對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行的日常檢查。監(jiān)理
人員進(jìn)行巡視檢查時(shí),主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩方面情況
(1)施工質(zhì)量方面
1)天氣情況是否適宜施工作業(yè)。如不適宜施工作業(yè),是否已采取
相應(yīng)措施。
2)施工人員作業(yè)情況。是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和
批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng))施工方案施工。
3)使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格。
4)施工單位主要管理人員到崗履職情況,特別是施工質(zhì)量管理人
員是否到位。
5)施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài),周邊環(huán)境是否有異常情況等。
(2)安全生產(chǎn)方面
1)施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證
情況。2)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。
3)安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況。
4)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工情況,重點(diǎn)關(guān)注是否按方案施工。
5)大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況
6)施工臨時(shí)用電情況。
7)其他安全防護(hù)措施是否到位。
8)工人違章情況
9)施工現(xiàn)場存在的事故隱患,以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改
實(shí)施情況。
10)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況等。
2、平行檢驗(yàn)
平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí),按照有關(guān)規(guī)
定、工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動(dòng)。平行檢
驗(yàn)的內(nèi)容包括工程實(shí)體量測(檢查、試驗(yàn)、檢測)和材料檢驗(yàn)等內(nèi)容。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)依據(jù)工程監(jiān)理合同編制符合工程特點(diǎn)的平行
檢驗(yàn)方案,明確平行檢驗(yàn)的方法、范圍、內(nèi)容、頻率等,并設(shè)計(jì)各平
行檢驗(yàn)記錄表的樣式;其次根據(jù)平行檢驗(yàn)方案的規(guī)定和要求,開展平
行檢驗(yàn)工作。對(duì)平行檢驗(yàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目,應(yīng)分析原因
后按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、旁站
旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量
進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點(diǎn)及有關(guān)
規(guī)定確定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)制定旁站方案,明確旁站的
范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等。現(xiàn)場監(jiān)理人員必須執(zhí)行旁站方
案,有針對(duì)性地進(jìn)行檢查,盡可能消除可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和隱
患。
監(jiān)理人員在實(shí)施旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危
及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,由
總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。
旁站人員的工作職責(zé)主要包括以下四個(gè)方面。
(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上
崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
(2)施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建
設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
(3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量
檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的
第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
(4)做好旁站記錄和監(jiān)理日志,保存旁站原始資料。
總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握旁站工作情況,并采取相應(yīng)措施解決
旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題。監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)妥善保管旁站方案、
旁站記錄等相關(guān)資料。
4、見證取樣
見證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試
塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況,制定工程見證取樣
送檢工作制度,將材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、見證取樣送檢的范圍、工作程序、
見證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
見證取樣涉及三方(施工方、見證方、監(jiān)測方)行為。施工單位
取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時(shí),見證人必須在旁見證,且應(yīng)對(duì)試
樣進(jìn)行監(jiān)護(hù),并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的措施或?qū)⒃嚇?/p>
送至檢測單位。
總監(jiān)理工程師應(yīng)督促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見證取樣實(shí)施細(xì)則,并
檢查監(jiān)理人員見證取樣工作實(shí)施情況,包括現(xiàn)場檢查和資料檢查。此
外,還應(yīng)聽取監(jiān)理人員匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即要求施工單位采取相應(yīng)
措施。
見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮?/p>
證取樣工作,包括:在現(xiàn)場進(jìn)行見證,監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)
取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣;對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、加鎖;在檢驗(yàn)
委托單簽字,并出示“見證員證書”;協(xié)助建立包括見證取樣送檢計(jì)
劃、臺(tái)賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等。
工程監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)全面、妥善、真實(shí)記錄試塊、試件
及工程材料的見證取樣臺(tái)。
七、工程監(jiān)理的含義及性質(zhì)
(一)工程監(jiān)理的含義
工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律和法規(guī)、
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,對(duì)工程施工質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度
進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),
并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。
工程監(jiān)理制度是我國強(qiáng)制實(shí)行的一項(xiàng)制度?!吨腥A人民共和國建
筑法》(以下簡稱《建筑法》)明確規(guī)定,”國家推行建筑工程監(jiān)理
制度”。與國際上一般的工程咨詢服務(wù)不同,法律、法規(guī)賦予了工程
監(jiān)理單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理職責(zé)工程監(jiān)理可從以下五個(gè)方面進(jìn)
行理解。
(1)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。工程監(jiān)理既不同于政
府主管部門的監(jiān)督管理,也不同于工程總承包單位或施工總承包單位
對(duì)分包單位的監(jiān)督管理。
(2)工程監(jiān)理的實(shí)施前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。建設(shè)單位需
要與工程監(jiān)理單位以書面形式訂立工程監(jiān)理合同,明確監(jiān)理工作的范
圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金,以及雙方的義務(wù)和違約責(zé)任。
(3)工程監(jiān)理的實(shí)施依據(jù)包括法律和法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察
設(shè)計(jì)文件及合同。其中,合同既包括工程監(jiān)理合同,也包括與所監(jiān)理
工程相關(guān)的施工合同、材料設(shè)備采購合同等。
(4)工程監(jiān)理的實(shí)施范圍主要在施工階段。工程監(jiān)理單位在工程
勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動(dòng)均為相關(guān)服務(wù)。
(5)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi),通過合
同管理和信息管理,以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,控制建設(shè)工程質(zhì)
量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo),即“三控兩管一協(xié)調(diào)”此外,還需履行建
設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé),這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
賦予工程監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任。
(二)工程監(jiān)理的性質(zhì)
工程監(jiān)理性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方
面。
1、服務(wù)性
工程監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),采用必要的試驗(yàn)、
檢測手段,為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理單位既不直接
進(jìn)行工程設(shè)計(jì),也不直接進(jìn)行工程施工;既不向建設(shè)單位承包工程造
價(jià),也不參與施工單位的利潤分成
2、科學(xué)性
工程建設(shè)規(guī)模日趨龐大,建設(shè)環(huán)境日益復(fù)雜,功能需求及建設(shè)標(biāo)
準(zhǔn)越來越高,新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn),工程建設(shè)
參與單位越來越多,工程風(fēng)險(xiǎn)日漸增加,工程監(jiān)理單位只有采用科學(xué)
的思想、理論、方法和手段,才能駕馭工程建設(shè),協(xié)助建設(shè)單位力求
在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。
3、獨(dú)立性
獨(dú)立性是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提。首先,工程
監(jiān)理單位應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體,與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑
材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。
其次,在工程監(jiān)理工作中,工程監(jiān)理單位必須建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),按
照自己的工作計(jì)劃和程序,根據(jù)自己的判斷,采用科學(xué)的方法和手段,
獨(dú)立地開展工作。
4、公平性
公平性是工程監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。
特別是當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理單位
應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律、法規(guī)和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位
合法權(quán)益的同時(shí),不能損害施工單位的合法權(quán)益。例如,在調(diào)解建設(shè)
單位與施工單位之間爭議,處理費(fèi)用索賠和工程延期、進(jìn)行工程款支
付控制及結(jié)算時(shí),應(yīng)客觀、公平地對(duì)待建設(shè)單位和施工單位。
八、工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任
(一)工程監(jiān)理的法律地位
自工程監(jiān)理制度實(shí)施以來,相關(guān)法律、法規(guī)逐步明確了工程監(jiān)理
的法律地位。
1、明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理制度的工程范圍
建筑法》規(guī)定,國家推行建筑工程監(jiān)理制度?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管
理?xiàng)l例》明確了五類工程必須實(shí)行監(jiān)理
①國家重點(diǎn)建設(shè)工程。
②大中型公用事業(yè)工程。
⑤成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。
④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。
⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。
《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(建設(shè)部令第86號(hào))又進(jìn)
一步細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),具體內(nèi)容如下。
(1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程。國家重點(diǎn)建設(shè)工程是指依據(jù)《國家重點(diǎn)
建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨
干項(xiàng)目。
(2)大中型公用事業(yè)工程。大中型公用事業(yè)工程是指項(xiàng)目總投資
額在3000萬元以上的工程項(xiàng)目
1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目。
2)科技、教育、文化等項(xiàng)目。
3)體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目。
4)衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目。
5)其他公用事業(yè)項(xiàng)目。
為了保證住宅質(zhì)量,對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)
當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。
(3)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。具體包
括:
1)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項(xiàng)目。
2)使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目。
3)使用國際組織或者國外政府援助資金的項(xiàng)目。
(4)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。具體包括:
1)項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全
的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目。
②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目;3
郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目。
④防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保
護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目;道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水
排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
⑥生杰環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。
2)學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目
2、明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé)
《建筑法》規(guī)定,實(shí)行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相
應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位
應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單
位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托
具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬
關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理
3、明確了工程監(jiān)理單位的職責(zé)
《建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范
圍內(nèi),承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,工程監(jiān)
理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工
現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工
程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)
理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施
工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)
制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患
的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停
止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
4、明確了工程監(jiān)理人員的職責(zé)
《建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要
求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程
監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量
要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理
規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)
理。
(二)工程監(jiān)理的法律責(zé)任
1、工程監(jiān)理單位的法律責(zé)任
(1)《建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定
履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,
給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與
建設(shè)單位或者建筑施工企業(yè)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的,責(zé)令
改正,處以罰款,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,
予以沒收;造成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究
刑事責(zé)任。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒收違法所
得;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)
證書。
(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定1)工程監(jiān)理單位有下列行
為的,責(zé)令停止違法行為或改正,處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2
倍以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊
銷資質(zhì)證書:0超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的。
②允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程的。
2)工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒收違法所得,
處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,
降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。
3)工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令改正,處50萬元以上
100萬元以下的罰款,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,
予以沒收;造成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
①與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。
②將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格
簽字的。
4)工程監(jiān)理單位與施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供
應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的,
責(zé)令改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷
資質(zhì)證書;有違法所得的,予以沒收。
(3)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列
行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10
萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷
資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員,依照
刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任
1)未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審
查的。
2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工
的。
3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)
告的。
4)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。
(4)《中華人民共和國刑法》規(guī)定,工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,
降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故的,對(duì)直接責(zé)任人員,處5年
以下有期徒刑或者拘役,并處罰金;后果特別嚴(yán)重的,處5年以上10
年以下有期徒刑,并處罰金。
2、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任
工程監(jiān)理單位在履行工程監(jiān)理合同時(shí),是由具體的監(jiān)理工程師來
實(shí)現(xiàn)的,因此,如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過錯(cuò),其行為將被視為工程
監(jiān)理單位違約,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。工程監(jiān)理單位在承擔(dān)違約賠
償責(zé)任后,有權(quán)在企業(yè)內(nèi)部向有過錯(cuò)行為的監(jiān)理工程師追償損失。因
此,由監(jiān)理工程師個(gè)人過失引發(fā)的合同違約行為,監(jiān)理工程師必然要
與工程監(jiān)理單位承擔(dān)一定的連帶責(zé)任。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,監(jiān)理工程師因過錯(cuò)造成質(zhì)量事
故的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年;造成重大質(zhì)量事故的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,
5年以內(nèi)不予注冊(cè);情節(jié)特別惡劣的,終身不予注冊(cè)。工程監(jiān)理單位違
反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,
對(duì)直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法
律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以
下;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊(cè);造成重大安全
事故的,終身不予注冊(cè);構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)
任。
九、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例
為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》進(jìn)一步明確了
招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)以及投訴與處理等方面內(nèi)容,并鼓勵(lì)
利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子招標(biāo)投標(biāo)。
(一)招標(biāo)
1、招標(biāo)范圍和方式
按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行
招標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批,
由核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。核準(zhǔn)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將審批、核準(zhǔn)確定的招標(biāo)
范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式通報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門。
(1)可以邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法
必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請(qǐng)
招標(biāo)
1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投
標(biāo)人可供選擇。
2)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。
(2)可以不招標(biāo)的項(xiàng)目。有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):
1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)。
2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供。
3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、
生產(chǎn)或者提供。
4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或
者功能配套要求。
5)國家規(guī)定的其他特殊情形。
2、招標(biāo)文件與資格審查
(1)資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告。公開招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)依照《招
標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告、編制招
標(biāo)文件。招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)
當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告、編制資格預(yù)審文件。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)在國
家發(fā)展改革委依法指定的媒介發(fā)布。指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)
的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告,不得收取費(fèi)用。編制依法必
須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)使用國家發(fā)展改
革委會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的
時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件。資格預(yù)審文件或者招標(biāo)
文件的發(fā)售期不得少于5日。招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收
取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出,不得以營利為目的。
如潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議,應(yīng)當(dāng)
在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出;如對(duì)招標(biāo)文件有異議,
應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間的10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3
日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
如招標(biāo)人編制的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的內(nèi)容違反法律、行政
法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,違反公開、公平、公正和誠信原則,影響資格預(yù)
審結(jié)果或者潛在投標(biāo)人投標(biāo),依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)
在修改資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件后重新招標(biāo)。
(2)資格預(yù)審。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)
間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間,自資格
預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。
資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。國有資
金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建
資格審查委員會(huì)審查資格預(yù)審申請(qǐng)文件。
資格預(yù)審結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向資格預(yù)審申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)
審結(jié)果通知書。未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人不具有投標(biāo)資格。通過資格
預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄
清或者修改。如澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者
投標(biāo)文件編制,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)至少在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間3
日之前,或者投標(biāo)截止時(shí)間15日之前,以書面形式通知所有獲取資格
預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;不足3日或者15日的,招標(biāo)人
應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件的截止時(shí)間。
如招標(biāo)人采用資格后審辦法對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)
后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行
審查。
3、招標(biāo)工作的實(shí)施
(1)禁止投標(biāo)限制。招標(biāo)人如對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目劃分標(biāo)段,應(yīng)當(dāng)遵守
《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,不得利用劃分標(biāo)段限制或者排斥潛在投
標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo)。
招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。
招標(biāo)人有下列行為之一的,屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人
或者投標(biāo)人1)就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的
項(xiàng)目信息。
2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需
要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)。
3)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、
獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件。
4)對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商。
6)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所
有制形式或者組織形式
7)以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。招標(biāo)人
不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場。
(2)總承包招標(biāo)。招標(biāo)人可以依法對(duì)工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的
貨物、服務(wù)全部或者部分實(shí)行總承包招標(biāo)。以暫估價(jià)(指總承包招標(biāo)
時(shí)不能確定價(jià)格而由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中暫時(shí)估定的工程、貨物、服
務(wù)的金額)形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)屬于依法必
須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招
標(biāo)。
(3)兩階段招標(biāo)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目,
招標(biāo)人可以分兩個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。
第一階段,投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書的要求提交不帶
報(bào)價(jià)的技術(shù)建議,招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和
要求,編制招標(biāo)文件。
第二階段,招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)
文件,投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)
的投標(biāo)文件。如果招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金,應(yīng)當(dāng)在第二階
段提出。
(4)投標(biāo)有效期。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。投
標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起計(jì)算。
(5)投標(biāo)保證金。如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)
保證金,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效
期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位,
以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。招標(biāo)
人不得挪用投標(biāo)保證金。如果招標(biāo)人終止招標(biāo),應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)布公告,
或者以書面形式通知被邀請(qǐng)的或者已經(jīng)獲取資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件
的潛在投標(biāo)人。如果已經(jīng)發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件或者已經(jīng)收取
投標(biāo)保證金,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)退還所收取的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件
的費(fèi)用,以及所收取的投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
(6)標(biāo)底及投標(biāo)限價(jià)。招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底。一個(gè)
招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底。標(biāo)底必須保密。接受委托編制標(biāo)底的中介
機(jī)構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo),也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編
制投標(biāo)文件或者提供咨詢。如果招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià),應(yīng)當(dāng)在招
標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。招標(biāo)人不
得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。
(二)投標(biāo)
1、投標(biāo)基本要求
投標(biāo)人參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo),不受地區(qū)或者部門
的限制,任何單位和個(gè)人不得非法干涉。與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能
影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人,不得參加投標(biāo)。單位負(fù)
責(zé)人為同一人或者存在控股或管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)
段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書面通知
招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通
知之日起5日內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可
以不退還投標(biāo)保證金。未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件,以
及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒
收。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載投標(biāo)文件送達(dá)的時(shí)間和密封情況,并存檔備
查。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明是
否接受聯(lián)合體投標(biāo)。招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的,聯(lián)合
體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件前組成。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更
換成員的,其投標(biāo)無效。如果聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名
義單獨(dú)投標(biāo)或者參加其他聯(lián)合體投標(biāo),相關(guān)投標(biāo)均無效。
投標(biāo)人發(fā)生合并、分立、破產(chǎn)等重大變化,應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面告知招
標(biāo)人。如果投標(biāo)人不再具備資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件
或者其投標(biāo)影響招標(biāo)公正性,其投標(biāo)無效。
2、申通投標(biāo)和弄虛作假情形
(1)投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形。
1)有下列情形之一的,屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):投標(biāo)人之間協(xié)
商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;投標(biāo)
人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商
會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);投標(biāo)人之間為謀取
中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。
2)有下列情形之一的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)
①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制。
②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;3不同投標(biāo)人
的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人。
④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異。
⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝。
⑥不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。
(2)招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形。有下列情形之一的,屬于招
標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo):
1)招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人。
2)招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等信
息。
3)招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4)招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件。
5)招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便。
6)招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。
(3)弄虛作假情形。投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo),如使用通過受
讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo)。投標(biāo)人也不得以其他
方式弄虛作假,騙取中標(biāo),包括:
1)使用偽造、變?cè)斓脑S可證件。
2)提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績。
3)提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡歷、勞動(dòng)關(guān)系證明
4)提供虛假的信用狀況
5)其他弄虛作假的行為。
(三)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
1、開標(biāo)
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)開標(biāo)。如果投標(biāo)人少
于3人,不得開標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。如果投標(biāo)人對(duì)開標(biāo)有異議,
應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù),并制作記錄。
2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員應(yīng)當(dāng)從評(píng)標(biāo)
專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中以隨機(jī)抽取方式確定。任何單位和個(gè)
人不得以明示、暗示等任何方式指定或者變相指定參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)的
專家成員。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人非因《招標(biāo)投標(biāo)法》和
《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定的事由,不得更換依法確定的評(píng)標(biāo)委員
會(huì)成員。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員與投標(biāo)人有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避。
對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者國家有特殊要求,采取隨機(jī)抽取方式
確定的專家難以保證勝任評(píng)標(biāo)工作的招標(biāo)項(xiàng)目,可以由招標(biāo)人直接確
定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)標(biāo)專家。
有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的職責(zé)分工,對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員
的確定方式、評(píng)標(biāo)專家的抽取和評(píng)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。行政監(jiān)督部門的
工作人員不得擔(dān)任本部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。
3、評(píng)標(biāo)
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)標(biāo)時(shí)
間。如果超過1/3的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)
適當(dāng)延長。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供評(píng)標(biāo)所必需的信息,但不得明示或
者暗示其傾向或者排斥特定投標(biāo)人。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,客觀、
公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)審意見。招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方
法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。如果招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)
時(shí)公布。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考,不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作
為中標(biāo)條件,也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)
的條件。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人,不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)
物或者其他好處,不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向,不得接受任
何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求,
不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。
4、投標(biāo)否決
(1)有下列情形之一的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)投標(biāo)文件未
經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字。
(2)投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議。
(3)投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件。
(4)同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià),但
招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外。
(5)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。
(6)投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。
(7)投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。
5、投標(biāo)文件澄清
投標(biāo)文件中有含義不明確的內(nèi)容、明顯文字或者計(jì)算錯(cuò)誤,評(píng)標(biāo)
委員會(huì)認(rèn)為需要投標(biāo)人作出必要澄清、說明的,應(yīng)當(dāng)書面通知該投標(biāo)
人。投標(biāo)人的澄清、說明應(yīng)當(dāng)采用書面形式,并不得超出投標(biāo)文件的
范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得暗示或者誘導(dǎo)
投標(biāo)人作出澄清、說明,不得接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、
6、中標(biāo)
評(píng)標(biāo)完成后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)
候選人名單。中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過3人,并標(biāo)明排序。
評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。對(duì)評(píng)
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