洗選廠工作計(jì)劃范文

?洗選廠工作方案范文一、前言為確保洗選廠消費(fèi)任務(wù)的順利完成，進(jìn)步消費(fèi)效率，降低本錢，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)實(shí)際情況，特制定本工作方案。二、工作目的1.完成年度消費(fèi)任務(wù)，確保消費(fèi)指標(biāo)的達(dá)成。2.進(jìn)步洗選效率，降低消費(fèi)本錢。3.優(yōu)化消費(fèi)工藝，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。4.加強(qiáng)平安管理，確保消費(fèi)平安。三、詳細(xì)工作措施1.消費(fèi)方案與調(diào)度〔1〕根據(jù)市場需求，合理安排消費(fèi)方案，確保消費(fèi)任務(wù)的順利完成?！?〕加強(qiáng)消費(fèi)調(diào)度，確保消費(fèi)過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合?！?〕定期召開消費(fèi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決消費(fèi)過程中的問題。2.技術(shù)改造與創(chuàng)新〔1〕優(yōu)化消費(fèi)工藝，進(jìn)步洗選效率?！?〕引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，降低消費(fèi)本錢?！?〕加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工技能程度。3.質(zhì)量管理〔1〕制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定?！?〕加強(qiáng)質(zhì)量檢測，對不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)展整改。4.平安管理〔1〕加強(qiáng)平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識。〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定，確保消費(fèi)平安?！?〕定期進(jìn)展平安檢查，消除平安隱患。5.設(shè)備管理〔1〕加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行?！?〕定期對設(shè)備進(jìn)展檢修，進(jìn)步設(shè)備使用壽命?！?〕制定設(shè)備更新方案，適時(shí)淘汰落后設(shè)備。6.人力資與培訓(xùn)〔1〕優(yōu)化人力資配置，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率?！?〕加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)。〔3〕建立鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度〔1〕完成年度消費(fèi)方案的制定?！?〕開展員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工技能程度?！?〕進(jìn)展設(shè)備檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.第二季度〔1〕施行技術(shù)改造，進(jìn)步洗選效率?！?〕加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量?！?〕開展平安檢查，確保消費(fèi)平安。3.第三季度〔1〕完成年度消費(fèi)任務(wù)的一半。〔2〕加強(qiáng)消費(fèi)調(diào)度，確保消費(fèi)方案的順利施行?！?〕開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備使用壽命。4.第四季度〔1〕完成年度消費(fèi)任務(wù)?！?〕制定下一年度工作方案。本工作方案旨在指導(dǎo)洗選廠全年工作，確保消費(fèi)任務(wù)的順利完成。全體員工要緊緊圍繞工作目的，共同努力，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)洗選廠的高質(zhì)量開展奉獻(xiàn)力量。補(bǔ)充點(diǎn)：六、本錢控制與節(jié)能降耗1.建立本錢控制體系，明確本錢控制目的。2.加強(qiáng)能管理，降低能消耗。3.開展節(jié)能降耗活動(dòng)，進(jìn)步員工節(jié)能意識?！?〕定期對消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展能審計(jì)，發(fā)現(xiàn)能耗異常及時(shí)處理?！?〕推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，進(jìn)步能利用效率?！?〕設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能降耗措施。七、環(huán)境保護(hù)與綠化1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方環(huán)保法規(guī)，確保洗選廠環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)廢水、廢氣、廢渣處理，減少污染物排放。3.開展廠區(qū)綠化工作，進(jìn)步廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量?！?〕定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)展檢測和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行?！?〕進(jìn)步環(huán)保意識，加強(qiáng)員工環(huán)保培訓(xùn)。八、企業(yè)文化建立1.弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力。2.開展豐富多彩的文化活動(dòng)，進(jìn)步員工文化生活程度。3.建立企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)員工之間的交流與合作?！?〕定期舉辦企業(yè)文化活動(dòng)，如知識競賽、文藝演出等。〔2〕設(shè)立企業(yè)內(nèi)部論壇，鼓勵(lì)員工發(fā)表意見和建議。〔3〕加強(qiáng)企業(yè)信息化建立，進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部信息傳遞效率。重點(diǎn)與考前須知：1.確保消費(fèi)任務(wù)的順利完成是全年工作的核心，要緊緊圍繞這個(gè)目的開展各項(xiàng)工作。2.技術(shù)改造與創(chuàng)新是進(jìn)步洗選效率、降低本錢的關(guān)鍵，要加大投入，確保工程順利進(jìn)展。3.質(zhì)量管理是企業(yè)開展的基石，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。4.平安管理是企業(yè)消費(fèi)的重要保障，要加強(qiáng)平安培訓(xùn)，消除平安隱患。5.本錢控制與節(jié)能降耗是進(jìn)步企業(yè)效益的重要手段，要深化開展相關(guān)工作。6.環(huán)境保護(hù)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建立。7.企業(yè)文化建立是進(jìn)步員工凝聚力和企業(yè)核心競爭力的重要途徑，要積極開展文化活動(dòng)。考前須知：1.各項(xiàng)工作要按照方案進(jìn)度進(jìn)展，確保工作目的的實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)