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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁云南輕紡職業(yè)學(xué)院
《中國傳統(tǒng)文化與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司的產(chǎn)品在市場上的競爭優(yōu)勢逐漸減弱,為了重新獲得競爭力,以下哪種策略可能最為有效?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品延伸C.產(chǎn)品重新定位D.產(chǎn)品淘汰2、一家餐飲企業(yè)想要提升顧客滿意度,除了保證菜品質(zhì)量和服務(wù)水平外,以下哪個(gè)方面也需要重點(diǎn)關(guān)注?()A.餐廳的裝修風(fēng)格B.菜單的設(shè)計(jì)C.顧客的反饋和投訴處理D.與供應(yīng)商的合作關(guān)系3、一家企業(yè)面臨著市場需求的快速變化和競爭對手的壓力,決定進(jìn)行組織變革。在變革過程中,以下哪項(xiàng)因素對于成功實(shí)施變革最為關(guān)鍵?()A.高層管理者的支持B.員工的抵制情緒C.充足的變革資金D.完善的變革方案4、在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)需要分析自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部劣勢?()A.競爭對手推出新產(chǎn)品B.原材料價(jià)格上漲C.企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足D.市場需求增加5、在人力資源管理方面,企業(yè)在招聘新員工時(shí)通常會(huì)進(jìn)行多輪篩選和評估。下列哪種招聘方法在評估候選人的實(shí)際工作能力方面可能存在較大局限性?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論6、在企業(yè)的人力資源激勵(lì)機(jī)制中,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.定期表揚(yáng)7、某公司正在推行一項(xiàng)新的管理政策,但員工對此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策,公司管理層首先應(yīng)該怎么做?()A.強(qiáng)制推行,等待員工適應(yīng)B.召開員工大會(huì),詳細(xì)解釋政策的好處C.聽取員工意見,對政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化D.對反對的員工進(jìn)行處罰8、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),需要考慮內(nèi)部公平和外部競爭力。以下哪種薪酬體系更能體現(xiàn)員工的個(gè)人績效和貢獻(xiàn)?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系9、在市場營銷調(diào)研中,問卷調(diào)查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性,以下哪個(gè)方面需要特別注意?()A.問題的清晰度和簡潔性B.問卷的長度C.樣本的代表性D.以上都是10、對于一家服務(wù)型企業(yè),想要提高客戶忠誠度,以下哪種客戶關(guān)系管理策略效果最為顯著?()A.個(gè)性化服務(wù)B.會(huì)員制度C.定期回訪D.增值服務(wù)11、某公司的市場營銷團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷活動(dòng),以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著?()A.打折優(yōu)惠B.贈(zèng)品促銷C.抽獎(jiǎng)活動(dòng)D.會(huì)員制度12、在運(yùn)營管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖13、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。對于一個(gè)高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn),以下哪種應(yīng)對策略最為合適?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受14、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個(gè)模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?()A.財(cái)務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊15、在人力資源管理中,某公司需要招聘一名高級管理人員。在篩選候選人時(shí),除了考察其專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),以下哪項(xiàng)素質(zhì)也是至關(guān)重要的?()A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.忠誠度D.領(lǐng)導(dǎo)能力二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)分析財(cái)務(wù)管理中的投資決策方法和風(fēng)險(xiǎn)評估,舉例說明如何選擇合適的投資項(xiàng)目。2、(本題5分)分析組織中的溝通障礙和改進(jìn)措施,探討如何提高組織溝通的效果。3、(本題5分)分析風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評估方法,舉例說明如何及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。4、(本題5分)闡述組織中的資源依賴?yán)碚摷捌湓诠芾碇械膽?yīng)用,探討如何應(yīng)對組織對外部資源的依賴。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)社會(huì)責(zé)任投資在近年來逐漸受到關(guān)注,成為企業(yè)投資決策的一個(gè)重要考量因素。請深入論述社會(huì)責(zé)任投資的概念和特點(diǎn),社會(huì)責(zé)任投資的評估標(biāo)準(zhǔn)和方法,企業(yè)如何在投資項(xiàng)目中平衡經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)環(huán)境影響,以及社會(huì)責(zé)任投資對企業(yè)形象和長期價(jià)值創(chuàng)造的作用。2、(本題5分)企業(yè)的客戶體驗(yàn)管理以提升客戶在全生命周期的體驗(yàn)為目標(biāo)。請全面論述客戶體驗(yàn)管理的策略、方法和衡量指標(biāo),以及如何通過優(yōu)化客戶體驗(yàn)增強(qiáng)客戶忠誠度和企業(yè)競爭力。3、(本題5分)論述綠色管理的社會(huì)責(zé)任。分析企業(yè)實(shí)施綠色管理的社會(huì)責(zé)任,如環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展等,以及如何通過綠色管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共贏。4、(本題5分)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)凝聚力對于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。請論述團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性、影響因素和提升方法。分析如何通過增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力來提高團(tuán)隊(duì)的績效水平。結(jié)合實(shí)際案例說明團(tuán)隊(duì)凝聚力在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。5、(本題5分)企業(yè)的國際化經(jīng)營面臨著文化差異、法律法規(guī)、市場環(huán)境等諸多挑戰(zhàn)。請深入論述企業(yè)在國際化進(jìn)程中如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、市場進(jìn)入模式選擇、跨文化管理和全球供應(yīng)鏈布局,以實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的成功拓展,并結(jié)合具體的跨國企業(yè)案例進(jìn)行分析。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家電商平臺(tái)在客戶投訴處理上效率低下,導(dǎo)致客戶滿意度下降。請?zhí)接懺撈脚_(tái)應(yīng)如何優(yōu)化客戶投訴處理流程,提升客戶滿意度?2、(本題10分)一家房地產(chǎn)中介企業(yè)在服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化方面做得不夠,服務(wù)質(zhì)量參差不
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