廣場(chǎng)消防設(shè)施工程施工質(zhì)量保證措施

XX廣場(chǎng)消防設(shè)施工程施工質(zhì)量保證措施

第一節(jié)質(zhì)量方針

以質(zhì)量求生存以管理求效益滿足顧客要求

以效益求發(fā)展以科技為先導(dǎo)超越顧客期望

第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)本工程的規(guī)模和質(zhì)量要求，結(jié)合我公司工程施工能力和質(zhì)量管理水平,

提出工程質(zhì)量全部達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，配合整個(gè)土

建工程施工單位和建設(shè)單位爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)，執(zhí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

第三節(jié)建立保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)

為確保本項(xiàng)目消防工程的工程質(zhì)量，我公司特成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在質(zhì)量總

負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的全部質(zhì)量事宜。其質(zhì)量保證體系如下圖。

3.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

3.1.1管理機(jī)構(gòu)。建立一套該項(xiàng)目的專門管理機(jī)構(gòu)，是保證工程質(zhì)量的前提

條件，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，由工程技術(shù)人員、質(zhì)量安全檢查人員、施工組長(zhǎng)等相

關(guān)人員組成的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)，是施工質(zhì)量的保證。

3.1.2專職質(zhì)量員。在項(xiàng)目部，設(shè)立專職檢查員，對(duì)工程質(zhì)量的全過程進(jìn)

行監(jiān)督檢查，在施工小組設(shè)立兼職檢查員，對(duì)施工過程和操作工藝進(jìn)行監(jiān)視，是

保證質(zhì)量的重要措施。

3.1.3責(zé)任到人。項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理人員的職責(zé)范圍：保證工程質(zhì)量的

關(guān)鍵是責(zé)任到人。界定管理人員的職責(zé)范圍是貫徹質(zhì)量保證體系的重要措施（附

質(zhì)量保證體系圖）C

3.2項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：

3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2.2領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工人員，貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和技

術(shù)規(guī)程。

3.2.3經(jīng)常對(duì)參加本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育。

3.2.4組織本項(xiàng)目開展質(zhì)量檢查及自查活動(dòng)，支持專檢人員的工作，組織、

領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì)。

3.2.5對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工，有權(quán)勒令其停工整改。

3.2.6對(duì)于在保證質(zhì)量工作中貢獻(xiàn)突出者，給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)；.時(shí)于

忽視工程質(zhì)量,造成質(zhì)量隱患或者發(fā)生質(zhì)量事故者,應(yīng)對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)和警告,

甚至停止其工作。

3.3項(xiàng)目主管工程師的質(zhì)量責(zé)任：

3.3.1項(xiàng)目主管工程師是第二質(zhì)量責(zé)任人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好質(zhì)量管理工

作。

3.3.2組織貫徹施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)保證質(zhì)量制度的落實(shí)。

3.3.3對(duì)于保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的操作方法，操作過程負(fù)責(zé)指導(dǎo)責(zé)任。

3.3.4對(duì)質(zhì)量檢測(cè)人員，質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、測(cè)試手段和管理制度承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3.5對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的項(xiàng)目，有權(quán)令其停工整改。

3.3.6對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，有責(zé)任督促各部門人員履行

質(zhì)量責(zé)任，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。

3.3.7對(duì)于新技術(shù)、新工藝在施工中的應(yīng)用推廣，負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。

3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)察部的質(zhì)量責(zé)任：

3.4.1認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。對(duì)于施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

3.4.2對(duì)于施工質(zhì)量的全過程，負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

3.4.3開展質(zhì)量管理的教育工作。

3.4.4對(duì)于違規(guī)施工人員有權(quán)令其立即停工c

3.4.5獨(dú)立組織或配合甲方監(jiān)理進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。

3.5項(xiàng)目材料供應(yīng)部的質(zhì)量責(zé)任：

3.5.1各種材料的采購(gòu)供應(yīng)，均應(yīng)選用正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，且均有國(guó)

家或消防部門的有效檢測(cè)手續(xù)。

3.5.2做好工程材料檢驗(yàn)工作，不符合要求的材料不得入庫(kù)。

3.5.3防止和杜絕假冒、偽、劣產(chǎn)品的采購(gòu)和供應(yīng)。

3.5.4對(duì)于施工材料的質(zhì)量，負(fù)有直接責(zé)任，

3.5.5配合甲方和監(jiān)理做好材料的檢驗(yàn)工作，

3.6施工隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任；

3.6.1熟悉并掌握本項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3.6.2嚴(yán)格按照消防驗(yàn)收規(guī)范的要求組織施工。

3.6.3應(yīng)經(jīng)常巡視和檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違犯操作規(guī)程、造成影響施工質(zhì)量

的行為，應(yīng)加以制止，并督促其糾正。

3.6.4要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的隱患，并及時(shí)處理。

3.G.5要經(jīng)常組織質(zhì)量檢查，自檢、互檢工作，對(duì)不符合要求的部位及時(shí)進(jìn)

行整改。

第四節(jié)建立保證工程質(zhì)量的管理制度

4.1建立正常的質(zhì)量宣傳教育制度

4.1.1質(zhì)量教育的目的，是讓施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”

4.4.1為了提高工程質(zhì)量，提高工序操作水平、操作質(zhì)量，首先選擇技術(shù)水

平較高的技師、工程技術(shù)人員及操作熟練的施工人員，做一樣板工程，并總結(jié)出

該樣板工程的優(yōu)點(diǎn)所在和注意事項(xiàng)。

4.4.2召集參與施工人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由樣板施工人員向大家詳細(xì)講解該工程

的國(guó)標(biāo)技術(shù)要求及樣板工程的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，并把各種工序的操作方法、注意事

項(xiàng)毫無(wú)保留地傳授給施工人員。

4.4.3讓現(xiàn)場(chǎng)人員選代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以使所有的施

工人員都能撐握住施工技巧與工藝，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.5建立施工掛牌制度

4.5.1為確保施工質(zhì)量，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，提高職工的責(zé)任感，實(shí)行

施工掛牌制度。在每一個(gè)施工地點(diǎn)，都把工程名稱、施工內(nèi)容、管理者、施工者、

施TFI期寫在一個(gè)牌子上，掛在施T地點(diǎn)的明顯處，既激勵(lì)施T人員，又便利于

他人監(jiān)督。

4.5.2對(duì)所有施工的掛牌都要記錄存檔。

4.6建立施工過程質(zhì)量控制制度

4.6.1對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量，由質(zhì)檢人員進(jìn)行監(jiān)控。

4.6.2對(duì)特殊過程和關(guān)鍵部位的施工，由項(xiàng)目專職工程師和質(zhì)量人員同時(shí)進(jìn)

行監(jiān)督。

4.6.3進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢人員應(yīng)定期進(jìn)行拍檢,

以防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4.7建立工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢查制度

4.7.1施工班組在完成每道工序后，應(yīng)先按消防工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，不

合格的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，之后，方可進(jìn)行下一道工序。

4.7.2單項(xiàng)工程完工后，班組長(zhǎng)配合專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并填寫自檢記錄。

4.7.3工程隊(duì)?wèi)?yīng)組織施工班組對(duì)工程進(jìn)行互檢，以促進(jìn)和提高工程質(zhì)量。

4.7.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)分階段組織質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患，應(yīng)組織人

員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，并拿出處理方案進(jìn)行處理。

4.7.5工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，經(jīng)抽查合格后方可辦理交

接手續(xù)。

4.7.6班組內(nèi)工序交接，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組司交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。

4.8建立質(zhì)量否決制度

4.8.1在工程施工中，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。凡發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)分部工程不合格

者，即視為不合格工程，對(duì)施工人員要進(jìn)行批評(píng)、教育，并追究責(zé)任，扣除獎(jiǎng)金，

并賠償損失。

4.8.2責(zé)任人應(yīng)寫出書面檢查，訂出保證，并立即返工，爭(zhēng)取在限定的時(shí)間

內(nèi)使工程達(dá)到合格。

4.9建立己完工程保護(hù)制度

4.9.1消防工程社會(huì)意義重大，保證它完好地投入使用是施工人員的心愿。

故特制定其已完工程保護(hù)制度

4.9.2對(duì)于對(duì)粉塵、溫度有特殊要求的設(shè)備要安裝吸塵設(shè)備及溫控設(shè)備，以

達(dá)到設(shè)備對(duì)環(huán)境的特殊要求,并按規(guī)定記錄各種數(shù)據(jù).

4.9.3室內(nèi)設(shè)備完工后要加鎖，并增加防破壞設(shè)施，若無(wú)人看守，應(yīng)定期檢

查，并做記錄。

4.9.4室外工程應(yīng)加蓋板保護(hù)，并有防水、防凍措施，并定期檢查。

4.10建立工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度

4.10.1工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的有關(guān)消防工程的檢驗(yàn)評(píng)定辦法

及標(biāo)準(zhǔn)。

4.10.2班組質(zhì)檢員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，向項(xiàng)目部質(zhì)檢部提出質(zhì)

檢申請(qǐng)。

4.10.3項(xiàng)目部質(zhì)檢部門接到班組質(zhì)檢申請(qǐng)，應(yīng)立即按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查

合格后，填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。

4.10.4分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字后，

才可進(jìn)入下一道工序施工。如專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，應(yīng)立即進(jìn)行返工史理，

處理后重新向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。

4.11建立隱蔽工程質(zhì)量檢查制度

4.11.1隱蔽工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行自檢，關(guān)鍵部位應(yīng)有質(zhì)檢人員在

場(chǎng)監(jiān)督。

4.11.2自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程施工自檢記錄，于隱蔽前48

小時(shí)通知甲方監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格簽字后方可隱蔽。

4.12立工程質(zhì)量的日常檢查制度

4.12.1工程質(zhì)檢人員對(duì)本工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽

查。

4.12.2定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)判。

4.12.3檢查實(shí)測(cè)記錄，包括：分項(xiàng)工程名稱，檢查日期，檢查內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)

要求，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，檢查人，被檢查施工班組負(fù)責(zé)人等。

4.12.4工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定按分項(xiàng)、分部和單位工程三級(jí)進(jìn)行，檢

查的范圍：一般工程的抽查，關(guān)鍵部位、隱蔽工程重點(diǎn)檢查。

4.12.5要隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的檢查，監(jiān)理工程師對(duì)任何過程

和部件的檢查，工程技術(shù)人員都要給予密切配合,并虛心接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。

4.13立上崗制度

為了進(jìn)一步提高干部、職工的整體素質(zhì)，使之能很快地適應(yīng)和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),

較好地履行崗位職責(zé)，圓滿地完成任務(wù)，特制定上崗制度。

4.13.1崗前培訓(xùn)考核范圍：新職工及從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位上的干

部、職工，一律進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核，如不進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核，一律不準(zhǔn)上崗。

4.13.2崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：根據(jù)新崗位職責(zé)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容

包括專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)范圍、崗位工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力

及應(yīng)變能力。

4.13.3崗位培訓(xùn)的時(shí)間:培訓(xùn)時(shí)間一般確定為七天。對(duì)新崗位工作比較繁

重、難度較大的可適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間，但最長(zhǎng)一般不超過15天。

4.13.4考核、考試：培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行專業(yè)理論和本崗位工作技能的考

核和考試，對(duì)考核和考試合格者，可發(fā)給上崗證，持證赴新崗位工作，對(duì)考核和

考試不合格者，進(jìn)行重新培訓(xùn)，對(duì)重新培訓(xùn)后仍然考核和考試不及格者，應(yīng)予以

辭退。

4.14建立質(zhì)量文件記錄和保管制度

4.14.1資料集中管理：凡是工程質(zhì)量文件都要進(jìn)行記錄登記、資料應(yīng)統(tǒng)一

集中管理。

4.14.2質(zhì)量文件的范圍：質(zhì)量文件的范圍主要由以下組成:

4.14.2.1標(biāo)書、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)交底資料；

4.14.2.2批準(zhǔn)的開工報(bào)告、合同、中標(biāo)通知書；分部工程、分項(xiàng)工程和單

位工程檢驗(yàn)評(píng)定資料；工程材料試驗(yàn)記錄；

4.14.2.3構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、說明書、廠家提供的質(zhì)量證明文件

和各種檢驗(yàn)測(cè)試記錄：

4.14.2.4新材料、新產(chǎn)品的鑒定證明和確認(rèn)文件；

4.14.2.5進(jìn)口材料和設(shè)備由國(guó)家商檢部門出具的商檢證明；

4.14.2.6變更設(shè)計(jì)資料及批準(zhǔn)手續(xù)；

4.14.2.7隱藏工程檢查記錄、工程質(zhì)量問題通知單及處理記錄；

4.14.2.8工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料、單位工程竣工報(bào)告及竣工文件；

4.14.2.9建設(shè)單位和主管部門有關(guān)質(zhì)量問題的各種文件、會(huì)議記要、工程

技術(shù)總結(jié)等.

4.14.3質(zhì)量文件的要求：質(zhì)量文件記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整，字

跡必須工整、層次分明。

4.14.4質(zhì)量文件的保管：質(zhì)量文件必須進(jìn)行編碼登記，妥善保管。保管人

員須定期進(jìn)行清查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。借巴必須有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)字據(jù)，歸還必

須當(dāng)面清點(diǎn)。

4.15建立質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

4.15.1工程質(zhì)量采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即指揮部對(duì)公司負(fù)責(zé)，施工隊(duì)對(duì)指揮部負(fù)

責(zé)，職工對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)，發(fā)生事故后，不得隱瞞，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

4.15.2發(fā)生事故后，向指揮部及工地監(jiān)理匯報(bào)時(shí)間最遲不能超過2小時(shí)，

并作記錄。

4.15.3指揮部接到通知后，指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)應(yīng)立即帶人奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)

查處理，并召開有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故分析，按“三不放過”的原則查出原因，

找出教訓(xùn)，制定改正措施，確定責(zé)任人，做出處理決定，并做出書面記錄二份,

一份上報(bào)公司，一份指揮部自留備案。施工隊(duì)?wèi)?yīng)把詳細(xì)情況記錄在質(zhì)量事故記錄

本上。

4.15.4指揮部到現(xiàn)場(chǎng)若處理不了時(shí)，應(yīng)立即通知公司，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即

帶人奔赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，進(jìn)行處理，召集有關(guān)人員，進(jìn)行質(zhì)量事故分析。查出原

因，找出教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，確定責(zé)任人，做出處理決定，并作記錄。

4.15.5質(zhì)量事故處理的結(jié)果，以通報(bào)的形式向各施工隊(duì)進(jìn)行通報(bào)和宣傳，

以盡可能杜絕此類事故的再發(fā)生。

4.15.6對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故不匯報(bào)、不登記、不處理者，被查出后，要追究各級(jí)

責(zé)任。

第五節(jié)建立保證工程質(zhì)量技術(shù)措施

5.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施

5.1.1施工前應(yīng)仔細(xì)審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，分析技術(shù)特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)施工難

點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

5.1.2安裝時(shí)應(yīng)仔細(xì)研究圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，做好參加圖紙會(huì)審工作。

5.1.3參加設(shè)計(jì)及施工交底，闡述自己對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，并敢于提出設(shè)計(jì)

問題，征詢?cè)O(shè)計(jì)人員的解答。

5.1.4施工前和安裝中應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使參與的施工人員了解

本工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求，施工工藝及施工操作要點(diǎn)。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)I。

5.1.5做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

5.1.6做好材料機(jī)具準(zhǔn)備，保證材料符合質(zhì)量要求，機(jī)具完好,能正常運(yùn)行。

5.2施工階段的工程質(zhì)量保證措施

5.2.1施工階段，人員集中，材料設(shè)備大量進(jìn)場(chǎng)，影響工程質(zhì)量的外在因素

大量存在，因此，加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量保證措施是確?？傮w工程質(zhì)量的重要階段。

5.2.2按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃