MS-05 設計作業(yè)制度匯編

MS-05-2014

中國石油天然氣第七建設公司

工程設計研究院

設計作業(yè)制度匯編

中國石油天然氣第七建設公司

工程設計研究院

二O一四年五月

目錄

MS-05.1-2014設計質(zhì)量管理體系結構及職責...................................6

1目的和范圍.............................................................6

2設計質(zhì)量管理體系結構...................................................6

3設計院職責.............................................................6

4科室管理職責...........................................................6

4.1綜合辦公室職責...................................................6

4.2專業(yè)科室職責........................................................6

5崗位管理職責...........................................................7

5.1院長職責.........................................................7

5.2副院長職責（經(jīng)營）...............................................7

5.3副院長職責（技術）..............................................7

5.4副院長職責（生產(chǎn)）..............................................7

5.5院長助理職責.....................................................7

5.6項目負責人職責..................................................8

5.7科室主任職責.....................................................8

5.8設計（編制）人職責..............................................8

5.9校對人職責......................................................8

5.10審核人職責......................................................8

5.12商務人員職責....................................................9

5.13勞資員職責......................................................9

5.14情報資料員職責..................................................9

MS-05.2-2014培訓考核制度.................................................11

1目的和范圍............................................................11

2培訓..................................................................11

2.1培訓內(nèi)容及要求...................................................11

2.2培訓計劃........................................................11

2.3培訓實施........................................................11

3考核..................................................................12

3.1設計工作業(yè)績....................................................12

3.2實際工作能力....................................................12

3.3技術水平........................................................12

3.4工作態(tài)度........................................................12

4考核辦法..............................................................12

4.1考核組人員及分工..................................................12

4.2考核時間..........................................................12

5引用文件..............................................................13

MS-05.3-2014專業(yè)基本分工................................................13

1目的和范圍............................................................13

2專業(yè)基本分工..........................................................13

2.1工藝專業(yè).........................................................13

2.2給排水專業(yè).......................................................13

2.3暖通專業(yè).......................................................13

2.4設備專業(yè)........................................................13

2.5配管總裝專業(yè)....................................................14

2.6建筑專業(yè)........................................................14

2.7結構專業(yè)........................................................14

2.8支吊架專業(yè).......................................................14

2.9電氣專業(yè).........................................................14

2.10自控專業(yè)........................................................14

3專業(yè)協(xié)調(diào)..............................................................15

MS-05.4-2014設計各階段作業(yè)基本規(guī)定......................................16

1目的和范圍............................................................16

2總則..................................................................16

3設計準備階段..........................................................16

4前期設計階段..........................................................17

5初步設計階段..........................................................18

6施工圖階段............................................................19

7設計更改..............................................................19

MS-05.5-2014設計項目組人員管理細則......................................20

1目的和范圍............................................................20

2定義..................................................................20

3設計項目組結構及管理職權..............................................20

4設計項目組人員組成、產(chǎn)生辦法和要求...................................21

MS-05.6-2014設計文件編制作業(yè)規(guī)定........................................23

1目的和范圍...........................................................23

2圖紙的幅面與格式.....................................................23

3設計文件編號、命名規(guī)定...............................................25

3.1項目號和文件號................................................25

3.2設計階段名稱....................................................27

3.3文件名編制規(guī)定..................................................27

4圖章分類、格式及使用.................................................28

5設計文件編排規(guī)定.....................................................30

5.1文字資料........................................................30

5.1.7附件一般編排在文字部分的最后。.................................31

5.2材料表的編寫....................................................31

5.3目錄編制.........................................................34

5.4文字資料表格編號說明.............................................35

5.5CAD制圖........................................................36

5.6表格的管理......................................................36

6設計文件的出版.......................................................37

6.1設計文件的組成..................................................37

6.2設計文件的成冊順序..............................................37

6.3設計文件封皮及簽署頁.............................................38

7設計文件的出版........................................................38

8附錄.................................................................39

9附件.................................................................39

附錄A:圖章格式.....................................................39

附錄B:圖章填寫說明.................................................42

附錄C:設計圖紙用表格格式...........................................44

附錄D:設計圖紙用表格填寫說明.......................................46

附錄E:CAD制圖作業(yè)統(tǒng)一規(guī)定.........................................48

MS-05.7-2014專業(yè)互提條件編制規(guī)定........................................51

1目的和范圍............................................................51

2定義..................................................................51

3總貝I..................................................................................................................................51

4設計條件的編制........................................................51

5設計條件修改..........................................................52

6設計條件校審與簽署....................................................52

7設計條件的過程管理和存檔..............................................53

8附件..................................................................53

MS-05.8-2014設計質(zhì)量評定考核細則........................................54

1目的和范圍............................................................54

2.職責.................................................................54

3設計文件錯誤類別劃分與判定............................................54

4質(zhì)量評定方法..........................................................55

5評定標準..............................................................56

5.1交付前設計質(zhì)量評定.............................................56

5.2交付后設計質(zhì)量評定.............................................56

6處置..................................................................56

7設計質(zhì)量考核..........................................................58

8附表..................................................................58

MS-05.9-2014設計文件校審細則............................................59

1目的和范圍............................................................59

2校審分級與內(nèi)容........................................................59

3校審程序及方法........................................................60

4質(zhì)量記錄規(guī)定.........................................................62

5附錄..................................................................62

MS-05.10-2014設計文件的簽署與會簽.......................................63

1目的和范圍............................................................63

2簽署一般規(guī)定..........................................................63

3簽署人員資格..........................................................63

4簽署程序..............................................................63

5會簽原則..............................................................64

6會簽程序..............................................................64

7會簽方法..............................................................64

MS-05.11-2014設計文件復用規(guī)定..........................................66

1目的和范圍............................................................66

2設計文件的復用........................................................66

MS-05.12-2014設計文件修改細則...........................................68

1目的和范圍............................................................68

2底圖、藍圖修改方法....................................................68

2.1交付前底圖......................................................68

2.2交付前藍圖.......................................................68

3交付后設計文件修改方法................................................68

3.1直接修改法......................................................68

3.2保留痕跡法.......................................................68

4設計變更通知單填寫方法................................................69

5附表..................................................................70

MS-05.13-2014設計文件出版與存檔規(guī)定.....................................71

2出版7

37

4.1存檔范圍........................................................71

4.2存檔程序.........................................................71

5附表..................................................................72

MS-05.14-2014設計更改管理規(guī)定...........................................73

1目的和范圍............................................................73

2更改內(nèi)容..............................................................73

3修改規(guī)定..............................................................73

3.1修改人員要求...................................................73

3.2修改規(guī)定.......................................................74

4交付..................................................................74

MS-05.15-2014設計產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋與處理辦法.............................76

1目的及范圍............................................................76

2職責..................................................................76

3設計質(zhì)量信息反饋渠道及來源............................................76

4處理方法..............................................................76

5附表..................................................................76

MS-05.16-2014設計資格印章使用管理規(guī)定...................................77

1目的和范圍............................................................77

2印章的使用范圍及方法..................................................77

3使用印章的審批手續(xù)....................................................77

4印章的保管............................................................78

5附表..................................................................78

MS-05.15-2014設計生產(chǎn)設備管理規(guī)定.......................................79

1目的和范圍............................................................79

2職責..................................................................79

3購置..................................................................79

4使用管理..............................................................79

5維護保養(yǎng)..............................................................79

6維修管理..............................................................80

7報廢..................................................................80

附錄一設計作業(yè)制度匯編修訂頁............................................81

附錄二相關文件及表格目錄................................................82

MS-05.1-2014設計質(zhì)量管理體系結構及職責

1目的和范圍

1.1明確組織機構及各科室管理職責、各崗位的工作職責。

1.2適用于工程設計研究院（以下簡稱設計院）科室及有關崗位人員。壓力容器、壓力管

道設計人員職責按相應質(zhì)量體系文件規(guī)定。

2設計質(zhì)量管理體系結構

根據(jù)設計質(zhì)量管理工作的需要，并結合設計院的實際情況，建立了設計質(zhì)量管理體系，

設計質(zhì)量管理體系結構見附圖一“設計質(zhì)量管理體系結構圖”。

3設計院職責

3.1負責國家、地方、上級相關政策、法律、法規(guī)、標準和公司相關制度的貫徹執(zhí)行。

3.2組織制訂和完善設計院管理程序或?qū)嵤┘殑t。

3.3負責設計院所屬人員的使用和管理，加強設計隊伍培訓，滿足公司發(fā)展要求。

3.4負責質(zhì)量管理體系在本單位的運行。

3.5負責組織實施設計資質(zhì)范圍內(nèi)的設計任務，完成公司主管部門下達的建設項目設計，

為公司的加工制造業(yè)務和國內(nèi)外項目部提供設計技術支持。

3.6負責公司外部設計市場開發(fā)、投標報價、商務及結算工作。

3.7負責公司設計資質(zhì)證書的管理。

3.8負責設計標準化管理。

4科室管理職責

4.1綜合辦公室職責

4.1.1負責設計市場開發(fā)、成本管理、合同管理、概預算及結算等工作。

4.1.2負責設計院培訓及勞資管理工作。

4.1.3負責設計院資產(chǎn)管理、日常管理工作。

4.1.4負責資質(zhì)證、章的管理，負責設計文件的出版、存檔和交付工作。

4.2專業(yè)科室職責

4.2.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的有關政策、法規(guī)、標準和規(guī)范，嚴格按照規(guī)范要求進行

本專業(yè)設計。

4.2.2按計劃完成本專業(yè)的設計工作，對承擔設計項目的設計質(zhì)量、設計進度負責。

4.2.3做好專業(yè)之間的委托、協(xié)調(diào)、圖紙會審工作。

4.2.4配合所設計項目的施工生產(chǎn)，參與圖紙交底、答疑，解決施工過程中出現(xiàn)的所有設計

問題及部分非設計問題。

5崗位管理職責

5.1院長職責

5.1.1貫徹執(zhí)行國家、上級、公司有關政策、法律、法規(guī)和制度，負責設計院的全面管理。

5.1.2負責設計院各項指標的落實和完成。

5.1.3負責設計院質(zhì)量管理目標的制定和運行管理。

5.2副院長職責（經(jīng)營）

5.2.1負責國家、上級有關政策、法律、法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行。

5.2.2負責設計院的經(jīng)營管理、安全管理和日常管理工作。

5.2.3負責分管科室的管理工作。

5.3副院長職責（技術）

5.3.1貫徹執(zhí)行國家、上級有關政策、法律、法規(guī)標準和制度。

5.3.2負責全院技術、培訓、標準化、科技進步等管理工作。

5.3.3負責院質(zhì)量管理、體系文件制（修）訂、體系運行管理工作。

5.3.4負責分管科室的管理工作。

5.4副院長職責（生產(chǎn)）

5.4.1貫徹執(zhí)行國家、上級有關政策、法律、法規(guī)和制度。

5.4.2負責全院生產(chǎn)計劃的組織管理、設計資源的協(xié)調(diào)管理工作。

5.4.3負責壓力容器、壓力管道質(zhì)量管理、體系文件的編（修）訂、體系運行管理工作。

5.4.4負責分管科室的管理工作。

5.5院長助理職責

5.5.1貫徹執(zhí)行國家、上級有關政策、法律、法規(guī)和制度。

5.5.2協(xié)助院長做好相關組織管理工作。

5.5.3負責分管科室的管理工作。

5.6項目負責人職責

5.6.1負責組織與顧客（委托方）聯(lián)絡、溝通、協(xié)調(diào)，索取或收集有關資料。

5.6.2負責所承擔項目的設計過程管理。組織設計項目策劃、評審、確認、存檔、現(xiàn)場服務

和設計變更等相關活動。

5.6.3對項目設計進度、質(zhì)量進行檢查和督促，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)矛盾和項目執(zhí)行過程存在的

問題。保證設計文件質(zhì)量和按期交付。

5.7科室主任職責

5.7.1負責本科室的日常管理，定期向上級報告。

5.7.2負責本科室質(zhì)量管理體系的運行，保持質(zhì)量管理體系管理的連續(xù)性。

5.7.3支持和協(xié)助項目負責人工作，負責本專業(yè)設計策劃、評審、驗證、存檔、現(xiàn)場服務和

設計變更等相關活動。

5.7.4對本專業(yè)設計進度、質(zhì)量進行檢查和督促，協(xié)調(diào)解決本專業(yè)矛盾和項目執(zhí)行過程存在

的問題。保證設計文件質(zhì)量和按期交付。

5.8設計（編制）人職責

5.8.1貫徹執(zhí)行相關規(guī)范、標準和體系文件要求，正確選用標準圖和通用設計。

5.8.2設計文件應充分考慮技術適宜性、安全可靠性、可操作性和經(jīng)濟性，設計文件編制和

深度符合相關制度要求及客戶的要求。

5.8.3服從項目負責人、科室負責人的領導，與相關人員密切協(xié)作，對所承擔項目的設計質(zhì)

量、進度負責。

5.9校對人職責

5.9.1貫徹執(zhí)行相關規(guī)范、標準和體系文件要求，正確選用標準圖和通用設計。

5.9.2設計文件應充分考慮技術適宜性、安全可靠性、可操作性和經(jīng)濟性，所校對的設計文

件編制和深度符合相關制度及客戶的要求。

5.9.3按照體系文件要求進行圖樣校對，對所承擔項目的質(zhì)量、進度負校對責任。

5.9.4指導設計人工作，與設計人、審核人共同解決項目實施過程設計難點問題，當問題處

理有爭議時，應提交審核人裁定。

5.10審核人職責

5.10.1貫徹執(zhí)行相關規(guī)范、標準和體系文件要求，正確選用標準圖和通用設計。

5.10.2設計文件應充分考慮技術適宜性、安全可靠性、可操作性和經(jīng)濟性，所審核的設計

文件編制和深度符合相關制度及客戶的要求。

5.10.3參與所承擔項目策劃，確定設計方案。參與設計計算、材料選用和技術條件等問題

的確定。

5.10.4按照相關制度要求進行圖樣審核，對所承擔項目的質(zhì)量、進度負審核責任。

5.10.5指導設計、校對人工作，與設計人、校對人共同解決項目實施過程設計難點問題。

5.11批準（審定）人職責

5.11.1貫徹執(zhí)行相關規(guī)范、標準和體系文件要求，項目設計應充分考慮技術適宜性、安全

可靠性、可操作性和經(jīng)濟性。

5.11.2參與重大設計項目方案的討論和審查，決定重要設計的計算方法、材料選用和技術

條件等問題。按相關制度審定設計圖樣，對所承擔項目的質(zhì)量負審定責任。

5.11.3對各級設計人員之間的技術分歧意見作最后決定，必要時主持設計驗證，以保證設

計質(zhì)量。

5.11.4指導各級設計人員工作，解決項目實施過程設計難點問題。

5.12商務人員職責

5.12.1按照質(zhì)量體系文件要求，負責項目的對外聯(lián)絡和對外文件控制管理。

5.12.2負責項目概、預算文件編制、合同管理等商務工作。

5.12.3協(xié)助主管領導做好市場開發(fā)工作。

5.13勞資員職責

5.13.1負責設計院勞資、社會保險及工資、效益工資的計算、審批、制表和上報工作。

5.13.2負責職工考勤，協(xié)助做好監(jiān)督檢查和考核工作。

5.13.3參與質(zhì)量管理目標和體系的運行。

5.14情報資料員職責

5.14.1負責設計資質(zhì)管理相關工作。與地方設計管理部門保持聯(lián)系，負責圖紙審查相關工

作。

5.14.2負責圖書資料管理，已完工的項目設計文件存檔、出版、交付和標準化管理工作，

按照相關規(guī)定要求辦理。

5.14.3負責資質(zhì)印章保存和管理。

附圖一:

設計質(zhì)量管理體系結構圖

MS-05.2-2014培訓考核制度

1目的和范圍

1.1規(guī)定了設計人員的技術培訓、考核內(nèi)容、考核和資格評定方法。

1.2適用于全體人員。

2培訓

2.1培訓內(nèi)容及要求

2.1.1日常培訓：安全教育、質(zhì)量管理體系培訓等。

2.1.2專業(yè)培訓：法規(guī)、規(guī)范、標準的學習、宣貫，軟件培訓，基礎理論知識學習、相關

專業(yè)知識培訓，本職工作應具備的知識和能力的培訓。

2.1.3經(jīng)驗交流：邀請相關專家、設計人員就各專業(yè)設計理論知識、設計方法、經(jīng)驗教訓I、

制造知識、現(xiàn)場問題等進行知識講座等。

2.1.4有計劃的安排設計人員深入制造、安裝現(xiàn)場，結合設計工作學習有關實踐知識，不

斷提高其技術水平及能力。

2.1.5注冊師和壓力容器、壓力管道審批人定期參加相關機構組織的再教育培訓。

2.2培訓計劃

各專業(yè)科室12月中旬前根據(jù)有關標準要求、各崗位的需要以及生產(chǎn)任務情況編制下一

年度培訓需求計劃，上報技術副院長，由綜合辦公室匯編成年度培訓計劃，交院長簽字批

準后實施。

2.3培訓實施

2.3.1專業(yè)培訓應編制培訓班計劃，培訓計劃內(nèi)容包括培訓目的、對象及人數(shù)、培訓內(nèi)容、

培訓課時、培訓時間、實施科室和負責人等。按照培訓計劃的要求實施培訓、考核。

2.3.2按公司《人力資源管理程序》要求填寫《培訓效果評價及考勤記錄表》。

2.3.3年度培訓計劃的實施情況由綜合辦公室負責登記《培訓臺賬》。

3考核

綜合辦公室負責按公司《人力資源管理程序》要求對新上崗、換崗、轉(zhuǎn)崗的人員在上

崗前進行能力評價（確認）。

3.1設計工作業(yè)績

3.1.1完成設計項目的數(shù)量。

3.1.2設計項目的復雜程度。

3.2實際工作能力

3.2.1對設計專業(yè)知識掌握的程度和實際應用水平。

3.2.2對現(xiàn)行設計標準、技術規(guī)范和規(guī)程的熟悉程度，以及正確理解和貫徹執(zhí)行的能力。

3.2.3對設計、制造、安裝及運行等方面經(jīng)驗積累的程度，以及解決設計和現(xiàn)場技術問題

的能力。

3.2.4吸收、應用國內(nèi)外先進技術及實際應用的情況。

3.2.5各類計算機設計軟件應用的熟練程度。

3.2.6在設計工作中及專業(yè)基礎工作中的組織能力及指導能力。

3.2.7工作中的對外協(xié)調(diào)能力。

3.3技術水平

3.3.1通過平時的設計基礎理論和專業(yè)知識的實際水平來確定。

3.3.2設計技術論文、項目總結、專題總結的數(shù)量和發(fā)表情況。

3.4工作態(tài)度

3.4.1接受設計任務的態(tài)度。

3.4.2工作中的表現(xiàn)。

3.4.3遵守紀律和規(guī)章制度的表現(xiàn)。

3.4.4團隊意識及合作精神。

4考核辦法

4.1考核組人員及分工

4.1.1組長由院長擔任，副組長由技術副院長、生產(chǎn)副院長、經(jīng)營副院長、院長助理擔任。

4.1.2考核組成員由各專業(yè)科室主任組成。

4.1.3考核工作具體由綜合辦公室組織進行，考核結果作為確定設計人員等級的依據(jù)。

4.2考核時間

由考核組每兩年對全院設計人員組織一次的考核。

5引用文件

《人力資源管理程序》

MS-05.3-2014專業(yè)基本分工

1目的和范圍

1.1明確設計過程中各專業(yè)設計工作的基本分工。設計人員兼做相關專業(yè)設計工作的，按

照相關專業(yè)分工進行設計工作。

1.2適用設計院各設計專業(yè)。

2專業(yè)基本分工

2.1工藝專業(yè)

2.1.1負責油氣田工藝處理設備、油品儲運工程等項目的工藝計算，會同儀表專業(yè)繪制工

藝流程圖、工藝管道儀表流程圖等設計工作。

2.1.2負責油品儲運工程（含加油加氣站）工程的工藝管道計算，編制管道等級表及設備

一覽表、工藝說明書、相關設備內(nèi)件選型設計。

2.1.3負責動設備（如離心泵、真空泵）的數(shù)據(jù)表、安裝圖、曲線圖等資料編制。負責安

全閥的規(guī)格書、工藝計算書的編制。

2.1.4當工藝設計需要外委時，負責考察外委單位的工藝設計能力、提交設計委托、簽訂

技術協(xié)議和設計審查工作。

2.1.5負責組織編制橇塊操作手冊、安全設計專篇等。

2.2給排水專業(yè)

2.2.1負責項目室內(nèi)外給水、排水及消防工程設計。

2.2.2負責編寫消防專篇（章）。

2.3暖通專業(yè)

2.3.1負責集中供熱工程（含鍋爐房、換熱站、熱力管網(wǎng)等）項目或單元設計。

2.3.2負責工業(yè)民用建筑采暖、通風除塵、空調(diào)等設計。

2.4設備專業(yè)

2.4.1負責國標、ASME設計資質(zhì)范圍內(nèi)的非標壓力容器設計。

2.4.2負責儲罐和常壓容器的設計。

2.4.3負責非標設備及生根于設備的平臺梯子設計。

2.5配管總裝專業(yè)

2.5.1負責油氣田工藝處理橇裝設備等配管總裝設計工作，配合工藝完善靜設備數(shù)據(jù)表。

2.5.2負責配管單線圖的設計工作，設計范圍包括橇裝設備接口處的緊固件及墊片。

2.5.3負責油氣田工藝處理橇裝設備底橇、勞動保護、管道支吊架等鋼結構及保溫等的設計

工作。

2.5.4負責編制配管橇外連接處的允許載荷表。

2.5.5負責編制小型設備包括過濾器、阻火器、快速接頭和取樣器等的規(guī)格書。

2.6建筑專業(yè)

2.6.1負責建筑丙級資質(zhì)范圍內(nèi)的工業(yè)和民用建筑的規(guī)劃設計、總圖設計、建筑設計。

2.6.2負責乙級油庫資質(zhì)范圍內(nèi)項目總圖、建構筑物的建筑設計。

2.6.3負責設計項目中建筑節(jié)能、日照分析等。

2.7結構專業(yè)

2.7.1負責建筑丙級資質(zhì)范圍內(nèi)的工業(yè)和民用建構筑物的結構設計。

2.7.2負責乙級油庫資質(zhì)范圍內(nèi)建構筑物的結構設計。

2.7.3負責相關專業(yè)委托的建構筑物基礎、配套結構、橇塊基礎載荷圖等設計。

2.8支吊架專業(yè)

2.8.1負責所設計范圍內(nèi)涉及到的管支架的設計工作。

2.8.2負責國外客戶要求的鋼結構、管道支吊架的設計工作。

2.9電氣專業(yè)

2.9.1負責設計資質(zhì)范圍內(nèi)項目的供電、照明、動力供電、防雷、防靜電接地、電信系統(tǒng)、

計算機網(wǎng)絡、安全防范、火災自動報警等設計。

2.9.2負責繪制危險場所爆炸和火災危險區(qū)域劃分圖，配合相關專業(yè)編制消防專篇、安全設

計專篇中電氣部分內(nèi)容。

2.9.3會同配管專業(yè)和自控專業(yè)規(guī)劃電源電纜布線槽的走向。

2.9.4提出電氣設備安裝條件，并在結構專業(yè)圖上會簽。

2.10自控專業(yè)

2.10.1負責油氣田工藝處理橇裝設備、油品儲運工程（含加油加氣站）等工程的自控設計。

2.10.2會同工藝專業(yè)確定自控方案、繪制工藝管道儀表流程圖。

2.10.3會同配管總裝和電氣專業(yè)規(guī)劃儀表匯線槽、電纜槽的走向。

2.10.4提出儀表安裝設計條件，并在工藝管道安裝圖上會簽。

2.10.5在配管總裝專業(yè)編制的與儀表專業(yè)有關的梯子平臺設計條件上會簽。

2.10.6負責編制儀表規(guī)格書、控制說明書、調(diào)節(jié)閥計算及規(guī)格書、繪制接線圖、安裝圖設

計等工作。

2.10.7負責與配管、設備儀表接口處的緊固件及墊片的設計工作。

3專業(yè)協(xié)調(diào)

3.1上述規(guī)定不能滿足要求時，應按如下原則協(xié)調(diào)處理：

3.1.1主體專業(yè)應為輔助專業(yè)提供必要的設計條件，輔助專業(yè)應主動協(xié)助配合主體專業(yè)工

作。

3.1.2專業(yè)間互相交叉時，應按“接口分界，系統(tǒng)完整”的原則處理，以接口處為專業(yè)設計

分界點，但應保持各自系統(tǒng)的完整性。

3.2專業(yè)銜接按如下規(guī)定：

項目負責人應組織相關專業(yè)負責人協(xié)調(diào)設計接口、設計界面。

3.3特殊情況按如下規(guī)定處理：

需要超出分工范圍設計時，由項目負責人或主管副院長協(xié)調(diào)處理。

MS-05.4-2014設計各階段作業(yè)基本規(guī)定

1目的和范圍

1.1規(guī)定了各設計階段作業(yè)的基本要求。

1.2適用于工程設計院資質(zhì)范圍的設計業(yè)務。

2總則

2.1設計作業(yè)流程按照《設計與開發(fā)管理程序》要求，其中設計輸出包括前期設計（方案或

可行性研究）、初步設計和施工圖設計三個階段。

2.2根據(jù)下列要求策劃和確定設計輸出需要的階段，可以是三個階段、其中兩個或一個階段:

2.2.1根據(jù)合同確定或與委托方協(xié)商確定。

2.2.2中型、技術復雜的或采用新技術的項目一般應包含三個設計階段。

2.2.3小型項目或具有成熟類似項目的，可包含前期設計和施工圖設計兩個階段。

2.2.4二次設計項目（如鋼結構車間圖設計等）、已提供采購文件（含數(shù)據(jù)表）的項目（如

單體設備、橇裝設備、大型儲罐等）可直接做施工圖設計階段。

2.3設計輸出文件編制應符合《設計作業(yè)制度匯編》（以下簡稱《匯編》）相關內(nèi)容要求及

各專業(yè)設計深度相關國家、行業(yè)標準要求。

2.4文件版次從“A”版開始編制，每報批一次，圖紙版次按…依次升版，至

方案或初步設計批準為止，批準文件后出版交付的文件版次為“0”版，并應按照相關要求

交付和存檔。出版后修改的文件按照…依次升版。有特殊規(guī)定的項目除外。

3設計準備階段

3.1設計輸入

3.1.1設計輸入包括合同、委托書等形式，由綜合辦公室負責管理，必要時專業(yè)人員參與

合同的技術條款編制。

3.1.2根據(jù)項目性質(zhì)由生產(chǎn)或技術副院長確定項目負責人。

3.1.3項目負責人負責組織調(diào)研、收集外部條件、各專業(yè)編制方案所需的條件等設計輸入

資料，需要時可組織現(xiàn)場調(diào)研。

3.1.4綜合辦公室負責規(guī)定設計項目號。

3.2策劃和評審

3.2.1項目負責人接受設計任務后，會同相關專業(yè)人員對設計輸入文件進行評審。應審查

設計資質(zhì)是否滿足設計項目要求。

3.2.2對輸入條件存在的問題及時與顧客（委托方）溝通，有較大差異時應形成“工程設

計聯(lián)絡單”，并經(jīng)綜合辦公室傳遞。

3.2.3項目負責人召開會議或用其它方式，明確設計輸入條件和顧客要求，組織項目相關

專業(yè)人員對項目進行總體策劃。

3.2.4項目負責人按《設計與開發(fā)管理程序》要求組織編寫設計任務書。

（1）設計任務書至少應明確下列內(nèi)容：

（2）設計依據(jù)（工程合同、設計委托單、相關的委托資料等）；

（3）適用的主要法規(guī)及相關標準；

（4）設計內(nèi)容及設計階段；

（5）項目名稱、項目號、工期要求；

（6）明確項目是否需要評審、驗證、確認等過程和相應的要求；

（7）其它必要的設計資料。

3.2.5項目負責人會同各相關專業(yè)科室，根據(jù)項目工作量和總體工期要求編制項目計劃，

報生產(chǎn)副院長審核，院長批準后發(fā)放相關科室、院領導。如無法滿足顧客總體進度要求時,

應與顧客協(xié)商調(diào)整。

項目計劃應列出設計工作內(nèi)容（除各專業(yè)的設計內(nèi)容外，還應根據(jù)策劃結果列出評審、

驗證或確認，修改、會簽、打印出版交付等工作內(nèi)容）、各級設計人員分工、設計工作內(nèi)容

對應的時間節(jié)點要求等基本要素，明確文控人員、顧客（委托方）、項目負責人及聯(lián)系方式。

4前期設計階段

根據(jù)策劃開展前期設計。

4.1文件編制要求

4.1.1項目負責人召開會議或用其它方式，發(fā)放收集的項目調(diào)研文件，介紹項目概況及各

項外部條件，安排編制任務，提出編制要求。

4.1.2主導專業(yè)根據(jù)設計委托書和各項調(diào)研條件編制并繪制所需的平面布置圖。應符合現(xiàn)

行防火設計規(guī)范和相關專業(yè)規(guī)范要求。

4.1.3平面布置圖完成后，項目負責人組織各專業(yè)召開評審會，對平面布置圖進行會審，

協(xié)商解決編制過程中存在的問題等。如相關專業(yè)有異議，主導專業(yè)進行修改，如無異議即

可定稿，將此圖作為正式的方案圖交委托方審查。

4.1.4各專業(yè)對方案做必要的文本說明，說明內(nèi)容應包括項目概述（建設地點、規(guī)模、當

地自然條件、地質(zhì)情況等）、設計依據(jù)（如委托資料、項目批準文件、地址資料、地形圖等）、

遵循的基本標準規(guī)范、設計思路、技術方案、主要材料選用等，與平面圖一并交付。

4.1.5如委托方有異議，應在委托方出具書面委托書或會議紀要的前提下修改，安排建筑

專業(yè)修改平面圖、豎向布置圖。

4.2文件匯總

項目負責人匯總各專業(yè)文本說明，最后形成成品文件。僅做前期設計階段的項目，有

關人員應校審和簽署。公司內(nèi)部項目或小型項目，經(jīng)委托方同意或批準后進行下一階段設

計工作。

4.3出版、存檔、交付

僅做前期設計的項目，設計文件編制完成后，項目負責人組織到綜合辦公室辦理出版、

存檔。

綜合辦公室與顧客聯(lián)系確定設計文件交付時間、方式并負責發(fā)放。設計文件交付給顧客

時填寫收發(fā)記錄。

5初步設計階段

根據(jù)批準的前期設計文件進行初步設計。

5.1編制文件要求

5.1.1設計輸出文件格式、深度應符合《匯編》相關制度要求。

5.1.2各專業(yè)根據(jù)客戶對方案的反饋意見進行修改完善，協(xié)助主導專業(yè)對總平面布置修改、

調(diào)整。

5.1.3各專業(yè)在掌握了項目的地點、性質(zhì)、規(guī)模后做深入的計算，并互提條件。建筑結構

專業(yè)確定各建構筑物的詳細尺寸及建筑物的平立剖面圖，工藝專業(yè)繪制工藝流程圖、設備

布置圖等。

5.1.4各專業(yè)繼續(xù)編制文本文件（如說明書、主要材料表等），合同/顧客有要求時，有關

專業(yè)提主要設備清單。

5.2校審、簽署

僅做初步設計階段的項目，各專業(yè)編完文件均應分別校審和簽署。

5.3出版、存檔、交付

項目負責人按《設計文件出版與存檔規(guī)定》組織辦理設計文件出版、存檔和交付。

6施工圖階段

前期設計或初步設計批準后開展施工圖設計，類似二次設計的項目可直接開展車間圖

設計，但應做好設計條件資料收集、編制設計任務書或統(tǒng)一要求等前期準備工作。

6.1編制文件要求

6.1.1設計輸出文件格式、深度應符合《匯編》相關制度要求。

6.1.2各專業(yè)根據(jù)設計條件展開施工圖設計，及時編制提出預留洞、埋件、基礎條件、設

備數(shù)據(jù)表等設計互提條件，各個專業(yè)進一步細化施工圖。

6.1.3各專業(yè)在設計過程中因本專業(yè)修改影響相關專業(yè)時，應及時通知相關專業(yè)做相應修

改。

6.1.4各專業(yè)根據(jù)設計條件開展施設，應進行詳細的設計計算，確保評審的正確性。

6.1.5需要外協(xié)單位提供設計資料的，各專業(yè)應及時編制設備采購文件。

6.1.6各專業(yè)在正式出圖前應進行專業(yè)會簽，互審圖紙。

6.1.7各專業(yè)編制施工設計說明文件并向主體專業(yè)提供目錄、分目錄等資料，主體專業(yè)編

制總說明書和總目錄。目錄應反映圖紙版次。

6.2校審、簽署

各專業(yè)編完文件均應分別按《設計文件校審細則》校審和《設計文件的簽署與會簽》簽

署。

6.3出版、存檔和交付

項目負責人按《設計文件出版與存檔規(guī)定》組織辦理設計文件出版、存檔和交付。

7設計更改

設計各階段應充分把握設計依據(jù)、設計輸入文件，盡量避免設計修改和版次的增加，

設計文件交付后現(xiàn)場施工過程發(fā)現(xiàn)設計問題的修改，盡量采取設計變更通知單的形式修改。

需要增加版次時應按照如下要求：

（1）根據(jù)修改量的大小，確定設計修改方式，增加設計版次的，修改前應征得項目負

責人的批準并通知各專業(yè)。

（2）設計文件增加版次后，文件項目號不變，在相應版次欄內(nèi)填版次序號，目錄版次

應做相應修改并隨圖發(fā)放。

（3）增加版次后，上一版文件作廢。

（4）版次的增加引起設計條件、電子版文件等項目資料的修改，與原有項目資料均需

整理，保存有效內(nèi)容，并作為項目資料辦理存檔。

MS-05.5-2014設計項目組人員管理細則

1目的和范圍

1.1規(guī)定了設計項目實施過程的管理細則。

1.2適用于工程設計院資質(zhì)范圍的設計業(yè)務。

2定義

設計項目一一指在一定約束條件下由設計人員完成的前期設計、初步設計、施工圖設計

等各階段的一次性任務。

設計項目組一一指為完成設計項目而建立的臨時性組織。

項目負責人一一指為完成設計項目指定的項目臨時負責人。

3設計項目組結構及管理職權

設計項目組的結構如下圖所示，有關管理職權規(guī)定如下：

3.1院長是設計項目執(zhí)行過程管理的總負責人，在計劃進度和質(zhì)量等全方位通過副院長、院

長助理或直接通過項目負責人、各專業(yè)科室負責人對設計項目行使管理職權。

3.2經(jīng)營副院長在商務管理、概預算等方面通過綜合辦公室、項目負責人或各專業(yè)科室負責

人對設計項目行使管理職權。

3.3生產(chǎn)副院長在分管項目的計劃、人員調(diào)配、進度、技術和質(zhì)量控制等方面通過項目負責

人或各科室負責人對設計項目行使管理職權。

3.4技術副院長在分管項目的計劃、進度、技術和質(zhì)量控制等方面通過項目負責人或各專業(yè)

科室負責人對設計項目行使管理職權。

3.5院長助理在分管項目的計劃、技術和質(zhì)量控制等方面通過項目負責人或各專業(yè)科室負責

人對設計項目行使管理職權。

3.6項目負責人在項目設計過程的計劃進度、專業(yè)之間協(xié)調(diào)、技術和質(zhì)量控制、對外聯(lián)絡等

方面對項目進行組織管理。

3.7各專業(yè)室負責人對本專業(yè)設計人員的安排、計劃進度、技術和質(zhì)量控制等方面進行組織

管理。

4設計項目組人員組成、產(chǎn)生辦法和要求

4.1設計項目組人員組成

由項目負責人、專業(yè)負責人、設計（編制）人、校對人、審核人、審定（批準）人、

文控人員等組成。

4.2項目組人員產(chǎn)生辦法

4.2.1一般項目啟動后由分管副院長確定項目負責人，重要項目由院長批準，通知本人和

有關科室開展工作。

4.2.2項目組其他設計人員應按照項目性質(zhì)，由項目負責人和相關專業(yè)科室負責人、分管

副院長共同協(xié)商后確定。

4.3設計項目組人員要求

4.3.1項目負責人

a.項目負責人一般按項目類型由分管副院長擔任或由院長、分管副院長指定。

b.項目負責人應具備類似項目的設計經(jīng)驗。

4.3.2專業(yè)負責人

a.由參與項目的專業(yè)室負責人或科室指定的人員擔任。

b.指定的人員應具備類似項目的設計經(jīng)驗。

4.3.3設計人

a.設計人由科室長或由科室長和項目負責人協(xié)商指定。

b.應具有初級及以上技術職稱、相關專業(yè)知識和類似項目的設計經(jīng)歷。

c.有個人資質(zhì)要求時必須具備相應的資質(zhì)。

d.如設計人不符合資質(zhì)要求，可在指導人的指導下進行設計，并采用雙簽模式。

4.3.4校審人員：

a.校對（核）人應具有三年以上本專業(yè)設計經(jīng)歷、初級及以上技術職稱。

b.審核人應具有五年以上本專業(yè)校對（核）經(jīng)歷、中級及以上技術職稱。

c.具有類似項目的設計經(jīng)歷。

d.有個人資質(zhì)要求時必須具備相應的資質(zhì)。

4.3.5審定（批準）人員:

a.審定人應具有十年以上本專業(yè)校審經(jīng)歷，若有執(zhí)業(yè)等資格規(guī)定，應具備相應的執(zhí)業(yè)

資格。

b.批準人為項目設計文件出版、發(fā)放的行政審批人，由分管副院長擔任。

c.有個人資質(zhì)要求時必須具備相應的資質(zhì)。

4.3.6文控人員：

由綜合辦公室指定的商務管理人員或其他科室指定的專人擔任。

MS-05.6-2014設計文件編制作業(yè)規(guī)定

1目的和范圍

1.1統(tǒng)一本院設計文件的格式和編制方法。

1.2本標準適用于工程設計院資質(zhì)范圍的設計業(yè)務。

2圖紙的幅面與格式

2.1標準圖紙幅面及圖框尺寸，應符合表1及圖l-a、圖『b、圖be規(guī)定。

表1幅面及圖框尺寸（mm）

代號

AOAlA2A3A4A5

尺寸代

bXL841X1189594X841420X594297X420210X297148X210

C101010555

a252525252525

標題欄

裝訂邊

幅面線

圖框線

標題欄

Z

圖1-cA4幅面

2.2繪制圖樣時，應優(yōu)先采用標準Al、A2、A3橫式幅面，必要時，可采用A0和加長圖幅。

2.3A2、A3、A4圖幅可在組合圖中使用，A5圖幅只允許在組合圖中使用。

2.4加長幅面尺寸及相對A1的標張數(shù)見表2和圖2。

2.5圖2中粗實線所示為基本幅面（第一選擇）；細實線和虛線所示為表2所規(guī)定的加長

幅面，細實線為第二選擇，虛線為第三選擇。