《工程質(zhì)量管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2000字

工程質(zhì)量管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1國外研究現(xiàn)狀菲利浦·克勞士比(PhiliPB·Crosby)在上世紀(jì)70年代初提出“零缺陷”思想，備受包括BIM、CEA、摩托羅拉、施樂等世界頂級(jí)公司推崇。零缺陷理論對(duì)質(zhì)量管理的基本認(rèn)識(shí):控制質(zhì)量就是符合要求、產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防、工作標(biāo)準(zhǔn)必須是零缺陷、質(zhì)量是用缺陷造成的金錢損失來衡量的。F.T.DweiriandM.M.Kablan指出:為了更好地達(dá)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量，需要建立穩(wěn)定而且高效的工程質(zhì)量保障體系，不僅要編制施工質(zhì)量管理手冊，而且要制定一定的質(zhì)量監(jiān)督措施和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理目標(biāo)，從而有效地提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制能力。EkambaramPalaneeswaran，ThomasNgandMohanKumaraswamy指出:施工質(zhì)量管理是成果質(zhì)量的保證，過程質(zhì)量管理直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成，全面質(zhì)量控制包括工程項(xiàng)目各個(gè)參建方的產(chǎn)品質(zhì)量與過程質(zhì)量的全面控制，全員都應(yīng)承擔(dān)一定的質(zhì)量職能，盡可能多的發(fā)揮作用。JamesL.Burati,Jr.對(duì)如何建立有效的工程質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行的探討，并在此基礎(chǔ)上，分別從工程質(zhì)量保險(xiǎn)、工程質(zhì)量的差異化管理、工程質(zhì)量監(jiān)督社會(huì)化和工程質(zhì)量的分類并舉監(jiān)管四個(gè)方面提出了如何提高工程質(zhì)量管理水平的若干建議。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀近二十年來，我們國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制特別重視，諸多的科研單位、高?？蒲腥藛T都在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制方面的研究，一些權(quán)威專家組成了專業(yè)的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量控制理論的研究做了大量的工作，也為質(zhì)量控制科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力提供了有效的途徑。鄧建勛(2015)分析了建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理面臨的優(yōu)勢、弱勢、機(jī)會(huì)、威脅，并進(jìn)行了深入的分析，構(gòu)建了工程質(zhì)量管理戰(zhàn)略矩陣，明確工程質(zhì)量管理重要意義，提出建立公司層面對(duì)項(xiàng)目部管理的有效機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目部各層面的質(zhì)量管理認(rèn)知。陳仙通(2015)對(duì)目前市場經(jīng)濟(jì)條件之下的建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析。并指出在實(shí)際工作期間，相關(guān)工作人員應(yīng)該就項(xiàng)目實(shí)施情況成立專門化的管理機(jī)構(gòu)，并促進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量以及安全管理體系的積極構(gòu)建，編制出合理化的項(xiàng)目規(guī)劃，并運(yùn)用科學(xué)化的管理措施確保建筑項(xiàng)目施工情況可以按照事先規(guī)劃的開展。在此過程中，建筑項(xiàng)目總承包商們需要采用先進(jìn)技術(shù)手段與充足施工資源進(jìn)一步協(xié)助施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理。對(duì)于新技術(shù)以及新材料的研發(fā)應(yīng)用，應(yīng)該充分發(fā)揮自身帶頭作用，兼顧質(zhì)量與效益。解瑞杰等(2016)就項(xiàng)目施工期間的具體特點(diǎn)情況與對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的主要因素進(jìn)行了分析，并在施工時(shí)間上就質(zhì)量實(shí)施分段控制，逐漸將被動(dòng)控制轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)化控制，增強(qiáng)質(zhì)量控制的科學(xué)性以及規(guī)范性。強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)用的重要意義，主要是因動(dòng)態(tài)控制有助于加強(qiáng)施工時(shí)間控制管理，可以對(duì)材料儲(chǔ)藏時(shí)間、材料養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行動(dòng)態(tài)化把關(guān)，從而將所謂的施工質(zhì)量管理工作按照時(shí)間順序進(jìn)行串聯(lián)，將工程驗(yàn)收規(guī)范作為基礎(chǔ)性準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)測管理，從根本上保證工程質(zhì)量可以得到有效控制。張敬波(2015)對(duì)施工質(zhì)量控制進(jìn)行了詳細(xì)劃分，主要?jiǎng)澐殖墒虑?、事中以及事后控制三種管理階段。而且該階段的劃分是基于之前項(xiàng)目施工控制成果的，在詳細(xì)掌握質(zhì)量管理步驟與程序的基礎(chǔ)上對(duì)管理階段進(jìn)行的綜合劃分。完成管理階段劃分后，張敬波還對(duì)此實(shí)施了實(shí)例性闡述，使其更加直觀性與形象性，增強(qiáng)了管理階段劃分規(guī)范化。與此同時(shí)，作者就三個(gè)階段具體質(zhì)量管理內(nèi)容提出了針對(duì)性管理方法，不斷強(qiáng)化人員管理、機(jī)械管理以及材料管理等，致力于強(qiáng)化施工項(xiàng)目質(zhì)量控制。肖傳幫(2016)認(rèn)為在施工質(zhì)量管理整個(gè)過程中，必須要注重精品意識(shí)增強(qiáng)，制定出科學(xué)化的質(zhì)量管理目標(biāo)，并做好管理樣本，適當(dāng)增加一定量的效益活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理的有序開展。作者認(rèn)為控制好建筑工程質(zhì)量的首要任務(wù)就是注重建筑材料管理，保證施工材料可以滿足施工要求，最大限度避免因材料問題影響到施工進(jìn)度或者是施工安全。與此同時(shí)，還必須要促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督制度的建立健全，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督管理，增強(qiáng)質(zhì)量管理的實(shí)效性。參考文獻(xiàn)[1]馬福相.對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[J].四川建材,2021,47(11):165-166.[2]許自發(fā).關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題[J].房地產(chǎn)世界,2021,(20):117-119.[3]曹鳳.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策[J].居舍,2021,(29):125-126.[4]胡永亮.房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理芻議[J].質(zhì)量與市場,2021,(19):176-178.[5]王龍.簡析建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)[J].居舍,2021,(27):153-154.[6]王波.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略分析[J].建筑技術(shù)開發(fā),2021,48(18):40-42.[7]杜國.淺談建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理[J].科技視界,2021,(27):86-87.[8]胡杰.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].水利水電技術(shù)(中英文),2021,52(S2):32-35.[9]莊金友,張付華.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題[J].中國建筑裝飾裝修,2021,(09):82-83.[10]戚威,陳高清,張帥帥.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[J].磚瓦,2021,(09):119.[11]劉暢.淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)[J].房地產(chǎn)世界,2021,(15):93-95.[12]王漢東.淺析建筑施工質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].工程質(zhì)量,2021,39(08):31-34.[13]劉小林,舒林輝.建筑工程中施工管理的主要內(nèi)容與創(chuàng)新方向[J].江西建材,2021,(07):216-217.[14]彭保華.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2021,(14):199-201.[15]董林.建筑工程的施工管理優(yōu)化策略研究[J].智能城市,2021,7(13):102-103.[16]莊莉莉.芻議建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制策略[J].四川建材,2021,47(07):197-198.[17]陳寶金,劉敬敬,于旺.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控