某某體育場看臺管桁架膜結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

織設(shè)計(jì)徐州新天空間結(jié)構(gòu)有限公司 1 1 1 2 14 14 16 27 27 27 30 32 43 45 45 47 48 49 56 56 59 62 710N%%0.6+0.1500維E色1加工準(zhǔn)備及下料→測量放線→懸掛臂安裝焊接→校準(zhǔn)檢驗(yàn)→連接受力拉索→防1第二部分施工方案與技術(shù)措施2在作業(yè)場地面上進(jìn)行膜材搬運(yùn)及移動時，請兩人或兩人以341備52定345風(fēng)速5m/s判斷為危險時為防止因依現(xiàn)場狀況會同設(shè)計(jì)部作調(diào)整業(yè)6789（6）外膜展開外膜隨即在四周邊進(jìn)行初步張拉，同時在外膜上外表面拉設(shè)10膜布展開前，應(yīng)再一次對擱置平臺表面上進(jìn)行檢查，應(yīng)保證膜面牽引過程中應(yīng)注意：①應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮；②保證操作工人的牽引速根據(jù)本工程特點(diǎn)，并參照《安裝指導(dǎo)書》的有關(guān)內(nèi)容，將關(guān)鍵控第三部分質(zhì)量管理體系與措施落實(shí)到人，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時供貨到廠。對特殊材料應(yīng)及時組織對分承包方分類堆放標(biāo)識，確保堆放合理，標(biāo)識明確，d.鋼材表面質(zhì)量檢驗(yàn)。不論扁鋼、鋼板和型鋼，表面均e.鋼材的堆放：鋼材堆放在倉庫內(nèi)，合格鋼材應(yīng)按>4.0～5.5>5.5～7.5>7.5～25.0>25.0～30.0>30.0～34.0>34.0～40.0>40.0～50.0>50.0～60.0>60.0～80.0加工后的零件、部件、構(gòu)件應(yīng)均按規(guī)定進(jìn)行邊緣加工，去除毛刺、焊渣、g.油漆針對本工程的重要性，公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取進(jìn)一步的質(zhì)量保證措施以格分承包方處采購，對到廠的材料均應(yīng)嚴(yán)格按程序?qū)徍速|(zhì)保資料、外觀、檢指標(biāo)抽查，所有的材料應(yīng)分類管理，嚴(yán)格按鋼號、爐（罐量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、安裝、涂裝等工序過組c.對重大問題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資b.熟悉度掌握設(shè)計(jì)圖紙、生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)金相室第四部分安全管理體系與措施理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決按照規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)場后我們將根據(jù)OSHMS18000《供應(yīng)部安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理落在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計(jì)劃、產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，＂，規(guī)程，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講施工機(jī)械做到定人操作管理，做到勤檢查、勤工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如打樁、基坑支護(hù)物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等，應(yīng)急疏散措施的人力、援或報(bào)告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識過臺、已安裝樓層及地面臨時設(shè)施處，設(shè)置足夠數(shù)量的滅火周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)設(shè)鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進(jìn)行％）接閃器是利用其高出被保護(hù)物的突出地位，把雷電引向自身，然還能吸引雷電，增加建筑物遭雷擊的機(jī)會。因此，引下線應(yīng)滿足機(jī)械強(qiáng)穩(wěn)定的要求。應(yīng)取最短的途徑。要盡量避免彎曲，不得用鋁線做防雷引能擊穿與鄰近導(dǎo)體之間的絕緣，發(fā)生劇烈的放電或爆炸事故，也可能引起人身事故。為了防止反等予以接地。另外，建筑物屋頂也應(yīng)妥善接地；對于屋頂結(jié)構(gòu)，應(yīng)將屋面鋼筋焊成6~水的雨衣；要走的慢些，步子小點(diǎn)；不要騎在牲畜上或自行車上雨傘，不要把帶有金屬桿的工具如鐵鍬、鋤頭扛在肩上。人在遭發(fā)豎起或皮膚顫動的感覺，這時應(yīng)立刻躺倒在地，或選擇低洼處火，并對他進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識，但仍有呼吸和心跳，則大，應(yīng)讓傷者舒適平臥，安靜休息后，再送醫(yī)院治療。若傷者已停食堂要做到不買、不做、不售、不吃腐爛變質(zhì)的食品。剩飯菜要妥善保管，吃前要第五部分環(huán)境保護(hù)管理體系與措施使用場地，保證現(xiàn)場交通、水、電、排水系統(tǒng)暢通。運(yùn)輸?shù)缆返牟嫉缆?，并與現(xiàn)場的加工點(diǎn)：倉庫、水泥庫、砂石、鋼及構(gòu)件成品等對c、嚴(yán)禁焚燒油漆以及其他產(chǎn)生有毒，有害氣體本工程安裝采用汽車吊機(jī)進(jìn)行吊裝，為確保吊裝度重視，分別從前期準(zhǔn)備、施工過程以及資金、技術(shù)、人員定工期，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃控制，做到預(yù)控預(yù)測到位、資源配度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包與獎組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織措施工作流程組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工管理職能分工等物質(zhì)流的組織信息流的組織編制工作流程圖信息流程圖合同結(jié)構(gòu)圖成立專項(xiàng)工程管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程總指揮部進(jìn)行統(tǒng)籌管理重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路加強(qiáng)設(shè)計(jì)的管理與協(xié)調(diào)強(qiáng)化總進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整的投資額過大，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程的特殊性（料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，在項(xiàng)目勞動力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選工周期短，會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后不必要在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與房建、風(fēng)、雷電和暴雨天氣。為了保證上述情況下的施工和工地否老化、破損、漏電、電線接頭是否完好。電線不得浸泡在水中，程的施工人員提供強(qiáng)有力的保障，現(xiàn)場人員的使用分配需根據(jù)工作情2、選擇優(yōu)良的特別是有空間大跨度建筑施工經(jīng)驗(yàn)的施工4、施工現(xiàn)場將實(shí)行相應(yīng)的獎勵制度，充分調(diào)動各級人員的積極性5、當(dāng)工程遇到特殊問題時，出現(xiàn)搶工期，需要增加勞動力，一方面組按工程施工階段投入勞動力情況62輔助工44222228562882采購計(jì)劃合理否調(diào)整計(jì)劃選擇供應(yīng)商合格否主管經(jīng)理審批合同簽定進(jìn)貨檢驗(yàn)注銷不合格供應(yīng)商進(jìn)貨檢驗(yàn)合格否不合格品合格否質(zhì)量追溯質(zhì)量追溯3123456789臺臺，膜材拉伸試驗(yàn)機(jī)、修補(bǔ)熱合機(jī)、現(xiàn)場熱合機(jī)、膜材打磨機(jī)等專業(yè)膜材加工檢剖口機(jī)、帶鋸機(jī)床組合機(jī)十八臺；擁有鋼板對接、組立、焊接、矯正、美國林肯施對鋼板的直條切割，異形曲線切割、穿孔采用從美國林肯電氣公司引進(jìn)的林肯電源/雙頭門式自動埋弧焊接機(jī)進(jìn)行H型鋼主焊縫的焊接，具有性能好、質(zhì)量優(yōu)、無級采用從國內(nèi)林克曼公司引進(jìn)世界領(lǐng)先技術(shù)的六軸數(shù)控管子試儀、液壓萬能試驗(yàn)機(jī)、焊接檢驗(yàn)尺、磁粉碳刨機(jī)455---355226789碳弧焊電源機(jī)RHJ-250焊2221114445---知之為知之，不知為不知，是