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第二章旅行社產(chǎn)品開發(fā)教學(xué)目標(biāo):了解我國(guó)旅行社產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀;掌握旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)研內(nèi)容;學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)旅行社產(chǎn)品方案。第二章旅行社產(chǎn)品開發(fā)123第一節(jié)旅行社產(chǎn)品概述第二節(jié)旅行社產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新第三節(jié)旅行社產(chǎn)品組合與采購(gòu)第一節(jié)旅行社產(chǎn)品概述123旅行社產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)旅行社產(chǎn)品的定義旅行社產(chǎn)品的特點(diǎn)一、旅行社產(chǎn)品的概念
(一)旅游消費(fèi)者角度從旅游者消費(fèi)角度來看,旅行社產(chǎn)品是指旅游者支付了一定的金錢、時(shí)間和精力后所獲得的滿足其旅游欲望的一種經(jīng)歷。從旅游者的角度出發(fā),旅行社產(chǎn)品則是指旅游者以一定的時(shí)間、費(fèi)用和精力所換取的一種旅游經(jīng)歷。
(二)旅游者經(jīng)營(yíng)角度旅行社產(chǎn)品是指旅游者在旅游過程中,旅行社為滿足其需要,憑借一定的旅游吸引物向旅游者提供的各種有償服務(wù)。(三)市場(chǎng)需求角度旅行社產(chǎn)品,是旅行社考慮到市場(chǎng)需求,為游客提供的各類產(chǎn)品的總稱。
二、我國(guó)旅行社產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
(一)開發(fā)現(xiàn)狀
1.依托自然旅游資源為主,重視有形旅游產(chǎn)品的開發(fā)
2.強(qiáng)調(diào)旅行社產(chǎn)品的組合性,具有市場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí)
3.注重客源市場(chǎng)需求,重視產(chǎn)品的顯性效益
4.缺乏理論研究深度,產(chǎn)品品牌意識(shí)不強(qiáng)
5.產(chǎn)品生命周期較短,核心產(chǎn)品體系尚待構(gòu)建
(二)未來趨勢(shì)
1.旅游產(chǎn)品細(xì)分化發(fā)展
2.產(chǎn)品體系主題化發(fā)展
3.數(shù)字技術(shù)規(guī)?;\(yùn)用三、旅行社產(chǎn)品的特點(diǎn)
1.生產(chǎn)和消費(fèi)的同一性
2.無形性
3.不可存儲(chǔ)性
4.季節(jié)性5.綜合性四、旅行社產(chǎn)品的類型(一)以觀光旅游為主的核心產(chǎn)品觀光旅游是我國(guó)及其他國(guó)家最為主要的一種旅游形式(二)以度假旅游為主的形式產(chǎn)品(三)以旅游需求為平臺(tái)的延伸產(chǎn)品
1.會(huì)展旅游產(chǎn)品
2.養(yǎng)生旅游產(chǎn)品
3.探險(xiǎn)旅游產(chǎn)品(四)其他分類1、包價(jià)旅游團(tuán)體包價(jià)旅游包括兩層含義:其一是團(tuán)體,即指一般由10人或更多的人組成的旅游團(tuán);其二是包價(jià),即參加旅游團(tuán)的旅游者采取一次性預(yù)交旅游費(fèi)的方式將各種相關(guān)旅游服務(wù)全部委托一家旅行社辦理。分為半包價(jià)旅游、半包價(jià)旅游、小包價(jià)旅游和零包價(jià)旅游。2、組合旅游:是一種靈活包價(jià)的產(chǎn)品形態(tài),介于團(tuán)隊(duì)旅游和散客旅游之間,也稱為“分散進(jìn)出,團(tuán)體接待”。3、單項(xiàng)服務(wù):也稱委托代辦業(yè)務(wù),是旅行社根據(jù)旅游者的具體要求而提供的具有個(gè)性化的各種有償服務(wù)。
小長(zhǎng)假催生“小包價(jià)”旅游
2008年隨著國(guó)家新休假制度的公布,中短期小長(zhǎng)假隨之增加,自駕游、家庭游占據(jù)了越來越重要的位置。而專門為自駕游客提供訂房、訂餐等業(yè)務(wù)的“小包價(jià)”游受到游客們的青睞。
“小包價(jià)”旅游介于團(tuán)隊(duì)出游和單純散客游之間,一般不跟團(tuán),但由旅行社購(gòu)買車票、安排住宿,旅游線路和項(xiàng)目完全由游客自己策劃。這樣方式既可以為游客出行省去很多“麻煩”,又可以讓游客實(shí)現(xiàn)個(gè)性旅游,目前這種旅游方式正受到越來越多游客的青睞。
“隨著國(guó)家新休假制度的公布,傳統(tǒng)的由旅行社來接待游客的方式正在慢慢地發(fā)生變化,游客的散客化趨勢(shì)明顯。”一位旅游界的業(yè)內(nèi)人士表示,越來越多的旅游者不再愿意被動(dòng)地接受市場(chǎng)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)好的共性旅游產(chǎn)品,而是自行設(shè)計(jì)旅游線路和產(chǎn)品,但是自行出游也會(huì)碰到很多麻煩,所以,“小包價(jià)”旅游這種旅游方式得到更多人的認(rèn)可。
補(bǔ)充
按照產(chǎn)品的檔次可以分為豪華旅游、標(biāo)準(zhǔn)等旅游和經(jīng)濟(jì)等旅游。按照旅游的目的可以分為商務(wù)旅游、休閑旅游(含觀光和度假)、探親訪友和專項(xiàng)旅游。按照旅游者空間活動(dòng)范圍可以分為國(guó)際旅游和國(guó)內(nèi)旅游。按照服務(wù)形式可分為組團(tuán)﹙輸出客源﹚赴外地﹙外國(guó)﹚旅游和接待﹙輸入客源﹚外地﹙外國(guó)﹚的旅游團(tuán)來本地區(qū)﹙本國(guó)﹚旅游。按照旅行社業(yè)務(wù)分工可分為旅游經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、旅游批發(fā)產(chǎn)品、旅游零售產(chǎn)品、旅游代理產(chǎn)品、特殊旅游產(chǎn)品等。
第二節(jié)旅行社產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新123影響旅行社產(chǎn)品開發(fā)的因素旅行社產(chǎn)品開發(fā)的原則旅行社產(chǎn)品開發(fā)的程序一、影響旅行社產(chǎn)品開發(fā)的因素
(一)外部因素1、資源賦予2、設(shè)施配置
3、旅游需求
4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素(二)內(nèi)部因素
1、管理素質(zhì)2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力3、市場(chǎng)營(yíng)銷能力二、旅行社產(chǎn)品開發(fā)的原則(一)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)者需求為切入點(diǎn)市場(chǎng)原則就是要求旅行社在開發(fā)新產(chǎn)品前,必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的數(shù)量及未來發(fā)展變化趨勢(shì),深入分析旅游者的旅游動(dòng)機(jī)。市場(chǎng)原則具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、適合大眾2、滿足特定要求3、適時(shí)引導(dǎo)市場(chǎng)
(二)以特色為起點(diǎn),避免形象遮蔽效應(yīng)(三)差異化發(fā)展,提高產(chǎn)品針對(duì)性(四)以可行性為前提,控制產(chǎn)品成本1.旅游景區(qū)的可進(jìn)入性2.客源市場(chǎng)的可接受性3.旅行社資源的可利用性
三、旅行社產(chǎn)品開發(fā)程序產(chǎn)品調(diào)研期方案設(shè)計(jì)期產(chǎn)品試銷期產(chǎn)品評(píng)估期市場(chǎng)營(yíng)銷期產(chǎn)品評(píng)價(jià)與檢查游客客源地調(diào)查游客年齡結(jié)構(gòu)調(diào)查職業(yè)調(diào)查個(gè)人收入調(diào)查消費(fèi)構(gòu)成調(diào)查旅游交通方式游客來旅游地旅游的次數(shù)在旅游地停留時(shí)間通過何種途徑了解旅游地旅游形式旅游目的如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)1.策劃旅游線路,確定產(chǎn)品主題2.策劃行程活動(dòng),制造市場(chǎng)熱點(diǎn)3.選擇交通方式,遵守安全原則4.設(shè)計(jì)每日行程,確保線路順暢資料鏈接旅游線路設(shè)計(jì)的要求
獨(dú)特性、針對(duì)性、可進(jìn)入性、經(jīng)濟(jì)性多樣性、因地制宜旅游線路創(chuàng)新方法
老線翻新,注入新意;重新包裝,變化主題;開辟新境,敢為人先;看菜吃飯,量體裁衣。
旅行社產(chǎn)品構(gòu)思評(píng)價(jià)表影響因素重要性系數(shù)評(píng)價(jià)等級(jí)
得分54321銷售前景0.25★1.00營(yíng)利能力0.25★0.75競(jìng)爭(zhēng)能力0.20★0.40開發(fā)能力0.20★0.80資源保障0.10★0.40總計(jì)1.003.35四、旅行社產(chǎn)品的生命周期與調(diào)控(一)旅行社產(chǎn)品生命周期(二)旅行社產(chǎn)品生命周期的調(diào)控1.根本途徑——產(chǎn)品創(chuàng)新2.旅行社新產(chǎn)品類型(1)創(chuàng)新型產(chǎn)品(2)改進(jìn)型產(chǎn)品(3)仿制型產(chǎn)品3.旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新方法(1)內(nèi)容創(chuàng)新(2)形式創(chuàng)新(3)服務(wù)創(chuàng)新第三節(jié)旅行社產(chǎn)品組合與采購(gòu)12旅行社產(chǎn)品組合旅行社產(chǎn)品采購(gòu)一、旅行社產(chǎn)品組合(一)旅行社旅產(chǎn)品組合的概念是指旅行社銷售給旅游者的全部產(chǎn)品,它包括旅行社生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目,是旅行社進(jìn)行可利用資源整合的過程。(二)旅行社產(chǎn)品組合的類型1.全線全面型2.市場(chǎng)專業(yè)型3.產(chǎn)品專業(yè)型4.特殊產(chǎn)品型(三)旅行社產(chǎn)品組合開發(fā)的維度:
廣度、長(zhǎng)度、深度和一致性(四)旅行社產(chǎn)品組合評(píng)估【案例】分析旅游服務(wù)的采購(gòu)的內(nèi)容甲游客等32人分別在2018年春節(jié)前夕報(bào)名參加乙旅行社組織的“昆明—版納四飛八日”游,繳納團(tuán)費(fèi)并簽訂了旅游合同。旅客們?cè)鞠朐诖撼抢ッ鬟^一個(gè)愉快的假期。但沒有想到當(dāng)?shù)芈眯猩绶?wù)質(zhì)量低劣,大家生了一肚子的氣。真是花錢遭罪,受到了不應(yīng)有的待遇,導(dǎo)致32名客人聯(lián)名投訴。甲游客等人投訴:在旅游途中,導(dǎo)游擅自取消版納之行中的“熱帶雨林”項(xiàng)目。由于當(dāng)?shù)芈眯猩绨才挪煌?,服?wù)不周致使12名旅客誤了“昆明一版納”的飛機(jī),不得不改乘第二日的航班與團(tuán)隊(duì)會(huì)合??腿酥杏械娜诵欣钌狭孙w機(jī),而人卻未上飛機(jī);有的夫妻二人被分為兩批乘機(jī),致使互相牽掛。住在版納的“龍騰”賓館遠(yuǎn)沒達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。甲旅客等人提出要求賠償。問題:1.這個(gè)案例中,游客接受的哪些旅游服務(wù)出現(xiàn)了問題?2.這個(gè)案例給我們?cè)诼糜畏?wù)采購(gòu)方面什么啟示?
二、旅行社產(chǎn)品采購(gòu)管理(一)旅行社旅產(chǎn)品采購(gòu)的內(nèi)涵是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品而以一定的價(jià)格向其它旅游企業(yè)及與旅游業(yè)相關(guān)的其它行業(yè)和部門購(gòu)買相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的行為。(二)旅行社旅游服務(wù)采購(gòu)的原則1.保證旅游者的需求2.降低旅游產(chǎn)品的成本討論:旅行社是應(yīng)該重視保證需求還是重視降低成本?當(dāng)旅游服務(wù)供不應(yīng)求時(shí),旅行社采購(gòu)工作應(yīng)該以保證供應(yīng)為主要的采購(gòu)策略。當(dāng)旅游服務(wù)出現(xiàn)供過于求時(shí),旅行社就致力于獲得最便宜的價(jià)格,通過降低成本來增加自己的競(jìng)爭(zhēng)能力和獲得更多的利潤(rùn)。即在供應(yīng)充足時(shí),應(yīng)該以降低成本作為主要采購(gòu)策略。(三)旅行社產(chǎn)品采購(gòu)的策略1.集中采購(gòu)2.分散采購(gòu)3.建立采購(gòu)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)(四)旅行社采購(gòu)服務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的建立1、與交通部門的合作采購(gòu)航空服務(wù)采購(gòu)鐵路服務(wù)采購(gòu)水路服務(wù)采購(gòu)公路服務(wù)補(bǔ)充:計(jì)調(diào)操作流程中應(yīng)該注意的問題交通部門合作的注意事項(xiàng)(1)訂票時(shí)應(yīng)注意,機(jī)票因線路、季節(jié)的不同,價(jià)格起伏較大,還要注意兒童票價(jià)優(yōu)惠的百分比。(2)在取機(jī)票或確認(rèn)機(jī)票時(shí),別忘帶齊相關(guān)證件(外團(tuán)要帶個(gè)人護(hù)照、團(tuán)體簽證,國(guó)內(nèi)團(tuán)要帶身份證等)。(3)在訂火車票時(shí),要注意火車票硬臥、軟臥的差價(jià)等。(4)在預(yù)訂汽車或汽車票時(shí),要注意汽車的設(shè)施設(shè)備是否齊全、車況如何、車價(jià)是凈車價(jià)還是全含價(jià)(包含路橋費(fèi)、停車費(fèi)、司機(jī)補(bǔ)貼)。這是周邊短線游及地接行程中非常關(guān)鍵的問題,常常對(duì)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和利潤(rùn)產(chǎn)生決定性影響。(5)與交通部門的結(jié)算付款方式。
團(tuán)號(hào)人數(shù)車價(jià)空調(diào)車輛狀況司機(jī)姓名/電話凈車價(jià)全包車價(jià)車型正座話筒電視HDN06-1F1W0420A82+11000元金龍45客+40客45、40√√天數(shù)日期游覽行程及景點(diǎn)14.20送機(jī),西安MU2387飛機(jī)8:10起飛234訂車計(jì)劃單案例:
★1月23日北京某旅行社赴泰國(guó)旅游團(tuán)因包機(jī)延誤,導(dǎo)致200多名游客在機(jī)場(chǎng)滯留達(dá)10多個(gè)小時(shí);★南航新疆航空公司三亞赴北京航班,因故延誤,第二天航班到時(shí),100多名游客拒絕登機(jī);★山西某旅行社組織一旅游團(tuán)出游,有時(shí)游客處于習(xí)慣將胳膊伸出車窗外,導(dǎo)游未警示和制止。適逢汽車爬一山坡,司機(jī)因意外急剎車,一游客伸出窗外的手臂撞上了山巖,嚴(yán)重檫傷。。案例
周末,導(dǎo)游小宋帶一旅游團(tuán)入住一家三星級(jí)飯店,旅游團(tuán)住五樓。晚上十點(diǎn)鐘,有多位游客跑來找小宋,要求更換房間,原因是五樓有歌舞廳,樓道上人來人往,歌舞廳人聲喧嘩,影響休息。小宋想,旅游團(tuán)進(jìn)客房都已經(jīng)好幾個(gè)小時(shí)了,現(xiàn)在再上飯店交涉客房,肯定有點(diǎn)麻煩,因此,他反復(fù)做游客的思想工作,希望他們能將就一個(gè)晚上,反正明天就要離開這里了。最后游客們悶悶不樂的回了客房。你會(huì)像小宋那樣處理問題嗎?在此情況下,怎樣貫徹“游客至上,服務(wù)第一”的宗旨?★2.住宿服務(wù)采購(gòu)3.餐飲服務(wù)采購(gòu)4.參觀游覽景點(diǎn)采購(gòu)5.旅游購(gòu)物采購(gòu)6.娛樂服務(wù)采購(gòu)7.保險(xiǎn)采購(gòu)8.旅行社接待服務(wù)采購(gòu)★案例:在組團(tuán)社與接團(tuán)社之間
陜西A旅行社在2019年8月中旬向成都B旅行社發(fā)了一個(gè)22人的團(tuán)隊(duì),旅游路線由成都B旅行社在合同中明確規(guī)定為:成都市區(qū)景點(diǎn)、都江堰、青城山,加上路上時(shí)間共四天。但后來皆與合同中的規(guī)定不同,游客極為不滿。A旅行社與成都B旅行社交涉未果。后來,A旅行社扣其20%的獎(jiǎng)金,并相應(yīng)給游客一定的賠償,總經(jīng)理親自出面道歉,使游客在精神和物質(zhì)方面都獲得一定的賠償,維護(hù)了旅行社的形象。分析組團(tuán)社與接團(tuán)社之間的權(quán)利與義務(wù)由合同規(guī)定。這個(gè)合同保證了基本接待質(zhì)量和接團(tuán)社的利益。組團(tuán)社與接團(tuán)社之間也有一個(gè)特殊的營(yíng)銷關(guān)系和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。接團(tuán)社應(yīng)特別注重履行協(xié)議,并特別注意接待質(zhì)量。組團(tuán)社應(yīng)慎重選擇接團(tuán)社。組團(tuán)社與接團(tuán)社之間的文件往來應(yīng)規(guī)范、無歧視。(五)旅游服務(wù)采購(gòu)的程序1.問題識(shí)
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